最新餐厅采购验收管理制度资料

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食堂采购验收管理制度(精选6篇)

食堂采购验收管理制度(精选6篇)

食堂采购验收管理制度食堂采购验收管理制度(精选6篇)在当下社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的食堂采购验收管理制度(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

食堂采购验收管理制度1一、食堂原料采购必须由专人负责并掌握食品卫生知识和采购常识。

二、定点采购食品及食品原料,采购定型包装食品时要索取食品的卫生许可证、食品检验合格证或化验单等,采购肉、禽类食品要索取检疫证明,采购非定型包装食品时要检查食品的色、香、味、形等感官性状。

三、建立索证档案,索取的证明要分类并按时间顺序存档管理。

四、每次采购食物均要向货主索要收据,并保存收据至食品进食后无异常。

五、食堂食品采购采用公开、公平、定期(2年)招标3家以上供应商的方式进行,通过比质量、比价格、比服务的方式供货。

六、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。

七、采购的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。

八、食品的采购由食堂厨师组组长配好每周所需原料的品名、数量、质量要求,交食堂管理员,管理员初核后报行政后勤科负责人审核,审核通过后做好记录并通知送货人,送货人必须按品名、数量、按质、按时送货到食堂。

大型会议、活动制定的菜品计划要报分管领导审签后方可采购。

九、食堂食品的验收鲜货类采用两名食堂验收员、一名值班厨师同时验收的方式进行;干货类采用两名食堂验收员、一名库管员同时验收的方式进行。

验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则,有问题的食物坚决不能验收入库或使用。

十、定性包装食物的验收。

(一)检验包装上内容是否与检验报告内容相符;(二)检验生产日期、保质期,如果保质期只剩余三分之一或已超过保质期的决不能收;(三)检验包装是否有厂家、厂址;(四)检验食物外观:有无破损、污汁、变形、杂物、霉变等;(五)嗅气味,是否有异味;(六)手感,是否有异样。

