一个中国女生在以色列创业公司的实习笔记
创新是一个民族进步的灵魂读《创业的国度以色列经济奇迹的启示》有感
创新是一个民族进步的灵魂——读《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》有感以色列，弹丸之地，人员较少，却孕育着惊人的创造力；土地贫瘠，资源短缺，却吸引了大量的风险资本投资；敌国环伺，战争频发，却能突破逆境，成为全球的经济重镇。
它突破常规，把不可能变成现实，创造了世界经济史上绝无仅有的经济奇迹。
《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》回答了一个价值数亿美元的问题：究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口,没有自然资源的国家——产生的如此多的新兴公司，甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多?一是忧患意识，古语有云：生于忧患、死于安乐。
以色列之所以能够成功，这与它独特的处境，不断面临外界的威胁有很大的关系。
建国伊始，以色列战火连连，长期受到周围阿拉伯国家的围攻。
它没有丰富的自然资源，更多的是漫漫黄沙，但是却在这种情况下开拓出一片沙漠绿洲，成就了以滴灌技术为标志的高科技农业，它是现今世界上唯一一个土地沙漠化率减少的国家。
起初它没有自己完善的工业体系，处处受制于人，但目前几乎全世界都在使用以色列研发的芯片和机器。
如今的以色列已成为重要的高新技术出口国和全球风险投资家们的乐土，仅以色列在美国纳斯达克上市的企业总数就超过了全欧洲的总和。
这个国家土壤贫瘠、危机四伏，是什么促使它走向繁荣，在我看来正是忧患意识。
时刻处于危机之中，只有做到最好、变得更强，才会有出路，才得以生存。
二是不畏权威，对科学的不断追求。
在以色列没有明确的等级制度。
在军中士兵们可以直接向指挥官指出他的错误，在公司里最小的职员也可以直接向高层提出建议而不必知会其上级。
这样的文化传统为以色列人提供了发挥创新思维的空间。
书中记述了这样一个事例：芯片巨头英特尔曾经仅以时钟频率为依据来衡量微处理芯片的运算能力，这一依据曾是行业权威标准。
进入奔腾4时代后，出现了“功耗壁垒”这一行业难题，芯片运算速度与功耗似乎成了无法调和的矛盾，在移动计算领域这个问题尤为明显。
创业的国度：以色列高科技创业的骄傲与尴尬
创业的国度：以⾊列⾼科技创业的骄傲与尴尬以⾊列⼈的确有骄傲的资本。
虽然时有战争，在过去的⼗⼏年当中，⼤量来⾃欧美的风投基⾦直接投资以⾊列，带动了其IT⾼潮的发展。
这个⼈⼝仅710万的国度⾥活跃着60多家风投基⾦，⼈均风险资本投资是美国的2.5倍，远远⾼于欧洲、中国与印度。
如果你碰巧和⼀位以⾊列⼈吃饭却不知如何开场，试着提起《创业的国度》(Start-up Nation)这本书吧。
在过去的两年中，这个词俨然成为了以⾊列最好的国家代名词，⽽巴菲特在战时投资以⾊列并取得可观回报的例⼦更是被反复提及。
以⾊列⼈的确有骄傲的资本。
虽然时有战争，在过去的⼗⼏年当中，⼤量来⾃欧美的风投基⾦直接投资以⾊列，带动了其IT⾼潮的发展。
这个⼈⼝仅710万的国度⾥活跃着60多家风投基⾦，⼈均风险资本投资是美国的2.5倍，远远⾼于欧洲、中国与印度。
令⼈尴尬的是，与其他发达的⼩型经济体相⽐，这个“创业国度”依然缺乏全球顶级企业，⽽类似于IAI等军⼯企业或是⾃来⽔、电⼒企业等⼤型公司仍掌握在国家⼿中。
不过，这并不阻碍我们去探讨与发现为何以⾊列可以成为年轻⼈创业天堂的秘诀，这需要教育、⾏政到市场⼒量的共同努⼒。
从校园开始从特拉维夫⼀路向北，沿着美丽的地中海边际，⼀个⼩时左右的车程就可到达海法，这⼀⾛廊被称为以⾊列的“硅⾕”地带。
