卓达集团总裁杨卓舒对广大客户的一段心里话

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河北前首富杨卓舒主动投案 “拆东墙补西墙”式融资40 万投资者踩坑

河北前首富杨卓舒主动投案 “拆东墙补西墙”式融资40 万投资者踩坑

投资与理财Investment&Finance67河北前首富杨卓舒主动投案“拆东墙补西墙”式融资 40万投资者踩坑有石家庄房地产人士透露,卓达早在2005年就采用民间集资的方式,筹集建设资金,最初利息仅比银行高一点,后来发展到“六年返一套房”的高利率集资方式。

张洋“反对卓达,就是反对支援俄罗斯搞国民建设,对普京有意见”。

四年前,针对涉嫌非法集资的质疑,卓达集团董事长杨卓舒在一段公开视频中如此回复,卓达的民间融资被套上金融创新的“华衣”。

四年后,精心编制的谎言无法再圆,杨卓舒带着儿子一起主动投案自首,留下40万投资者深套其中。

杨卓舒信奉自创的一套“无中生有”理论,启发来自北方农村打机井。

一根铁管插到地下,只要端一瓢水倒进去,里面的水就会无穷无尽地流出来。

“投资就是这个道理,我用一瓢水的资金激活无穷多的资金,什么项目我都能完成。

”以杨卓舒26年的实践经历来看,卓达以项目为基础,许以高额回报率,从广大人民群众那里抽取“无穷无尽的活水”。

这背后是类似于一场“拆东墙补西墙”的“庞氏骗局”。

“空手道”首富石家庄市南二环东路,一片密密麻麻的住宅区里,一幢一幢的红顶别墅异常扎眼。

那是杨卓舒的“处女作”卓达花园。

1952年出生的杨卓舒,高中毕业后曾在大庆、北京、华北油田从事宣传工作,1987年调到石家庄做记者,并在石家庄开启了卓达事业。

1993年,他带着十几个员工创立卓达房地产公司(下称“卓达地产”)。

彼时,全国房地产都处于大面积滞销、亏损状态,杨卓舒却认为这是“抄底”的好机会。

卓达花园的启动资金不超过5万元,杨卓舒还向朋友借了辆二手的韩国大宇车作抵押,才有钱在石家庄市拿下一片玉米地。

拿地之后如何启动?杨卓舒开始实践他的“无中生有”理论。

综合VARIOUSCopyright©博看网 . All Rights Reserved.财投资INVESTMENT68投资与理财01 June 2019利用曾经在报社的关系,杨卓舒从《石家庄日报》赊下一整版广告,并打出当时令人“惊掉下巴”的广告:“卓达别墅每平方米1588元。

乐施会等

乐施会等

乐施会(Oxfam)是一个具有国际影响力的发展和救援组织的联盟,它由十三个独立运作的乐施会成员组成。

1942年Canon Theodore Richard Milford (1896年 - 1987年)在英国牛津郡成立,原名Oxford Committee for Famine Relief。

组成目的是在二战运送食粮到被同盟国封锁的德国纳粹党占领希腊人民。

1963年,加拿大成立了第一家海外分会。

1965年起改以电报地址OXFAM作为名称。

香港乐施会是一个建基于中华人民共和国香港特别行政区的独立的发展和救援机构,跨越种族、性别、宗教和政治的界限,与政府部门、社会各界及贫穷人群合作,一起努力解决贫穷问题,并让贫穷人群得到尊重和关怀。

“助人自助, 对抗贫穷”是香港乐施会的宗旨和目标。

香港乐施会的历史乐施会于1976年由一群关注贫困问题的志愿者在香港成立,1988年在香港注册成为独立的扶贫、发展和救援机构,先后在全球超过60个国家和地区推行扶贫及救灾工作,开展综合发展、紧急援助、教育、卫生和水利等项目,帮助贫穷人改善生活,自力更生。

从1987年开始,香港乐施会便致力在中国大陆推行扶贫发展及防灾救灾工作,项目内容包括:农村综合发展、增收活动、小型基本建设、卫生服务、教育、能力建设及政策倡议等。

