用友铸造行业ERP分析
erp分析报告
erp分析报告ERP 分析报告一、引言ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统作为现代企业管理的重要工具，已经在众多企业中得到广泛应用。
为了深入了解 ERP 系统的实际效果和存在的问题，我们对企业名称的 ERP 系统进行了全面的分析。
二、企业背景企业名称是一家企业所属行业的企业，拥有员工数量名员工，年营业额达到具体金额。
企业的业务涵盖了主要业务范围，在市场上具有一定的竞争力。
三、ERP 系统概述企业名称所采用的 ERP 系统是ERP 系统名称，该系统涵盖了财务管理、采购管理、销售管理、生产管理、库存管理等多个模块。
系统的实施时间为具体时间，目前已经运行了运行时长。
四、ERP 系统的优点（一）信息集成与共享ERP 系统实现了企业内部各种信息的集成与共享，打破了部门之间的信息壁垒。
例如，销售部门能够及时了解库存情况，生产部门可以根据销售订单安排生产计划，采购部门能够根据生产需求进行采购，大大提高了企业的运营效率。
（二）流程优化与标准化通过 ERP 系统的实施，企业对各项业务流程进行了优化和标准化。
规范了业务操作流程，减少了人为因素的干扰，提高了工作质量和效率。
例如，采购流程从需求提出到采购订单的生成、审批、执行等环节都实现了标准化管理，有效地控制了采购成本和风险。
（三）实时监控与决策支持ERP 系统提供了实时的数据分析和报表功能，管理层可以随时了解企业的运营状况，及时发现问题并做出决策。
例如，财务报表能够实时反映企业的财务状况和经营成果，为管理层制定财务策略提供了有力的支持。
五、ERP 系统存在的问题（一）员工培训不足部分员工对 ERP 系统的操作不够熟练，导致工作效率低下。
这主要是由于企业在系统实施初期，对员工的培训不够全面和深入，员工对系统的功能和操作流程了解不够透彻。
（二）系统定制化程度不够ERP 系统的某些功能无法完全满足企业的个性化需求。
例如，企业的生产流程具有特殊性，但ERP 系统中的生产管理模块无法完全适配，需要进行大量的二次开发和定制，增加了系统实施的成本和难度。
用友ERP软件系统简介
用友ERP软件系统简介用友ERP-U8是用友公司历经14年开发及服务历程、在30余万家客户应用经验基础上开发和完善起来的、面向中国市场的企业资源计划系统和全面管理解决方案。
系统以企业业务流程为导向、应用价值为主体，将企业基础资源、需求链、供应链三个管理与竞争核心构筑成为三角形业务应用体系，再以业务应用为基础，构筑战略决策应用模式，从而形成金字塔式总体应用价值模型。
用友ERP-U8工商企业版适用于各类企业，特别是信息化尚未完全深入和亟需提高的企业，系统从提高企业管理水平、优化企业运作的角度出发，实现企业的采购、库存、销售业务管理和全面会计核算、财务管理的一体化，提供事前计划、事中控制、事后分析手段，控制经营风险，各系统既相对独立，分别具有完善和细致的功能，最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融汇贯通，有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。
用友ERP-U8系统构成用友ERP-U8，根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度共享。
1．财务会计领域财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。
这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。
其中，总账管理是财务系统中最核心的模块，企业所有的核算最终在总账中体现；应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理；固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算；报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统；财务票据套打解决单位财务部门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套打和打印管理的功能需求；网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求；UFO报表生成企业所需的各种管理分析表；财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能，现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。
