机耕路施工组织设计
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1引言概述：机耕路施工组织设计是农村基础设施建设中的重要环节。
合理的施工组织设计能够提高机耕路的施工效率，保障施工质量，降低施工成本。
本文将从五个大点出发，详细阐述机耕路施工组织设计的重要性和具体内容。
正文内容：1. 施工前期准备1.1 地形勘测：对施工地点进行详细的地形勘测，了解地势起伏、水源分布等情况，为施工组织设计提供基础数据。
1.2 材料准备：根据机耕路的设计要求，合理计算所需的材料数量，并进行采购和储备，确保施工过程中材料供应的及时性和充足性。
1.3 人员安排：根据施工规模和工期，合理安排施工人员的数量和工作职责，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工方法选择2.1 机械设备选择：根据机耕路的设计要求和施工地点的实际情况，选择适合的机械设备，如挖掘机、推土机等，以提高施工效率。
2.2 施工工艺选择：根据机耕路的设计要求，选择合适的施工工艺，如土方开挖、路基填筑等，以保证施工质量。
2.3 施工顺序确定：根据施工工艺的要求和施工地点的实际情况，确定合理的施工顺序，以确保施工过程的连贯性和高效性。
3. 施工过程控制3.1 施工进度控制：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，监控施工过程中的进度情况，及时调整施工计划，确保施工进度的顺利进行。
3.2 施工质量控制：制定施工质量标准，进行质量检查和监督，及时纠正施工中存在的质量问题，确保机耕路的工程质量达到设计要求。
3.3 安全管理控制：制定安全管理制度，加强现场安全教育和培训，落实安全生产责任，确保施工过程中的安全。
4. 施工人员管理4.1 岗位职责明确：明确施工人员的岗位职责，确保各岗位之间的协作和配合，提高施工效率。
4.2 培训和技能提升：加强施工人员的培训和技能提升，提高施工人员的专业素质和工作能力，提高施工质量和效率。
4.3 奖惩机制建立：建立健全的奖惩机制，激励施工人员的积极性和创造性，提高施工质量和效率。
5. 施工后期验收5.1 施工成果验收：对机耕路的施工成果进行验收，确保施工质量符合设计要求。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1引言概述：机耕路的施工组织设计是确保机耕路施工顺利进行的重要环节。
本文将从施工前准备、施工过程管理、质量控制、安全保障和施工后维护五个方面，详细阐述机耕路施工组织设计的要点和注意事项。
一、施工前准备1.1 确定施工地点：根据农田分布和耕作需要，选择合适的施工地点。
1.2 地质勘察：进行地质勘察，了解地质情况，确定施工方案。
1.3 设计施工方案：根据地质勘察结果和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工工期等。
二、施工过程管理2.1 人员组织：合理安排施工人员，包括机械操作人员、施工工人等，确保施工队伍的稳定和协调。
2.2 施工进度控制：制定施工进度计划，监控施工进度，及时调整施工计划，确保施工按时完成。
2.3 施工质量控制：建立施工质量控制体系，制定施工规范和验收标准，进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
三、质量控制3.1 施工材料选择：选择符合要求的机耕路施工材料，包括路基材料、路面材料等。
3.2 施工工艺控制：控制施工工艺，包括路基的夯实、路面的铺设等，确保施工工艺正确、规范。
3.3 质量检测与验收：进行施工过程中的质量检测，如路基的密实度检测、路面的平整度检测等，及时发现并纠正质量问题。
四、安全保障4.1 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
4.2 安全设施：设置必要的安全设施，如警示标志、护栏等，确保施工现场的安全。
4.3 安全监控：进行安全监控，及时发现并解决施工过程中的安全隐患，确保施工安全。
五、施工后维护5.1 定期检修：定期对机耕路进行检修，包括路面的补修、路基的加固等，保持机耕路的良好状态。
5.2 环境保护：进行环境保护措施，如防止土壤侵蚀、水土流失等，保护周边环境。
5.3 施工档案管理：建立施工档案管理制度，保存施工相关资料，为后续维护提供依据。
总结：机耕路施工组织设计是确保机耕路施工顺利进行的关键。
在施工前准备阶段，需要确定施工地点、进行地质勘察和制定施工方案。
机耕道施工组织设计
机耕道施工组织设计1.项目概述-机耕道施工项目的总体目标和要求。
-项目的施工范围和具体工作内容。
-项目的施工期限和进度计划。
2.施工人员安排-设定项目经理和项目组的职责和权限。