从1991年至2007年6月,乐施会在中国大陆27个省区开展赈灾与扶贫发展工作,资金投入总额近4.5亿元人民币,受益群体主要是边远山区的贫困农户、少数民族、妇女和儿童;农民工及艾滋病感染者等。

1992年,乐施会在昆明开设了第一个内地项目管理办公室,后又相继在北京、贵阳和兰州设立了项目办公室,项目内容和规模也随之扩大,重点工作地区是云南、贵州、广西、广东、陕西、甘肃和北京。

2005年,香港乐施会正式成立了中国部,专门管理日益扩展的中国项目。

乐施会在中国的扶贫工作得到了政府有关部门的支持和肯定。

2001年香港乐施会获得国务院扶贫办发表的「中国的农村扶贫开发」白皮书肯定。

卓达,我理想与心灵的绿洲

卓达,我理想与心灵的绿洲

卓达,我理想与心灵的绿洲
高兰君
【期刊名称】《河北国土资源》
【年(卷),期】2005(000)B07
【摘要】加入卓达的第一天,我有幸阅读了集团总裁杨卓舒先生的文章《在理想主义旗帜下集合》。

杨总对人类生存五个层面的精辟分析和他高尚的理想主义道德情操,深深触动了我,读后心里久久不能平静。

我的心灵在走过久远的荒漠后又看到了生命的绿洲。

【总页数】1页(P64)
【作者】高兰君
【作者单位】装修管理办公室
【正文语种】中文
【中图分类】P941.73
【相关文献】
1.杨卓舒:吴敬琏先生说对了一半——访北京卓达大学校长、卓达集团总裁杨卓舒[J], 王忠源
2.杨卓舒论英雄——访北京卓达大学校长杨卓舒 [J], 王忠源
3.杨卓舒的经营之道——访卓达集团总裁、北京卓达大学校长杨卓舒 [J], 李延松
4.尘世沙漠心灵绿洲——浅析韩国电影《绿洲》 [J], 吕冰
5.卓达情柏坡行——卓达社区五十居民赴西柏坡旅游 [J], 张新
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我热爱我工作的企业——卓达集团_征文演讲

我热爱我工作的企业——卓达集团_征文演讲

我热爱我工作的企业——卓达集团_征文演讲XX年9月,我应聘到了卓达集团,之前,国企下岗后我在其它房产公司工作了近五年。

其实来卓达之前,对卓达了解并不多,只知道是个大型房地产企业,慈善事做的不少。

来到卓达首先了解到的是我的部门负责人,他中山大学毕业,敬业、严谨,博才多识,为我以往接触到的各色人物所未及,使我很是敬佩。

由此我感到了卓达的人才济济,感觉到总在小环境里工作是一种遗憾。

后来出入于集团的办公楼包括去太阳城工地的办公楼,发现在卓达,无论你走到哪里,都是十分的干净整洁。

还能感悟出卫生间的干净程度就体现了企业(机关)的管理水平。

在很多细小环节都能显现出卓达企业运作的精细、节约。

6点下班,你5.55分随便敲那个门进去,都是各在各位,各忙各的。

无论找到哪位办事,无论是高层领导还是年轻职员,都是热情客气、认真接待。

职工食堂更不用说了,俩月让我胖了好几斤,真是不好意思啊。

从杨总亲自帮我的客户转奖,转不到大点的奖就继续转;从有事找张总、阎总、刘总、陈总等;从随便遇到某位普通员工,你完全会感受到这里的清新宜人之气。

卓达像一列动车,杨总是动力强劲的火车头,各部门被拉动得高速运转,同时各层级又有内在的自动力。

整个卓达集团在杨总带领下激情澎湃、动力澎湃,在中国现代化建设、走科学发展之路的轨道上疾驰!在这样的环境里,你尽管专心致致地去工作,上下左右都在支持你。

当然,不努力工作是不行的,你总图轻闲会被淘汰。

但付出总是有回报或者是有厚报的。

去年,是我很多年来最忙累的一年,但我去年的收入也顶了我过去的几年。

尽管我过去也是一贯努力地工作,在同事中收入还是较好的。

在卓达工作,你会感到社会对卓达的尊重;做房地产销售,你会感到人们对你职业的认可。

竞争大、压力大,但,人是可以改变的。

有句话说人的一切写在脸上,不常见的熟人常说我比前几年还年轻精神了(其实我是越发聪明绝顶了)。

国有事业单位的铁饭碗没了,打工生涯难说能到60岁,前几年我常担忧,五十多岁以后怎么办。

[2015年十大危机公关经典案例回顾]