用友钢管行业ERP解决方案
如何从经验管理向精细化管理转变
（向数据要管理） 如何快速适应市场变化
解决之道
(订单变更、产品更新、对手难辨)
如何化解决策危机
（决策的数据基础、及时性）
规范管理 流程优化
管理信息信贯息通化
快速反应 数据支持 决策支持
企业信息孤岛
集成将孤岛集成在一起
钢管行业管理改善目标
在行业市场竞争加剧前提下，一方面通过提高 准时交货能力来提升客户满意度，另一方面不断 降低成本提高盈利能力是管理优化的主要思想。
企业面临的内部挑战
利润的追求
资源的有限
资源永远是企业赢利的瓶颈。
资源利用效益最优依靠三方面：
Ø 最佳流程，消除业务流程中的低效环节 Ø 人尽其责，保证每个人在正确时间做正确的事情 Ø 有效控制，业务关键节点得到有效控制
信息化是提升竞争力的重要手段
如何堵住管理的跑冒滴漏
（业务流程、关键控制点、权限）
非连续的流程化的生产
钢管行业的无缝钢管的生产工艺是采用先热轧穿孔后再冷拔工艺 生产，在钢管加工过程中可有热轧段、冷拔、检验环节等非连续过程 ，而在每个生产工段则是连续的过程。
原材料 （管坯）
剪钢（锯 料）
加热
穿孔
打头
毛管
磨修
产成品（无 缝钢管）
切头
矫直
退火
冷拨管
冷拨
酸洗
打头或改头
生产计划管理
钢管生产企业的生产计划排程，主要基于生产部门的生 产任务计划：
实现公司基础数据（如物料的物料数据、产品结构数据、产品设 计工艺数据、生产能力数据等）统一生成、统一维护和统一管理，供 经授权的各相关部门使用，真正做到数出于一家、数据共享，避免冗 余
用友ERP实验报告
用友ERP实验报告用友ERP U8.72实验报告用友ERP U8.72是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。
该软件对企业整合八大核心业（财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理），使企业能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。
在机房利用用友ERP U8.72软件，以中良公司业务操作流程为案例，进行实训，现将实验中发现的问题及操作体会，报告如下。
一、模块功能设置（一）、电脑基础设置在运用用友ERP U8.72软件时，要具备适合的安装环境，包括windows xp 系统，IIS安装组件，以及SQL20xx基础环境的配置。
（二）、系统管理和基础设置在基础设置中，我们以北京中良贸易有限公司为例，建立帐套，进行帐套管理及业务的处理。
在系统设置中，根据业务需要启动了下列几个模块：采购管理：进行公司的采购业务管理，包括进货，入库等项操作。
销售管理：销售订单货物，生成单据，货物出库等。
库存管理：对货物进行盘点，账目核对，及时清点等。
存货核算系统：及时核算存货数量应付、应收系统：支付和回收货款，及时进行会计核算业务。
二、业务流程介绍（一）、基础设置功能分析：基础设置板块，主要处理的是公司业务的前期基础准备工作，将于业务有关的信息，统一录入到数据库中，统一进行管理，如供应商，客户等信息管理，赋予各个部门职员权限，方便进入系统中进行管理，及时查询各类信息，减少数据存储的冗余，方便进行管理。
在存货档案中提前对存货分类，方便在货物采购，入库时，灵活调取商品信息，进行会计科目灵活核算。
流程具体操作：基础设置模块，主要是进行前期档案管理及设置工作，在此主要进行的工作是1、以帐套主管身份进入企业应用平台，在基础设置中添加部门信息，并且录入对应的职员档案。
用友ERP化工行业专业解决方案
用友ERP化工行业专业解决方案一、背景介绍化工行业作为重要的基础产业之一，在生产和管理过程中面临着诸多挑战。
为了提高企业的运营效率和管理水平，用友ERP为化工行业量身定制了专业解决方案，旨在帮助化工企业实现数字化转型，提升核心竞争力。
二、解决方案概述用友ERP化工行业专业解决方案涵盖了生产管理、供应链管理、财务管理、销售管理等多个方面，以下是详细介绍：1. 生产管理该解决方案通过全面集成企业生产过程，实现生产计划、生产执行、质量管理和成本控制等功能的优化。
具体包括：- 生产计划管理：根据订单和库存情况，自动生成合理的生产计划，并实时监控生产进度。
- 生产执行管理：通过条码、RFID等技术，实现生产订单的追踪和控制，确保生产过程的可追溯性和准确性。
- 质量管理：建立完善的质量管理体系，包括质检计划、质检执行和质检结果分析等，提高产品质量和合格率。