-招聘和安排足够数量和合适技能的施工人员。
-为施工人员提供必要的培训和安全教育。
3.施工资源准备-与供应商合作，确保材料和设备按时到位。
-根据项目的具体需求，购买或租赁必要的机械设备。
-确保施工现场有足够的办公设施和临时设施。
4.安全管理-制定安全管理计划，确保施工过程中的安全。
-对施工人员进行安全培训，提供必要的个人防护装备。
-定期进行安全检查和评估，及时纠正不安全因素。
5.施工技术指导-制定详细的施工流程和施工工艺。
-指导施工人员正确使用和维护机械设备。
-提供技术支持和指导，解决施工中的技术问题。
6.施工质量控制-制定质量管理计划，确保机耕道的建设质量。
-设置质量检查和测试点，对施工过程进行监督和控制。
-进行质量评估和评审，以确保项目质量符合要求。
7.管理机制和协调-设定施工进度计划和施工任务分解。
-召开定期和临时的施工会议，协调各方的合作。
-监督和管理施工进度，及时调整任务和资源分配。
8.施工文件和报告-建立项目档案，包括施工图纸、合同和测试报告等。
-编写施工日志和工作报告，记录和汇报施工情况。
-完成施工后总结报告，总结项目进展和经验教训。
以上是关于机耕道施工组织设计的一些建议和指导。
实际的施工组织设计需要综合考虑项目的具体情况和要求，以确保施工的顺利进行和高质量完成。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1机耕路施工组织设计一、项目背景机耕路是指为农业生产和农村交通而修建的道路，主要用于农机具运输和农田耕作。
本项目位于某农村地区，为了提高农业生产效率和农民生活质量，计划修建一条机耕路。
本文将详细介绍该机耕路施工组织设计。
二、施工目标1. 修建一条宽度为6米的机耕路，路面平整并能承受农机具的重量。
2. 确保施工过程中的安全性和质量，保护周边环境。
3. 在规定的工期内完成施工任务，确保项目按时交付。
三、施工方案1. 前期准备a. 成立施工组织设计小组，明确各成员的职责和工作计划。
b. 进行现场勘察和土壤测试，确定机耕路的路线和基础设计。
c. 制定施工计划和资源调配方案，包括人力、机械设备、材料等。
2. 施工准备a. 确定施工队伍和班组，明确各工种的分工和责任。
b. 购买和租赁必要的施工机械设备，如挖掘机、压路机等。
c. 采购所需的建筑材料，如砂石、水泥等。
d. 搭建临时工地设施，包括办公室、宿舍、食堂等。
3. 施工过程a. 清理施工路线，清除障碍物和树木。
b. 进行土方开挖和平整，确保路基符合设计要求。
c. 进行路面铺设，包括砂石铺设和水泥浇筑。
d. 进行路面压实，使用压路机对路面进行多次碾压。
e. 安装路面标线和交通标志，确保交通安全。
4. 施工质量控制a. 进行材料检测，确保所采购的建筑材料符合标准。
b. 对土方开挖和路面铺设进行质量把关，确保施工质量。
c. 进行路面硬度测试，确保路面能够承受农机具的重量。
d. 定期进行施工现场巡查，及时发现和解决问题。
5. 安全管理a. 制定安全生产方案，明确施工现场的安全措施和应急预案。
b. 安排专人负责施工现场的安全检查和安全培训。
c. 提供必要的个人防护装备，确保施工人员的人身安全。
6. 环境保护a. 控制施工现场的噪音和粉尘污染，采取隔离和降尘措施。
b. 合理利用施工过程中产生的废弃物，进行分类处理和回收利用。
c. 保护周边的自然环境，避免对土地、水源等造成污染。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1引言概述：机耕路施工组织设计是指在机耕路的建设过程中，根据工程实际情况和要求，制定合理的施工组织方案，以确保施工进度、质量和安全。
本文将从五个方面详细阐述机耕路施工组织设计的内容。
一、施工前准备阶段：1.1 确定施工目标和要求：根据机耕路的用途和设计要求，明确施工目标和要求，如路面平整度、承载力等指标。
1.2 制定施工计划：根据工程量、施工条件和资源情况，制定合理的施工计划。
包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
1.3 确定施工人员和设备：根据施工计划，确定所需的施工人员和设备，并进行合理的配置。
确保施工人员熟悉施工工艺和操作规程，设备运转正常。
二、施工过程控制：2.1 施工队伍管理：建立施工队伍，明确各岗位职责，加强人员培训和技术指导，确保施工人员的素质和技能。
2.2 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工工艺、施工规范和质量检测方法等。
加强施工现场监督，及时发现和处理质量问题。
2.3 施工安全管理：建立施工安全管理制度，包括安全技术措施、安全教育和事故应急预案等。
加强现场安全监督，确保施工过程安全可控。
三、施工资源管理：3.1 材料和设备管理：制定材料和设备管理制度，包括采购、入库、出库和使用等流程。