[2015年十大危机公关经典案例回顾]

2015年十大危机公关经典案例回顾(一)中华品牌管理网 2016-01-20 作者:叶东核心提示:为了让大家更好理解危机公关,笔者将拿出2015年最有代表性的10个危机案例,与大家深入分析危机发生的内在逻辑以及应对的策略与方法。

案例来自于各行各业,有企业的,有名人的、也有政府的。

希望通过这些案例的分享,大家能够避免类似错误的再次发生以及在危机来临时应对的更加游刃有余。

1、成都女司机被打事件2015年的5月份,网上出现一段时间,吸引了很多人的关注。

一个男司机在成都街头疯狂殴打一名女司机。

大家刚看到那段视频后,什么感受?笔者想大家想到的是愤怒,这个男人怎能这样欺负一个女人,这个男人怎么那么凶残等等.但大家很快发现,网上的舆论发生了变化。

大家转变了愤怒的对象,将矛头指向了女司机,都说打的好,幸好没打死,替我打几下吧等等。

男司机被判了8个月后,网上仍然是这种态度,尽管打人的行为是严重触犯刑法的。

这里面究竟是什么原因?有人会说,是女司机先有违章,先有过错.说的没错,女司机确实有过错。

被打以后,男司机很快公布了行车记录仪。

行车记录仪将完整的过程呈现在公众的面前,大家发现女司机先有违章。

大家思考一个问题:即使女司机先有过错,可不可以不这么被动?就是说,我错了,如果采取危机公关的话,可不可以扭转这被动的局面。

这是完全可以的。

问题的关键不在于女司机的违章,而是她犯了一个极为严重的错误。

女司机被打后,送到了医院,在医院接受采访时,她表示自己不知道为什么被打,而实质上她知道。

公众确认了一个问题,她在撒谎。

违章是事实,已经发生了,是改变不了的。

能改变的就是应对这个事实的态度。

她的撒谎让性质发生了变化。

危机处理,最为重要的工作就是建立信任,撒谎是破坏信任的最好的办法一旦别人不信任你时,你说的任何一句话、做的任何一件事,都将不被信任。

网友就很生气,对这个女司机进行人肉搜索,搜到了很多信息,比如她在四川乐山违章的记录。

她的爸爸很快站出来说,那个是我违章的,不是我女儿违章的。

定义幸福生活新标准——卓达太阳城社区养老实践

定义幸福生活新标准——卓达太阳城社区养老实践

中国物业管理RO RTY M N G M NT 6【政策导航】P OLIC YLEADING等养老机构合作,根据老年人需要,配套建成了医院、社区会所、乐龄餐厅等硬件设施,为开展社区养老服务奠定了基础。

1.太阳城医院建设医疗是保障老年人养老服务的第一要求,卓达物业与石家庄市人民医院合作,设立了石家庄市人民医院太阳城分院。

目前,医院建设和装修工作基本完成,医院为全科设置,配有病床105张、120急救站、康复治疗等,可满足老有所医119项内容。

2.社区会所的充分使用社区会所作为太阳城的配套项目,可以用来为老年住户提供集休闲、娱乐、健身等为一体的多功能活动场所,卓达物业重点在社区会所打造包括老年大学、乐龄大舞台、老年图书阅览室、老年健身会所、老年康乐中心、老年创业办公室、老年陶艺馆、基督教堂、佛堂、儿童活动中心在内的多板块配套设施,而且各板块均配备了专人负责,各项活动都在有序开展中。

3.开办乐龄养生餐厅步入老年,在饮食的搭配、选择上尤为重要,卓达物业在老年人集中居住的区域,开办了老年餐厅,为老人提供订餐、送餐、零点、自主烹饪、入户做餐等服务,同时餐厅还根据老年人不同体质和身体状况,提供相应的营养套餐。

