房地产经营与管理知识点

什么是经营？什么是管理？
经营 商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目标而惊醒的一系列有组织的活动
管理 组织中管理者通过实施计划、组织、人员配置、领导、控制等职能来协调他人的活动是自己同他人一起实现既定目标的活动过程。
2.简述经营与管理的联系与区别？
区别和联系 管理是劳动社会化的产物，而经营是商品经济的产物；管理适用于一切组织，而经营只适用于企业；管理的目的在于提高劳动作业效率，而经营的目的在于追求更高的经济效益
什么是经营思想，现代经营思想具备哪些基本观念。
经营思想 企业在整个生产经营活动中的指导思想，也是企业指定经营战略，确定经营目标，进行经营决策，组织 指挥 协调 控制生产经营活动，进行经营指导的
5.什么是企业经营目标，你认为房地产开发企业的经营目标体系包括哪些内容？
经营目标 企业在一定时期内，从事生产经营活动要达到的成果，是经营思想的具体体现，也是企业一切经营活动的依据和归宿
6.何谓经营方针，试述房地产经营方针的常见类型？
经营方针 知道企业生产经营活动的行动纲领，是指为贯彻企业的经营思想，实现企业的经营目标而确立的基本原则
7.什么是房地产经营，什么是房地产开发，两者有什么联系和区别？
房地产开发 对一定区域内的土地 房屋建筑 配套设施和基础设施锁进行的投资 规划 建设等活动
房地产经营 房地产开发 流通 管理 服务的全过程
8.试述房地产开发与地产开发的关系？为什么要倡导房地产的统一管理
房地产开发与地产开发的关系 所谓的房地产包括房产和地产，房产与地产客观上是既有区别，又是密不可分的统一的整体、、
9.房地产经营的特点
房地产经营的特点 1房地产商品价格昂贵2房地产商品不可移动3有些房地产商品 其所有权是分离的4一般的商品交换不受限制 而房地产商品交换受限制5一般商品出售后不受限制而房地产商品受限制6一般的商品时简单的买卖关系而房地产商品涉及许多的复杂的产权关系
10. 什么是房地产经营环境？房地产经营环境要从哪些方面分析？
房地产经营环境 一个复杂的系统，它包括物质和非物质方面，生产技术和组织管理方面的，基础设施和政策法令方面的，认为和自然的需从政治 社会 经济 法律和自然等方面

11.什么是房地产经营风险？如何评价房地产经营风险？
房地产经营风险 由于随即因素所引起的房地产项目实际价值与估计值或预期价值间的差异

1 ，
生产过程的经营 流通过程的经营 消费过程
3 试述

土地征用的基本程序
申请选址---制定补偿方案---申请批准---发布用地公告----签订补偿、安置合同----发证
4 何谓房屋的销售和租赁?是比较这两交易形式的异同.?
房屋销售是指房产所有人将房屋作为商品卖给购买者，房屋所有权归购买者的一种交易行为
5 试分析久城改建的现实意义
工程量大、投资额大、改建成本高。居民对所在地都产生感情不愿搬离改建困难。意义：改善城市整体面貌，改建可以创建一个舒适方便优美的生活环境，但难度大。
第三章 房地产经营企业
1 房地产经营企业有哪些主要类型？

2 设立房地产企业应当具备哪些条件？
（一）有自己的名称和组织机构； （二）有固定的经营场所； （三）有符合国务院规定的注册资本； （四）有足够的专业技术人员； （五）法律、行政法规...

3 设立有限责任公司，股份有限公司的条件分别是那些？
（一）发起人符合法定人数：应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
　（二）发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；
设立个人独资企业应具备以下条件：
（1）投资人为自然人
（2）有合法的企业名称。
（3）有投资人申报的出资。
（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
（5）有必要的从业人员。即与企业的经营范围和经营规模相适应的从业人员
5 什么是企业组织？企业组织有哪些因素构成？
5、企业的组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素，除此之外还有企业经营所处的环境、企业所采用的技术和规模及企业人员和文化等因素。
6 建立健全的企业组织机构系统应遵循哪些基本原则？
6、企业建立组织机构需要遵循的原则是：（1）任务目标的原则；（2）专业分工与协作的原则；（3）指挥统一的原则；（4）有效管理幅度的原则；（5）责权利相结合的原则；（6）集权与分权相结合的原则；（7）稳定性与适应性相结合的原则；（8）执行机构与监督机构分开设置的原则；（9）精简机构的原则。
7 什么是管理幅度？管理幅度与管理层次的关系怎样？如何才能合理的确定管理幅度与管理层次？
、管理幅度是指领导直属下级的人数。 人数多则幅度宽,人数少则幅度窄。 管理层次是指组织自上而下的实施指挥与监督的权利级差，管理幅度又称管理宽度或管理跨度是指一名管理人员能够有效的监督、管理其直接下属的人数
8 什么是企业的组织形式？企业组织形式有哪几种？各有什么优缺点？
企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产