确保材料和设备的及时供应和合理利用。
3.2 施工人力资源管理：合理配置施工人员，根据施工计划和工作量进行人员调配。
加强人员培训和技能提升，提高施工效率和质量。
3.3 资金和时间管理：制定施工资金和时间管理方案，确保资金和时间的合理分配和利用。
加强预算和进度控制，及时调整和优化施工方案。
四、施工技术管理：4.1 施工工艺和方法：根据机耕路的特点和要求，选择合适的施工工艺和方法。
如土方开挖、路基填筑、路面铺设等。
4.2 施工机械操作：合理选择和使用施工机械，确保施工效率和质量。
加强机械操作人员的培训和技术指导，提高机械利用率。
4.3 施工技术创新：积极引进和应用新的施工技术和装备，提高施工效率和质量。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1机耕路施工组织设计一、项目背景机耕路施工是为了改善农田耕作条件，提高农业生产效益而进行的道路建设工程。
本项目位于某县农村地区，总路程约10公里，路宽6米，主要任务是将现有的土路改造为机耕路，以方便农民使用农机具进行耕作。
二、项目目标1. 提供一条平整、稳固的机耕路，以方便农机具的通行。
2. 保证施工过程中的安全性，确保施工人员和周边居民的人身安全。
3. 尽量减少对农田的破坏，保护农田资源。
三、施工组织设计方案1. 人员组织：a. 设立项目经理，负责整个施工过程的协调和管理。
b. 设立现场监理人员，负责监督施工质量和安全。
c. 设立施工队伍，包括土方队、石方队、路面队等，负责各个施工工序的实施。
d. 配备足够的施工人员和设备，确保施工进度。
2. 施工流程：a. 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖工作，清理现场杂物。
b. 石方填筑：将挖掘出的土方进行填筑，并进行夯实和平整处理。
c. 路面铺设：在填筑好的石方上进行路面铺设，采用沥青混凝土进行铺装。
d. 边坡处理：对路面两侧的边坡进行处理，确保边坡的稳定性。
e. 排水系统：安装排水沟和雨水收集设施，确保路面排水畅通。
f. 交通标志：设置交通标志牌和路标，提醒驾驶员注意安全。
3. 安全措施：a. 施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员和过往车辆注意安全。
b. 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备。
c. 施工现场设置警戒线，防止未经许可的人员进入施工区域。
d. 安排专人负责施工现场的安全管理和事故应急处理。
四、项目进度计划1. 土方开挖：预计耗时3天，具体时间为2022年1月1日至2022年1月3日。
2. 石方填筑：预计耗时5天，具体时间为2022年1月4日至2022年1月8日。
3. 路面铺设：预计耗时7天，具体时间为2022年1月9日至2022年1月15日。
4. 边坡处理：预计耗时2天，具体时间为2022年1月16日至2022年1月17日。
机耕道路施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着农业现代化的推进，农村基础设施的建设日益重要。
机耕道路作为农村重要的交通设施，对于提高农业生产效率、促进农村经济发展具有重要意义。
本方案旨在为某地区机耕道路施工提供一套科学、合理、可行的施工方案。
二、工程概况1. 项目名称：某地区机耕道路建设工程2. 建设地点：某地区XX村3. 建设规模：全长XX公里，路基宽度XX米，路面宽度XX米4. 建设内容：路基工程、路面工程、排水工程、防护工程、交通安全设施等5. 施工周期：XX个月6. 投资估算：XX万元三、施工组织设计1. 施工队伍：选择具有丰富农村道路施工经验的专业施工队伍，确保施工质量和进度。
2. 施工设备：根据工程需要，配备挖掘机、压路机、装载机、自卸汽车等施工设备。
3. 施工人员：组织施工人员经过专业培训，确保其具备相应的施工技能和安全意识。
四、施工工艺1. 路基工程- 路基土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，确保路基土方达到设计要求。
- 路基压实：采用压路机进行压实，确保路基密实度达到设计要求。
- 路基排水：设置排水沟、边沟等排水设施，确保路基排水畅通。
2. 路面工程- 路面基层施工：采用水泥稳定土或石灰稳定土等材料进行基层施工，确保基层平整、密实。
- 路面面层施工：采用沥青混凝土或水泥混凝土等材料进行面层施工，确保路面平整、耐用。
3. 排水工程- 设置排水沟、边沟、涵洞等排水设施，确保路基、路面排水畅通。
- 排水沟、边沟采用混凝土浇筑，涵洞采用预制构件安装。
4. 防护工程- 根据地形、地质条件，设置路基边坡防护，如浆砌片石、土工布等。
