原材料定额消耗量比例法
材料费用分配率公式
材料费用分配率的计算方法是：
材料费用分配率＝需分配的共同耗用费用总额÷分配标准总量（总额）
首先我们要了解材料费用分配是指企业将一定时期所耗用的直接材料、间接材料费用按不同方式计入产品成本。
其主要问题是分配原则、分配对象、以及分配方法三个问题
（1）定额消耗量比例法计算方法：
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额；
材料消耗定额分配率=材料实际总耗用量÷各种产品材料定额消耗量之和；
某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率；某种产品应分配的材料费用=该种产品应分配的材料数量×材料单价。
（2）定额费用比例法计算方法：
某种产品某种材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品该种材料费用定额；某种产品某种材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品该种材料消耗定额×该种材料的计划单价；
材料费用分配率=各种产品各种材料实际费用总额÷各种产品各种材料定额费用之和某种产品分配负担的材料费用；
材料费用分配率==该种产品各种材料定额费用之和×材料费用分配率。
下面是两个图片资料：。
定额消耗量
3定额消耗量含义消耗量定额是先计划好一个量，消耗完了再继续分给，这样的计价方法简单。
定额消耗量是指人、材、机三者的消耗（人工劳动、材料（原材料、铺筑材料）、机械使用）定额比例法是按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法定额比例法计算公式定额比例法计算公式如下：1、消耗量分配率=（月初在产品实际消耗量+本月实际消耗量）/（完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量）2、完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率3、完工产品费用=完工产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）4、月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率5、月末在产品费用=月末在产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）材料成本和工资、费用都可按此步骤分配；如果是几种产品共同耗用同种原材料，很难划清其各种产品耗用量时，这些原材料费用则属于间接计入费用，应采用适当的分配方法分配计入各有关产品成本的“原材料”成本项目。
如果材料有比较准确的消耗定额，则材料费用可采用定额耗用量或定额费用比例分配。
定额耗用量比例法定额耗用量比例法是指以定额耗用量作为分配标准的一种费用分配方法。
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式：某种产品材料定额耗用量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料费用分配率＝几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和某种产品应分配负担的材料费用＝该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率【例】某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗某种原材料2030千克，每千克1.75元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品的实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量为1.5千克；丙产品的实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克；根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。
成本管理会计 业务题
1、材料定额消耗用量比例分配法：某车间本月生产甲、乙、丙三种产品，共同领用原材料12 000千克，每千克计划单价8元，材料成本差异率为+2%，本期三种产品的实际产量分别为400件、500件、600件，单价材料消耗定额分别为50千克、30千克和75千克。
要求：采用定额消耗量比列法计算甲、乙、丙三种产品应分配的原材料费用。