■文/徐青山在今年的全国人民代表大会上,温家宝总理在政府工作报告中提出要大力发展社会化养老、家政、物业、医疗保健等服务业。

近年来,各级民政部门发挥和利用社会资源,大力推进社会化养老,并取得了一些成绩;中国物业管理协会谢家瑾会长多次在行业内倡导物业管理与社区养老服务相结合,对物业服务企业参与养老事业起到了积极的促进作用。

卓达物业作为全国首批开展社区养老服务的物业服务企业,经过几年的实践,对社区养老服务与物业服务相结合的转型模式进行了积极探索。

现以卓达太阳城为例,就物业服务企业在打造精品化养老社区方面的实践与大家分享,以飨同仁。

卓达太阳城位于河北省石家庄市东南,是河北省老龄委建立的首个养老示范基地,小区规划面积2000万平方米,现入住面积200万平米。

杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨

杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨

杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨卓达集团董事长杨卓舒是靠玩“空手道”发家成地产大亨的,他的发迹既让人称奇,更令敬佩!靠“炒楼花”掘第一桶金,那是我的光荣1993年,全国房地产处于大面积滞销、亏损的萧条时期,身为《河北日报》发行处副处长的杨卓舒毅然辞掉了颇有前途的公职,下了海。

他用七拼八凑借来的几万元,和从朋友那里借的一部二手韩国大宇车作抵押金,作为补偿农民的青苗钱定金,算是勉强征下30亩地,然后在报纸上做了一整版广告:卓达别墅每平方米1588元。