- 设置路面边缘防护，如波形护栏、警示桩等。
5. 交通安全设施- 设置标志、标线、隔离栅等交通安全设施，确保道路安全。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工队伍组织、设备调配、材料采购等工作。
2. 路基工程阶段（3个月）：完成路基土方开挖、压实、排水等工作。
3. 路面工程阶段（2个月）：完成路面基层、面层施工。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1机耕路施工组织设计一、项目背景机耕路施工组织设计是为了确保机耕路施工工作的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量，减少施工风险而进行的工作。
本文将详细介绍机耕路施工组织设计的相关内容。
二、施工组织设计目标1. 确定机耕路施工的总体方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
2. 制定施工组织设计方案，明确施工组织结构、施工人员配置、施工设备配置等。
3. 确定施工进度计划，合理安排施工工期，确保施工进度的控制。
4. 制定施工安全措施，保障施工人员的安全。
5. 确定施工质量控制措施，保证施工质量符合要求。
三、施工组织设计内容1. 施工工序安排：根据机耕路施工的特点，确定施工工序的顺序和时间节点，确保各个施工工序之间的衔接和协调。
2. 施工方法选择：根据机耕路的地质条件、工程量和施工要求，选择适合的施工方法，如机械铺设、手工铺设等。
3. 施工工艺设计：根据机耕路的设计要求，确定施工工艺，包括土方开挖、路基填筑、路面铺设等。
4. 施工组织结构设计：确定施工组织结构，包括施工队伍的划分和组织关系的建立，确保施工人员的协调配合。
5. 施工人员配置：根据机耕路施工的规模和要求，合理配置施工人员，确保施工人员的数量和质量。
6. 施工设备配置：根据机耕路施工的需要，合理配置施工设备，确保施工设备的数量和种类满足施工要求。
7. 施工进度计划：根据施工工序和工期要求，制定施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和工作内容。
8. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全警示标志、施工人员的安全防护措施等，确保施工过程中的安全。
9. 施工质量控制措施：制定施工质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、质量验收等，确保施工质量符合要求。
四、施工组织设计步骤1. 调研分析：对机耕路施工的地理、气候、地质等情况进行调研，分析施工的可行性和风险。
2. 方案制定：根据调研结果，确定机耕路施工的总体方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1机耕路施工组织设计一、项目背景机耕路施工组织设计是为了保障机耕路的顺利施工和高质量完成，提高农田机械化作业效率，促进农业现代化发展而进行的一项工作。
本项目位于某县农村地区，总长度约10公里，主要包括道路路基、路面、排水设施等建设内容。
二、施工组织设计目标1. 确保施工进度：合理安排施工工序和时间，确保按计划完成施工任务。
2. 保证施工质量：制定施工规范和质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 保障施工安全：制定安全施工方案，加强安全教育和培训，确保施工过程中无事故发生。
4. 提高施工效率：合理配置施工人员和机械设备，优化施工流程，提高施工效率。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组建：根据施工规模和工期，合理配置施工人员，包括工程师、技术人员、操作工等，确保施工队伍的专业性和稳定性。
2. 施工方案制定：根据设计图纸和技术要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等，确保施工过程中的有序进行。
3. 施工设备配置：根据施工需要，合理配置施工机械设备，包括挖掘机、平地机、压路机等，确保施工设备的充足和适用。
4. 施工材料采购：根据设计要求，制定材料清单，统一采购施工所需材料，确保材料的质量和供应的及时性。
5. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，包括施工过程中的检查、验收和记录等，确保施工质量符合相关标准和要求。
6. 施工安全管理：制定安全施工方案，包括安全防护措施、应急预案等，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全性。