位于核⼼位置的是以⾊列最优秀的理⼯类⾼校——以⾊列理⼯学院。
它的诞⽣甚⾄早于这个年轻国度，⽽其欢迎中⼼展⽰的微卫星、⽕箭等最新成果也时刻提醒着参观者其特殊的历史意义。
该校的传播总管告诉记者，⽬前以⾊列在美国纳斯达克上市的129家公司中，有⼀半多都与该⼤学相关联。
“⾕歌、雅虎、英特尔和IBM都在海法设⽴了研发中⼼，以⽅便聘请理⼯学院培养出来的学⽣。
”这位传播总管说。
以⾊列也被誉为“美国硅⾕之外，世界上⾼科技创业公司最密集的地区”。
以⾊列理⼯学院副校长Boaz Golany 对本报表⽰，理⼯学院采取了⾮常积极的政策⿎励师⽣进⾏科研成果的商业化以及科技转移。
女性创业学习心得
女性创业学习心得作为一名在校大学生，毕业后到底是就业还是创业，一直都是比较困扰我的一个问题。
以前我特别喜欢看创业的电视栏目，我觉得那一个个创业的人都是英雄，所以我自己心里也一直有一个创业的梦想。
不过上了大学以后，我渐渐了解了更多的东西，意识到了自己以前的想法真是天真。
哪一个创业英雄背后不是一段艰辛的充满血泪的奋斗史？创业，岂是有了梦想就会成为英雄的？我选女性创业这门课，就是想更清楚的了解，创业，到底是的过程，尤其是女性的创业。
通过这门课，虽然我并不完全了解女性创业的全部，但是我还是有了很大的收益的。
我明白了，创业从来不是简单的事，但也没我后来那么难。
最让我印象深刻的是玖龙纸业创始人张茵的一句话：在商场上，没有人会把你当女人看。
我突然明白，创业，尤其是女性创业，一旦迈出了这个步子，想长久的走下去，那就必须要抱着承受任何困难与挫折洗礼的决心，放下自己是一个女孩子的想法。
一学期的课，我想了很多。
目前为止，从性格到思维，我应该都不属于适合创业的人，盲目的选择除了会浪费金钱与时间，没有任何意义。
不过，这并不代表我会放弃我的创业梦想。
我记得以前看过一个节目，一个退休的六十多岁的大妈不适应退休后无所事事的，毅然投身到创业的潮流中，坎坎坷坷的经历许多，最终创业成功了。
或许现实生活中有几十个这样的大妈，最终只有这一个大妈成功了，但至少，还是有人成功的。
所以，无论如何，我会坚决的保存好我的创业梦想，直到有一天，让它破图成长。
对于这门课，我个人认为还是很不错的，老师非常认真非常负责。
不过，我个人觉得，课堂的案例全部选择成功女性，或许不太完备。
老师也应该选择几个失败的案例，然后让我们从中失败者的经历，并且，这样更能直观的让学生看清现实-----创业，有人成功，自然也有人失败。
成功，或许万千光环荣耀，但每个走出创业那一步的人，更要时刻做好创业失败，随时一无所有的心理准备。
能承受多大的苦难，就有资格享受多大的成功。
女性创业学习心得 [篇2]坦白说，我的创业之路完全是被-逼出来的。
以色列创新创业的启示
以色列创新创业的启示作者：柳进军来源：《中关村》2015年第01期以色列人口稀少（约900万），国土面积狭小（约2.5万平方公里），资源相对短缺，但却早已跻身发达国家之列。
2013年，以色列的人均国民生产总值达到3.7万美元。
此外，以色列还诞生了10位诺贝尔奖获得者，已成为世界第二科技强国，开创了创新创业的奇迹。
2014年11月23日至27日，中关村海淀园代表团对以色列进行了访问，实地考察了英菲尼迪、施拉特和尼斯克等投资机构和创业公司。
笔者对以色列的创新创业有了切身体验。
以色列创新创业的奥秘何在？总括起来有如下三点：“国内创新创业+海外资金市场”的发展模式。
以色列高新技术产业举世闻名，产品研发和科技创新多在国内完成。
军事科技尤其高度发达，且将军工产业创新能力及产业化能力推广应用于民用领域。
2013年，以色列国内高科技企业达到4000家，密度全球最高，每2000个以色列人就拥有一家高科技公司。
与此同时，以色列高科技创业企业的产品、融资主要市场集中在海外，特别是欧美发达国家。
