伟大的董事会创造伟大的公司--不忘初心,砥砺前行!
祝公司更加辉煌的句子
祝公司更加辉煌的句子
作为公司的一名文档创作者，我深知公司的辉煌发展离不开每一位员工的辛勤
付出和团队的共同努力。
在这里，我想借此机会向我们伟大的公司致以最诚挚的祝福，祝公司更加辉煌！
首先，我要感谢公司的领导和同事们，在过去的时间里，我们一起努力，一起
奋斗，为公司的发展贡献了自己的力量。
每一个员工都是公司发展的宝贵财富，是公司辉煌的基石。
正是因为有了大家的共同努力和奉献，我们的公司才能不断壮大，不断发展，取得一个又一个的辉煌成绩。
其次，我要祝愿公司未来的发展更加辉煌。
希望我们的公司能够在激烈的市场
竞争中脱颖而出，成为行业的领军企业。
希望我们的产品能够赢得更多客户的青睐，成为市场的热门品牌。
希望我们的团队能够更加团结，更加协作，共同为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要呼吁每一位员工，让我们携手并肩，共同努力，为公司的发展贡献
自己的力量。
让我们不忘初心，牢记使命，为公司的发展献计献策，为公司的发展贡献智慧，为公司的发展贡献力量。
让我们共同努力，让我们的公司更加辉煌！
在公司的发展道路上，或许会遇到各种困难和挑战，但只要我们齐心协力，共
同努力，相信我们一定能够克服一切困难，取得更加辉煌的成绩。
让我们携手并肩，共同为公司的发展努力奋斗，相信公司的明天一定会更加辉煌！
最后，再次祝愿我们的公司更加辉煌！让我们共同努力，共同拼搏，共同创造
更加辉煌的明天！祝公司更加辉煌！。
公司领导致辞：砥砺前行,扬帆启航
公司领导致辞：砥砺前行，扬帆启航：在这个激动人心、砥砺前行的时刻，我很高兴能够向大家发表一次讲话。
作为公司的领导，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同见证我们公司的成长，分享我们的奋斗历程。
在过去的几年里，我们公司经历了一些挑战和变革。
面对市场竞争的激烈，我们经历了起起落落，但我们从未放弃，从未停止前行。
今天，我们站在这里，是因为，在大家的共同努力下，我们已经取得了很大的进展。
但是，我们不能满足于已有的成绩，我们必须继续前行。
我们面临的挑战和机遇比以往任何时候都更多、更复杂。
我们必须以更加开放的心态拥抱变化，以更高的姿态迎接挑战。
所以，今天，我想向大家分享一些想法，倡导我们在团结的基础上，更加坚定地砥砺前行，夯实我们的航船，让它在变革的浪潮中稳稳地前行。
我们需要保持清晰的目标。
一个强大的团队必须有一个共同的目标，而且这个目标必须清晰、具体、可行。
我们必须对我们的理念和战略充满信心，而且必须去追求它们。
我们需要不断创新、不断学习。
创新和学习是一个企业保持竞争力的关键。
我们必须不断地探索新的市场，新的技术、新的产品和服务，以不断满足客户和市场的需求，不断提升我们的核心竞争力。
我们需要协作和团结。
每个人都必须为我们的目标、我们的客户和我们的团队做出最大的贡献。
我们必须加强协作，认真执行，确保我们实现我们的目标。
我们需要彼此相互信任、相互支持，并鼓励和欣赏彼此的优点和长处。
我们需要保持持续的努力和耐心。
成功需要耐心等待和不断的努力。
我们必须一步一个脚印地前进，不断战胜挑战和困难。
我们需要有坚定的决心、扎实的计划和可靠的执行能力。
只有这样，我们才能不断前行，实现更大的成功。
总之，我相信，在我们不断向前的道路上，我们一定会成功。
我们一定会保持我们的精神力量、团队合作和协作精神。
我们必将继续努力、付出和奋斗，不断前行扬帆启航！让我们一起，为我们的共同目标奋斗，为我们的公司和客户创造更大的成功。
谢谢大家！。
董事会发言稿
董事会发言稿
尊敬的董事会成员们：
大家好！很荣幸能够在这个重要的董事会上发表我的意见和观点。
作为公司的一员，我深感责任重大，也深知董事会在公司发展中的重要性。