甲产品定额消耗量=400*50=20 000（千克） 乙产品定额消耗量=500*30=15 000（千克） 丙产品定额消耗量=600*75=45 000（千克） 材料费用分配率=【（1+2%）*12000*8】/（20 000+15 000+45 000）=1.224甲应分配的材料实际费用=1.224*20 000=24 480（元）乙应分配的材料实际费用=1.224*15 000=18 360（元）丙应分配的材料实际费用=1.224*45 000=55 080（元）借：基本生产成本——甲 24 480 ——乙 18 360 ——丙 55 080 贷：原材料 97 920 2、材料定额费用比例分配法：某企业生产甲乙两种产品。
本月领用原材料共计13 050元。
本月投产完工甲产品150件，乙产品200件。
甲产品单位定额费用为30元/件，乙产品单位定额费用为50元/件。
要求：采用定额费用比列分配法分配甲乙两种产品应承担的材料费用。
甲：150*30=4500 乙：200*50=10 000材料费用分配率=13 050/（4500+10 000）=0.9 甲产品应分配的材料实际费用=4500*0.9=4050（元）乙产品应分配的材料实际费用=10 000*0.9=9000（元）借：基本生产成本——甲 4050 ——乙 9000 贷：原材料 13050 3、职工其他薪酬费用的归集与分配： 2008年6月，丙公司当月应发放工资1000万元，其中：生产部门直接生产人员公司500万元；生产管理部门人员工资100万元；公司管理部门人员工资180万元；公司专设产品销售机构人员工资50万元；建造厂房人员工资110万元；内部开发存货管理系统人员工资60万元。
材料定额耗用量比例法的计算步骤
材料定额耗用量比例法的计算步骤材料定额耗用量比例法是企业在制定生产成本、成本控制和定价时常用的方法。
它通过计算材料用量的定额和实际用量的比例，来确定材料的损耗率或者材料成本的合理水平。
下面我们将介绍材料定额耗用量比例法的计算步骤。
一、确定计算的基准期间基准期是指确定材料用量定额和实际用量的期间，通常选择一个生产周期作为基准期。
基准期的选择应该考虑到生产稳定、数据完整和代表性。
二、计算材料用量定额1.确定材料结构首先需要确定生产过程中所需要的各种原材料和辅助材料，以及它们在产品中的消耗比例。
2.制定材料用量定额根据产品工艺和生产规程，制定每个产品所需材料的具体定额，包括主要原料和辅助材料。
三、计算实际材料用量1.记录实际材料用量在生产过程中，要严格记录每种材料的领用量和实际消耗量，包括原材料、半成品和废品等。
2.校核实际材料用量进行材料领用和实际用量的校核，确保数据的准确性和完整性。
四、计算材料定额耗用量比例1.计算材料定额耗用量将材料用量定额和实际用量进行比对，得出每种材料的损耗率或者消耗比例。
2.分析材料定额耗用量比例对比不同材料的定额耗用量比例，分析其变化原因和影响因素，发现问题并加以改进。
五、制定管理措施1.根据材料定额耗用量比例的计算结果，制定相应的管理措施，提高材料利用率，降低损耗率，从而降低成本、提高经济效益。
2.建立监控体系建立材料用量的监控指标和体系，定期进行检查和分析，及时发现问题并采取对策。
六、定期评估定期对材料定额耗用量比例法的执行情况和效果进行评估，根据评估结果对管理措施进行调整和改进，不断提高材料利用率和管理水平。
在企业管理中，材料定额耗用量比例法是一个简单有效的管理工具，可以帮助企业合理控制材料成本、提高生产效率和经济效益。
希望大家在实际工作中，能够根据以上步骤正确应用材料定额耗用量比例法，为企业的发展做出更大的贡献。
材料定额耗用量比例法的执行对企业的经济效益具有重要影响。
定额比例法例题
定额比例法例题例题一某企业生产A、B 两种产品，共同耗用甲材料3600 千克，每千克 2 元。
A 产品实际产量为400 件，单位产品材料定额消耗量为2 千克；B 产品实际产量为800 件，单位产品材料定额消耗量为 1.5 千克。
采用定额比例法分配材料费用。
解析：1. 计算A、B 产品的材料定额消耗量：- A 产品材料定额消耗量= 400×2 = 800 千克。
- B 产品材料定额消耗量= 800×1.5 = 1200 千克。
2. 计算材料费用分配率：-材料费用总额= 3600×2 = 7200 元。
-分配率= 7200÷(800 + 1200) = 3.6。
3. 分配材料费用：- A 产品应分配材料费用= 800×3.6 = 2880 元。
- B 产品应分配材料费用= 1200×3.6 = 4320 元。
例题二生产甲、乙两种产品共同耗用某种原材料2400 千克，单价 3 元。
甲产品实际产量为300 件，单位产品材料定额消耗量为 4 千克；乙产品实际产量为400 件，单位产品材料定额消耗量为2 千克。
用定额比例法分配材料费用。
解析：1. 计算甲、乙产品材料定额消耗量：-甲产品材料定额消耗量= 300×4 = 1200 千克。
