技术标正文E
招投标文件技术标范本

招投标文件技术标范本一、项目概述本项目旨在选择一家合适的供应商,为公司提供高质量的产品和服务。
该文件是为了准确、公正地评估投标商的技术能力和可行性而编写的。
二、项目要求1.提供详细的投标商信息,包括公司名称、注册资金、法定代表人等;2.描述投标商的经验和资质,特别是与本项目相关的经验;3.提供产品或解决方案的技术参数和性能要求;4.说明投标商的质量控制和质量保证体系;5.提供售后服务的内容和方式。
三、投标商信息1.公司名称:[公司名称]2.注册资金:[注册资金]3.法定代表人:[法定代表人]4.成立时间:[成立时间]5.主要业务范围:[主要业务范围]四、经验和资质1.公司经验:[公司经验]2.相关项目经验:[相关项目经验]3.资质证书:[资质证书]五、产品或解决方案技术参数和性能要求1.产品名称:[产品名称]2.产品描述:[产品描述]3.技术参数:[技术参数]4.性能要求:[性能要求]六、质量控制和质量保证体系1.质量控制措施:[质量控制措施]2.质量保证体系:[质量保证体系]七、售后服务1.服务内容:[服务内容]2.服务方式:[服务方式]八、报价1.报价金额:[报价金额]2.付款方式:[付款方式]九、附件1.公司简介2.产品或解决方案的详细介绍3.经验和资质证明材料4.质量控制和质量保证体系的相关文件5.售后服务协议十、评标标准1.技术能力和经验:权重40%2.价格因素:权重30%3.质量控制和质量保证体系:权重20%4.售后服务:权重10%十一、投标条件1.投标商必须具备正式合法的营业执照;2.投标商须在规定的时间内提交完整的文件;3.逾期提交的文件将被拒绝接受;4.投标文件一经提交,不得随意撤回或修改。
十二、重要日期1.发布招标公告日期:[日期]2.投标截止日期:[日期]3.评标日期:[日期]4.中标公告日期:[日期]以上是招投标文件技术标范本。
请根据实际情况进行适当修改,以确保文件能准确反映项目要求和投标商的信息。
技术标范本

目录第一章综合说明2编制依据2编制原则2工程概况3第二章施工现场平面布置4第三章劳动力计划7第四章施工进度计划11第五章施工进度施工工期保证措施12第六章主要机械16第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施18 第八章施工方法和施工组织措施20土方工程20管道外网工程21电气工程25道路的施工方法30围墙及大门工程37第九章质量保证措施39质量方针及目标39质量控制机构及职责40质量保证措施41关键工序质量控制46成品保护措施46第十章采用新技术、新工艺、专利技术49第十一章各种管道、线路等质量保证措施50第十二章各工序的协调措施51第十三章冬雨季施工措施53雨季施工措施53冬季施工措施54第十四章施工安全保证措施58第十五章现场文明施工措施60第十六章施工现场环保措施63第十七章施工现场维护措施65第十八章工程交验后服务措施67工程交付67工程保修67附表一现场平面布置图69第一章综合说明编制依据(1)施工图纸;(2)现场调查及踏勘情况;(3)现行施工技术规及验收标准《室外排水设计规》《给水排水工程构筑结构设计规》《建筑地基基础设计规》《建筑地基处理技术规》《建筑结构荷载规》《混凝土结构设计规》《给水排水管道工程施工及验收规》《XX市市政工程施工技术规》(排水工程部分)《城市排水工程质量检验标准》编制原则遵循设计图纸、施工规、规程、验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规、规程及验收标准,确保工程质量。
坚持实事的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。
坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。
坚持推广应用“四新”成果的原则。
在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
EPC总承包项目通用技术标模板