- 成本控制：通过对原材料、人工、能源等成本的实时监控和分析，帮助企业降低生产成本，提高利润率。
2. 供应链管理该解决方案通过优化供应链流程，实现供应商管理、采购管理、库存管理和物流管理的协同。
具体包括：- 供应商管理：建立供应商档案，实现供应商评估、供应商合作和供应商绩效考核等功能，确保供应商的稳定和优质。
- 采购管理：实现采购需求的自动化处理，包括采购申请、采购订单和采购合同的生成和执行，提高采购效率。
- 库存管理：通过库存盘点、库存调拨和库存预警等功能，实现库存的精细管理，避免库存过剩或断货现象。
- 物流管理：实现物流信息的跟踪和管理，包括物流计划、物流执行和物流费用核算等，提高物流效率和降低物流成本。
3. 财务管理该解决方案通过强大的财务管理功能，实现财务核算、财务分析和财务决策的优化。
具体包括：- 财务核算：自动化处理企业的财务流程，包括总账、应收应付、固定资产和成本核算等，提高财务处理的准确性和效率。
- 财务分析：通过财务报表、财务指标和财务分析工具，实现对企业财务状况的全面分析和评估，为决策提供依据。
用友ERP解决方案
用友ERP解决方案用友ERP（Enterprise Resource Planning）是由用友软件股份有限公司开发的一套综合性企业管理软件解决方案，能够帮助企业实现各个业务流程的整合和优化，提高企业的运营效率和管理水平。
1.高度可定制化：用友ERP解决方案提供了丰富的业务模块和功能，可以根据企业的具体需求进行定制化开发，满足企业的特殊管理需求。
2.全面的业务流程整合：用友ERP解决方案能够帮助企业实现各个业务流程的整合，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等，实现信息的共享和流程的协同。
3.强大的数据分析和报表功能：用友ERP解决方案具有强大的数据分析和报表功能，可以对企业的业务数据进行多维度的分析和统计，为企业管理者提供决策依据。
4.高效的供应链管理：用友ERP解决方案提供了供应链管理模块，帮助企业优化供应链流程，实现库存的精细化管理，提高供应链的效率和准确性。
5.人力资源管理的全面支持：用友ERP解决方案提供了人力资源管理模块，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，帮助企业优化人力资源的配置和管理。
6.灵活的移动端支持：用友ERP解决方案支持移动办公，可以在手机、平板等移动设备上进行操作，方便管理人员随时随地掌握企业运营情况。
7.云端部署和运营：用友ERP解决方案可以实现云端部署和运营，减少企业的IT投入和运维成本，提高系统的可用性和可扩展性。
需要注意的是，用友ERP解决方案的实施过程需要企业充分的准备和配合，包括需求分析、系统定制、数据迁移、培训等多个环节。
同时，企业在实施过程中也应该充分考虑自身的业务特点和发展需求，合理规划系统的功能配置和数据流程，以充分发挥用友ERP解决方案的优势。
综上所述，用友ERP解决方案是一套综合性的企业管理软件，通过整合各个业务流程和优化运营管理，帮助企业提高效率、降低成本，并且具有高度定制化和灵活的移动端支持等优势。
企业在选择和实施用友ERP解决方案时，应该结合自身的需求和实际情况，合理规划和选择系统的功能模块和配置，以实现最佳的管理效果和运营效率。
用友erp实训报告(共6篇)
篇一：用友erp-u8实验报告图片已关闭显示，点此查看? 实验目的21世纪后，随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈，企业面临着更多挑战，应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素，信息化浪潮席卷全球，erp成为企业管理信息化中的主流。
因此，无论将来在企业中从事何种职业，erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。
本次实验通过4周的时间，目的旨在学习erp软件——用友-u8，了解企业管理信息系统的总体功能结构，掌握软件的操作方法，掌握企业在日常业务中对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款管理等操作，为日后在企业工作中使用erp管理奠定基础。
? 实验内容本次实习所学习的用友erp-u8教材中的内容有系统应用基础、销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统，细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。