而这是杨卓舒靠着自己曾经的媒体关系赊下的。

这个消息在石家庄迅速传播开来,谁能想到别墅价格比一般商品房价格还低呢?卓达花园当时的宣传口号是:“没有福利分房了,到卓达花园享受福利物业。

”这是在石家庄市脍炙人口的一句宣传口号。

卓达花园实行的是半福利收费模式,治安、绿化、卫生、班车、开水等20多项服务不收取任何费用,水、电、暖收费标准低于国家规定的10%。

杨卓舒出奇制胜的基础,正好满足了广大购房者的需求心理。

一时间,手提现金的购房人在售楼处排起了长队。

不到一个月,杨卓舒就一次性直接融资4600多万元。

杨卓舒瞬间拥有了正大光明的第一桶金,完成了财富的原始积累。

直到现在,杨卓舒也不介意别人说他的第一桶金是大玩“空手道”掘到的。

他坦然地说:“因为我没有原罪,所以我从不忌讳自己靠‘炒楼花’赚第一桶金的故事。

我的商战准则就是,用最少的资源做最大限度的事情,我觉得‘炒楼花’是我的本事。

市场需要,我有能力驾驭,用钱越少,消耗资源越少,产出越高,对社会贡献越大。

好商品都是在生产线上一售而光的。

边开发边卖楼是我为卓达制定的规避风险之道。

”“我的每一分钱都是干净的”12年间,在杨卓舒的带领下,卓达从无到有,从小到大,现已发展成为一家集团公司。

公司拥有1200万平方米的土地储备,目前在石家庄总投资达160亿元的150项重大工程中,卓达占了1/4以上,平均每年开发建设达20余万平方米。

仅有10年历史的顺驰何以犯了众怒

仅有10年历史的顺驰何以犯了众怒
获得这么多土地,顺驰出的钱并不多。顺驰中国总裁张伟表示,天津顺驰为各地输出的资金不到10亿元,大部分钱来自合作伙伴、银行以及去年40亿元的项目回款。像天津市政这样的合作伙伴放在顺驰的钱有10亿元之多。
除了天津信托、天津日报、摩根基金、津滨发展之外,孙宏斌表示正在与嘉里投资等合作方洽谈。同时,孙宏斌强调,不能简单将所有的土地款相加,根据协议,有一部分土地到明年乃至后年才需要付土地款。
粗略统计,从2003年以来,顺驰用于买地的钱款仅在异地就大约需要60亿元,这引起了外界对其实力、资金链和目的的质疑。
多重质疑
第一个提出对顺驰质疑的是河北卓达集团。它和顺驰一同参加了石家庄009号地块的拍卖。顺驰对这块面积为300亩土地的出价是5.97亿元,平均每亩220万元。
在进行前期准备的同时,顺驰在天津先后取得静海县的400亩住宅和商业项目、汉沽区贾家园子危房改造项目和武清区泉达路地块等,利用这些资金回笼快的项目为全国化做准备,并加紧调配销售回款。
2003年7月,顺驰内部召开蟒山会议,就进军全国形成一致意见。2003年9月到2004年4月,顺驰先后从华北、华东和华中等城市拍得10余块土地。行动迅速得令人咋舌,在这个过程中,顺驰也获得了“天价制造者”的名称——
2003年9月,顺驰以5.97亿元将石家庄009号地块拿下,这时候进行操作的河北顺驰刚刚成立五周。在这个月,顺驰还同时在上海青浦拿了地,价值1亿多元。
一个月后,顺驰又在苏州工业园区以5.9亿元取得金鸡湖地块。两个月后,在南京通过拍卖以6.5亿元抢得河西奥体中心地块。
2003年12月,顺驰以9.05亿的天价拿下了北京大兴区黄村的地块,轰动京城。紧接着,2004年1月又通过挂牌以27.2亿元拿下苏州工业园区地块。
顺驰的身影不仅出现在华北和华东。2003年,顺驰以1亿多元拿下了湖北荆州地块。2004年4月,顺驰先后从郑州和洛阳取得两块土地,将触角延伸到华中地区。在此期间,又在无锡取得太湖新城地块。
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《卓达集团总裁杨卓舒对广大客户的一段心里话》
总裁对广大客户的一段心里话:
省会广大客户朋友,广大住户,广大投资人:首先非常感谢大家这么多年对卓达的高度信任,对我们的全力支持。

我总是说,没有你们的支持,我们卓达走不到今天。

今天是什么样呢?今天我们已经在全国几十个地方三产联动,一种全新的城市化、城镇化的模式已经被验证,是科学的,是符合中国国情的,是最有力地贯彻十八大以来党中央,国务院的战略部署。

特别是我们有一系列核心技术,独享海内外巨大的市场这种技术能力,我想大家都知道,我们的新型材料,我们的竹钢、木钢,我们的3D模块化房屋,以至于我们现在又开始了3D打印房屋。

还有,我们可以把三层的农村房,2000元/平方米的成本降到1200元/平方米,或者1000元/平方米,利润只有400元,加一起不过1400元。

用竹子代替了钢,这是我们的核心技术。

就在今天,住建部的9位专家前来进行最后的论证,但是在此之前,国家的网上这个已经被公示征求社会意见。

所有的这些构成了我们强大的革命性的住建建设能力,而中国每年有国内20万亿,至少15万亿这样的建筑市场,在俄罗斯、东亚、印度、东南亚至少还有15—20万亿的市场。

可笑的是,一个根本没有资格采访的《无界》商业网站冒充记者,就在今天还说没有俄罗斯这笔业务,现在我们在网上已经正式公示了俄罗斯的合同。

我们因为考虑俄罗斯的稳定性的问题,俄罗斯的货币卢布跟美元对比的问题,加上我们产能达不到,我们现在处在违约状态,但是我们有一定的理由跟俄罗斯洽谈。

事实是存在的,外贸部不知道不等于这个事实不存在。

那是我的做事风格,要换别的企业,不要说一年6000亿,实际数额比这个大,这个原文发布出去,你们会看到的。

说到9000亿也不过分,因为每年是9600万平方米,大约一万元1平方米,我们留有余地地说6000亿。

如果是别的企业,会和商业部长一块外出,也会想办法跟国家领导人一块外出,商务部也早已经把这个纳入自己的业务范围。

但是我不喜欢这样,我从来不仰仗谁,不巴结谁,也没有借过什么部、什么委的力量。

当然,住建部、国家发改委、商务部,包括工信部对我们也都是百般关怀,非常支持。

这不能说企业的行为没有部里知道就不存在,部里边每年不到6000亿,不等于企业不能做到6000亿,谁规定的?谁规定的我跟俄罗斯签的业务必须到部里报告?谁规定的我的业务不能大过中国贸易的数额?我这个业务是响应总书
记的号召,打开俄罗斯市场,扩大两国的战略联盟基础,解决俄罗斯总统欠民众房子的问题。