EPC总承包项目通用技术標模板EPC项目技术標方案模板一 5六、承包人建议书 (5)(一)图纸 (5)(二)工程详细说明 (5)(三)设备方案 (5)(四)分包方案 (5)(五)对发包人要求错误的说明 (6)(六)其他 (6)七、承包人实施计划 (6)(一)概述 (6)1、项目简要介绍 (6)2、项目范围 (6)3、项目特点 (7)(二)总体实施方案 (7)1、项目目標 (7)2、总承包服务目標 (8)3、项目实施组织形式 (9)(三)项目实施要点 (12)1、总承包管理原则 (12)2、总承包管理模式 (13)(四)项目管理要点 (14)1、总承包管理的方法 (14)2、质量控制要点 (14)3、进度控制要点 (21)4、安全管理要点 (25)5、文明施工管理 (32)6、沟通和协调管理要点 (35)EPC项目技术標方案模板二 (42)六、承包人建议书 (42)(一)图纸 (42)(二)工程详细说明 (42)(三)设备方案 (43)(四)分包方案 (43)(五)对发包人要求错误的说明 (43)(六)其他 (43)七、承包人实施计划 (46)(一)概述 (46)1.项目简要介绍 (46)2.项目范围 (46)3.项目特点 (46)(二)总体实施方案 (46)1.项目目標(质量、工期、造价) (46)2.项目实施组织形式 (47)3.项目阶段划分 (47)4.项目工作分解结构 (47)5.对项目各阶段工作及文件的要求 (48)6.项目分包和采购计划 (48)7.项目沟通与协调程序 (49)(三)项目实施要点 (49)1.勘察设计实施要点 (49)2.采购实施要点 (50)3.施工实施要点 (54)4.试运行实施要点 (56)(四)项目管理要点 (57)1.合同管理要点 (57)2.资源管理要点 (59)3.质量控制要点 (61)4.进度控制要点 (71)5.费用估算及控制要点 (76)6.安全管理要点 (77)7.职业健康管理要点 (85)8.环境管理要点 (90)9.沟通和协调管理要点 (96)10.财务管理要点 (99)11.风险管理要点 (100)12.文件及信息管理要点 (102)13.报告制度 (105)EPC项目技术標方案模板三 (111)六、承包人建议书 (111)(一)图纸 (111)(二)工程详细说明 (111)(三)设备方案 (112)(四)分包方案 (112)(五)对发包人要求错误的说明 (112)(六)其他 (112)七、承包人实施方案 (115)(一)概述 (115)1、项目简要介绍 (115)2、项目范围 (115)3、项目特点 (115)(二)总体实施方案 (116)1、项目目標 (116)2、总承包服务目標 (117)(三)项目实施要点 (120)1、设计实施要点 (120)2、采购实施要点 (122)3、施工实施要点 (125)4、试运行实施要点 (127)(四)项目管理要点 (129)1、合同管理要点 (129)2、资源管理要点 (130)3、质量控制要点 (133)4、进度控制要点 (138)5、费用估算及控制要点 (143)6、安全管理要点 (144)7、职业健康管理要点 (149)8、环境管理要点 (153)10、财务管理要点 (165)11、风险管理要点 (167)12、文件及信息管理要点 (171)13、报告制度 (175)EPC项目技术標方案模板一六、承包人建议书(一)图纸本投標人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招標人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招標人意图,并井财政评审工程量清单计价报在控制价内。
技术标文本

一技术标编制总说明首先感谢业主(上海全策房地产有限公司)给予我司宝贵的投标机会,我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘、标书编制、评审等工作,奉上本工程技术标,请审阅。
(一)编制依据1、本次招标发放的招标文件;2、招标中提供的施工图纸等;3、国家、上海市有关建设工程的施工及验收规范、标准;4、国家、上海市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定;5、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等;6、我公司现有技术机械装备与施工力量;7、我公司有关该工程标书评审会议精神与记录。