? 系统应用基础首先通过启动系统管理，增设三位操作员并建立基础信息及权限。
随后对各系统进行启用，启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。
接着定义各项基础档案，通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。
定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。
再然后设置基础科目，根据存货大类分别设置存货科目，根据收发类别确定各存货的对方科目。
最后进行期初余额的整理录入，包括期初货到票未到数的录入，期初发货单的录入，同时进入存货核算系统，录入各仓库期初余额，进入库存管理系统，录入各仓库期初库存。
最后，与存货系统进行对账。
? 销售业务对于一般销售业务，包括录入销售报价单并生成销售订单，销售发货单，销售发票。
对销售法平进行复核，生成销售收入凭证。
审核出库单，生成结转成本凭证，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。
而委托代销只包括录入委托销售发货单，生成委托代销结算单，销售发票并复核。
用友ERP-NC软件操作常见问题解析
用友ERP-NC软件操作常见问题解析公司信息化运行将近2年半时间，通过运行过程中，对于该套软件操作人员常遇到的问题分别就系统管理、总帐、UFO报表、存货核算四个模块进行如下分析和总结，希望对用友ERP-NC软件的初学者有所帮助。
一、系统管理模块（一）无法登录NC系统原因分析：无法登录NC系统有多种原因：没有安装客户端、没有将NC网址作为受信站点、电脑设置了阻止弹出窗口、杀毒软件设置了阻止弹出窗口、电脑配置太低、宽带太低且多人使用。
解决方法：排查上述原因，系统登录可以正常使用。
（二）操作员登录帐套后，发现对应的数据源或帐套为空，无法进行相应的操作原因分析：这主要是由于操作员拥有不同帐套的不同权限，并且每个帐套的功能节点不一致，在操作员登录错误的帐套时，则无法进行操作。
解决方法：选择正确的帐套登录即可。
此问题一般出现在错误登录集团帐套，因为公司帐套如无特殊情形，功能节点一般一致，故就算登录某个其他帐套都可进行相应的处理。
（三）操作员在操作过程中，系统提示“录登失败，用户已被锁定，请与系统管理人员联系”。
原因分析：这是由于操作人员登录时密码输入错误达三次以上造成。
解决方法：以系统管理员进行集团帐套，在“权限管理-用户管理”中找到该人员档案，将“用户锁定”前方框中的“勾”去掉则可。
二、总帐模块（一）新增加的客商档员、人员档案等在凭证制单中无法显示原因分析：主要是因为系统有时反应较慢造成。
解决方法：在制单可选该项信息的功能界面进行刷新则可，若刷新后仍不可使用，可以选择退出，清理NC缓存，再进行操作。
（二） NC系统中的会计凭证无法进行打印，而与此同时个人电脑中的其他文档却可以打印原因分析：这主要是系统的缓存积累过多未进行处理。
解决方法：打开资源管理器，找到NCCACHE文件，删除该文件，然后关机重启则可;或向系统管理员要求提供“清NC缓存“的小软件，双击安装则可。
（三）在录入现金银行某些数据时，系统提示“该信息已经被引用”原因分析：这是由于系统规定同一界面只能由一人操作，而此时同时存在多人操作造成的。
试论ERP在制造业会计核算中的问题及解决对策
试论ERP在制造业会计核算中的问题及解决对策在制造业的会计核算中，使用ERP系统是非常常见的。
由于制造业的特殊性，会计核算可能会面临一些问题。
下面将对ERP在制造业会计核算中可能出现的问题进行探讨，并提出相应的解决对策。
制造业的会计核算中会面临的一个问题是成本计算。
制造业通常涉及多个环节和多个成本项目，如原材料成本、人工成本、制造费用等。
而ERP系统在成本计算方面往往较为复杂，容易出现误差。
解决这个问题的对策包括：1. 建立合理的成本计算模型：根据企业的实际情况，建立适合的成本计算模型，确保计算的准确性和可靠性。
2. 加强数据管理：确保ERP系统中的数据准确、完整，及时反馈和修正错误数据，避免对成本计算造成影响。
ERP系统在制造业会计核算中还可能存在的问题是库存管理。
制造业的库存常常是庞大而复杂的，包括原材料库存、在制品库存、成品库存等。
而ERP系统在库存管理方面可能存在的问题包括库存数量和价值的准确性以及库存数据的更新及时性。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1. 引入RFID技术：通过引入RFID技术，可以实时监控和追踪库存，准确掌握库存的数量和价值。