今天，我想就公司目前面临的一些挑战和机遇与大家分享我的看法。
首先，我想谈谈公司的发展战略。
在当前市场竞争激烈的环境下，我们需要不断创新，找到新的增长点。
我建议我们应该加大对研发和技术创新的投入，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
同时，我们也需要加强与合作伙伴的合作，拓展业务范围，实现多元化发展。
其次，我想谈谈公司的内部管理。
作为董事会，我们需要密切关注公司的内部运营情况，确保公司的各项业务运作顺畅、高效。
我建议我们应该加强内部沟通，优化组织架构，提升员工的工作积极性和创造力，为公司的发展提供更好的支持。
最后，我想谈谈公司的社会责任。
作为一家企业，我们不仅要
追求经济效益，更要承担起社会责任。
我建议我们应该积极参与公益活动，关注环保和社会公益事业，为社会做出更多的贡献，树立公司良好的社会形象。
在未来的发展中，我相信只要我们齐心协力，共同努力，就一定能够克服各种困难，实现公司的长远发展目标。
谢谢大家！
以上就是我的发言，希望能够得到大家的支持和认可。
谢谢！。
公司成立6周年标语
公司成立6周年标语1.共创未来，感恩六载2.汗水浇灌，梦想成就3.风雨六年，感恩有你4.砥砺前行，梦想延续5.品牌升级，筑梦新程6.感恩有你，共筑辉煌7.携手同行，共创辉煌8.历练六载，助力前行9.感恩相伴，携手并进10.筚路蓝缕，携手前行11.风雨同舟，携手并肩12.合作共赢，携手同行13.梦想起航，感恩有你14.铸就辉煌，携手同行15.感恩在心，梦想无限16.感恩有你，共创辉煌18.风雨同舟，筑梦前行19.感恩相伴，共创新居20.合作共赢，梦想传承21.信念与坚持，奋斗六载22.携手共创辉煌六年23.踏实耕耘，砥砺前行24.扬帆再启，迈向新征程25.六载筑梦，未来可期26.携一路坚守，迎六周年华诞27.荆棘之路，方显风采28.感恩有你，携手成长29.感恩有您，砥砺前行30.砥砺前行，六年磨一剑31.六载时光，感恩有你32.感谢有你，共创辉煌六年33.坚定信念，砥砺前行35.携手同行，感恩有你36.六载岁月，感恩有您37.感恩有你，路途风雨六年38.信念之路，坚守六年39.感恩同行，砥砺前行40.感恩与你，砥砺前行六年41.六年扬帆起航，再启新程！42.感恩有您，砥砺向前！43.携手并进，共创辉煌！44.携手同行，感恩有你！45.六载辉煌，梦想启航！46.共筑梦想，再创辉煌！47.积跬步，砥砺前行！48.感恩有您，梦想不止！49.回首六年，再启新程！50.感恩有您，逐梦向前！51.六年风雨，再启新程！52.六载同行，砥砺前行！53.感恩有你，再谱新篇！54.携手六年，共建辉煌！55.感恩有您，共同前行！56.砥砺前行，共谱辉煌！57.感恩有你，携手六载！58.筑梦六载，共铸辉煌！59.感恩有您，再创辉煌！60.六年风雨，共筑梦想！61.传承创新，共谱新篇章62.感恩有你，前行更轮回63.筚路蓝缕，六载风雨兼程64.聚力同心，携手再远航65.锐意进取，缔造更美好66.携手同行，未来更美好67.六年风雨兼程，砥砺前行68.砥砺前行，携手共创新时代69.携手共创，繁星之下70.严谨创新，成就辉煌六年71.六载携手，共创辉煌72.筑梦新征程，共创辉煌六载73.凝心聚力，共谱新篇章74.光阴荏苒，共铸辉煌75.六年春华秋实，再创佳绩76.信念未改，辉煌必来77.坚韧前行，擎起辉煌78.砥砺前行，争当引路人79.共谋发展，再创佳绩80.携手共进，共铸辉煌未来81.与您共同成长六载，感恩有您82.六年风雨兼程，我们一直相伴83.感谢您对我们的支持与信任84.一路有您，六年磨一剑85.创业六载，仍需您的支持86.感谢您一路相伴，我们一直前行87.六年努力，只为更好的明天88.与您一同携手，我们扬帆起航89.六年，感谢有您90.感恩相伴，再创辉煌六年91.与您共享六年的辉煌92.