(二)指导思想与实施目标1、指导思想本工程为江桥新镇H、F地块F7二期商品房工程C01一标段项目,如何确保优秀的工程质量,对我们今后的合作非常重要,我司立志将该工程建设成为一流质量的形象产品,并将该工程列入公司本年度重点工程。
2、质量目标展开⑴质量目标我司如有幸中标,将确保本工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)》所规定的合格标准,确保本工程质量一次性验收备案合格100%,若达不到以上目标,愿按合同总造价2%的金额接受处罚。
⑵工期目标我们将发挥本公司总承包企业管理以及作为本工程施工总承包的综合优势,充分发挥本公司对现场条件熟悉了解、对周边环境协调的一贯性和连续性、对本工程施工难度的熟知性以及克服该困难所获得的丰富经验,协调交叉搭接各专业工序之间的施工。
若我司有幸中标,我司将承诺本工程总工期为620日历天。
所排计划拟定于2010年12月28日开工(实际开工日期以业主单位签发的书面开工令为准),至2012年9月7日全部竣工移交。
如达不到我司承诺工期,每延误一天,愿接受合同总造价万分之二/天的处罚。
本工程在总工期内提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料,若延误,我司愿接受1000元/天的经济处罚。
⑶安全生产、文明施工目标本工程安全文明施工管理的目标是:争创“文明工地”。
技术标投标书.docx

技术标投标书.docx模板一:标题:技术标投标书正文内容:一、引言本投标书旨在向客户提供我们的技术方案,详细说明我们的能力和经验,以赢得本次投标的机会。
我们深知本项目的重要性,并将以高度的责任心和敬业精神完成所有工作。
二、项目概述本项目旨在开发一款先进的软件产品,满足客户的需求。
该软件将具备高度可扩展性和安全性,并能够提供良好的体验。
我们将采用最新的技术和最佳的开发实践来完成项目。
三、项目需求3.1 系统功能需求在该模块中,我们将详细列出所需开发的每个功能模块,并描述它们的功能和交互逻辑。
3.2 数据需求我们将说明系统需要处理的数据类型和数据规模,并提供详细的数据模型和数据库设计。
四、技术方案4.1 技术架构我们将介绍系统的整体技术架构和组件,包括前端、后端和数据库。
4.2 开发工具和平台选择我们将详细列出使用的开发工具和平台,包括编程语言、集成开发环境等。
4.3 开发方法论我们将描述我们的开发方法论,包括敏捷开发、测试驱动开发等。
五、项目管理计划5.1 项目进度计划我们将提供详细的项目进度计划表,包括每个阶段的时间安排。
5.2 风险管理计划我们将列出可能出现的风险,并提供相应的应对措施。
六、团队架构与资源配置我们将介绍项目团队的架构和成员角色,以及所需的人力资源和设备资源。
七、费用与报价我们将提供项目的费用估算和报价,并说明费用包括的内容和支付方式。
八、合作模式与合同条款我们将提供合作的具体模式和合同条款,包括保密协议、合同期限等。
九、附件1. 附件一:需求规格说明书2. 附件二:数据模型设计3. 附件三:项目进度计划表附件所涉及的法律名词及注释:1. 合同条款:指双方签署的具有法律效力的文件,用于明确双方的权利和义务。
2. 保密协议:指双方在合作过程中对保密信息的保护和使用约定。
模板二:标题:技术标投标书正文内容:一、引言本投标书是我们公司对于本次投标项目的技术方案的详细描述,旨在展示我们的技术实力和专业能力,以赢得本次投标的机会。
技术标投标书(1)简洁范本

技术标投标书(1)技术标投标书(1)一、项目背景和目标本项目旨在开发一款具有高性能、高可靠性和高安全性的技术产品。
通过该产品的应用,能够有效提升企业的生产效率,降低运营成本,促进业务的发展。
项目的主要目标如下:1. 提供稳定可靠的系统运行环境,保证系统的正常运行和数据安全。
2. 实现高性能的数据处理和存储能力,满足大规模数据处理的需求。
3. 提供灵活的接口和定制化功能,满足不同客户的个性化需求。
