简述工程造价预决算存在的问题及对策
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施在建筑工程预决算过程中，常常会遇到一些问题，下面列举了一些常见问题及应对措施：1. 预算与实际成本不一致：预算编制时可能存在一些估算误差，导致实际成本超出或低于预算。
应对措施是在编制预算时进行充分的调研，获取准确的材料、人工和设备价格，并进行充分的项目管理和控制，及时发现成本偏差并进行调整。
2. 设计变更和增项：在工程进行过程中，可能会出现设计变更和增项的情况，导致预算超支。
应对措施是提前和设计师、业主进行充分的沟通，明确工程范围和要求，并将设计变更和增项的费用纳入预算中，以便及时调整预算。
3. 材料价格波动：建筑材料的价格会受到市场供求关系、原材料价格和交通运输成本等因素的影响，可能会导致预算超支。
应对措施是在编制预算时充分调研市场行情，与供应商进行充分沟通，并在合同中约定价格调整机制，以应对材料价格波动。
4. 人力资源短缺：在一些繁忙的建设期间，可能会出现劳动力短缺的情况，导致施工进度延误。
应对措施是在预算中预留一定的人力资源成本，并与劳务公司或劳动力供应商建立长期合作关系，以确保有足够的劳动力供应。
同时，也可以采取提高工资待遇、加大招聘和培训力度等措施来吸引和保留人才。
5. 施工进度延误：施工过程中可能遇到天气、工人罢工等原因导致的进度延误，进而导致成本增加。
应对措施是在预算编制时充分考虑风险因素，合理安排施工进度，并与承包商签订合同，约定质量、进度和安全等要求，并对施工过程进行监控和控制，及时发现和解决问题，避免进度延误。
6. 财务管理不善：建筑工程的预决算管理需要有一套完善的财务管理系统，包括账务准确、票据齐全、款项发放及时等。
应对措施是建立规范的财务管理制度，加强财务人员的培训与管理，确保财务管理的准确性和及时性。
总之，建筑工程预决算中的常见问题需要提前进行充分的调研和规划，并及时进行管理和控制。
只有做好预算编制、风险管理和财务管理等工作，才能确保工程顺利进行、预算合理控制。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是工程建设过程中非常重要的一环，它对于工程的顺利进行和预防工程风险具有重要意义。
在实际操作中，往往会面临一些常见的问题，下面将介绍一些常见问题及应对措施。
一、设计方面的问题1.设计文件不完整有时设计文件可能存在缺失或不完善的情况，这会给预决算工作带来很大的困扰。
应对措施：在开始预决算工作之前，应与设计方进行充分沟通，并要求其提供完整的设计文件。
预算编制人员需要具备较强的专业知识和丰富的经验，能够对不完整的设计文件进行合理补充。
2.设计变更频繁工程建设过程中，设计变更是难以避免的，但过度的设计变更会使预决算工作变得复杂和困难。
应对措施：在预决算编制过程中，需要及时收集工程设计变更的信息，并对变更前后的预算进行调整。
预算编制人员应密切关注设计变更的实施情况，及时将变更情况反馈给有关方面。
二、工程量计算问题1.工程量计算不准确工程量计算是预决算的基础，如果工程量计算不准确，就会导致预决算结果的偏差。
应对措施：在进行工程量计算时，要确保数据的准确性和完整性，要充分考虑工程变量的特性和实际情况，以提高预决算的可靠性。
三、材料价格波动问题1.材料价格波动大由于市场供求关系的波动，材料价格会出现较大的波动，这会对预决算工作带来的困难。
应对措施：在编制预决算时，应根据实际情况预测材料价格变动，并对预算进行相应的调整。
还要加强与供应商的沟通，及时了解市场动态，以保障工程建设的顺利进行。
2.材料质量不稳定材料质量的不稳定会对工程建设的质量和进度产生负面影响。
应对措施：在选择材料供应商时，要注重其信誉度和资质，确保材料质量稳定。
还要加强对材料的监督和检查，及时发现并纠正质量问题。