比如尼斯克公司所研发的识别系统的应用市场就在美国，未来超过1亿美国人的护照将安装由该公司制造的芯片。
以色列高新技术企业多到美国纳斯达克、英国创业板AIM以及其他欧洲证券市场上市。
2013年度，在纳斯达克上市的公司中，以色列公司数目超过中、印、日、韩及整个欧洲所有公司的总和。
以色列能比肩硅谷成为世界创新创业高地，其秘诀在于全民创新。
在以色列，创新并不仅仅局限于现代化工厂和实验室，而更多蕴含于普通人点点滴滴的生活之中。
如果有人对以色列人说“No”，他们马上想到的是“why”;当遇到问题的时候，他们不是绕道而行，而是把问题视为机遇。
全民创新的来源何在？一是高度重视教育;二是强调独立人格;三是高质量创业者资源。
以色列青年人满18岁必须先服3年兵役，服役期间就可学习国防应用技术。
大部分青年退役后选择读大学，其专业方向非常明确，加之服役时的良好训练，一旦选择创业，成功机会将大大增加。
以色列创业投资发展现状与经验借鉴
以色列创业投资发展现状与经验借鉴以色列创业投资发展现状与经验借鉴以色列被誉为“创业之国”，是世界上创业氛围最浓厚的地方之一。
虽然地处中东地区，以色列却在创新和科技领域取得了令人瞩目的成就。
在过去几十年里，以色列培养出了一大批世界级的创业公司和科技独角兽，如英特尔、谷歌、微软等，这些公司在全球范围内都享有较高的声誉。
本文将介绍以色列创业投资的发展现状，探讨其成功的原因，并借鉴以色列的经验，寻找对中国创业投资发展的启示。
一、以色列创业投资的发展现状1. 创业投资生态系统的健全与完善以色列在创业投资领域的成功得益于其完善的生态系统。
政府、高等教育机构、创业孵化器、风险投资机构等各方面的合作和支持，共同构筑了创业投资的生态圈。
政府推出一系列政策和激励措施，鼓励创业企业的发展。
高等教育机构与企业合作紧密，使得科研成果更好地转化为商业模式。
创业孵化器和风险投资机构为初创企业提供资金和资源支持，帮助他们迅速发展。
2. 投资热潮带动资本引流以色列的创业投资热潮吸引了大量的资本流入。
不仅是以色列本土的投资者，还有众多国际投资机构纷纷进入以色列，寻找高回报的投资机会。
这种大规模的资本流入为创业企业提供了更多的融资渠道和机会，也为以色列的创业投资生态系统提供了更好的发展条件。
3. 创业公司从初创到独角兽的快速成长以色列的创业企业在迅速成长的过程中，成功培养了一大批科技独角兽。
这些公司通过创新的商业模式和先进的技术，成为了全球范围内的行业领导者。
以色列的创业企业在科技领域特别是军工、航空航天、生物技术等领域有着独特的优势，成为了全球科技创新的引领者。
二、以色列成功的原因1. 创新文化的培育以色列有着浓厚的创新文化，人们习惯于主动创新、勇于冒险。
这在很大程度上归功于以色列人民的奋斗和创新精神。
以色列在技术、科学与军事之间形成了良好的交叉影响，使得创新的土壤更加浓厚。
此外，以色列的高等教育机构也倡导创新教育，注重培养学生的创新能力，这为创新科技企业的培养提供了坚实的基础。
《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》的读后感
《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》的读后感《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》是以色列经济学家达努·森尼奇的著作。
该书以揭示以色列是如何从一个贫穷落后的国家，经过创业的力量实现经济奇迹的故事为主线，结合具体的案例和数据，深入分析了以色列经济的发展过程以及其中的关键要素，旨在为读者提供有关创业及经济发展的启示。