感谢您与我们一同成长的时光93.六周年，让我们更加坚定前行94.感谢有您，让我们走得更远95.为您，为未来，七载而行96.给予更多，感恩六周年97.共同奋斗，共同成长，六年98.感谢您对我们的支持与鼓励99.六年，我们一直都在努力100.与您同心，共筑未来六年101.六年风雨兼程，感恩有你102.携手共进，再创辉煌103.锐意进取，砥砺前行104.感恩有您，共同成长105.共同努力，共同收获106.感恩有你，感谢有你107.六年风雨，感恩有您108.感恩有你，成就未来109.携手并进，创造辉煌110.六周年庆，共同加油111.六年感恩，再启新程112.感谢有你，共创辉煌113.携手同行，迈向更远114.缔造未来，共赢明天115.共同奋斗，共同致远116.六年风雨，永远感恩117.感谢有您，共寻成功118.六年努力，砥砺前行119.感恩有你，共创未来120.六年庆典，再启新程。
第一届董事会领导发言稿
大家好！首先，我谨代表第一届董事会，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们在这里隆重召开第一届董事会第一次会议，标志着我们公司正式进入了一个崭新的发展阶段。
在此，我谨以董事长的名义，发表如下发言。
首先，请允许我向各位董事表示衷心的感谢。
正是因为有了你们的辛勤付出、智慧和勇气，我们公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得今天的成绩。
在这里，我要特别感谢各位董事对公司发展的关心和支持，是你们的坚定信念和不懈努力，为公司创造了良好的发展环境。
回顾过去，我们公司经历了从无到有、从小到大的发展历程。
在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，实现了跨越式发展。
如今，我们公司已经成为行业内的佼佼者，赢得了广大客户和合作伙伴的信任与支持。
这些成绩的取得，离不开党的正确领导，离不开董事会的科学决策，更离不开全体员工的辛勤付出。
展望未来，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
当前，我国经济发展进入新常态，全球经济一体化进程加快，市场竞争日益激烈。
在这种情况下，我们要保持清醒头脑，紧跟时代步伐，紧紧围绕公司发展战略，团结一心，锐意进取，为实现公司更高目标而努力奋斗。
为了实现这一目标，我提出以下几点建议：一、强化创新驱动，提升核心竞争力。
我们要紧紧围绕市场需求，加大研发投入，加快技术创新，不断提升产品质量和品牌影响力。
二、优化产业结构，拓展市场空间。
我们要进一步优化产业结构，加大市场开拓力度，拓展国内外市场，提高市场占有率。
三、加强人才队伍建设，激发企业活力。
我们要重视人才培养，优化人才结构，为员工提供良好的工作环境和发展平台，激发员工的工作积极性和创造力。
四、深化企业改革，提高管理水平。
我们要深入推进企业改革，完善公司治理结构，提高管理水平，降低运营成本，提升企业效益。
五、履行社会责任，树立良好形象。
我们要积极履行社会责任，关注环境保护，关爱员工，回馈社会，树立良好的企业形象。
最后，我衷心希望各位董事能够继续关心和支持公司的发展，充分发挥各自优势，为公司创造更加辉煌的明天。
公司发展历程的标语
公司发展历程的标语
1. 风雨兼程，见证成长；一路走来，感恩有你。
2. 回顾发展历程，共创辉煌未来。
3. 锐意进取，铸就辉煌；创新发展，引领未来。
4. 携手并进，共创繁荣；同舟共济，驶向远方。
5. 踏实苦干，铸就成功；努力拼搏，开创未来。
6. 继往开来，传承荣耀；开拓创新，续写华章。
7. 历经风雨，矢志不渝；坚守初心，砥砺前行。
8. 岁月如歌，奋斗不止；征途漫漫，惟有奋斗。
9. 忆往昔峥嵘岁月，看今朝豪情满怀。
10. 筚路蓝缕，以启山林；栉风沐雨，砥砺歌行。