四、成本控制问题1.工程施工成本超支由于种种原因，工程施工成本可能会超出预算，这会导致工程项目的亏损。
应对措施：要加强对工程施工的监督和控制，及时发现成本超支的问题，并采取相应的措施进行调整。
工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨
工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨工程预决算审核是工程管理中非常重要的一环，它对工程项目的实施和质量保障起着至关重要的作用。
在实际的审核中，常常会出现一些问题，如果不能及时解决将会给工程项目的进行带来不利影响。
本文将针对工程预决算审核中常见的问题进行探讨，并提出相应的解决对策。
一、常见问题1. 预算编制不合理在实际工程项目中，很多预算编制存在着不合理的情况。
比如未充分考虑资源的实际情况和成本的变化，或者存在恶意夸大预算以获得更多利润等情况。
2. 预算执行不到位有时候虽然预算编制是合理的，但在实际执行过程中可能会出现超支或节约不到位的情况，导致项目费用无法有效控制。
3. 控制措施不落实在工程项目的预决算审核中，往往存在一些控制措施制定了却没有得到有效执行的情况，从而导致项目进度延误、质量不达标等问题。
4. 盲目追求降低成本有些工程项目为了追求降低成本，可能会采取一些低标准、低质量的做法，从而在后期可能需要花费更多成本进行补救。
二、解决对策1. 建立合理的预算编制机制为了解决预算编制不合理的问题，可以建立一个合理、科学的预算编制机制。
重点在于充分了解项目的实际情况，对资源和成本进行充分的考量，避免主观夸大预算的情况发生。
2. 强化预算执行监管为了确保预算执行到位，可以加强对预算执行的监管力度。
可以采用定期报告、费用核查等方式，对项目费用的使用情况进行监督和检查，从而及时发现并解决超支或节约不到位的情况。
3. 加强控制措施落实在制定控制措施的需要加强对其落实情况的监管。
可以通过建立监管机制、责任制度等方式，确保各项控制措施得到有效执行，从而保障工程项目的正常进行。
4. 注重质量和安全在工程项目中，质量和安全永远是第一位的。
不应该盲目追求降低成本，而应该注重质量和安全。
可以从技术标准、监理机制等方面加强对项目质量和安全的监管，避免出现低标准、低质量的情况。
5. 加强内部审计在工程项目进行过程中，可以加强内部审计，及时发现预算执行中的问题，并提出解决对策。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中不可或缺的一环，对于项目的顺利进行以及预算的合理使用起到了关键的作用。
在实际工作中，人们常常会遇到各种各样的问题，需要采取相应的应对措施。
下面是建筑工程预决算中常见问题及应对措施的一些案例。
一、工程量清单拟定问题及应对措施：1. 量清单编制不规范：可能会导致工程款项计算错误，影响项目的预算控制。
应对措施为：- 严格按照规范编制工程量清单，确保清单中包含了所有需要预算的工作内容，减少错误和遗漏。
- 在编制工程量清单时需要参考相关设计文件和规范来确定工作内容及工程量，并根据现场实际情况进行合理调整。
- 定期对已编制的工程量清单进行核查和修订，确保工程量清单的准确性。
2. 工程量计算错误：可能会导致工程预算的计算错误，对项目造成经济损失。
应对措施为：- 严格遵守计量规范和计量方法，确保工程量计算的准确性。
- 对于复杂的工作内容，可以进行多次计算并核对，以确保计算结果的准确性。
- 在工程量计算完成后，进行复核和审定，确保工程量计算结果的正确性。
- 在计算工程量时，注意对可能存在的临时工程量进行估算，以充分考虑工程实际情况。
二、定额和单价编制问题及应对措施：1. 定额和单价编制不合理：可能导致工程项目的造价预算不准确，影响项目的经济效益。
应对措施为：- 参照相关的国家和地方定额标准，合理设置定额和单价。