4. 具备高度可扩展性和可维护性,方便后续功能迭代和升级。
二、技术方案本项目的技术方案主要包括以下几个方面:1. 系统架构采用分布式架构,将系统的各个模块分割为独立的服务,通过消息队列和分布式缓存进行数据传输和共享。
引入负载均衡和容错机制,保证系统在面对高并发和故障时的稳定性和可用性。
2. 数据处理与存储使用高性能的数据库系统,如MySQL和Redis,实现数据的快速读写和存储。
通过数据分片和备份技术,确保数据的安全性和可靠性。
3. 接口与定制化提供丰富的API接口,支持与其他系统的集成。
并通过灵活的配置和定制化功能,满足客户的个性化需求。
4. 可扩展性与可维护性采用模块化设计和规范化编程,使系统具备良好的可扩展性和可维护性。
建立完善的文档和培训体系,确保后续的功能迭代和升级的顺利进行。
三、团队能力我们的团队拥有丰富的技术经验和专业知识,在类似项目的开发和实施方面有着成功的案例和优秀的口碑。
核心成员均来自于知名高校和IT行业领先企业,具备扎实的理论基础和实践经验。
团队成员之间紧密协作,相互支持,能够高效地完成项目的各项任务。
除了技术实力,我们还注重团队的进一步发展和提升。
定期进行技术培训和知识分享,保持团队的技术领先和创新能力。
四、项目进度与计划我们将按照以下计划,完成项目的各个阶段:1. 需求分析和设计:预计耗时2周,完成需求分析和设计文档。
2. 系统开发和测试:预计耗时8周,完成系统开发和单元测试。
3. 系统整合和联调:预计耗时2周,完成各个模块的整合与联调。
技术标范本
技术标范本(总53页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-目录第一篇施工组织设计 (3)第一章编制目的 (3)第二章编制原则 (4)第三章编制依据 (5)第四章工程概况及目标 (5)一、工程概况 (7)二、工程目标 (7)三、施工条件及工程特征 (7)第五章施工总体部署 (8)一、组织措施 (8)二、保证措施 (8)第六章施工准备 (11)一、技术准备工作 (11)二、现场准备工作 (11)第七章劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划 (12)一、劳动力组织 (12)二、机械设备 (12)三、主要材料、构配件供应计划 (12)第八章主要施工方案 (13)一、测量定位 (13)二、土方开挖 (14)第九章工程质量保证措施 (18)一、质量保证体系 (18)二、质量保证的主要技术措施 (20)第十章保证工程安全生产措施 (28)一、安全生产组织措施 (28)二、安全生产技术措施 (29)第十一章保证工程文明及环境保护措施 (31)一、保证文明施工措施 (31)二、环境卫生 (32)安全保证体系 (38)第十二章工期保证措施 (39)第二篇拟分包项目名称和分包商情况 (40)第一篇施工组织设计第一章编制目的本工程施工组织设计的编制目的,旨在为美丽洲支路工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件,在施工阶段,我们将结合以往类似工程施工管理经验,对投标阶段施工组织设计作适当调整,以便更好地指导工程施工管理,以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。
第二章编制原则1、遵循招标文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。
4、实行“项目法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性先进性和合理性。
6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。
招投标技术标范本
招投标技术标范本【招投标技术标范本】一、概述为了确保招投标项目的公开、公平、公正,保证招标文件和投标人所提供的资料的真实性、准确性和完整性,特制定本技术标范本。
本标准遵循国家法律法规和招标采购相关规定,具有合法有效性。