11. 凝聚力量，追求卓越；持续发展，再创新高。
12. 时光见证了我们的成长，汗水铸就了我们的辉煌。
这些标语表达了公司在发展过程中不断努力、追求卓越的精神，同时也强调了团结合作、感恩和创新的重要性。
你可以根据公司的具体情况和文化特点，选择适合的标语来展示公司的发展历程。
公司二把手演讲稿范文
今天，我站在这里，非常荣幸能够作为公司的二把手，与大家共同回顾过去，展望未来。
首先，请允许我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们公司已经走过了几十年的风雨历程。
从一个小小的创业团队，发展到如今拥有数千员工、业务遍布全国乃至海外的大型企业，这是我们全体员工共同努力、拼搏奋斗的结果。
在此，我要向所有为公司付出辛勤努力的同事们表示由衷的敬意和感谢！一、回顾过去，砥砺前行1. 坚持创新，勇攀高峰回顾过去，我们公司始终坚持以科技创新为核心，紧跟时代步伐，积极投身于行业前沿。
在研发投入、技术突破、产品创新等方面，我们取得了丰硕的成果。
正是这种创新精神，使我们公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了客户的信赖和认可。
2. 人才战略，筑梦未来人才是企业发展的基石。
我们公司始终把人才队伍建设放在首位，通过引进、培养、激励等多方面措施，打造了一支高素质、专业化的团队。
正是这些优秀的人才，为公司的发展注入了源源不断的活力。
3. 质量为本，客户至上我们公司始终坚持“质量为本，客户至上”的经营理念，以优质的产品和服务赢得了客户的广泛好评。
在激烈的市场竞争中，我们始终把客户的需求放在首位，不断提升产品品质，为客户提供全方位、个性化的服务。
4. 企业文化，凝聚力量企业文化是企业发展的灵魂。
我们公司始终注重企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和向心力。
如今，我们的企业文化已经深入人心，成为全体员工共同的精神支柱。
二、展望未来，再创辉煌站在新的起点上，我们公司将继续秉持“创新、务实、共赢”的经营理念，为实现更高目标而努力奋斗。
1. 深化创新，引领行业未来，我们将继续加大研发投入，加强技术创新，努力打造具有核心竞争力的高新技术产品。
同时，紧跟国家战略，积极参与国家重大科技项目，为我国科技进步贡献力量。
2. 优化人才队伍，提升企业竞争力我们将继续实施人才强企战略，通过引进、培养、激励等多方面措施，打造一支高素质、专业化的团队。
董事长周年庆典致辞
董事长周年庆典致辞尊敬的各位董事、各位合作伙伴、尊敬的各位员工和亲爱的朋友们：大家好！今天，我们迎来了公司创立的周年庆典，这是一个重要的里程碑，也是一次值得纪念的时刻。
首先，我代表全体员工，向大家表示最热烈的祝贺和诚挚的感谢！感谢各位一直以来对公司的支持和信任，也感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。
正是有了大家的共同努力和团结协作，我们才能在这一年里取得如今的成绩。
回顾过去的一年，我们经历了无数的挑战和考验，但我们始终坚守初心，保持了韧性和进取精神。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们依然保持了稳定的发展势头。
这离不开每一位员工的拼搏和付出，更离不开各位董事、合作伙伴和朋友们的大力支持和协助。
正是因为我们能够紧密团结在一起，共同面对和克服各种困难和挑战，公司才能够在这一年里稳步发展，并取得了一定的成绩。
在过去的这一年里，我们不断加大技术研发和创新投入，推出了一系列具有自主知识产权的产品，占据了市场的一席之地。
同时，我们还积极拓展了海外市场，并与多家国内外知名企业进行了合作，实现了业务的互补和资源的共享。