7. 施工进度控制：制定施工进度计划，包括工期安排、里程碑节点等，定期检查和评估施工进度，确保施工按计划进行。
8. 环境保护措施：制定环境保护方案，包括施工过程中的噪音、粉尘、废弃物处理等，确保施工对环境的影响最小化。
9. 沟通协调工作：与相关部门和居民进行沟通协调，解决施工过程中的问题和纠纷，确保施工顺利进行。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案，明确施工目标和内容。
机耕路施工组织设计1
机耕路施工组织设计1机耕路施工组织设计一、项目背景机耕路是指为农机具运输和农田作业而修建的道路。
为了提高农田作业效率，减轻农民的劳动强度，本项目计划修建一条机耕路。
本文将详细描述机耕路施工组织设计的内容。
二、施工组织设计目标1. 确定机耕路的施工方案，包括施工方法、工期安排等。
2. 确定施工过程中需要的设备、材料和人力资源。
3. 制定施工组织管理措施，确保施工安全和质量。
4. 确保施工过程中与周边环境的协调与保护。
三、施工方案1. 施工方法：采用机械化施工方法，包括清理、平整、铺设、压实等工序。
具体施工方法根据实际情况进行调整。
2. 工期安排：预计施工周期为30天，按照工序进行合理的工期安排，确保施工进度和质量。
四、设备、材料和人力资源1. 设备：a. 清理阶段：挖掘机、推土机、装载机等。
b. 平整阶段：平地机、压路机等。
c. 铺设阶段：铺设机、碾压机等。
2. 材料：a. 土方工程：土石方、填充土、砂石等。
b. 道路铺设：碎石、沥青等。
3. 人力资源：a. 项目经理：负责项目的整体管理和协调。
b. 施工队长：负责施工现场的指导和管理。
c. 施工员：负责施工过程中的测量、记录等工作。
d. 操作工：负责操作施工设备。
e. 安全员：负责施工现场的安全管理。
五、施工组织管理措施1. 安全管理：a. 制定安全操作规程，确保施工过程中的安全。
b. 指定专人负责安全检查和事故处理。
c. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2. 质量管理：a. 制定质量检查标准，确保施工质量符合要求。
b. 定期进行质量检查，及时发现并纠正问题。
c. 配备质量监督人员，监督施工过程中的质量控制。
3. 环境保护：a. 制定环境保护方案，减少施工对周边环境的影响。
b. 做好施工现场的垃圾分类和处理工作。
c. 采取措施减少施工过程中的噪音和粉尘污染。
六、施工进度计划1. 清理阶段：a. 准备施工设备和材料。
b. 清理施工现场，清除障碍物。
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深州市2013年度农业综合开发中低产田改造项目(五标段)施工组织设计二0一三年十月二日目录一、工程概况 (1)二、编制依据 (2)三、管理目标 (2)四、施工准备 (4)五、施工方案 (5)六、施工组织机构及人员计划 (8)七、主要施工机械计划（见附表） (10)八、劳动力计划（见附表） (10)九、确保工程质量的技术组织措施 (10)十、确保工程安全的技术组织措施 (15)十一、确保文明施工的组织措施 (17)十二、确保工期的技术组织措施 (21)十三、施工进度计划（见附表） (23)十四、施工总平面图（见附图） (23)十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 (23)一、工程概况1.1工程简介本工程为2013年度农业综合开发中低产田改造项目(五标段)。
位于，建设规模为铺设砖路7公里,工期60日历天。
1.2建设任务合格工程。
1.3现场条件（1）现场施工条件已具备。
（2）现场已完成三通一平。
二、编制依据2.1施工招标文件农业综合开发中低产田改造项目铺设砖路建设工程招标文件。
2.2施工图纸农业综合开发中低产田改造项目铺设砖路建设工程施工图。
2.3答疑纪要农业综合开发中低产田改造项目铺设砖路建设工程招标答疑纪要。
2.4施工及验收规范标准2.4.1路基施工技术规范JTJ033—952.4.2工程施工安全技术规程JTJ076--952.4.3其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。
三、管理目标1、指导思想建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出精品工程。
2、实施目标发挥我公司集团优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：2.1质量目标严格每道工序管理，分部工程合格率100%，确保单位工程质量达到合格工程。
2.2工期目标在保证质量的前提下，确保60天（日历天）的施工工期，严格按照合同工期组织施工。