-乙产品材料定额消耗量= 400×2 = 800 千克。
2. 计算材料费用分配率：-材料费用总额= 2400×3 = 7200 元。
-分配率= 7200÷(1200 + 800) = 3.6。
3. 分配材料费用：-甲产品应分配材料费用= 1200×3.6 = 4320 元。
-乙产品应分配材料费用= 800×3.6 = 2880 元。
例题三企业生产C、D 两种产品，共同耗用乙材料4000 千克，单价 4 元。
C 产品实际产量为500 件，单位产品材料定额消耗量为 3 千克；D 产品实际产量为600 件，单位产品材料定额消耗量为 2.5 千克。
定额耗用量比例法分配
定额耗用量比例法分配定额耗用量比例法是一种常用的成本分配方法，适用于多个成本对象共享同一成本的情况。
该方法基于不同成本对象的耗用量比例来分配成本，以实现公平合理的分配。
在使用定额耗用量比例法进行成本分配时，首先需要确定成本对象的耗用量，并计算各成本对象之间的耗用量比例。
这些耗用量比例通常可以根据历史数据或者经验估计得出。
然后，根据耗用量比例，将总成本按照比例分配给各个成本对象。
具体的分配方法可以根据实际情况来确定，例如可以按照比例乘以总成本来计算每个成本对象的分配金额，或者按照比例将总成本平均分配给各个成本对象。
定额耗用量比例法的优点是简单易行，适用于成本对象之间的耗用量差异较小的情况。
此外，该方法还能够提高成本的透明度，使得各个成本对象对于成本的分配有清晰的了解。
然而，定额耗用量比例法也存在一些局限性。
首先，该方法假设成本对象之间的耗用量比例是恒定不变的，但实际情况中，耗用量比例可能随着生产规模、技术变革等因素而发生变化。
其次，如果成本对象之间的耗用量差异较大，使用定额耗用量比例法可能导致成本分配的不公平性。
为了避免定额耗用量比例法的局限性，可以考虑引入其他成本分配方法，如活动基础成本分配法。
活动基础成本分配法将成本分配到活动上，再通过活动与成本对象之间的关联关系，将成本分配给各个成本对象。
这种方法更加精细化，能够更准确地反映成本的耗用情况。
定额耗用量比例法是一种常用的成本分配方法，适用于成本对象之间的耗用量相对均衡的情况。
通过合理确定耗用量比例，并按照比例进行成本分配，可以实现公平合理的成本分配。
然而，为了更准确地反映成本的耗用情况，可以考虑引入其他成本分配方法，如活动基础成本分配法。
成本会计学之各项费用要素的归集与分配
6、本月车间发生修理业务，耗用原材料3500元，应付修
理人员工资2800元，用现金支付修理费1600元。
①设已预提修理费7900元；
借：预提费用 7900
贷：原材料
3500
应付职工薪酬 2800
库存现金 1600
②假设已预提修理费7000元；
借：预提费用 7000
制造费用 900
贷：原材料
3500
一、辅助生产费用的归集 1、归集所使用的科目 “辅助生产成本” 2、归集的方式: 两种
第一种：
制造费用
①归集车间发生的 期末全额分配结转
生产费用
入各成本对象
②季节性及修理
1、企业11月预提银行短期借款利息4000元。
借：财务费用 4000
贷：预提费用
4000
2、第四季度共预提借款利息12000元，季末接到银行通知该季度
利息已扣支。
借：预提费用 12000
贷： 银行存款
12000
3、第四季度共预提借款利息12000元，季末接到银行通知该季度
利息支出为11000元，已扣支。
合计
1240000 4950 268000 48000 1460000 5780
六、其它费用 除了上述以外的其他要素费用，包括： 邮电费、租赁费、印刷费、图书资料费、办
公用品费、试验检验费、排污费、差旅费、保险费 、交通补助费、利息、费用性税金等
其他费用的核算： 1、应计入产品成本，借记“制造费用”账户； 2、应计入当期损益，借记“管理、财务、销售费用 ”账户； 3、根据权责发生制原则，应记入“待摊、预提费用 ”账户。
工资的原始记录：企业应按每个职工设置“工资卡”，内含职 工姓名、职务、工资等级、工资标准等资料。计算职工工资的原始 记录，有“考勤记录”和“产量记录”。
定额消耗量比例法计算公式
定额消耗量比例法计算公
式
The pony was revised in January 2021
计算公式之一：
原材料消耗量分配率=月末在产品定额消耗量
完工产品定额消耗量本月实际消耗量月初在产品实际消耗量++ （其中：定额消耗量=实际产量×单位消耗定额）
完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率
月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率