餐厅食品原料采购验收管理制度

餐厅食品原料采购验收管理制度

餐厅食品原材料采购验收管理制度1. 前言餐厅作为供应餐饮服务的场合,确保食品原材料的质量和安全是保障客户健康和提高企业声誉的紧要举措。

为了规范食品原材料的采购验收流程,保证食品原材料的合规性和品质稳定性,订立了本《餐厅食品原材料采购验收管理制度》。

2. 适用范围本制度适用于公司餐厅的全体员工,包含采购部门、财务部门、仓储部门、厨房部门等相关人员。

3. 采购原材料选择与备案3.1 供应商选择1.采购部门应依据食品原材料的特性、品质要求以及供应商的信誉、资质等方面进行供应商的评估和选择。

2.采购部门应建立供应商名录,并定期更新和评估供应商的服务及产品质量。

3.2 原材料备案1.采购部门应依照食品安全标准要求,对每种新采购的食品原材料进行备案。

2.备案内容包含原材料名称、供应商信息、供应商合格证明等。

4. 采购合同与文件4.1 采购合同签订1.采购部门与供应商应签订正式的采购合同,明确双方的权责义务。

4.2 文件管理1.采购部门应妥当保管采购合同和其他相关文件,以备日后跟踪和查询。

2.相关文件的管理应依照公司文件管理制度进行,确保文件的完整性和可查性。

5. 采购验收流程5.1 食品原材料到货验收1.仓储部门在食品原材料到货后,应依照采购合同和食品安全标准的要求进行验收。

2.验收内容包含商品名称、包装标志、生产日期、保质期、配料表等信息的检查。

5.2 采购验收报告1.验收人员应及时填写采购验收报告,记录原材料的验收信息和检测结果。

2.验收报告应包含供应商名称、到货日期、产品名称、规格、数量、质量情形等信息。

5.3 不合格原材料处理1.如发现原材料不合格或存在质量问题,仓储部门应将不合格原材料予以隔离、标识和妥当保管。

2.采购部门应及时与供应商联系,要求其处理不合格原材料,并要求供应商供应处理的证明料子。

6. 监督与管理6.1 监督抽检1.质控部门应定期对餐厅的食品原材料进行监督抽检,以确保食品原材料的安全性和合格性。

食堂采购验收管理制度

食堂采购验收管理制度

食堂采购验收管理制度一、概述食堂作为企事业单位中重要的服务场所,其食品的安全卫生直接关系到员工的健康和企业的形象。

因此,在食堂采购过程中,必须注重合规性,采取严密的验收管理措施,以保证食品的质量和安全。

二、采购要求2.1 采购前准备在正式进行食品采购前,食堂管理部门应进行必要的准备工作,包括:•制定采购计划,明确采购种类、数量、质量标准和采购的时间;•制定采购标准和交货标准;•了解市场情况,广泛采集供应商信息;•建立供应商档案,对供应商进行必要的审核和考察。

2.2 采购过程在采购过程中,应注意以下要求:•严格按照采购计划进行采购,所有采购均应按照规定的货源获取途径进行采购;•采购人员应当按照食品质量标准要求选择食品,选择时应看是否标有生产日期、保质期、生产厂家名称和地址、生产许可证号等标识;•食品质量标准不符合要求的,应当及时予以退货或者更换。

2.3 采购验收采购完成后,应当按照食品质量标准进行验收,验收时应注意以下要求:•对所有采购的食品均要进行验收,不得私自改变验收标准;•验收人员应当已经完成食品安全和卫生知识培训,能够对采购的食品进行鉴定;•对于质量不符合要求的食品,应当及时予以退货或者更换,并将退货或更换情况登记备案。

三、验收标准为确保食品的安全和卫生,食堂采购验收应按照以下标准进行:3.1 外观标准外观标准主要包括食品的颜色、形态、臭味、异物等,应注意以下要求:•色泽鲜艳或正常、水份适中和表面无脏物、异物的食品为合格品;•外形完整、不变形,未被过度包装等,也被认为是合格品。

3.2 内在标准内在标准主要指食品的口感、香味、营养成分等方面,应注意以下要求:•口感适中,无异味;•食品营养成分满足相关要求。

3.3 质量标准质量标准主要是指食品在生产和加工过程中的卫生和安全标准,应注意以下要求:•食品所含有毒有害物质的检测结果符合国家或行业标准;•食品符合相关的生产、加工、运输、储存和销售环节的卫生要求。

最新餐饮业采购管理制度(6篇)

最新餐饮业采购管理制度(6篇)

最新餐饮业采购管理制度1、根据《中华人民共和国食品卫生法》和《_______加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,做好食品采购索证和验收卫生管理工作。

2、把好食品采购关,采购的食品应符合国家有关卫生标准和规定的有关要求,不得采购《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。

采购的食品及其原料应当无毒、无害,符合应当有的营养要求,具有相应的色、香、味等感官性状。

3、采购食品及其原料应当按照国家有关规定索证。

采购时应索取发票等购货凭据,并做好采购记录,便于溯源;向食品生产单位、批发市场等批量采购食品的,或向供货商直接批发采购的食品还应索取食品卫生许可证、检验(检疫)合格证明或者化验单。

4、食品定点采购,蔬菜等食品防止受到农药等有毒有害物质污染,肉类采购放心品牌并索取检疫证明,确保食品原料新鲜卫生。

各类定型包装食品尽可能选用知名度高的大型企业的产品,保证安全卫生。

5、不采购质量不新鲜、腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺假掺杂、超过保持期限及其他不符合食品卫生标准和卫生要求的食品。