二、招投标基本要求1. 招标文件必须面向国内外公开招标,公正、公平、公开且合法有效;2. 招标公告必须在国家政府采购网和各大媒体上公示;3. 要求投标人具备合法资格和足够能力、信誉和担保能力;4. 依照法定程序进行评标、定标,评标委员会成员须持有策划或者实施相应工程项目的执业资格;5. 评标记录和评标结果应记录并如实公示。
三、技术标内容1. 技术方案技术方案应在满足招标文件要求的基础上,综合考虑知识产权、技术成熟度、项目工期和技术保障等因素,提交合理可行的技术方案。
2. 技术流程技术流程应细致详实,从项目论证、需求分析到实施方案,尽可能包含每项工作的具体内容、质量要求、质量主要控制点,并给出系统流程图和相关底图,以便必要时进行沟通和数据确认。
3. 设备和材料的选用与效果设备和材料必须符合国家和地方规定的相关技术标准和质量要求,并具备良好的品牌和市场信誉度,不得为仿冒品或者假冒伪劣产品。
技术方案中应说明选用的设备和材料的特点、技术性能、主要技术指标和对工程的影响。
4. 建设实施方案建设实施方案应根据项目需求,合理选择施工方式、施工组织、合理的机械设备、人员组织等并制定详细的施工计划。
5. 工程施工的技术控制和质量保证应掌握工期,指定专人负责管理,注重质量管理,考虑安全和环境问题,根据实际情况及时调整工程进度,把握工程质量的全过程。
6. 后续服务应提供有关项目的专业参考和规范,以支持项目后续的维护和使用工作,并向投标人提供定期的项目服务。
四、附件清单以下附件为所涉及内容:1. 招标公告2. 投标须知3. 技术标模板4. 量化评分标准5. 评标委员人员名单五、法律名词及注释1. 招标文件:为公开招标的项目准备的规范性文件,包括招标公告、投标文件、技术标、商务标。
技术标正文
第一章综合说明第一节对招标文件的响应本公司对承建宁波市滨海国际合作学校项目一期工程施工具有极大的诚意,在收到招标文件后,积极赴建设地点进行现场踏勘和深入了解,并认真研读施工图和清单,对承接本工程施工做好了充分的前期准备。
本技术标对建设单位的要求做了积极响应,并在其中对工期、质量、施工技术方案、安全、文明、环保等多个要点进行细致详细的规划,是指导本工程施工的技术纲领性文件。
一、投标承诺如我公司中标,本公司郑重承诺:遵守招标文件和我公司在投标书中明确说明的所有要约条件,并将这些条件作为合同条件全面履行。
我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工设备,采用先进科学的管理技术和手段,优化调配各种资源,以优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。
(一)工期目标:360日历天(保证在2012 年11 月30 日前竣工验收合格)。
(二)质量目标:本工程在工程质量上确保按国家验收规范一次性验收合格,确保“甬江杯”,争创“钱江杯”。
(三)安全和文明施工管理目标:确保获得市级安全文明标化工地。
严格遵守国家、浙江省和宁波市有关的法规和条例,施工现场杜绝各类安全伤亡事故的发生,实行文明施工,安全等级要求为合格。
(四)工程保修1.地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年;3.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;4.绿化保活2年,养护1年;5.电线管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年;6.其他项目保修期限约定如下:均为2年。
保修期从竣工验收合格之日起计算。
二、实现承诺的组织和管理措施1.组建经验丰富、管理能力突出的项目管理班子我公司从上至下对本工程十分重视,特委派我公司负责施工过类似建筑、并有丰富创杯经验的项目经理担任本工程的项目经理,派驻现场的项目部人员都是针对本工程的特点和各成员的特长组合而成,项目班子各成员具有丰富的施工项目管理经验。
技术标范文
技术标范文哎呀,说起技术标,这可真是个让人又爱又恨的东西。
我就给您讲讲我之前参与的一个项目中跟技术标有关的那些事儿吧。
那是一个阳光明媚的日子,我所在的公司接到了一个大型商业综合体的建设项目招标。
