斯坦福大学公开课笔记:如何创业 1-10节课程
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件

10
教学目 的
介绍同 学
班委选拔
选班委
培训希 望
培训目 标
班长,副班长,纪律委员,文娱委员 选拔准备。
(先确定标准!)
培训安 排及行 为规范
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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教学目 的
介绍同 学
选班委
培训希 望
培训目 标
培训安 排及行 为规范
SIYB 项目介 绍
•写出你对本次培训的期望:
• 2006年7月--2007年7月;(第三阶段) 全面实施阶段。
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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教学目
的 SIYB中国项目课程体系
介绍同
学
• SIYB课程体系分为四大模块,即:
选班委
GYB ――产生你的企业想法;
培训希 望
SYB ――创办你的企业;
培训目 标
IYB ――改善你的企业; EYB ――扩大你的企业。
1
创业培训(SYB)
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
2
展现自我
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
3
目的
目的:
内容
让大家在最短的时间里认识你并了
解你的基本情况,对你有信心;
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
4
内容:
一、我是谁?(加一形容词),来自什么地方或 目的 单位,
二、我是做什么的?现在做得怎样?
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
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教学目 的
介绍同 学
选班委
培训希 望
创新创业课程听课笔记

创新创业课程听课笔记一、上课的基本情况今天去上创新创业课啦,那场面,老热闹了。
老师一进来就特别有激情,感觉浑身都是劲儿。
教室里坐得满满当当的,大家眼睛都亮晶晶的,看来都对这课充满期待呢。
二、老师讲的超酷内容1. 创业思维老师说创业思维可不是一般的思维哦。
就像是有个魔法棒,能把普通的想法变得超级酷炫。
比如说看到下雨天大家没伞,一般人就只是抱怨下雨,但是有创业思维的人就会想,能不能搞个共享雨伞的项目呢。
这想法一出来,感觉整个世界都变得不一样了。
而且创业思维还包括敢于冒险,不怕失败。
老师讲了好多创业大佬的故事,他们一开始也不是顺风顺水的,但是就是有那种不放弃的劲儿,最后成功了。
就像马云创建阿里巴巴,一开始好多人都不看好呢,结果现在阿里巴巴多牛啊。
2. 创新的点子从哪来这可太有趣了。
老师说创新的点子可以从生活的小细节中来。
比如说大家都觉得手机充电很麻烦,要是能有个无线充电而且充电速度超快的东西就好了。
然后就真的有人发明了快充的无线充电器。
还可以从人们的抱怨中来,听到大家一直抱怨的东西,就有可能是创新的点。
还有从不同的行业交叉处找灵感,像医疗和智能科技结合,就有了智能健康手环这种东西。
3. 团队合作在创新创业中的重要性哇哦,这个太重要了。
老师说一个人再厉害也干不过一个团队。
一个好的团队得有各种不同技能的人。
有会搞技术的,能把那些酷炫的想法变成实际的产品;有会做营销的,能把产品推销出去,让大家都知道;还有会管理的,能让整个团队井井有条。
就像做一个游戏公司,技术人员做游戏,营销人员推广游戏,管理人员协调大家的工作,缺了谁都不行。
而且团队成员之间还得互相理解、信任,不能有小心眼儿。
要是团队里老是有人闹别扭,那这创业项目肯定搞不好。
三、课堂互动环节老师会时不时地问我们问题。
有个问题是如果给你一笔钱,你会选择做什么创新创业项目。
有的同学说想开个个性化的咖啡店,把咖啡和艺术结合起来;有的同学说想做个环保的共享自行车,比现在的共享单车更环保。
创业十步 详细

拿自己的积蓄去冒风险。 不分昼夜地长时间工作。 无法度假,生病也得不到休息。 失去稳定的工资收入。 为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资。 不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购等。 无暇与家人和朋友呆在一起。
三、从企业创办者的角度分析自己
创办你的企业
创业—— 就是创业者创办新企业的整个过程,指经过 创业者的努力,使一个企业从无到有、从小 到大、从弱到强的整个建立与发展的过程。
教学目标:
通过该课程的教学:使大家了解创业的基本 知识,培养大家的创业意识与创业精神,了 解创业相关政策以及初步创业的实务知识, 提高创业素质与能力。
第一部分
四、将你的企业构思变成创业计划
在你的构思变为企业现实之前,你必须收集信息并 制定计划,看看你的企业是否会成功。 创业计划是一份书面文件,它详细描述了你企业的 方方面面。准备一份创业计划将帮助你认真思考和 评价你创办企业的构思中的劣势。更重要的是,创 业计划使你有机会在你的构思变为现实之前在纸上 进行测试。制定创业计划之后发现自己的构思并不 完善,总比开办企业之后倒闭要好得多。
二、了解你的竞争对手
1.了解竞争对手的意义
对市场进行调查,只了解你的潜在顾客的 情况还不够,你还需要了解竞争对手的情况。 因为你多半得与提供相同或类似产品或服务 的企业竞争,这些企业将是你的竞争动手。 通过了解竞争对手的情况,你可以学到很 多东西。通过了解他们做生意的方法,可以 帮助你去琢磨怎样使你的企业构思变成现实。
3.收集顾客信息的方法
市场调查的方法多种多样,做顾客需求调查的方式有以 下几种: 情况推测-——如果你对一种行业很了解,你可以凭自己 的经验进行预测。 利用行业渠道获得信息——通常,你可以从业内人士那 里了解本行业市场大小方面的有用信息。 抽样访问你选定的那部分顾客——与尽可能多的潜在顾 客交流,看一看到底有多少人想买你的产品。 市场调查就像一个侦探故事,你在寻找破案的线索。也许你 会发现你的新企业没有多少顾客,那么就要再构思一个 不同的创业想法。
斯坦福大学公开课教案大班