这有什么不好?你反对这个,你就是反对我们支援俄罗斯搞国民建设,你对普京有意见,有仇恨,你对党中有仇恨,你找党中央去,你找普京去,你别跟我说这个事。

你要不瞎,你可以看到合同。

这个就不多说了。

卓达民间融资,这是响应中央号召,金融创新,我已经说了,要么我就啥也不干,没钱,我要干,要发展民族工业,我就得融资,别说你说的100亿,1000亿有什么关系,我还得起。

借钱没有什么毛病,一个愿意借,一个愿意给,我们有约定,这就是民间融资,是响应中央号召搞活金融。

我不这样能怎么样,我能不做吗?这么好的产业就要废掉,那是不可能的。

无论是从事实上还是从法律法规上,我们这就是民间融资,其中包括了众筹,包括了P2P,包括了创新,包括了就是向个人借钱,企业要发展,有这么个契约,你挤兑的时候我应该怎么对待你,我会负责任的,你的钱跑不了,我会给你的,你改得的利益我都会满足你,我不会失约。

广大客户支持我们,信任我们,我以5万人,10万人在一个公共场合举了个例子,如果有人突然放个鞭炮,喊地震啦,引发恐慌,恐慌就要踩死人,这是一定的。

如果大家对党报系统,电视系统,正牌记者你不相信,如果你们不相信,你们愿意听这种,那你们要为自己的行为负责任,好比一艘大船坐了3000人,我是船长,你们都是乘客,我想你们听得懂我说的意意思。

如果有人说“船失火了”,你不听我的船长的,我告诉你没事,你看有人在那点把火喊船失火了赶快跳,你就跳海了,那你下场可想而知。

或者说,有人在船的右舷放了一把火,本来没事啥都烧不着,一喊右舷失火了,你们大家3000人都拥向左侧,那我船长也没办法,船一定要翻,大家想想是这个道理不?
社会需要越来越理性的投资人自己判断,而且你们现在有人要退款,我可能告诉你随便退,但是退了以后我们就把你记入名单,永远不要再回来。

你们都清楚,离开卓达没地方有这么好的理财,你手上有个三几百万,你支持了卓达也支持了国家,也保护了你自己的财富,拿回去放着,五六年后你又是穷光蛋。

别说我现在一分钱不欠你的,来了就给你退,就是一旦我急需要款,有个三五天,一两周,三两个月,我告诉你,这钱我挪用一下,这么多年你在我这得的好处够多了,我实际是在给你们打工,给社会在打工,你借我再用上几个月不行吗?如果真的有那种情况,你不借给我有几个月,你非要在一天突然来挤兑,我可以明确告诉你,银行也拿不出那么多,那就越恐慌越没希望,那最后你怎么办?你还得等我努力工作,抓紧干,把新材推向市场上挣回钱来,挣回钱如果我要是仨月几个月不给你,我到时候我给你补偿加1倍,这还不行吗?
我希望大家都做明白人,做理性的人,做善良的人,我希望你们能听得懂我举的两个例子,也能听得懂我讲话的意思,石家庄稳定不容易,我们有历史上最好的市委书记,也有好市长,好政府,河北省也有历史上最好的市委书记和省长,他们本身就够累够难的了。

在这种情况下,希望大家保持稳定,不要相信谣言。

我再给大家讲一件事,有的人欠你们三四十个亿,到最后帐上有钱也不给你退了,你把他杀了吗?吃了吗?剐了吗?你还得哄着他赶快给你挣钱去,转让资产去,他还跟我们谈呢,希望我们把你们债务接过来,然后我们才能给你们解套,给你们还上。

卓达这些年没亏待你们,你们支持了我们不假,但是做到扪心自问也对得起你们。

你们当中有很多人,几百上千的客户,钱不让老婆拿,不让儿女拿,把卡放在我们的几百个业务员那块,说有养老产品、有富硒产品、有大健康产品、有旅游产品、有房屋投资产品、有新材产品,你看哪个好你就给我投。