领导一声令下,我们整个团队就像上了发条的机器,迅速运转起来,而其中至关重要的一环就是撰写技术标。
一开始,大家都觉得信心满满,不就是个技术标嘛,把咱们的技术优势、施工方案啥的写清楚不就得了。
可真干起来,才发现根本不是那么回事儿。
我们先对项目进行了详细的分析,从建筑结构到各种设备的选型,从施工流程到质量控制,每一个环节都不敢马虎。
就拿建筑结构来说吧,这可不是随便画画图、算算数据就行的。
我们得考虑当地的地质条件、气候因素,还要预估可能出现的各种自然灾害对建筑的影响。
比如说,要是碰上暴雨,排水系统得足够强大,不能让水在地下室积成个小池塘;要是来个几级地震,房子也得稳稳当当,不能有丝毫晃动。
然后就是施工方案的制定。
这就像是给一场大战制定作战计划,每一步都要精确到天甚至小时。
哪天开始挖地基,哪天完成主体结构,哪天进行内部装修,都得安排得明明白白。
而且,还得考虑到各种意外情况,比如材料供应不及时、工人突然生病啥的,都得有应对的预案。
在写技术标的过程中,我们团队那可是经历了无数次的讨论和争吵。
有一次,关于一种新型建筑材料的使用,大家争得面红耳赤。
一方觉得这种材料性能好,能提高建筑质量;另一方则认为成本太高,会超出预算。
最后,还是经过详细的市场调研和成本分析,才找到了一个折中的方案。
还有一次,我们在讨论施工进度安排的时候,发现按照原计划,可能会在雨季进行屋顶施工,这风险太大了。
于是,大家又开始重新调整计划,把一些可以提前的工作往前赶,把可能受天气影响的工作往后挪。
那几天,办公室里的白板上画满了各种箭头和时间节点,大家的脑子都快转不过来了。
为了让技术标更有说服力,我们还得附上各种详细的图表和数据。
这可把负责绘图和数据分析的同事累坏了。
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目录第一篇技术标标书总说明 (1)1.综合说明 (1)1.1概述 (1)1.2本公司承诺 (1)第二篇施工组织设计 (3)1.工程概况及工程分析 (3)1.1工程概况 (3)1.2工程重点、难点分析 (5)1.2.1测量控制重点、难点分析 (5)1.2.2基础工程重点、难点分析 (6)1.2.3结构施工重点、难点分析 (7)1.2.4施工场部重点、难点分析 (7)1.2.5周边协调与保护分析 (7)1.2.6工期控制分析 (7)1.3针对性措施 (8)1.3.1针对测量工作的对策 (8)1.3.2针对基础工程的对策 (8)1.3.3针对结构施工的对策 (9)1.3.4针对施工场布的对策 (10)1.3.5针对周边协调与保护的对策 (10)1.3.6针对工期的措施 (10)2.工程总体规划和部署 (11)2.1组织体系规划和部署 (11)2.2施工流程规划和部署 (12)2.2.1施工流程总体考虑 (12)2.2.2项目建设整体流程 (12)2.3施工现场规划和部署 (13)2.3.1施工出入口规划和布置 (13)2.3.2施工场地规划和布置 (13)2.3.3施工用水、用电规划和布置 (15)2.3.4施工机械规划和布置 (16)3.各分部分项工程施工技术方案 (17)3.1 工程测量控制 (17)3.2 工程桩及基坑围护桩施工方案 (20)3.2.1 钻孔灌注桩施工 (20)3.2.2 水泥土搅拌桩加固施工 (23)3.2.3 旋喷桩加固施工 (24)3.3 基础施工方案 (26)3.3.1 基坑降水方案 (26)3.3.2 土体开挖及施工工况 (27)3.3.3 钢支撑施工方案 (33)3.3.4 逆作法特殊施工方案 (34)3.3.5 动态信息化施工,保护周围环境 (35)3.4结构施工方案 (36)3.4.1 上部结构施工总体思路 (36)3.4.2 模板工程 (36)3.4.3 钢筋工程 (37)3.4.4 混凝土工程 (38)3.4.5 底板结构施工 (39)3.4.6 脚手架工程 (40)3.4.7砌体工程 (40)3.5 防水施工方案 (42)3.5.1 施工准备 (42)3.5.2 水泥砂浆找平层施工 (42)3.5.3 防水涂膜隔汽层施工 (42)3.5.4 防水卷材铺贴 (42)3.5.5 保温层施工 (42)3.6 装饰施工方案 (43)3.6.1 装饰施工总体要求 (43)3.6.2 粉刷工程 (43)3.6.3 楼地面工程 (43)3.6.4 门窗工程 (44)3.6.5 饰面工程 (44)4.