课程目标:1. 让学生了解斯坦福大学公开课的背景和特点;2. 培养学生对编程方法学的兴趣,提高编程能力;3. 培养学生自主学习、合作交流的能力。
教学对象:大班学生教学时间:2课时教学资源:1. 网络资源:斯坦福大学公开课网站(/special/programming/)2. 多媒体设备:投影仪、电脑、音响等教学过程:第一课时一、导入1. 教师简要介绍斯坦福大学及斯坦福大学公开课的背景,激发学生的学习兴趣;2. 引导学生思考:为什么斯坦福大学的公开课在全球范围内受到广泛关注?二、课程内容1. 教师播放斯坦福大学公开课《编程方法学》的视频片段,让学生初步了解编程方法学的基本概念;2. 学生观看视频,并记录下自己对编程方法学的疑问。
三、讨论与交流1. 教师组织学生进行小组讨论,分享自己对编程方法学的理解,解答彼此的疑问;2. 各小组派代表进行全班分享,教师对学生的发言进行点评和总结。
第二课时一、回顾与总结1. 教师引导学生回顾上一节课的学习内容,总结编程方法学的基本思想;2. 学生分享自己在观看公开课过程中的收获和感悟。
二、课程内容1. 教师播放斯坦福大学公开课《编程方法学》的其他视频片段,进一步讲解面向对象、模块化、封装、抽象化与测试等编程方法学的基本概念;2. 学生观看视频,并记录下自己对编程方法学的新理解。
三、实践与拓展1. 教师布置编程实践作业,让学生运用所学知识进行编程练习;2. 学生在小组内讨论、交流,共同完成作业;3. 教师巡回指导,解答学生在编程过程中遇到的问题。
教学评价:1. 观察学生在课堂上的学习态度、参与程度;2. 评估学生在小组讨论和编程实践中的表现;3. 通过作业完成情况,了解学生对编程方法学的掌握程度。
教学反思:1. 教师应根据学生的实际情况,调整教学进度和内容;2. 鼓励学生自主学习,培养学生的创新能力;3. 加强课堂互动,提高学生的合作交流能力。
斯坦福大学的创业教育及其启示

2004年第6期现代教育科学N o.6.2004 [总第187期]M ODERN EDUCAT ION S CIENCE Gener al N o.187斯坦福大学的创业教育及其启示赵淑梅[摘 要]本文从办学理念、创业教育课程体系和创业氛围三个方面探讨了斯坦福大学创业教育的成功经验,在此基础上得出以下三点启示:一是树立科学的创业教育观,二是构建较完善的创业教育教学体系,三是营造良好的创业环境。
[关键词]斯坦福大学 创业教育[中图分类号]G649.1 [文献标识码]A [文章编号]1005—5843(2004)06—0017—04[作者简介]赵淑梅,吉林省教育科学院副研究员(吉林长春 130022) 大学创业教育兴起于20世纪70年代的美国。
硅谷大批企业的创立和师生成功的创业有力地刺激和推动了美国经济的发展,创业教育自此受到了前所未有的关注。
据斯坦福大学相关人士估计,1988~1996年硅谷总收入中,至少有一半是由斯坦福大学师生创办企业创造的;而据美国官方最新统计,斯坦福大学毕业生的收入居美国高校毕业生之首。
这骄人的业绩使斯坦福大学的创业教育成为人们关注的焦点。
关于斯坦福大学的创业教育目前尚无人涉猎,而这方面的研究对于我国刚刚起步的大学创业教育无疑是大有裨益的。
一、斯坦福大学的创业教育(一)办学理念中有明确的创业教育思想斯坦福大学的创建正逢美国产业革命和高等教育改革之时,这使它的办学理念无不刻着时代的烙印,无不显示着务实、创业的精神。
斯坦福大学在创建之初便确立了鲜明的办学宗旨,即“使所学的东西都对学生的生活直接有用,帮助他们取得成功。
因此,它的目的是以整个人类的文明进步为最终利益,积极发挥大学的作用,促进社会福祉;教导学生遵纪守法,尽享自由给人的快乐;教育学生尊重和热爱民主政体中蕴含的崇高原则——因为这些崇高的原则源于人们生活、自由和追求幸福所拥有的不可剥夺的权利”。
这一宗旨既体现了学以致用、学以创业的思想,又体现了崇尚原则的思想,这是当时社会所追求的理想主义和现实主义相结合的产物。
斯坦福公开课如何创业笔记