- 在定额和单价编制过程中，要结合实际工程需要，参考项目历史数据和市场行情，进行适当的调整和修订。
- 定期对已编制的定额和单价进行评估和修订，确保其与当前的市场行情和实际情况相符。
三、工程设备设施预算问题及应对措施：1. 设备设施需求不明确：可能导致设备设施预算不准确，影响项目的建设进展。
应对措施为：- 在项目启动阶段，充分了解项目的需求和要求，明确项目对设备设施的需求。
- 对项目中需要使用的设备设施，提前进行规划和预估，制定合理的预算方案。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程的前期和后期进行预算和决算，是整个工程质量和进度的重要保障。
在建筑工程预决算过程中常常会遇到各种问题，如果不及时应对，就会影响工程的顺利进行。
本文将就建筑工程预决算中的常见问题及应对措施进行探讨。
一、工程量审查问题在建筑工程预决算中，经常会出现工程量审查问题，主要是由于勘察设计时未能全面考虑到设计要求、施工标准和实际情况，导致工程量与实际情况不符。
这一问题如果不及时处理，就会给工程造成额外的费用，影响工程的进度和质量。
应对措施：对工程量进行精准的审查和核算，及时调整工程量并重新编制预决算。
同时要加强与设计单位和监理单位的沟通，确保工程量的准确性和完整性。
二、材料价格波动问题建筑工程的主要成本来自于材料费用，而材料价格的波动是一个无法避免的问题。
如果在预算编制时未能考虑到材料价格的波动，那么在实际施工过程中就会遇到材料费用超支的问题。
应对措施：在预算编制时应对材料价格进行充分的调研和分析，预留一定的价格波动空间。
在实际施工过程中，需要及时跟进材料价格的变动情况，与供应商进行有效的谈判和协商，以确保材料费用的控制在合理范围内。
三、施工工艺改进问题随着建筑工程技术的不断进步，施工工艺也在不断改进和完善。
而在预算编制过程中未能考虑到新的施工工艺，就会导致施工过程中需要进行改动和调整，从而增加了额外的费用。
应对措施：加强与施工单位的沟通和合作，及时了解新的施工工艺和技术要求。
在预算编制时应留出一定的空间来考虑施工工艺的改进，并及时调整预算，以应对未来可能出现的变化。
四、合同变更问题建筑工程在进行过程中，由于各种原因可能会出现合同变更的情况，例如设计要求的调整、工程量的增减等。
如果在预决算过程中未能妥善处理合同变更问题，就会影响工程的最终成本和进度。
应对措施：建立健全的合同管理制度，及时处理合同变更事项，并对合同变更的费用进行科学合理的估算和审核。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中非常重要的一环，它在整个项目的进展和质量上起到了决定性的作用。
在编制预决算过程中，常会遇到一些问题，这些问题如果不得到及时解决，可能会对整个项目的进展和效果产生不好的影响。
本文将重点介绍建筑工程预决算中常见的问题以及应对措施。
1. 数据不准确问题：在编制预决算的过程中，经常会出现数据不准确的情况，比如材料价格、工程量等的测算错误。
这可能会导致预决算的结果与实际情况相差较大。
应对措施：建立完善的数据采集和核对机制，对于涉及到的数据要进行多方面的验证。
与供应商和承包商建立长期合作关系，加强对材料价格和工程量的市场调研和监控，确保数据的准确性。
2. 成本控制问题：在建筑工程预决算中，成本控制是一个非常重要的环节。
一方面，如果成本低估，会导致项目后期资金短缺；如果成本高估，会导致项目招投标过程中不被优先考虑。
应对措施：建立完善的成本控制机制，对成本进行逐项分析和预测，及时调整预算，合理控制成本的增长。
在项目实施过程中，加强对成本的监测和跟踪，及时处理和解决可能导致成本增加的问题。
3. 工期延误问题：建筑工程的施工工期直接影响着项目的进展和效果。
如果工期延误，不仅会影响建筑的竣工时间，还会给项目的质量和成本带来困难。
应对措施：建立完善的工期管理机制，对工期进行科学合理地规划和安排。
