分析表

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专业分析表

专业分析表

工程建设施工领域专业分析28.01场地工程28.02建筑物的新建与扩建、土木工程土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。

它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动;也指工程建设的对象,即建造在地上或地下、陆上或水中,直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施,例如房屋、道路、铁路、运输管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水和排水以及防护工程等。

一般建筑物包括房屋建筑、园林古建筑、高耸构筑物等。

房屋建筑工程是指工业、民用与公共建筑(建筑物、构筑物)工程。

工程内容包括地基与基础工程,土石方工程,主体结构工程,屋面工程、外部的装修装饰工程,上下水、供暖、电器、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。

若仅是6层以下的砖混结构房屋,则可能仅涉及土建工程施工。

若仅为钢结构工程,则可能仅涉及框架工程。

园林古建筑工程(仿古建筑工程、园林建筑及古建筑修缮工程)、高耸构筑物工程(各类烟囱、冷却塔、筒料仓、电视塔以及附属工程和其他高耸构筑物工程)与房屋建筑工程类似但不相同,有其独特的施工技术,故现将古建筑和高耸构筑物分离考虑。

考此小类包括:1)公路---各等级公路及其桥梁、隧道工程,包括公路路面、路基、交通工程。

2)铁路---各类铁路综合工程及通信、信号、电力工程3)市政公用工程---(1)城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程;(2)城市供水工程、排水工程或污水处理工程;(3)城市燃气工程或热力工程;(4)城市生活垃圾处理工程。

(5)城市轨道交通工程4)机场---机场场道、机场空管工程及航站楼弱电系统工程、机场目视助航工程)5)运动设施---体育场地设施工程水利工程:为消除水害和开发利用水资源而修建的工程。

按目的或服务对象可分为:防止洪水灾害的防洪工程;防止旱、涝、渍灾为农业生产服务的农田水利工程,或称灌溉和排水工程;将水能转化为电能的水力发电工程;改善和创建航运条件的航道和港口工程;为工业和生活用水服务,并处理和排除污水和雨水的城镇供水和排水工程;防止水土流失和水质污染,维护生态平衡的水土保持工程和环境水利工程;保护和增进渔业生产的渔业水利工程;围海造田,满足工农业生产或交通运输需要的海涂围垦工程等。

班级月考成绩分析用表

班级月考成绩分析用表
时间:20年月日
学生姓名
班级
导师姓名
追赶目标
项目
语文
分数/名次
数学
分数/名次
英语
分数/名次
Hale Waihona Puke 总分原始/折后年级名次
原始
折后
原始
折后
原始
折后
11月份
期中考试
12月份
联盟考试
1月期末
目标成绩
需要教师家长协同帮助解决的问题
没有比脚更长的路,没有比人更高的山!
行政班分析用表
班级
参数
指标
参数1:分
参数2:分
参数3:分
原始指标
考试指标
过线数
过线率
与-__________考试比较进步较大学生
与___________考试比较退步较大学生
姓名
变化
姓名
变化
姓名
变化
姓名
变化
班级总成绩分析:
特优生分析:
重本边缘生分析:
反思与措施:
没有比脚更长的路,没有比人更高的山!
高一下期中考试·分析表(家校沟通用表)

工作分析表(全)

工作分析表(全)

工作分析表表一:运营体系表二:工作分析表表一:商品事业部表二:表一:商品事业部表二:工作分析表表一:市场部表二:表一:仓储物流部表二:表一:仓储物流部表二:工作分析表表一:仓储物流部表二:表一:仓储物流部表二:工作分析表表一:仓储物流部表二:工作分析表表一:仓储物流部表二:工作分析表表一:仓储物流部表二:工作分析表表一:仓储物流部表二:工作分析表表一:仓储物流部表二:工作分析表工作分析表表一:礼品事业部表二:工作分析表表一:礼品事业部表二:工作分析表表一:礼品事业部表二:工作分析表表一:礼品事业部表二:工作分析表表二:传承文化传递情怀表二:工作分析表表一:大客事业部表二:工作分析表表一:大客事业部表二:工作分析表表一:大客事业部表二:工作分析表表一:工艺事业部表二:工作分析表表一:工艺事业部表二:表一:工艺事业部表二:工作分析表表一:工艺事业部传承文化传递情怀表二:工作分析表表一:工艺事业部表二:工作分析表表一:工艺事业部表二:工作分析表表一:工艺事业部表二:工作分析表工作分析表表二:表二:表二:表一:礼文化会所表二:工作分析表工作分析表传承文化传递情怀工作分析表表一:电子商务/运营表二:工作分析表工作分析表表二:工作分析表表二:工作分析表工作分析表表二:工作分析表表二:工作分析表表一:文创中心表二:工作分析表表一:文创中心表二:工作分析表表一:文创中心表二:工作分析表表一:文创中心表二:工作分析表表一:文创中心表二:工作分析表表一:文创中心表二:工作分析表表一:表二:工作分析表表一:表二:工作分析表表一:财务部表二:。