这些成绩的取得离不开各个部门和各位员工的通力合作和共同努力，更是各位董事和合作伙伴们智慧和经验的结晶。
感谢各位为公司发展所做出的努力和贡献！展望未来，我们将继续坚持以创新为驱动，以质量为生命，以服务为宗旨，以诚信为根基。
我们将进一步加大技术研发投入，提高公司核心竞争力，不断推出符合市场需求的高品质产品，助力客户更好地实现价值。
同时，我们将积极拓展国内外市场，开拓新的业务领域，加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
在数字化时代浪潮中，我们将不断调整战略，加强企业的数字化转型和创新，利用新科技和新模式为客户提供更加智能化、高效率的解决方案。
我深信，通过全体员工的共同努力和合作，我们将能够取得更加辉煌的成就，实现公司的长远发展目标。
在新的起点上，我们要保持激情和动力，坚定信心和决心，勇往直前，不畏任何挑战和困难。
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伟大的董事会创造伟大的公司--不忘初心，砥砺前行！衡量公司是否强大，唯一的标准就是看其核心竞争力是否强大；最终较量的，是公司的制度与文化。
12年来，作为国内公司治理领域唯一的专业媒体，《董事会》亲眼见证并参与了中国公司、尤其是上市公司治理水平不断提升的历史进程。
此间，一大批治理领先的典型纷纷涌现，成为示范标杆，他们中的佼佼者，荣获“最佳董事会”称号。
荣获“最佳董事会”称号的上市公司中，剔除重复获奖、重组上市等因素，仍有39家。
若以其为样本股，2004年1月2日为基日，基日指数为1000，并以流通股为权数，可以计算得出“金圆桌样本指数”这一加权股价指数。
截至2016年11月7日，该指数收盘值为4651.77点，年复合增长率为13.7%。
伟大的董事会创造伟大的公司！成功仅代表过去，中国公司要想赢得未来的竞争，我们需要付出的努力还有很多，很多……12年来，中国公司、尤其是上市公司，实现了治理水平不断提升的伟大变革。
但这只代表过去，民族复兴伟业的召唤，打造百年老店的使命，要求上市公司拿出更大的勇气与担当。
全球公司治理的实践表明，有伟大的董事会才有伟大的企业。
换言之，公司强，首先要董事会强。
中国的企业改革和资本市场发展的实践也证明，“高水平的上市公司治理标准决定着上市公司质量，是保障资本市场长期稳定健康发展的重要基础”。
“董事会是法人治理的核心和灵魂；伟大的董事会意味着竞争优势，伟大的董事会意味着伟大的公司。
”《董事会》在2004年的创刊号中记载着这样一句话。
为此鼓与呼，为中国企业打造伟大的董事会、实现基业长青，坚持做一点实事，成为《董事会》立刊立言的“初心”。
12年来，作为国内公司治理领域唯一的专业媒体，《董事会》亲眼见证了中国公司、尤其是上市公司治理水平不断提升的伟大变革。
1“舶来品”的中国化对中国公司而言，董事会是舶来品。
精准定位，是上市公司董事会治理健康、强大的基石。
有人将股东/股东会与董事会之间定位为上下级，显然是不对的。
公司的权力源于股东，股权结构、股东素质在相当程度上决定公司治理质量，但具有法人财产权的公司又独立于股东，股东会与董事会之间是委托代理关系，非上下级关系；股东会是最高权力机构，董事会是最高决策机构、是法定的独立机构而非股东会的附庸。
一个公司的合理状态应该是股东按出资享有有限权责，董事会独立做出经营决策，而经理层按照决策去执行，即逐级实行委托代理制。
董事会到底是干什么的？开能环保董事长瞿建国的理解是：“它是个执行机构，是公司的代表。
如果这个定义把不准，其他都会扭曲。
比如有人认为董事会是代表股东利益的。
董事会又往往是大股东派出，那董事会就成了大股东的代表，变成大股东主宰企业。
”作为公司最高决策机构，董事会的核心职能是定战略、管绩效、防风险。
中国建材董事长宋志平认为，董事会对公司的发展、绩效和风险负有全部责任，“如果一个公司没有强大的董事会，我认为它不会是一个有竞争力的好公司”。