在项目实施过程中，加强施工组织和协调工作，做好项目进度的监测和控制。
在出现工期延误的情况下，及时采取应急措施，保证项目能够顺利进行。
4. 管理体系不完善问题：建筑工程的预决算需要多个部门的合作配合，如果管理体系不完善，各个部门之间缺乏有效的沟通和协调，会导致数据的准确性和工作的顺利进行受到影响。
应对措施：建立完善的管理体系，明确各个部门的职责和权限，建立有效的信息共享和沟通机制，确保各个部门之间的工作能够顺利进行。
加强对各个环节的监督和检查，发现问题及时纠正。
5. 外部环境变化问题：建筑工程预决算过程中，外部环境的变化是不可避免的。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算中常见的问题包括预算误差、变更设计、施工进度延误、施工质量问题和合同履行问题等。
针对这些问题，一般可以采取以下应对措施：1. 预算误差：预算误差是指在编制预算时出现的偏差，主要原因包括初步设计方案不成熟、价格波动和计量没有准确。
应对措施包括加强设计策划和前期调研，确保设计方案的合理性；定期关注市场价格波动，及时调整预算；加强对工程进度和施工过程的监督，确保计量的准确性。
2. 变更设计：变更设计是指在工程施工过程中，由于各种原因需要对设计方案进行修改。
变更设计常常会导致工程费用增加和工期延长。
应对措施包括建立完善的变更设计管理制度，明确变更设计审批程序；及时处理变更设计要求，并进行费用估算和进度调整；密切与设计单位和施工单位沟通协调，避免频繁变更设计。
3. 施工进度延误：施工进度延误是指工程施工的进度无法按计划进行，导致工程周期延长。
延误主要由于施工组织不合理、材料供应不及时、人员不到位等原因引起。
应对措施包括建立科学合理的施工进度计划，强化施工组织和管理；加强与供应商的协调，确保材料的及时供应；合理安排施工队伍，确保人员到位。
4. 施工质量问题：施工质量问题包括工程质量不达标或出现质量事故等。
主要原因是施工过程中监督不到位、施工人员技术水平不高等。
应对措施包括建立严格的质量管理制度，确保施工过程和产品质量；加强对施工过程的监督和检查，及时发现和整改问题；提高施工人员的技术水平，加强培训和考核。
5. 合同履行问题：合同履行问题包括合同约定的款项未按时支付、违约行为等。
应对措施包括建立完善的合同管理体系，明确合同的履行义务和权利；加强与业主的沟通和协商，及时解决支付款项的问题；对违约行为进行严肃处理，确保合同的有效履行。
建筑工程预决算中常见的问题可以通过加强管理、加强沟通与协商等手段进行有效解决，进而确保工程的顺利进行和质量的满意完成。
工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨
工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨在工程预决算审核中，经常会遇到一些常见的问题和难题，下面将介绍一些问题及其解决对策。
一、造价控制问题随着时代的发展，工程造价控制问题越来越受到重视。
如何在施工过程中及时控制成本，确保工程预算合理，是工程预决算审核中的难点。
针对这个问题，我们可以采取如下对策：1、根据工程实际情况进行造价估算。
要考虑工程地理位置、地形、气候等因素，采用相应的成本核算方法和机制，依据科学、严谨、公正的原则进行估算，从而避免工程预算过高或不足的情况。
2、合理制定规范和标准。
制定一系列的施工规范和标准，确保设备、材料和人员的合理使用，降低工程成本，以便更好地发挥工程效益。
3、合理分配资源。
根据紧急程度和优先级，进行合理分配资源，确保每个工程都能得到适当的资源支持，以优化整个工程的建设过程。
二、资金使用问题在工程建设中，资金的使用是一个非常关键的问题。
如何确保资金使用安全、合理、有效，是工程预决算审核中必须考虑的问题。
因此，我们可以采取如下对策：1、严格执行资金管理制度。