swot分析表

swot分析表

SWOT分析表(企业战略-2017年度)一、SWOT分析含义与介绍:★SWOT:是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写。

★ SWOT分析一般用于将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

其中,优、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

★环境的分析一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

波特的五力分析如下:①供应商的讨价还价能力;②购买者的讨价还价能力;③新进入者的威胁;④替代品的威胁;⑤行业内现有竞争者的竞争。

二、SWOT分析步骤:SWOT分析程序常与自己策略规划程序相结合,其步骤如下:步骤一:进行自己环境描述。

步骤二:确认影响自己的所有外部因素。

步骤三:预测与评估未来外部因素之变化。

步骤四:检视自己内部之强势与弱势。

步骤五:利用SWOT分析架构研拟可行策略。

步骤六:进行策略选择。

三、分析表范例:SWOT分析表四、策略选择:1. 投入资源加强优势能力、争取机会策略:此种策略是最佳策略,自己内外环境能密切配合,自己能充分利用优势资源,取得利润并扩充发展。

2. 投入资源加强优势能力、减低威胁)策略:此种策略是在自己面对威胁时,利用本身的强势来克服威胁。

3. 投入资源改善弱势能力、争取机会策略:此种策略是在自己利用外部机会,来克服本身的弱势。

4. 投入资源改善弱势能力、减低威胁策略:此种策略是自己必须改善弱势以降低威胁,此种策略常是自己面临困境时所使用,例如必须进行合并或缩减规模等。

五、SWOT矩阵:六、SWOT分析表八、威胁和劣势原因分析及对策措施。

数据分析表怎么做2篇

数据分析表怎么做2篇

数据分析表怎么做2篇第一篇:如何制作数据分析表数据分析表是一种数据可视化的方式,以图表、表格、文字等形式来呈现数据。

制作数据分析表可以帮助我们更好地理解数据,从而更加准确地分析数据。

以下是制作数据分析表的基本步骤:1.明确目标和数据类型在制作数据分析表之前,需要先明确自己需要呈现的数据类型和分析目标。

根据数据类型和分析目标不同,需要选择不同的图表、表格或文字形式。

2.收集数据收集数据是制作数据分析表的基础。

数据可以来自各种渠道,如数据库、在线调查或数据报告等。

需要注意的是,在收集数据时要确保数据的准确性和完整性。

3.选择适当的图表或表格类型选择适当的图表或表格类型可以帮助我们更好地呈现数据。

一般来说,可以使用柱状图、折线图、饼图或雷达图等图表类型,也可以使用数据透视表或交叉表等表格类型。

4.准备数据在制作数据分析表前,需要对数据进行处理和格式化。

可以使用 Excel 等电子表格软件来处理数据,如数据排序、筛选、合并等处理方式。

5.制作数据分析表在准备好数据后,就可以开始制作数据分析表了。

根据之前选择的图表或表格类型,将数据呈现出来。

需要注意的是,在制作数据分析表时要确保数据的准确性和可读性。

6.加入注释和说明在制作数据分析表时,需要加入注释和说明。

注释和说明可以帮助读者更好地理解数据,并帮助读者更好地分析数据。

7.检查和修订在完成数据分析表制作后,需要对数据进行检查和修订。

需要确保数据的正确性和可靠性,并确保数据分析表的逻辑和结论清晰可读。

第二篇:如何优化数据分析表数据分析表是数据分析的有效工具。

但是,制作数据分析表不仅需要考虑如何呈现数据,还需要考虑如何使数据分析表更加优化。

以下是优化数据分析表的方法:1.简化数据分析表在制作数据分析表时,需要注意不要添加过多的数据或图表。

更好的做法是选择精简的信息,并遵循“少即是多”的原则。

2.使用合适的颜色在制作数据分析表时,颜色是一个非常重要的因素。

颜色可以帮助读者更好地理解数据,并帮助读者更好地分析数据。

销售业绩报表-图文分析

销售业绩报表-图文分析
产品编号 A-001 A-002 A-003 A-004 A-005 A-006 A-007 A-008 A-009 A-010
产品名称 产品A 产品B 产品C 产品D 产品E 产品F 产品H 产品I 产品G 产品K