2.3安全施工目标采取有效措施，杜绝死亡事故及等工伤事故的发生，轻伤频率控制在2‰以下.2.4文明施工目标确保文明施工,达到市级文明工地。
2.5环保目标采取积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不影响城市道路及环境卫生。
2.6服务目标信守合同,认真协调各有关方面的关系、接受业主、监理和质监部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
四、施工准备4.1施工人员准备4.1.1项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工会、纪委公证。
4.1.2项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。
4.1.3项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前5天内办成。
4.2施工现场准备4.2.1根据农业综合开发土地中低产田改造项目建设工程施工招标文件、设计图纸和招标答疑，组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。
4.2.2组织人员进一步熟悉和勘察现场，熟悉工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。
4.2.3依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，兼顾文明施工和环保要求，合理布置临时设施，完善现场总体布置平面图。
4.2.4接到中标通知书立即组织项目部人员进场，参与甲方有关部门组织的技术交底，测量复核和技术数据，进行实地放线。
4.2.5临时设施搭建临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。
4.3施工物资材料准备4.3.1根据施工组织设计中施工材料的需求计划，按先后顺序落实材料供应商，并签订合同。
4.3.2部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系，请监理工程师认可后签订合同，提前进行有关配合比等试验。
4.4施工机械设备的准备4.4.1对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场，并作好进场后的调试工作。
4.4.2自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。
五、施工方案5.1施工顺序根据本工程的施工内容和工程特点，施工顺序拟采用自下而上，由低到高，由地下到地上的施工程序完成各施工分项。
在施工中要结合实际情况进行必要的穿插和配合。
5.2施工流向安排工程划分3个作业段，同时进行，同时作业。
5.3施工方法及施工工艺总体施工流程：建立临时设施和进场机械设备、确定道路中线→清除与掘除路基杂物→复核线位→路面碾压铺筑5.3.1施工测量测量定位工作应先制定出一套完整的方案，固定人员专业从事。
以确保工程的顺利实施。
1、测量控制：针对本工程的特点现场建立平面及高程控制系统体系，以便在整个施工期间，针对所有工程项目的施工进行测量控制。
（1）、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用DJ2激光经纬仪及50米钢尺。
对设计院提供的中线桩进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。
直线控制桩最好设在横断面上快车道边及红线处。
（2）、高程控制系统测量仪器采用DS3型水准仪，根据设计院提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200米且前后通视，临时水准点与设计水准点应复测闭合，允许闭合差为±12mm（L为水准线长度公里数）。
施工过程中应对各主干道的控制网加以保护，测量复核应会同建设单位、监理单位人员一起进行，并将复核结果认真作好记录，以备核查。
2、放线控制（1）本标段的放线控制主要包括以下几个方面：1）、道路中心线的平面控制及高程控制2）、道路铺筑平面控制及高程控制（2）本标段的放线具体操作如下：根据中心线控制桩恢复中线桩，然后以中线桩为原点，按设计图放出各分项工程的平面控制点，以临时水准点控制施工中的高程。
5.3.2道路施工1、路基基底处理填方路应将路基范围内的树根全部挖除并将坑填平夯实，填土范围内原地面表层的根植土、草皮等应清除，清除深度一般不小于40CM。
路堤基底清理后应予以压实，深耕地段，必要时应先将土翻松、打碎、再整平、压实，确保基底有足够的稳定性。