2. 加强联动性：加强ERP系统与仓库管理系统的联动，确保库存数据及时更新，并及时反馈给会计核算部门。
ERP系统在制造业会计核算中还可能面临的问题是报表生成和分析。
制造业的报表往往需要包含多个指标和维度，而ERP系统在报表生成和分析方面常常存在的问题包括报表生成速度慢、报表的结构和格式不合理等。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1. 优化报表生成算法：通过优化报表生成算法和结构，提高报表生成速度和准确性。
2. 增加报表自定义功能：增加报表的自定义功能，满足制造业对于多指标和多维度的需求，提供更灵活的报表分析工具。
ERP在制造业会计核算中可能面临的问题包括成本计算、库存管理、生产成本分配和报表生成和分析等方面。
为解决这些问题，可以采取相应的对策，如建立合理的成本计算模型、引入RFID技术、加强数据管理、加强联动性、订立合理的成本分配依据、加强成本核算管理、优化报表生成算法和增加报表自定义功能等。
用友ERP化工行业专业解决方案
用友ERP化工行业专业解决方案引言概述:用友ERP化工行业专业解决方案是一种针对化工行业特点和需求开辟的企业资源计划（ERP）解决方案。
该解决方案旨在匡助化工企业提高生产效率、优化资源配置、降低成本、改善管理决策等方面。
本文将从五个方面详细介绍用友ERP 化工行业专业解决方案的特点和优势。
一、供应链管理1.1 原材料采购管理：用友ERP化工行业专业解决方案可以实现对原材料采购流程的全面管理，包括供应商选择、采购合同管理、定单跟踪等。
通过系统的自动化流程，可以提高采购效率，降低采购成本。
1.2 生产计划管理：该解决方案可以根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划。
通过对生产进度的实时监控和调整，可以提高生产效率，减少生产延误。
1.3 库存管理：用友ERP化工行业专业解决方案可以匡助企业实现库存的精确控制和管理。
通过对库存的实时监控和分析，可以避免库存过剩或者不足，提高资金利用率。
二、质量管理2.1 质量控制：该解决方案可以匡助企业建立完善的质量控制体系，包括质量检测、质量评估、质量改进等环节。
通过对产品质量的全面管理，可以提高产品质量，增强企业竞争力。
2.2 质量追溯：用友ERP化工行业专业解决方案可以实现对产品生产过程的全程追溯。
通过对原材料、生产工艺、质量检测等环节的记录和管理，可以追溯产品的质量问题，及时采取措施进行处理。
2.3 质量分析：该解决方案可以对产品质量数据进行统计和分析，匡助企业了解产品质量的变化趋势和规律，从而优化生产过程，提高产品质量。
三、销售管理3.1 销售定单管理：用友ERP化工行业专业解决方案可以实现对销售定单的全面管理，包括定单录入、定单跟踪、定单配送等。
通过对销售定单的实时监控，可以提高定单处理效率，减少定单错误。
3.2 客户关系管理：该解决方案可以匡助企业建立完善的客户关系管理体系，包括客户信息管理、客户沟通管理、客户投诉处理等。
通过对客户关系的有效管理，可以提高客户满意度，增加客户忠诚度。
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打 磨
入 库
P8
1、铸件业在产业链中的位置和发展情况 2、铸造业生产特征
3、铸造业管理问题显现
4、铸造业信息化解决方案及价值
5、案例分析
P9
铸造业企业问题
生产 销售
• 交货延迟； 无法承诺客户准确的交货日； 插单频繁； 生产计划编制困难 不良品率高； 在制品多；
采购
实时的现场领料难以 监控
大批量采购执行情况查询
仓库 产供销难平衡 手工排产工作量 大 交货的压力大
P10
面对我们的客户
我们很想很想做到，可是……
我不知道何时可以交付客户这个订货量 现在订单在工厂的哪里徘徊 这个订单有没有出货，还有多少没有出 每个月出货量统计工作量是如此之大
P11
忙碌而焦头烂额的生管
又插单了，怎么办？……
本周计划刚刚排好，又来了个紧急订单 我们加班吧 向仓库领取配套的沙箱，被告知没有，可是前批产品 应该开箱了啊
成品 CHT10.01.02 …… 件、公斤
销售出货中即要体现铸件件数 又要实现重量合计，目前系统 中单位和辅助单位无换算关系
计量单位
公斤
P15
考核我们的供应商、委外商
万事具备，就差……我要的原料呢？
到交货期了，供应商怎么还没有送货来 这么多的供应商/委外商，我选谁 谁提供的原料品质最好
P18
1、铸件业在产业链中的位置和发展情况 2、铸造业生产特征
3、铸造业管理问题显现