6、采购的定型包装食品和食品添加剂,必须在包装标识上按照规定标出品名、产地、厂名、生产日期、批号或者代号、规格、配方或者主要成份、保质期限、食用或者使用方法等。

食品包装标识必须清楚,容易辨识。

在国内市场销售的食品必须有中文标识。

7、采购食品添加剂必须选购国家允许使用、定点厂生产的食用级食品添加剂。

8、采购的食品容器、包装材斜、食品用工具、没备、用于清洗食品和食品用工具、设备的洗涤剂、消毒剂必须符合相应的卫生标准,对人体安全、无害。

9、建立食品索证、进货验收台帐并进行记录,指定专(兼)职人员负责食品索证、验收以及台帐记录保管等工作。

10、负责食品索证、验收和台帐记录的人员应掌握餐饮业常用食品卫生法规规定和食品卫生基本知识及感官鉴别常识。

11、在采购食品时,应到证照齐全的生产经营单位或市场采购,采购时应现场查验供货单位的资质。

餐饮店采购验收制度

餐饮店采购验收制度

餐饮店采购验收制度
1. 验收原则
1.严格按照《餐饮店采购验收制度》执行验收工作;
2.严格按照订货清单、发票和合同的规定,验收采购物品的品质、规格、数量和价格;
3.对于明显的外包装破损、变形、错位等情况,必须在验收时立即通知供应商,以保证核实后的签收有效;
4.以上所有的验收工作必须由两人以上进行。

2. 验收要求
2.1 食材、饮品和调料
1.食材:新鲜、无异味、无异物、符合保质期、不超过过期日期;
2.饮料:张贴标签、符合生产日期、不超过保质期;
3.调料:来源正规、无异常气味、无过期现象。

2.2 容器和餐具
1.容器:整体完整、无损坏、门窗、灯具灯泡不得异常;
2.餐具:无表面明显磨损、损坏,无污垢、无异味。

2.3 其他物品
1.清洁用品:符合环保、无刺激、无异味、无过期现象;
2.环保用品:符合环保标准、无过期现象;
3.其他物品:符合司法标准、质量使店面整洁干净。

3. 验收流程
3.1 发货前验收
1.供应商必须按照订单要求准备发货;
2.餐饮店验收员在发货前到供应商仓库确认;
3.供应商将物品运往餐饮店。

3.2 到货后验收
1.采购队列验收员和仓库管理员共同验收物品;
2.如果验收工作出现问题,必须及时通知供应商;
3.验收员将验收单报给负责人确认后进行签字并告知仓库管理员进行入库。

4. 输出
以上内容是餐饮店采购验收制度的主要内容。

只有严格按照这些规定来执行验收工作,才能确保餐饮店的物品质量和数量达到要求,让客人享受到美味的餐饮服务。

食堂采购验收管理制度范文

食堂采购验收管理制度范文

食堂采购验收管理制度范文第一章总则第一条为规范我校食堂原材料采购、验收和管理工作,确保食品卫生安全,提高食堂服务质量,根据国家有关法律法规和政策规定,结合我校实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我校食堂原材料的采购、验收、储存、保管和分发等管理工作。

第三条食堂采购验收管理工作应遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规和政策规定,执行学校相关规章制度。