现库存数量 1500 500 2900 1900 210 3500 260 51600 511000 449100 59900 409220 1186020 49750 25870 39800
2901660
剩余数量 900 300 1900 1000 110 910 620 400 2370 180
8690
销售业绩分析图
1400000 1200000 1000000
800000 600000 400000 200000
0
产品A 产品B 产品C 产品D 产品E 产品F 产品H 产品I 产品G 产品K
现库存数量 促销时间
原价 销售数量
促销价 销售额
折扣率 剩余数量
销售图文分析看板
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0 产品A
16640
销售事迹分析图表
原价 促销价 折扣率 299 199 67% 399 258 65% 599 511 85% 588 499 85% 699 599 86% 288 158 55% 699 599 86% 255 199 78% 266 199 75% 299 199 67%
促销时间
销售数量 600 200 1000 900 100 2590 1980 250 130 200
产品B
产品C 产品D
产品E
产品F
产品H
产品I
产品G
产品K

工作分析表

工作分析表工作分析表是对某个职位所需的工作任务以及职责与能力的详细描述和分析,并对职位工作的流程、工作环境、工作目标、工作条件、工作流程等进行全方位的评估和分析,旨在帮助企业更好地识别、招聘和管理员工,真正发挥每个员工的能力和优势,提高企业的绩效和效率。

在撰写工作分析表时,需要遵循以下步骤:第一步:确定工作对象首先要确定工作对象是哪个职位,然后进行针对性的工作分析与评估。

通常,可以从人事部门、部门经理、现任员工、招聘广告、职位说明书等途径来确定工作对象。

第二步:确定目标在确定对象后,需要明确该职位的工作目标,这有助于更好地把握工作分析表的整体框架,确定分析的维度和内容形式。

第三步:收集信息在实际撰写工作分析表的过程中,需要充分收集与职位相关的信息,主要包括以下方面:1.职位的工作任务和工作职责2.职位需求和资格要求3.职位工作的流程和工作环境4.职位的技能、知识以及工作经验5.职位行为特征和心理特点第四步:分析任务在收集相关信息后,需要进行任务分析,包括确定该职位的主要任务和职责,细致地分析每项任务的目标、步骤、时间、技能需求、工作条件等。

第五步:评估工作环境在分析任务后,需要对工作环境进行评估,包括评估工作的物理、心理环境是否符合该职位的工作要求,以及员工的能力与要求之间的匹配度。

第六步:确定工作条件在进行环境评估后,需要确定工作条件,包括工作时间、薪酬、休假、保险、福利等,以满足员工的工作要求和生活需求。

第七步:分析能力和技能要求在确定任务、环境和工作条件后,还需要分析该职位所需要的技能和能力要求,包括语言沟通、技术技能、管理能力、团队合作等,以使该职位的员工更好地胜任工作任务。

第八步:撰写工作分析表在进行了全面的维度分析后,就可以根据收集的信息和分析内容来撰写工作分析表,该表需要简明扼要地对职位的工作要求、目标、流程、环境、具体职责以及相关技能和能力要求进行描述和分析,使人事部门和招聘人员可以更准确地了解该岗位的需求并招聘到最适合的人选。

工作内容分析表

注:表中的“发生频次”栏用数据来表示,以每天发生几次来填写;表中的“重要程度”栏目分为高、中、低三种选择,尽量以 时去安排工作。
(现在负责工作的工 龄,以0.5年计算)
累计时间 (小时) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 累计时间 (小时) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
工作内容分析表
基本信息
姓 名 岗位名称 入职时间 本职工龄
工作描述
内容描述 发生频次 单次时间 (小时)
日常工作 (详细到负 责哪些物料 、做日报、 资料收集、 询价、请 款...等所 需的时间)
内容描述 临时工作 (领导临时 交办或公司 大型活动所 涉及的工作 所需时间)
发生频次
单位时间 (小时)
重要程度
重要程度
中、低三种选择,尽量以每天8小