4、铸造业信息化解决方案及价值
5、案例分析
P19
BOM维护
成品 CHT10.01.02 ……
铸件类型 FCD500(自制) ……
原配沙箱及替代沙箱（采购）
原料（采购） 废钢、生铁 … 由于原辅料为大宗采购，则根据月浇铸计划 经MRP展开后可以获得采购规划资料。
P3
在产业链中的位置和发展情况
企业分布：山西，广东，江浙一带为主； 我国铸件产量为世界第一，２０００年为１３９５万吨，２００１年 为１４８８万吨，２００２年达到１６２６万吨，多于美国和日本的 总和。总体产品质量不高，原料成本的上涨也制约了铸造业的发展。 球墨铸铁的最新工艺为树脂沙方式
1600万吨
铸件行业ERP应用价值分析
nbyqj@ 姚其君
目 录
1、铸件业在产业链中的位置和发展情况 2、铸造业生产特征
3、铸造业管理问题显现
4、铸造业信息化解决方案及价值
5、案例分析
P2
在产业链中的位置和发展情况
• 行业类型：模型浇铸（球墨铸铁和灰铁）、失蜡浇铸、压铸； • 产品类型：工业母机床身配件，车辆、注塑机、船舶配件；
P16
仓库管理问题
每天领发料的都够忙了，哪有时间 做手工帐！ 物料在仓库角落里堆了好几年了， 为何没处理？ 月底的制作收发存及其它各类报表 真是件头疼的事，准确度还要打折 扣。 仓库通过成品入库实现对现场仓的 原辅料领用情况的监控？
P17
铸造业企业问题——采购
• 产成品的配料表中原辅料比例相对固定，由此决定了 采购大批量的特征； • 在供应商日常分批送货中难以和采购订单挂接核销；
发货总金额=发货件数×产品单件重量 ×该类型铸件单价/公斤
P23
目 录
1、铸件业在产业链中的位置和发展情况 2、铸造业生产特征
3、铸造业管理问题显现
4、铸造业信息化解决方案及价值
1400万吨
1488 1395 1250
1626
1200万吨
1999
20001、铸件业在产业链中的位置和发展情况 2、铸造业生产特征
3、铸造业管理问题显现
4、铸造业信息化解决方案及价值
5、案例分析
P5
生产特征——BOM
原料：生铁、废钢、硅沙、锰铁、铬铁 辅料：固化剂、粘合剂
球墨铸铁、灰铁
沙箱是派单的瓶颈设备，将沙箱作为 成品的子件供生产排单时使用。
P20
派单中替代沙箱的维护
铸造沙箱管理流程图 处理流程
建立生产订单
软件功能节点
生产订单手动输入 、电脑规划产生
审核生产订单
生产订单审核
沙箱库存查询
生产订单缺料查 询
生产计划人员
沙箱是否缺？ 是 替代沙箱库存 无 生产订单 延后下达
否
查看沙箱物料说明 替代沙箱库存状况查询
客户的产品
P6
铸件行业生产特征
生产模式：订单式，多品种小批量多变化，按照客户设计 确定产品外型；客户试样的产品采用消失膜技术 生产周期不等且相对较长，1天~7天，工序连贯性不强
现场管理要求较高
插单频繁 生产订单能否下达取决于是否有配套沙箱
P7
生产工艺路线
造 型
合 模
浇 铸
开 箱
P12
沙箱管理问题
在铸造企业中沙箱是有限的，生产能力的瓶颈在于沙箱的数量； 沙箱可以循环使用；不同大小的产品在沙箱中冷却的时间不同，车间应在限定 时间内将车间内的沙箱开启，以备后续排产之用；
车间工序
造型
合模
浇铸
开箱
沙箱使用情况
领 用
开 箱
P13
沙箱管理问题
一个客户产品对应一个原配沙箱，但在现场仓没有原配沙 箱时可以用稍大的沙箱替代； 如何将现场仓库中原配沙箱和替代沙箱作在下生产订单前 作直观的查询呢？
已审核生产订单 子件修改
有 修改生产订单用料 结构 生产订单下达、领料单备料 单等下发
生产订单（子件）修改 领料单 （按生产订单） 备料单生成
P21
沙箱的自动入库问题解决
车间工序
造型
合模
浇铸
开箱
沙箱使用情况
领 用
开 箱
个性化的外挂开发
当开箱工序报完工时，沙箱自动回入到沙箱仓并且当 超过开箱的最高时限时自动报警，实现沙箱的快速回 仓，以便顺利排产。
P22
特殊多计量单位问题的解决
铸件类型 FCD500 ……
成品
按照不同客户设定 铸件类型（FCD500、FCD450…）的价格组
例：客户A、B、C购买FCD500的价格组分别为
A-FCD500 B-FCD500 C-FCD500 D-FCD500
出货时输入出货单， 同时做一外挂自定义报 表，抓取不同价格组的 资料实现数量、重量 的统计和价格合计
产品
原配沙箱
替代沙箱1
替代沙箱2
P14
多计量单位问题
问题
物料结构 在生产订单下达时成品以件形式表示； 在发货后与客户以重量结算，客户每件 产品的重量均不同，既公斤和件之间没有 规则的换算关系，通常的多计量单位功能 无法满足需求； 同样铸件类型不同客户购买单价不同。
物料
原料
铸件 FCD450 FCD500 件