(二)质量安全原则:确保采购的原材料符合食品安全标准,满足师生就餐需求。

(三)公平公正原则:采购过程公开透明,公平竞争,公正评审,确保采购活动的合法性、合规性和效益性。

(四)节约高效原则:合理使用资金,降低采购成本,提高采购效率,保障食堂经济效益。

第四条食堂采购验收管理工作应建立健全责任制度,明确各部门和工作人员的职责,确保各项工作落实到位。

第二章采购管理第五条食堂采购应根据食堂经营特点和师生就餐需求,制定合理的采购计划,确保食材的新鲜、优质、充足。

第六条食堂采购应遵循货比三家、质量优先、价格合理的原则,选择具有合格资质的供应商进行采购。

第七条食堂采购人员应具备一定的专业知识和道德素质,熟悉食材质量标准,不得谋取个人私利。

第八条食堂采购合同应明确双方的权利、义务和责任,合同期限不得超过一年。

第九条食堂采购过程中应严格遵守国家有关招投标、合同签订、资金支付等法律法规,确保采购活动的合法性。

第十条食堂采购验收管理工作应建立采购档案,详细记录采购品种、数量、价格、供应商等信息,以备查阅。

第三章验收管理第十一条食堂验收人员应具备一定的专业知识和道德素质,熟悉食材质量标准,不得谋取个人私利。

第十二条食堂验收应按照采购合同和验收标准,对供应商提供的食材进行质量、数量、包装等方面的检查。

第十三条食堂验收过程中如发现不符合食品安全标准的食材,应立即拒绝接收,并通知采购人员和供应商处理。

第十四条食堂验收管理人员应做好验收记录,详细记录验收时间、地点、品种、数量、质量等信息,以备查阅。

酒楼验收菜管理制度

酒楼验收菜管理制度

酒楼验收菜管理制度一、总则为了规范酒楼的菜品采购及验收流程,确保食材的质量安全,提高酒楼菜品的品质,特制定本制度。

本制度适用于酒楼所有采购菜品的流程及验收管理。

二、菜品采购流程1.酒楼负责人按照菜单要求编制每日所需食材采购清单;2.酒楼采购人员根据菜单清单到指定供应商处采购所需食材;3.采购人员必须确保采购的食材符合清单的要求,并注意食材的新鲜度与质量;4.采购人员应当与供应商核对数量、品种及价格,并签订采购合同;5.采购人员将采购的食材送至酒楼进行验收。

三、菜品验收管理1.酒楼厨师长或指定负责人负责对采购的食材进行验收;2.验收食材时,负责人应严格按照菜单清单进行核对,确保所收食材品种、数量、质量均符合要求;3.验收人员应对食材的新鲜度、外观、气味等进行检查,确保食材无霉变、异味及腐烂现象;4.对于冷冻、冷藏食材,验收人员应检查食材包装是否完好,温度是否符合要求;5.验收合格的食材应及时存放到指定的仓库或冰柜中,并做好标识及登记。

四、异常处理1.如果有发现采购食材不符合要求的情况,应立即通知供应商进行退换货;2.对于验收后发现的食材质量问题,应当记录并向供应商提出书面索赔要求;3.对于食材的损坏、过期等问题,应及时报告并做好记录。

五、清点盘点1.酒楼应定期对仓库及冰柜中的食材进行清点盘点,确保存货管理有序;2.对于快过期或已损坏的食材应及时处理或报废,不得用于制作菜品。

六、追溯体系1.酒楼应建立完善的食材追溯体系,确保能够追溯到每一批次的食材来源及流向;2.对于有异常现象的食材,应及时查找原因并进行处理,确保不影响食品安全。

七、责任制度1.酒楼采购人员、负责人、厨师、仓库管理员等相关人员应当严格遵守本制度,对于违规操作者将按照酒楼管理制度进行处理;2.负责人应定期对食材采购及验收流程进行检查和评估,及时发现问题并进行纠正。

八、制度执行1.本制度自颁布之日起生效,酒楼所有相关人员应当严格执行;2.酒楼负责人有权根据实际情况对本制度进行调整并及时通知相关人员。

食堂采购验收管理制度

食堂采购验收管理制度

食堂采购验收管理制度1. 引言为了确保食堂采购的质量和安全,以及规范采购验收流程,特制定本制度,供食堂管理人员和采购人员参考执行。

2. 适用范围本制度适用于食堂采购验收过程中的所有环节和操作。

3. 食品采购3.1 采购程序食堂采购应按照规定的程序执行,包括需求确定、招投标、评审、合同签订等环节。

在采购供应商时,应严格按照公司要求的采购供应商资质进行选择,并通过网上查询相关信息,并查阅食品生产企业许可证和销售许可证等相关资质证明。

3.2 监督检查食品采购管理人员应定期检查食品质量,并对食品供应商落实的食品质量承诺进行检查和追溯调查,特别注意过期及长时间停留的食品是否正确结算,以免造成资产损失。

同时,采购管理人员也应该关注到食品供应商的生产和销售情况,及时进行管理和催促,确保提供的食品符合质量标准和生产日期,并履行供应商质量合同的约定。

4. 食品验收4.1 环节流程食堂验收人员应当严格按照验收流程进行食品验收。

验收流程包括验收文件准备、验收场所准备、验收程序规范等环节。

每项采购的食品应按照合同要求验收,并按照合同约定的时间提供验收结果,如发现不符合验收标准的食品,应当及时处理并报告采购管理人员。

4.2 食品标准食堂验收人员应当熟悉食品行业标准以及质检准则,严格按照标准执行食品验收工作并保证食品质量符合标准,从而确保食品安全和卫生。

特别是在夏季,应注意固体控制及细菌控制等问题,防止出现食品污染。

5. 记录和管理验收人员应当及时记录食品验收结果,并妥善保存验收证明和相关文件,以方便备查和询问。

同时,应制定食品采购验收记录,包括验收日期、供应商名称、食品名称、数量、质量、价格等内容。

6. 结束语本制度的实行可保证食堂采购质量和安全,还原食品的道德和文化,在保障食品品质的前提下和谐温馨的宣扬食品文化。

同时,也要求食堂管理人员和采购人员有责任心,人性化服务,让幸福的味道陪伴每一个用餐者。

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餐厅食品原料采购验收管理制度
为规范餐厅食品原料定价、采购、验收和结算流程,确保采购的原料物美价廉,加强对各个环节的监督和审核,特制定本制度。