全球来看，董事会中心主义日益成为公司治理的主流，董事会的价值日益受到重视。
准确定位的董事会，需要由对公司负有忠实、勤勉义务的董事组成，首当其冲的是董事长。
按公司法，董事长是董事会的召集人，无特权、非“一把手”。
然而，中国不少企业过于依赖企业家个人，董事长往往被视为、或者扮演了一把手的角色，帝王心态显著。
兴业银行董事长高建平指出，“我们要深刻认识到，董事会不是行政首长负责决策机制，不能董事长怎么说大家就跟着怎么做。
作为董事长，我只是一个协调人，要做好沟通、协调的工作。
”中国平安董事长马明哲表示，“在许多人看来，董事长是领导董事会的。
但平安的董事会和有些公司的董事会是两个概念。
董事长就是一票，只不过我额外增加一个召集、组织董事会的权利，根据股东和业务的要求，把议案提出来，而不是说比总经理高一级。
”如何当好董事长？厦门国贸董事长何福龙对这个角色有着自己的总结。
“董事长主要管六个方面。
第一管战略。
第二是对预算、财务的掌控。
董事长最好精通财务，像我是搞财务出身，预算、贷款、EV A等心里有底，然后交给总裁去执行，而不是靠总裁来向你汇报。
三是制度，董事长是制度建设者、维护者、改善者。
第四，对中高层特别是高管进行管理，知道谁可以用，谁不可以用，这个人有什么优点。
第五是企业文化，董事长是企业文化的倡导者。
最后一个是例外管理，董事长像消防队长，随时像120、119一样去救人扑火；同时，董事长也是协调方方面面的人。
”中国建材董事长宋志平的心得则是，“董事长应该是董事会的灵魂人物，是沟通能手，负责董事会的协调，负责与股东和总经理的沟通，获得董事们和经理层的尊重和支持；董事长也应是个战略家，有全局和长远战略眼光；董事长还应是个老师，肩负建设学习型董事会的责任，积极创造条件让董事们得到充分的培训和指导，引导全体董事一起把董事会建设成为开放的、包容和高效的董事会。
”独董也是董事会的重要成员。
独董制度2001年引入中国上市公司后，对其的赞许和争议一直不断；上市公司独董群体自身，也在不断思考、求索履职之道。
在与《董事会》的频繁交流中，有上市公司独董表示，“独董不能只是简单关心合规运作。
提出问题后，你要解决问题，这样独董的价值体现才能更充分。
你看，好警察也会告诉你这样做不对、那样做对，而不是简单说这样不对。
”有独董认为，做一个好的独董，更多是应该从战略方面给企业提供一些帮助。
有独董觉得，“只要独董有社会影响力、有公心，他本身就是一种威慑力，像原子弹一样，大股东就不敢有非分之想。
独董主要解决什么问题？其一，独董有他外界的视角和专业能力，在公司重大决策上充分发言，帮助董事会做出正确的决策，使董事会如虎添翼，这是最大的价值。
其二，能够多少保护小股东的利益，使得大股东不敢轻举妄动。
”有独董表示：“我不太同意独董主要是保护中小股东利益的说法。
公司治理的最高价值，是在创造公司价值的同时，平等对待所有股东，这也是经合组织治理准则的要求。
”还有独董称，独董发挥价值的最高境界是成为公众投资者可信赖的代言人、董事长的高参、CEO的导师以及经营团队的推手，“如果真能做好其中某几个角色，我相信，没有人会不看重独董”。
福耀玻璃在中国公司中较早引入独董制度，创始人、董事长曹德旺认为，“独立董事有两层意义：一是保护小股东利益；二是公司的智库、藏宝库。
独立董事首先要独立，我们当时请来的是三个大学管理学院的院长，事实证明，选择这三位是对的。
他们很独立，责任也很大，我们尊重他，有事情去咨询，独董就会翻箱倒柜地去查、去问，征求管理层的意见。
当然，我们不会去额外感谢他们，大家公事公办。
”天地源董事长俞向前称，公司的四位独立董事全部按专业门类参加董事会的四个专门委员会，一是当好诸葛亮，二是当好包青天，在为董事会的经营决策行为提供智力支持的同时，保证全体股东和公司的利益不受损害。