2、路堤填筑方式路堤宜采用平分层填筑，即按照横断面全宽公成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层压实符合规定后再填上一层，采用纵向分层填筑法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实，但填至路堤的上部，仍应用水平分层填筑法，它最能保证填土质量。
填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则选填地应按1：1坡度分层留好台阶，若同时填筑，则应分层相互重迭衔接，接头长度不得小于2米。
路基压实度标准应用重型击实试验确定。
3、道路施工（1）施工顺序考虑到施工道路及交通，合理安排劳力及物资，道路施工开始日期为土方开始施工之时。
（2）施工方法根据规划，利用经纬仪测定道路位置，白灰划出路面和沟渠界线，先对路面上的坑洼部分分层夯填，表层去掉腐植土及杂物，进行密实碾压，然后挖沟取土垫路，培土高度25cm，找平后进行第二次密实碾压，夯实后的路面高度保证高于农田20cm并形成中间高，两侧低的浸水坡度。
在此基础上铺以灰渣，找平轧实。
机耕路30cm厚粘土基层，分二层碾压密实，120厚粘土砖骤砖路面，两侧路牙砖240*120*53粘土砖侧销路边沟挖土，路边沟上口宽80cm下口宽30cm高50cm，开挖成形后沟帮拍平整实。
六、施工组织机构及人员计划6.1项目组织管理机构及各专业人员的配备项目部经理：1人项目部副经理：1人技术负责人：1人质量负责人：1人施工员：1人测量员：1人质检员：1人统计员：1人资料员：1人安全员：1人保管员：1人核算员：1人试验员：1人水电工：1人6.2部门责任及负责人的分工6.2.1项目经理：负责施工的全面工作，确保工程按期、按质量完成；协调处理施工生产中出现的各种问题，科学管理；及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。
6.2.2项目副经理：在项目经理领导下，负责分管各方面工作，协调分管施工中出现的各种问题，及时向项目经理汇报工作情况工程进度情况。
6.2.3技术负责人：负责工程的各种技术工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作，以及试验的管理工作。
6.2.4工程技术科：负责工程进度、质量、安全、技术、管理工作，主持施工处的日常工作，参加图纸会审，技术交底、点记复测、竣工验收等工作、负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求，现场监督各项工作的实施，保证工程质量，确保质量目标的完成。
6.2.5质量安全科：负责工程质量管理，负责每道工序的验收，负责工程质量。
6.2.6材料设备科：严格执行材料管理规定，确保材料，负责原材料，成员的质量验收工作，及时向化验室送样试验，切实掌握库存，消耗情况，协调项目经理调配机械设备使用，及将材料分析上报有关部门。
6.2.7经营预算科：负责项目的施工计划、统计、预算、结算工作。
6.2.8财务科：负责项目部财务全面工作，建立租赁，库房管理制度。
6.2.9办公室：负责文件收发和传达以及接待等工作。
七、主要施工机械计划（见附表）7.1主要施工机械设备计划表(见附表)八、劳动力计划（见附表）九、确保工程质量的技术组织措施9.1保证工程质量的组织措施1、质量目标：如果我公司中标，我公司承诺：全部达到合格工程标准。
2、开工前管理人员要认真熟悉施工图纸和相关规范，作好图纸会审和现场勘察，对施工内容和现场情况做到心中有数。
建立健全的施工领导管理班子，开工前项目部应与项目经理，施工员、测量员、质检员、材料员、安全员、签订质量管理目标责任书，明确各自的目标，职责、义务和权利。
树立百年大计，质量第一的指导思想，加快质量意识教育，明确质量终身责任制的重要性，真正做到分工明确，责任到人。
建立奖罚制度，对精心组织、精心施工，质量达标的先进班组和个人实行奖励；反之，对完成工程质量低劣，重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人，视情节轻重对其进行行政和经济处罚或调离工作岗位。
组织施工员、测量技术员、质检员进行现场平面控制桩，水准基点的交接和复测，无误后作好栓桩，认真保护，所接基点经建设单位，监理单位，施工单位确认批准后方可使用，并在开工前作好施工测量放线工作，此项工作是保证施工的重要一环，务必认真并反复校核，所用测量工具，仪器一定要符合精度要求并事先经检验校正，测量需专人负责，持证上岗。
施工要严格按照“施工组织设计”的要求进行，并作好三级技术交底，特别是第三级由施工管理人员对工人进行的技术交底，一定要详尽全面，可操作性强，一般应包括施工准备，材料选用，施工方法，质检要求（验收标准）成品保护、安全和其他注意事项等内容，要求达到能让从未操作过的工人一看就会，必要时，施工管理人员应作以示范。