保证工程质量的技术措施 (45)4.1 工程质量目标 (45)4.2 施工质量创优措施 (47)4.2.1 目标管理 (47)4.2.2 主要分项工程质量控制 (47)4.2.3 计、测量工作质量保证措施 (47)4.2.4 夜间施工技术措施 (48)4.2.5 对指定分包管理质量保证措施 (48)4.3 针对性本工程施工质量保证措施 (49)4.3.1 钢筋工程质量保证措施 (49)4.3.2 模板工程质量保证措施 (49)4.3.3 砼工程质量保证措施 (50)4.3.4 墙体工程质量保证措施 (51)4.3.5 土建常见渗漏通病的控制措施 (51)5.保证工程安全的技术措施 (53)5.1 施工安全管理目标 (53)5.2 安全责任 (54)5.3 施工机械的管理 (57)5.4 施工用电安全 (58)5.5 消防措施 (58)5.6 季节性施工安全技术措施 (59)6.工程总包管理、施工配合的措施 (62)6.1 施工管理总承包组织机构图 (62)6.2 项目组织管理 (62)6.3 总承包总体目标 (63)6.4 项目总承包协调及管理措施 (63)6.4.1 总承包与各有关单位的配合、协调、管理措施 (63)6.4.2 与业主的配合、协调措施 (64)6.4.3 与设计院、监理单位的协调、配合措施 (64)6.4.4 与地区各级政府管理部门的协调措施 (65)6.4.5 总包对地墙分包的照管措施 (65)6.4.6 与幕墙分包的协调、配合方案 (65)6.4.7 与综合机电分包的协调、配合并照管的方案 (66)6.4.8 与电梯设备的协调、配合并照管的方案 (66)7.确保文明施工的措施 (67)7.1 文明施工管理目标 (67)7.2 文明施工安全生产管理组织 (67)7.3 创文明工地标准 (67)7.4 创文明工地具体措施 (68)7.5 扬尘治理措施 (70)7.6 环境保护及防扰民措施 (71)8.施工总进度计划表 (73)9.主要施工机械选用表 (74)9.1 主要施工机械配备一览表 (74)9.2 主要计测量工程器具配备一览表 (74)10.项目经理和主要施工管理人员名单及概况 (75)10.1项目经理简历表 (75)10.2项目总工程师履历表 (76)10.3主要施工管理、技术人员表 (78)11.主要劳动力使用计划表 (79)12.施工现场平面布置图 (80)第一篇技术标标书总说明1.综合说明1.1概述首先衷心感谢贵司对本公司的信任,在强手如林的上海建筑界,我公司能有幸被邀参加本工程的投标,是我们全体宝业人的荣幸,也是贵司对我公司的厚爱。
我公司作为全国首批43家房屋建筑施工总承包特级企业之一,对承建该工程充满诚挚的意愿和厚望,因此,我们希望以承接该工程能与贵司建立长期友好的合作关系,为贵司的建设尽一份宝业人的绵薄之力。
我公司在收到贵司的招标文件后,积极组织有关职能部门和技术人员对招标文件进行了认真的探讨和分析,提出并编制了符合本工程特点的、以创“标志性精品工程”为目标的合理施工组织设计方案,同时,结合我公司的综合实力,本工程现场实际情况,综合分析目前了解的各种影响因素,按贵司要求的方式,以投标文件的形式递呈贵司供审阅。
我公司十分珍惜这一可能参与承建的宝贵机会,将严格按照我公司通过认证质量管理、职业健康、环境管理QEO三合一综合体系审核标准,严格执行质量手册、程序文件、国家、建设部、上海市建委等颁布的有关施工标准、规范、规程、条例以及上海市施工技术验收规范,确保工程在质量、工期、环境、安全、文明施工等各方面满足招标文件和投标文件承诺要求。
1.2本公司承诺1.2.1工期承诺一旦有幸中标,我们一定全力以赴,发挥本公司管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的劳动力,强化计划管理实施,确保本工程优质如期完工。
本公司经认真研究、分析,承诺本项目总工期为827日历天。
若由于我司原因延期,我司承诺每逾期一天愿意接受人民币11.5万/天的处罚。