斯坦福公开课如何创业笔记
斯坦福公开课关于创业的笔记可以包括以下几个方面:
1. 创新思维:创业的核心是创新,要敢于挑战现有的模式和思维定势,寻找新的解决方案。
2. 问题驱动:创业的初衷是为了解决某个现实问题,要学会从问题出发,寻找解决方案。
3. 情景分析:了解市场和竞争环境非常重要,需要分析目标市场的需求、潜在的机会和竞争格局。
4. 创意与执行:创意固然重要,但仅有创意是不够的,需要付出努力和时间将创意变成现实。
同时,执行力也是至关重要的,创业者需要具备高效解决问题的能力。
5. 团队协作:创业过程中需要组建一个多元化的团队,能够弥补个人的不足,共同应对挑战。
团队成员之间要保持开放、透明的沟通,建立互信。
6. 风险控制:创业过程中会遇到各种不确定性,要学会识别和控制风险,做好应急预案。
7. 客户至上:了解并满足客户需求是创业成功的关键。
要关注用户体验,及时收集反馈并改进产品或服务。
8. 融资策略:资金是创业的重要资源,要制定合理的融资策略,通过合适的渠道获得足够的资金支持企业的发展。
9. 法律法规:要了解相关法律法规和政策,确保企业的合法经营,保护知识产权。
10. 持续学习:创业是一个不断学习的过程,要保持开放的心态,不断学习和成长。
这些是斯坦福公开课关于创业的一些核心观点和笔记,希望对你有所帮助。
创业的十步骤PPT课件

事项
头三个月的成本(元)
原材料和包装费
1750
黄和李的工资(每月 600 元)
0
市场营销和促销(每月 50 元)
150
保险(全年)
维修费(每月 30 元)
240 90
电、电话费(每月 20 元)
60
流动资金总额
2290
2020/3/28
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第七步小结
• 启动资金 =固定资产+流动资金+开办费用
• 根据规模预测你的启动资金。再看能否筹集到这 笔钱。如果差距太大,就缩小规模重新预测;差 距不大可以考虑贷款以补足资金的不足。
费用。
73
2020/3/28
1、启动资金的类型:
• 用来开办企业从租房、买设备、购买原材料或是进货乃 至发工资支付房租、水电以及其它许多费用莫不需要用 钱,用的钱可以归结为三大类:
• 固定资产投资; • 流动资金投入;
• 开办费。
2020/3/28
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怎么划分?
• 固定资产投资包括:企业所购置的价值 较高、使用寿命长的东西。
• 参阅有关法律文章、向律师咨询。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
• 其他法律…劳...动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
创业十步讲课稿范文

创业十步讲课稿范文[Step 1: Define your business idea]Before you start your entrepreneurial journey, it is essential to have a clear business idea in mind. Your business idea should solve a problem or fulfill a need in the market. It should be unique and have a potential for profitability.[Step 2: Conduct market research]Once you have defined your business idea, it's crucial to conduct thorough market research. This will help you understand your target audience, assess the competition, and identify any potential challenges or opportunities that may arise. Market research provides valuable insights that can shape your business strategy. [Step 3: Create a business plan]Develop a comprehensive business plan that outlines your goals, target market, pricing strategy, marketing approach, and financial projections. A well-structured business plan will act as a roadmap for your startup and help you stay focused on your objectives. [Step 4: Secure funding]Most startups require capital to get off the ground. Explore different funding options such as personal savings, loans, grants, or attracting investors. Create a financial plan that demonstrates how the funds will be allocated and repaid, ensuring transparency and accountability.[Step 5: Register your business]Ensure that your business is legally registered and complies with all necessary regulations. This step will vary depending on yourcountry or region's specific requirements. Registering your business not only protects your intellectual property but also builds trust with potential customers and partners.[Step 6: Build a talented team]A successful startup requires a strong and dedicated team. Hire individuals who are passionate about your business and possess the skills needed to contribute to its growth. Build a culture that fosters collaboration, innovation, and continuous learning.[Step 7: Develop a marketing strategy]Create a marketing strategy to promote your products or services effectively. Utilize various channels such as social media, content marketing, search engine optimization, and email marketing to reach and engage your target audience. Personalize your marketing efforts to stand out from the competition.[Step 8: Launch your product or service]After careful planning and preparation, it's time to launch your product or service in the market. Ensure you have a strong online presence and a seamless customer experience. Monitor customer feedback and continuously improve your offerings based on their preferences and needs.[Step 9: Monitor and adapt]Regularly evaluate your business performance and adapt your strategies accordingly. Keep track of key metrics, including sales, customer satisfaction, and profitability. Being flexible and open to change is crucial in the fast-paced entrepreneurial world.[Step 10: Scale and innovate]As your business grows, identify opportunities for expansion and innovation. Explore new markets, develop additional products or services, and stay up to date with industry trends. Continually enhance your business processes and stay ahead of the competition. Remember, entrepreneurship is a challenging yet rewarding journey. Stay focused, maintain a positive mindset, and never stop learning. Good luck on your entrepreneurial endeavor!。