制定严格的资金管理制度，规范收支标准和流程，提高资金使用效率和运营效益。
2、合理规划资金使用。
制定可行的资金使用计划，科学、合理地规划资金的使用范围、时间、数量和质量要求，避免资金沉淀或浪费，确保所有资金得到合理的使用。
3、加强资金监管。
建立全面的资金监管机制，及时掌握工程资金使用情况，对有必要的情况进行调整，确保资金使用合规、合法、合理。
三、工程进度控制问题1、建立合理的施工计划。
根据工程设计图纸，制定科学、合理的施工计划，详细规定进度计划、人员、设备、材料等方面的要求，确保工程进度的合理控制。
2、加强施工现场管理。
加强施工现场的管理，保证各项工作按照计划、按照要求进行，及时解决问题，确保施工进度的质量和效率。
3、加强施工队伍培训。
提高施工队伍的素质和能力，保证工作质量和进度的合理控制，同时加强各项安全措施，防止发生事故，确保施工过程的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简述工程造价预决算存在的问题及对策
引言：
建筑项目工程预决算是控制或决定工程项目投资的重要手段及措施，不仅是招标控制价的确定、考核企业经营管理水平及成本控制的标准，而且还是监督与管理经济活动，掌握投资状况的重要参考标准。
同时，也是财政局投资评审中心有效履行对政府建筑项目工程投资的监督职能，实现财政资金“节支增效”。
因此，这就要求建筑项目工程预决算必须具有高度的准确性、科学性、合理性以及权威性。
一、建筑项目工程预决算过程中存在的问题
（一）建筑项目工程预算中存在的问题
项目预算前期管理缺位。
建设项目前期决策正确与否，直接影响项目工程成本的高低，直接关系到项目投资效果。
主要问题表现有：
1、项目可行性论证不够。
科学的、具有前瞻性的可行性论证是决定项目是否立项的根本前提。
但为了促成项目立项，早日纳入政府投资预算，有的论证不充分或定身论证，有的甚至没有进行深入调查研究和科学论证，导致项目投资的盲目性、随意性加大，降低项目投资有效性，甚至造成投资损失。
2、项目设计不优。
项目设计是关系到项目投资成本和规模，它的优劣受到两个因素影响：一是设计人员，由于过度追求建筑效果，而忽略了实用性或设计过于保守；二是受到建设单位影响，方案配置不合理，投资浪费。
3、项目设计概算不准确。
在编制概算时重视不够，程序不严谨，依据不充分，甚至是大概加估计。
这样则造成投资浪费或影响项目的有效实施。
（二）建筑项目工程决算中存在的问题
在建筑项目工程实施的过程中，财政局投资评审中心不可能对每一个项目工程进行全过成造价管理与控制，在决算中主要问题表现有：
1、决算编制不严，随意性大。
2、虚假工程量。
特别是隐蔽工程，例如桩基础、钢筋工程，即使去到施工现场勘察是看不出问题。
3、高套定额。
在工程决算的过程中，高套定额非常普遍，如对施工工艺、定额不熟悉，就会对投资造成损失。
例如，本人评审的星湖大道市政工程，软基处理中有抛石挤淤的施工内容，工程量非常大，施工单位是套了人工抛石的定额，这种大面积的施工应是采用机械推运施工，应套用抛石挤淤机械推运的定额，就这一项为政府节约投资两百多万元。
4、高算材料、设备价格、提高收费标准。
一些建筑项目采用新型材料及设备，利用市场未普及化，对技术不了解的空挡，对材料、设备价格虚报。
（三）施工过程中造价控制的问题
1、没有制定一套完整的责权利相结合的成本管理准则。
在目前的施工项目成本管理体制下，不能较好地将责权利三者结合起来。
在一定意义上打击工作人员的积极性，不利于技术的提高和开发，更不利于工程项目的成本管理与控制。
2、项目管理人员经济观念不强。
项目部门之间缺少相互的商讨与交流。
换句话说就是，计划部只需按工程进度编制合理计划，而不管质量是否达标；工程技术部只负责施工技术与质量监督；物资部只负责材料的采购及进场验收。