单价分析表

F.单价分析表1. 工程项目单价构成分析表说明:1、工序是指综合项目所含的子目及摊销在综合单价中的所有其他附属项目。

2、分项单价是指上述工序的价格。

3、项目号应与“工程量清单”中的细目编号相一致。

4、每一项分为两栏填写,其中上栏填项目组成,下栏填单价组成。

说明:1、项目号应与工程量清单”中的细目编号一致2、“项目说明”应填写主要工作内容等。

3、其他事项填入说明中。

3、机械台班单价分析表附注:1、直接工资为直接发给工人的工资,包括加班费、生活津贴等。

2、间接工资包括奖金、福利、劳保、医疗、教育培训等费用。

3、其他费用包括工人的探亲差旅费、工具费、水电费等。

美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得, 将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

JHA分析总表

JHA目录装车作业 (3)安全管理 (5)办公室活动 (7)采购活动 (9)餐饮作业 (12)叉车作业 (14)车队作业 (15)动火作业 (14)抽堵盲板 (17)储罐放水作业 (19)储罐(取样)计量 (20)大锤作业 (22)带缆 (23)倒罐作业 (24)电工日常作业 (25)电气安装 (28)吊装作业 (29)管线顶水 (31)动火作业 (32)动土作业 (35)断路作业 (37)发船作业 (39)扫线作业 (42)呼吸阀检查 (43)机泵维修 (44)日常检维修 (45)离心泵起泵 (47)临时风机安装 (48)临时用电 (49)车辆检查 (50)喷砂除锈 (51)过滤器清理 (53)储罐清洗 (54)人孔拆装 (55)阀门日常更换 (56)软管试压 (57)收船作业 (58)探伤作业 (61)巡检作业 (63)登高作业 (64)受限空间 (67)手持电动工具使用 (69)仪表安装 (71)宿舍管理 (73)主变操作 (74)制氮机开启 (75)油漆作业 (76)照明维护 (77)罐内防腐作业 (78)管道防腐作业 (80)JHA工作危害分析作业名称:装车作业制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:安全管理制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析表作业内容:办公室作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:采购作业制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:餐饮作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:叉车作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:车队作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:抽堵盲板制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:储罐放水作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:储罐(取样)计量保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:大锤制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:带缆制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:倒罐作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:电工日常作业制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:吊装作业保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:管线顶水制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:动火作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:动土作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:断路作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:发船作业制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:扫线作业制表:苏希春日期:2013.08.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:呼吸阀检查制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:机泵维修制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHJA工作危害分析作业名称:检维修制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:离心泵起泵操作制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:临时风机安装制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析表作业名称:临时用电制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:车辆检查制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业内容:喷砂除锈制表:苏希春日期:2013.09.28保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:过滤器清理制表:苏希春日期:2013.09.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:储罐清洗制表:苏希春日期:2013.098.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:人孔拆装制表:苏希春日期:2013.08.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析作业名称:日常阀门更换制表:苏希春日期:2019.08.28 保存期限:二年 TY-F-S062/REV:1JHA工作危害分析。