在《董事会》组织出版的《上市公司独立董事履职指引》一书的序言中，时任证监会主席这样写道，“从独立董事制度在我国十多年的实践来看，独立董事制度对于促进上市公司完善治理、提高规范运作水平，保护投资者特别是中小投资者合法权益方面起到了积极作用。
”这个评价，是中肯、确切的。
2和而不同，群贤共治相传在公元五世纪，英国国王亚瑟和他统率的骑士在举行会议时，不分权位高下都围绕圆桌而坐。
后人由此以圆桌会议来寓示会议不分权位等级、与会者一律平等之意。
“圆桌精神”体现了现代董事会制度的精髓，是为现代公司董事会的核心价值——融集体智慧，行民主决策。
“金圆桌奖”即源自此。
董事平等，一人一票，民主决策，科学行权，这是董事会治理的生命线，是群贤共治、和而不同文化力量的彰显。
在这方面，中国公司进行了卓有成效的探索。
2006年4月19日，《董事会》记者现场旁听了上市公司福田汽车举行的董事会会议。
福田汽车开创了中国公司史上的先例：董事会正式会议向媒体开放并允许媒体进行研究性报道；《董事会》成为中国首家旁听中国上市公司董事会会议并作深度报道的媒体。
当时的会议细节，至今让人记忆犹新。
修改公司章程时，重大分歧出现。
议案提到，“公司在一年内收购、出售重大资产在公司最近一期经审计净资产20%以内的事项，应由董事会批准。
超过20%的，应由股东大会批准”。
时任董事长安庆衡首先表态持否定意见，“20%这个数字不合理，你把1/5的公司家当出售了，都不用告诉股东吗？”独董张小虞和马守平对董事长的这一表态表示赞同，都认为20%确实太高了。
董事会办公室人员提醒，“董事会可以有这个权限，20%也没有违反相关法规。
”有执行董事提出折中的办法，“那么，降到5%呢？”经过一番争论，数字最后修改成3%。
另一项改动“公司年度累计资产抵押总额、委托理财总额为公司最近一期经审计净资产20%以内的，应由董事会批准；超过上述额度的，应由股东大会批准”，同样遭到质疑。
经过激烈交锋，最后调整为5%。
2007年，福田汽车首次获得金圆桌奖“最佳董事会”称号。
近年来，中联重科的7人董事会中，管理层、财务投资者、国资代表各1人，独董4人。
董事长詹纯新称，“我们需要的是有高度、有远见的董事会团队，能够跳到中联外部来看中联。
所以我们一开始就明确，独立董事要多于股东董事，而且董事整体的人数希望少些，因为人数少有助于董事会更加超脱。
”公司独董全部到位后的第一次会议，詹纯新首次体验到他们的“较真”。
没有客套，没有含混，针对问题单刀直入，但这并未影响交流、提议和表决。
自那之后，詹纯新与独董共事一直很愉快，因为大家所奉行的工作原则是高度一致的。
国有股、财务投资者、管理层和员工持股、外资股等不同成分的资本以董事会为平台，严格遵循法律、法规，实现了同股同权、同生共赢。
至2015年，中联重科7次获最佳董事会荣誉，是上市公司中获奖次数最多的。
如何开放包容，存异求同？国机集团董事长任洪斌的观点是，“我认为，越是有不同意见，就越需要充分倡导平等包容的民主文化，让大家充分讨论。
这样别人才愿意说话、敢于说话，哪怕某些时候他说得不对，你也要鼓励他。
这就好比森林中，多种植物共生共长，才能勃发生机。
如果只剩一棵大树，那森林也将不复存在。
董事会也是一个生态系统，如果听不进不同意见，决策就成了盲人摸象。
”时任泸州老窖董事长谢明的态度是，“董事长必须贴近市场、员工、管理，这样才能掌握第一手材料，别人才能信服你。
比如独立董事提的意见和我的相悖，谁说服谁？要靠更科学、更具说服力的数据、管理经验和对未来的判断。
好中选优，这是我们良好的董事会文化。
如果对事情的分歧过大，不过会也可以。
但开董事会要团结、有效，作为董事长要有领导艺术。
如果董事长不具备这个条件，董事会就会是一盘散沙。
”曾经，天地源董事会审议转让公司一座写字楼大厦，董事长俞向前认为这是一件非常好的事情，当有董事投弃权票，俞向前的态度是，要让他保持独立性，尊重大家的意见。