一、供应商管理
1、餐厅原料供应商由餐厅负责人进行初步甄选,部门经理、品质主管
进行资格审查,对送货品种、质量、规格进行约定。

2、如发现有供应商短斤少两、以次充好等不诚信的行为,一律拒收、
重送或补足份量,如发现3次以上类似情况的,餐厅负责人有权可对该供应商进行清退及更换供应商。

3、餐厅不得私自从未经经理、主管审核合格的供应商处购买食品原料。

二、原材料定价
1、通过网上询价,餐厅经理、主管、厨师等相关工作人员每日进行现场价格调查、询价,确定当日食品原料价格,并留文字记录。

2、根据市场询价,对比供应商所送原料价格,同等质量情况下,报价高时餐厅负责人可直接将按照餐厅询价标准进行改价。

三、采购和验收
1、每周五由餐厅负责人、厨师制定下周的食谱,根据食谱各班组制定
原材料采购计划,并填写原料申报单,注明所需品种、数量,由餐厅负责人或专人通知供应商按时派送。

2、餐厅调味品、餐食辅料做到数量合适,不能造成浪费或库存积压,
主食、粮油等存放在餐厅仓库保管。

3、原料的派送由供应商随货开具送货单,送货单一式两联,必须填写
清晰,总金额以大写表示(价格高时以餐厅改价后为准),并签字确认。

4、由餐厅出纳兼库管、主管、厨师长(或者厨师、面点)负责对采购
来的原料进行验收,出纳兼库管核对品种、数量,食品有效期等,主管、厨师等负责检查原料的规格和质量,逐件核对,逐一过磅,凡不符合要求的物品应予以拒收或退换。

5、验收完毕,由餐厅出纳兼库管、验收人员在送货单上共同签字确认。

6、餐厅负责人、出纳兼库管、品质主管、经理应轮流了解和熟悉市场
行情,至少每周一次,积极建立货源点,勤跑、勤问、勤联系,掌握信息,货比三家,保证采购物品物美价廉,保证餐厅正常运转。

7、遵纪守法,采购中不违反国家政策,讲究职业道德,增加透明度,
积极开拓采购渠道,不营私舞弊,不假公济私,不搞不正之风。

四、结算
1、所有送货单及时交由出纳兼库管登账填写入库单,并完整记录台账,
月底结算前先与供应商进行送货单据的核对,核对无误后,由供应商开具正规发票或收据。

2、餐厅定期上交公司财务部门出入库单据,财务部门进行成本核算,
餐厅出纳兼库管负责相关的报销手续,公司财务每月15号左右以
打款、转账的方式结算供货商原料款。

五、仓库保管
1、出纳兼库管负责存、发管理,并建立仓库台账,做到随手关门,其
他人不得随意进出,每周盘点不低于两次,确保账物相符,如有差错,应及时向餐厅负责人书面汇报。

2、餐厅仓库实行分类管理,物品应按标记有序存放,分类明确,标签
准确,食品与非食品不得混放或混装,货架必须清洁,仓库应保持干燥、通风、整洁。

3、任何人不得私自动用仓库内的物品,违者以偷盗公司物品论处。

六、奖惩制度
1、部门经理、品质主管将定期或不定期对餐厅工作进行检查,视检查结果对餐厅进行奖励和处罚。

2、违反上述制度的,将视情节轻重处以100-300元的处罚,如有贪
污、受贿行为的,将处以劝退、开除的处罚,情节严重的,将追究其刑事责任。

3、执行以上制度连续三个月无差错时,相关责任人员予以100-300
元的奖励。

七、本规定自公司领导批示后,公布之日起执行。

餐饮服务中心
二〇一三年六月六日。

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