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人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
埋地线路,过车道的位置需穿管保护
2
4
8
防爆电器不符合等级要求
人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
使用符合等级要求的防爆电气
2
4
8
防爆电器未接地
人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
电气接地
2
4
8
电线挂在树上或脚手架上
人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
4
8
方案不完善
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
完善方案
2
4
8
组织机构不健全
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
建立健全组织机构
2
4
8
分工、责任不明确
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
明确责任分工
2
4
8
无应急预案
违反集团公司制度
曾经
事故应急预案,严格执行
曾经
安全用火管理制度,严格执行
一般胜任
消防器材摆放合理
2
5
10
安全措施不完善
着火、爆炸
曾经
劳动纪律管理制度,有时不能严格执行
一般胜任
不得作业,完善安全措施
2
5
10
野蛮作业
人身伤害
曾经
无明确制度,严格执行
一般胜任
禁止行为
2
4
8
高处作业时火花飞溅
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
地面湿润,石棉被铺垫
胜任
作业完毕,切断电源、气源、水源
2
4
8
动火人和监火人未对现场进行反复检查
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得验收
2
5
10
未做到人离去火熄灭
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
检查现场方可人员撤离
2
5
10
未对设备、器材、工具进行清理和归位
经济损失
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
进入施工现场禁带火种
2
5
10
未制订临时用电作业应急预案
违反规定
偶尔
临时用电管理规定,严格执行
胜任
制定相应的应急预案
2
4
8
2
作业
使用裸导线
人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
禁止使用裸线
2
4
8
电线私接乱拉
人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
规范用电设备,禁止乱拉乱接
2
4
8
地下敷设未穿钢管保护
2
4
8
易燃易爆场所未办理用火许可证
违反规定
曾经
用火管理制度,严格执行
胜任
开具用火作业票,严格执行
2
4
8
使用部门未填报用电设备及功率
设备事故
曾经
无明确规定,有时不能严格执行
胜任
根据施工要求用电设备的功率据实填写
2
4
8
未按规定设置警戒线、警示标识
违反规定
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
设置小心有电,禁止合闸等警示标识。
运行பைடு நூலகம்好
按标准执行
2
5
10
安装牢固
砸伤人员
曾经发生
《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》严格执行
运行良好
按标准执行
2
4
8
与加油机、卸油点的距离不应小于6米
着火爆炸
曾经发生
《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》严格执行
运行良好
按标准执行
2
5
10
与油罐、通气管口的距离不应小于5米
着火爆炸
曾经发生
《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》严格执行
胜任
爆炸危险区域能不动火不动火,能拆下来动火的拆下来动火,能在爆炸危险区域外动火的,在爆炸危险区域外动火
2
5
10
附近有易燃、易爆物
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
清理后施工
2
5
10
3
作业
大风天气下作业
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
禁止作业
2
5
10
未对能拆卸的设备移动至固定点动火
着火、爆炸
曾经
出入库制度,严格执行
胜任
禁止携带
2
5
10
使用非防爆工具、器具
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得使用
2
5
10
未封堵相关的闸门、管线
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得作业
2
5
10
通风时间不足
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得作业
2
5
10
未进行油汽浓度测试
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
按照动火原则执行
2
5
10
不用动火就能修补的设备动火修理
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
按照动火原则执行
2
5
10
管线、设备未加堵盲板和隔离
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
禁止作业
2
5
10
正在进行油品收发时作业
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
清理现场
2
4
8
离开现场前防火负责人未对现场进行检查确认
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
离开现场前,检查现场
2
5
10
现场明火未清理干净
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
现场明火清理干净
2
5
10
用电线路未拆除
人身伤害
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
作业完毕,安全拆除用电线路
2
4
8
胜任
禁止作业
2
5
10
用设备和管线充当导线或接地体
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
禁止行为
2
5
10
在易燃、易爆的管线、容器及油罐上动火,没有进行、隔离、清洗、通风和检测
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
采取安全措施必须进行隔离、清洗、通风和检测
2
5
10
消防器材摆防不合理
影响扑救初期火灾着火、爆炸
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得作业
2
5
10
2
作业准备
未按规定定点、定时测试
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得作业
2
5
10
非专业人员进行油汽测试
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
不得作业
2
5
10
消防器材配备不足或失效
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
人身作害
偶尔
临时用电管理规定,严格执行
胜任
必须持有电工操作证的人员操作
2
4
8
未经同意私自接电
人身伤害
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
必须开具临时用电作业票后操作
2
4
8
易爆场所使用非防爆电器设备
着火、爆炸
曾经
临时用电管理规定,严格执行
胜任
使用防爆电气设备
2
4
8
架空线路距离,高度不符合规定
人身伤害
曾经
人身伤害
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
设立警戒线和警示标志
2
4
8
无跟班领导和监火人不到位
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
跟班领导和监火人到位
2
4
8
明火作业与非明火作业区未进行隔离
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
进行隔离
2
5
10
用火的安全距离不符合要求
着火、爆炸
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
配备足够有效的消防器材
2
3
6
作业防护用具不足或失效
人身伤害
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
使用有效的防护用品
2
4
8
监护人不到位
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
监护人到位
2
4
8
签发用火人未到现场检查
违反集团公司制度
曾经
安全用火管理制度,严格执行
胜任
定期到现场检查
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