表面上看各部门分工明确，实际上技术部为了确保工程质量，采取不经济的施工方案，必然会导致成本增加；物资部采购高价的材料，即便一点都没浪费，成本依然降不下。
二、建筑项目工程预决中应采取的方法措施
（一）应建立科学的工程预算管理体系
工程预算的管理与编制关系到行政机关、建设单位、设计单位、施工公司及其银行等相关部门。
因此做好工程管理和预决算编制，就须要建立一个由各相关部门密切配合的科学、高效的体系。
1、行政机关应落实关于加强工程建设概预算的引导工作，做好定额、设备及材料价格和取费标准的管理研究工作，完善相关经济制度，对工程造价实现现场动态管理，对报批的预算仔细审核，对已批复的工程投资要采取跟踪监控。
2、设计单位必须严格按照相关的规范编制概预算，反映实际造价；编制人员必须深入调查研究，积累技术及经济资料；应熟悉掌握工程概预算的编制方法、标准、法律法规，掌握相关经济消息，提高概预算编制的质量。
3、建设单位以批准的概预算为基础确定招标价格，及时对工程造价全过程实施管理及控制，设立专门的预算管理机构。
4、施工单位应结合企业的具体情况，确定合理的报价，高效地组织施工，以低投入换取高的经济效益。
（二）加强工程决算的审核的力度
建筑项目的工程量、单价、取费、材料价格是关系到预决算准确性的一个重要方面，加强审核应着重从以下几点入手：
1、资料的收集。
内容包括：初设图纸、竣工图纸、招投标文件、招标答疑纪要、中标通知书、合同及补充协议书、图紙会审纪要、工程联系单、设计变更及现场签证、隐蔽验收记录、主要设备及材料合格证和验收记录等。
2、审核施工项目设计是否合理，审核工程量的计算方法是否与定额一致。
在执行定额时，工程量必须要有计算法则，且必须按照执行，决不可弄虚作假。
审核套用定额单位是否一致。
3、核准工程量，审核签证凭据。
要做好调查研究，审核其有效性及合理性，不能见签证即给予计量，防范并杜绝不实际、不合理的支出。
设计修改通知及现场签证应该根据具体情况核实，做到合理计算、实事求是。
4、规范工程中计取费率。
国家对此分类不完全一致，现行广东定额的管理费按城市化分为四类，规费及税金又根据各地方各有区别。
5、材料价差。
因为建筑产品的复杂性、多样性、庞大性，导致建筑材料价格具有多样性，随季节变化的明显。
这就要求审计人员收集有关资料、建筑材料价格信息，及时掌握建筑材料的新动态、新变化、新趋势；并且实地考察，了解建筑材料的市场价格，收集、积累材料价格信息，做到审核决算中对材料价格心中有数。
（三）重视建筑工程造价管理方案优化
建设工程项目造价管理是建设工程管理的重要组成部分，目的是合理制定和有效控制工程造价，对建筑工程预决算起到重要作用。
（四）要正确把握投资决策
对多个方案进行经济与技术的充分比较，尽量简化工艺流程、节约建设资金，从全局、全方位出发全面考虑可能出现的突发状况对工程造价带来的不利影响，确保工程投资在实现项目要求的基础上留有一定空间，真正发挥投资预算的控制作用。
（五）竣工阶段造价管理优化
竣工阶段的造价管理方案优化也是整个造价管理优化的重要组成部分，该阶段首先应确定工程实际造价，确定过程应科学合理地审核竣工结算、决算为工程资金的合理利用提供保证，利用统计对比、预测、因素分析法等方式合理评估，实现对工程最后阶段造价管理进行优化。
三、结束语
近些年来，随着我国各大中城市建筑工程项目的建设规模越来越大，施工预决算中存在的错误与弊端也不断增多。
怎样提高资金的使用效率，强化建设资金使用监督情况，建设管理单位基建工程的预决算工作显得特别重要。
作为财政局投资评审中心预决算工作也是保证政府资金使用的合法性、合理性、安全性、有效性的重要手段及措施。
此文主要从建筑工程预决算审计中出现的一些问题进行思考，做出细致、客观的分析，希望能对我国工程预决算工作整体管理水平有一定帮助。
参考文献：
【1】陈让农.建筑工程预决算中存在的问题及对策[J].经济技术协作信息，2006.【2】景江英，浅谈建筑工程概预算的编制[J].湖北：商情.2009.。