1.2.2工程质量承诺我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范和上海市建委有关质量规定的相关管理进行施工。
本工程实行创优目标管理,工程质量确保达到一次验收合格、确保创优质结构工程、“白玉兰”奖,争创国家优质工程“鲁班奖”。
在经济上我公司承诺:若达不到一次验收合格、优质结构工程和上海市白玉兰奖,愿按照工程总造价的1%接受罚款。
1.2.3文明工地承诺我公司按照国家、上海市建委和本集团公司有关建筑工程施工现场标准化管理的规定组织文明施工,杜绝重大死亡事故,一般工伤事故频率控制在1.0‰以下,确保通过市安保体系外审认证,并确保施工现场达到上海市文明工地标准。
1.2.4 总承包承诺遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容,并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务。
一旦有幸中标,集团公司将委派集团总公司副总经理赵菊梅同志担任总指挥,葛兴杰总工程师担任技术顾问,并组织配备有丰富逆作法施工经验的管理人员共同组成项目班子,本工程我们将会作为整个集团公司的重点工程来抓,建立制度,定期检查,确保本工程在总承包的强有力管理、协调、配合下,顺利全面建成。
1.2.5环境保护承诺本公司严格执行上海市政府有关建筑施工环境保护的规定,做到施工不扰民,不影响市容环境,不阻碍市政交通正常运行。
在施工中,将始终贯彻以人为本的指导思想,采取切实有效的环境保护措施,不影响工地周边居民的正常生活。
1.2.6工程周边协调的承诺本工程在施工过程中,有大量的与市政、交通、环卫、街道、居委等当地政府有关部门以及周围居民的协调、配合工作。
总承包设有专人负责此项工作。
本公司承诺:凡是与本工程施工过程中发生的一切协调工作,由总承包项目部负责解决,做到不推诿,不找业主麻烦,不影响工程顺利进展。
1.2.7关于工程维修的承诺本公司承诺在保修期内,将留专人负责维修,为业主提供优质服务。
同时我司将定期或不定期组织质量回访和保修服务。
即使保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题,我公司将随叫随到,负责到底,解除业主的后顾之忧,让业主放心和满意。
若业主需要,我司将为业主提供各类设备的长期维修保养服务。
第二篇施工组织设计1.工程概况及工程分析1.1工程概况1.1.1 参建单位项目名称:商业办公地产开发项目工程地址:上海市静安区15号地块(愚园路常德路西北角)招标单位:上海天顺经济发展有限公司设计单位:华东建筑设计研究院有限公司1.1.2 建筑概况本项目位于上海静安区15#地块,东至常德路、南至愚园路、西至胶州路、北至北京西路。
项目建设用地约2公顷,地块北面为赵家桥小区,西面为静安区招商服务中心(公寓)和明园大厦办公楼。
本工程建成后是集公交枢纽、地铁换乘、高档商场、餐饮、娱乐、展示等多功能为一体的现代化、智能化综合建筑。
建筑东西占地约120米,南北约110米。
地上裙房7层(37.2m),塔楼19层(99.9m),地下3层(埋深16m),总建筑面积122668m2,总用地面积20235m2,建筑占地面积11320m2,基坑占地15800m2。
基地以中部用地分界分东西二块。
西侧地块(A地块)属上海天顺经济发展有限公司,场地面积11434m2,东侧地块(B地块)属上海静安区土地管理公司,场地面积8801m2,两地块联合开发,统一设计,同步施工。
本基地场地平坦,标高为2.3~2.4m,本工程建筑室内±0.000相当于绝对标高+3.200。
1.1.3 结构概况本工程地上裙房7层,塔楼19层,地下3层(其中地下三层局部为人防区域),地下室及裙房结构体系为钢筋砼框架结构,塔楼为钢筋砼框架—剪力墙结构。
本工程底板面标高有-17.2及-16.2两种,底板厚度1000~1800。
地下室各层结构梁板由后浇带总体分割成4块。
本工程工程桩采用Φ800钻孔灌注桩(桩长52.5m)及Φ650钻孔灌注桩(桩长44.5m)两种。
本工程Ⅱ区整体采用“逆作法”施工工艺,故因逆作所设置的整个塔楼及裙房电梯井部位的取土口等结构需待底板完成后向上顺作施工。