完工产品分配费用=完工产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用） 月末在产品分配费用=月末在产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用） 计算公式之二：
原材料费用分配率=费用月末在产品定额原材料用完工产品定额原材料费本月实际原材料费用费用月初在产品实际原材料++ 完工产品分配原材料费用=完工产品定额原材料费用×原材料费用分配率
月末在产品分配原材料费用=月末在产品定额原材料费用×原材料费用分配率 工资（费用）分配率=月末在产品定额工时
完工产品定额工时本月实际工资（费用）费用）月初在产品实际工资（++ 完工产品应分配工资（费用）=完工产品定额工时×工资（费用）分配率
月末在产品应分配工资（费用）=月末在产品定额工时×工资（费用）分配率。
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适用范围：于原材料有消耗定额的情况
方法一步骤：成本会计教材第三章第一节P26
①某种产品原材料消耗定额= 该种产品实际产量（投产量）*单位产品原材料消耗定额
②原材料消耗数量分配率= 原材料实际总消耗数量/ 各产品原材料消耗定额之和
③某种产品应分配的原材料数量= 原材料消耗数量分配率* 该种产品原材料消耗定额=①*②
④某种产品应分配的原材料费用= 某种产品应分配的原材料数量* 原材料单价
= ①*②*原材料单价
PAG苯胺消耗定额=8*1=8（吨）
PDC苯案消耗定额=4*0.75=3（吨）
苯胺消耗数量分配率=11/（8+3）=1
PAG实际消耗的苯胺费用=8*1*5000=40 000（元）
PDC实际消耗的苯胺费用=3*1*5000=15 000（元）
PAG TPP消耗定额=8*0.5=4（吨）
PDC TPP消耗定额=4*1.25=5（吨）
TPP消耗数量分配率=9/（4+5）=1
PAG实际消耗的TPP费用=4*1*400=1600（元）
PDC实际消耗的TPP费用=5*1*400=2000（元）
PAG消耗的编织袋费用=8*4*2=64（元）
PDC消耗的编织袋费用=4*4*2=32（元）
所以：
应归入PAG生产成本的金额= PAG实际消耗的苯胺费用+ PAG实际消耗的TPP费用+ PAG消耗的编织袋费用=40000+1600+64=41664（元）；
应归入PDC生产成本的金额= PDC实际消耗的苯胺费用+PDC实际消耗的TPP费用+ PDC消耗的编织袋费用=15000+2000+32=17032（元）
方法二成本会计实训教材P12～13
（1）分配11吨苯胺的成本
PAG苯胺消耗定额=8*1=8（吨）
PDC苯案消耗定额=4*0.75=3（吨）
原材料费用分配率（苯胺）=11×5000/（8+3）=5000（元/吨）
PAG应负担的苯胺费用=8*5000=40 000（元）
PDC应负担的苯胺费用=3*5000=15 000（元）
（2）分配9吨TPP的成本
PAG TPP消耗定额=8*0.5=4（吨）
PDC TPP消耗定额=4*1.25=5（吨）
原材料费用分配率（TPP）=9×400/（4+5）=400（元/吨）
PAG应负担的TPP费用=4*400=1600（元）
PDC应负担的TPP费用=5*400=2000（元）
（3）分配周转材料编织袋的费用
PAG消耗的编织袋费用=8*4*2=64（元）
PDC消耗的编织袋费用=4*4*2=32（元）
所以：
应归入PAG生产成本的金额= PAG实际消耗的苯胺费用+ PAG实际消耗的TPP费用+ PAG消耗的编织袋费用=40000+1600+64=41664（元）；
应归入PDC生产成本的金额= PDC实际消耗的苯胺费用+PDC实际消耗的TPP费用+ PDC消耗的编织袋费用=15000+2000+32=17032（元）
加工车间投产8吨PAG、4吨PDC，领用原材料苯胺10吨，TPP 10吨，编织袋48条。
（1）分配10吨苯胺的成本
PAG苯胺消耗定额=8*1=8（吨）
PDC苯案消耗定额=4*0.75=3（吨）
原材料费用分配率（苯胺）=10×5000/（8+3）=4545.4545（元/吨）
PAG应负担的苯胺费用=8*4545.4545=36363.64（元）
PDC应负担的苯胺费用=3*4545.4545=13636.36（元）
（2）分配10吨TPP的成本
PAG TPP消耗定额=8*0.5=4（吨）
PDC TPP消耗定额=4*1.25=5（吨）
原材料费用分配率（TPP）=10×400/（4+5）=444.4444（元/吨）
PAG应负担的TPP费用=4*444.4444=1777.78（元）
PDC应负担的TPP费用=5*444.4444=2222.22（元）
（3）分配周转材料编织袋的费用
PAG消耗的编织袋费用=8*4*2=64（元）
PDC消耗的编织袋费用=4*4*2=32（元）。