我们几百业务员拿着上千张客户卡,没有一个人私吞过一分钱,你们想是不是?这就是卓达,这是我们铁的信誉。

希望你们相信我们,因为你们相信我们,你支持了我们,我发展的无限大,明年我们就是万亿企业,这已经讲过很多次了,你们可以到我们全国各地去考察,去看。

相信我们就是保护你们,支持我们也是支持你们,也是支持省会繁荣,也是支持国家经济。

爱护自己先从爱护别人身上开始,保护自己大家先从保护卓达开始,因为卓达利益就是你们的利益,卓达好大家都好,卓达不好大家都不好。

有一句话叫“覆巢之下,无有完卵”,说的是什么呢?高高的树杈上有个鸟巢,里面装了几十个鸟蛋,鸟巢掉下来了,一个蛋都好不了,所以保护鸟巢,然后这蛋才能孵出来小鸟,然后飞向天空。

大家不要毁这个鸟巢,毁了鸟巢谁都是碎蛋,碎了一地,一地碎蛋。

不希望出现这种情况,没什么了得,不就是点钱吗,不就是说是100
亿吗,我告诉你们1000亿也没事,只要杨某人在,只要我不倒下,只要杨某人在,1000亿也是小不点钱。

为什么呢?就是我们的产能到达一亿平方米,就可以在市场上获得3500亿的市场,起码有1200亿,1000亿以上的利润,还怕还你那点钱吗?
何况明年,我们不说20亿平方米,减掉一半10亿,再减一半5亿平方米,5亿平方米再减2亿,3亿平方米就是1万亿,1万亿里面就3000亿利润。

这个账单都发给你们了,你们自己算去,你自己不懂,你找建筑专家,找房地产专家,找政府有关部门让他核实,看是这样不。

我们已经走到了今天,只要中国的建筑市场20万亿在,国际20万亿在,只要我们参加投标,别人都得退出,因为我们有比别人50个以上的优势外加“1”,“互联网+”,我这叫“50+1”。

加什么呢?同类房子我比别人低50块钱,希望你们关注我们,卓达不怕看,无界帮了
我们大忙,这些话我早就想对你们说,但是我怎么开这个口呢?每次有人说三道四,就引起一场轰动,引起一些个波动,然后很快平息了。

一次次把我整都整烦了,我说这有什么意思,我有钱了双倍立马都给你们算了,但是我现在正是爬坡,转过春节我什么都不怕了,大量订单开始回款了,就到了施工季了。

因为现在是秋冬季节,开工少,订单多,回钱少,数额大,我都有点烦。

我在想我什么时间跟你们唠唠这心里话,这回无界帮了个大忙,让我有机会跟你们说说心里话,就这点事。

可能你觉得他说的100亿挺大,那我告诉你这是1000亿,你当回事,我还真没拿这当一回事。

这不算个钱,这能算钱吗?别看我现在缺钱,我缺钱是因为我为了明年能有1万亿而缺的。

我是大地主,有无限的土地,风调雨顺,但是我没有种子,缺种子,我向你借了种子,我借你100斤种子,到时候还你120斤、130斤。

我借种子不丢人,我没把你的种子倒卖了,做馒头吃了,我用来种地了,我肯定能还你种子,100斤,再给你加20斤、30斤,种子放你那块能放哪去?银行是个发霉的粮仓,放那里就都霉烂掉了,被老鼠吃了,你放我这儿支援了我就等于支援了国家建设。

你不要在我苗刚长出来还有两个月秋收的时候,你现在逼着我把种子还给你,我上哪给你整种子去?你要是少量的,咱们按正常约定的一步一步走行,你要突然之间一下来,因为原计划就是秋收以后还你,对不对?没秋收呢,你突然间跟我要,那我把青苗割了吗?它也变不成,所以大家应该听得懂。

相信我,相信老杨,对不对?我们没别的本事,干实业、整大钱、整中国和世界独一无二的产业,这是我的本领。

谢谢大家,可能我讲的话有点粗糙,一直也没机会跟你们这么讲,谢谢大家。

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