的组织状态，它表明一个企业的的财产构成，内部分工协作与外部社会经济联系方式。
（一）独资企业（二）合伙企业（三）公司企业
第四章 房地产市场与房地产经营预测
1 什么是市场?现代市场的观念的要点有哪些?
市场是商品聚集与交换的场所，是商品交换关系的总和，是现实和潜在的购买力和购买欲望。
观念：顾客向导，不断创新，扬长避短，整体营销。
2 什么是房地产市场?房地产市场又和基本特征?
狭义的：商品交易的场所。广义：是房地产商品所拥有的现实和潜在的消费总和，是商品流通过程各种交换关系的总和。
3 什么是房地产市场的运行机制?它包括哪些具体内容?
是指房地产市场各要素之间的相互作用，相互制约、相互影响的内在有机联系形式。市场机制、计划机制、法律机制。
4 房地产市场宏观调控的手段有哪些?
决策控制系统、市场调查系统、信息反馈系统、监督系用
6 房地产市场调查的基本程序有哪些?
确定调查目标、正式调查阶段、结果分析阶段、编写调查报告
7 房地产市场调查的主要方法有哪些.如何设计市场调查问卷
询问调查、观察阶段、实验阶段。主题突出、重点明确、设问具体 可接受性 简明扼要 可分析性
8 房地产经营预测的作用是什么?
是房地产企业经营决策的依据，有助于制定正确的经营决策，有助于提高企业的竞争力，有利于减少经营的盲目性和风险性
9 如何开展房地产经营决策
确立预测目标 拟定预测工作计划 收集与整理资料 选择预测方法 预测分析 预测结果评价 编写预测报告
10 房地产经营预测的主要方法有哪些,
直观预测法 时间预测法 回归分析法
1 何型 谓确定决策 信息比较完备 只存在一个确定的目标 决策的未来状态和各种不同饭饭的结果均可以计算确定 只需要比较各个方案的优劣既可以做出决定的决策类
2 何谓风险决策方法？常用的风险决策方法有哪些？
风险决策 又叫统计型决策或随机决策
最大概率法 期望法 决策树法
3何谓不确定决策方法？常用的不确定决策方法有哪些？
不确定决策 在对决策问题的自然状态发生的概率资料毫无所知的情况下进行的决策乐观准则 悲观准则 等可能准则
5 何谓多目标决策问题？试述多目标决策问题的基本特征。
多目标决策 指那些需要同时考虑多向目标的决策问题
六章 房地产经营计划
1 计划管理工作的基本步骤由哪些环节构成？
计划工作的步骤 环境分析 目标确定 方案研究 措施和程序的确定 进度安排 平衡调整 控制和协调 总结和分析
2 何谓经营计划？经营计划的主要任务是什么？
经

营计划 以企业的经营活动为对象的计划安排
3 何谓长期经营计划？房地产经营企业的长期经营计划一般包括哪些内容？
长期经营计划 具有战略意义的计划 包括企业的发展 经济效益 市场开拓 职工福利
4 何谓年度经营计划？房地产经营企业的年度经营计划一般包括哪些内
年度经已计划 在计划年度内企业的综合经营计划 也是其经营战略计划的实施和保证 包括主要技术经济指标 房地产开发经营 费用计划成本计划投资计划 资金计划 销售计划租赁计划收入计划 营业外收支计划及副营业业务计划 大修理计划 质量计划 财务计划
6 房地产经营经营计划的编制应遵循什么原则？
调查研究，尊重客观规律、以经济效益为中心、综合平衡、动态平衡
7 房地产经营企业长期经营计划按什么程序进行编制？
、环境预测与现状分析、目标及经营方针的提出、战略措施的提出、审议修订
8 什么是项目经营计划？
是针对具体的开发经营对象编制的经营计划
13 何谓连环替代法？连环替代法在房地产经营计划控制分析中有什么作用？ 1
因素分析法是用与测定由多种相互关联的因素构成的经济指标中，各种因素的变动对指标差异总额影响程度的一种分析方法。
4 何谓盈亏分析法？盈亏分析法在房地产经营计划编制过程中起什么作用？
盈亏分析法 是研究项目规模效应的分析法 作用 固定成本与变动成本的分离 线性盈亏平衡点 边际利润和边际利润率 非线性盈亏分析 盈亏平衡分析在房地产经营分析的应用