在阅读完《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》后，我深感受益匪浅。
首先，本书展现了以色列创业精神的强大力量。
以色列作为一个相对较小的国家，人口少、土地脆弱，但却拥有众多创业者和创新者。
他们敢于冒险，敢于开拓未知的领域，不怕失败，始终保持着乐观的心态。
书中描述了以色列人民在面对战争和困难时的勇气和坚韧，以及他们对创业和创新的热衷。
这种创业精神成为以色列经济起飞的基石，也激励着其他国家和年轻创业者的追求。
其次，本书揭示了以色列创业生态系统的独特之处。
以色列政府对创业有着积极的支持和投资，创造了一个良好的创业环境。
政府投入教育和研发领域，为创业者提供了丰富的资源和优质的人才。
此外，以色列创业生态系统还涵盖天使投资、风险投资和科技孵化器等多个方面，形成了一个相互促进的创业生态系统。
这种系统性的创业生态环境在书中得到了详细的阐述，为其他国家和地区提供了有益的借鉴和启示。
再次，本书揭示了以色列科技创新的优势。
以色列被誉为“创新之国”，在高科技行业尤为突出。
书中介绍了以色列在军事技术、生物科技、信息技术等领域的卓越表现。
以色列的科技创新能力有赖于对创新的投资与支持，以及高等教育和研发投入的提升。
此外，以色列还以其开放的创新文化和高质量的人才储备而闻名。
这种科技创新的优势使得以色列成为一个值得学习和效仿的榜样。
同时，本书还深入分析了以色列在技术转移和商业化方面的挑战。
以色列虽然在科技创新方面取得了巨大的成功，但在技术转移和商业化方面仍然面临着很大的困境。
书中对这一问题进行了详尽的解释和分析，并提出了一些解决方案。
女生创业实践心得体会
自从走上创业之路，我仿佛踏上了一段充满挑战与收获的旅程。
回首这段历程，我感慨万分，有许多心得体会想要与大家分享。
以下是我作为一名女生创业者的实践心得体会，希望能为正在创业或者有创业想法的女生们提供一些启示。
一、坚定信念，勇敢追求梦想创业之路充满艰辛，尤其是对于女生来说，面临着来自家庭、社会等多方面的压力。
然而，我深知，只有坚定信念，勇敢追求梦想，才能在创业的道路上越走越远。
在创业初期，我曾无数次怀疑自己，但每当想到自己的梦想，我都会重新振作起来，勇敢地面对挑战。
二、学会自我激励，保持积极心态创业过程中，难免会遇到挫折和困难。
这时，学会自我激励，保持积极心态至关重要。
我经常告诉自己：“只要努力，总会看到希望的曙光。
”同时，我还学会了从失败中汲取教训，不断调整自己的心态，以更加积极的态度面对未来的挑战。
三、不断提升自身能力，拓宽知识面作为一名创业者，我深知自身能力的不足。
因此，我始终保持学习的状态，努力拓宽知识面。
在创业过程中，我不仅学习了市场营销、财务管理等专业知识，还关注了心理学、人际关系等方面的知识。
这些知识让我在创业过程中更加得心应手，也让我在团队中树立了良好的形象。
四、善于沟通，打造高效团队创业过程中，团队的力量不容忽视。
我深知，一个高效的团队才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我注重与团队成员的沟通，尊重每个人的意见，充分发挥每个人的优势。
在团队中，我努力营造一个和谐、包容的氛围，让每个人都能够发挥自己的潜能。
五、学会调整心态，应对压力创业之路充满压力，尤其是对于女生来说，更是如此。
在面对压力时，我学会了调整心态，保持冷静。
我深知，只有保持良好的心态，才能在压力面前保持清醒的头脑，做出正确的决策。
六、善于借力，整合资源创业过程中，资源整合至关重要。
我深知，一个人的力量是有限的，只有善于借力，才能在创业道路上走得更远。
因此，我积极拓展人脉，寻求合作伙伴，整合各类资源，为创业项目提供有力支持。
以色列工作日记
以色列工作日记星期一今天是我在以色列的第一个工作日，我来到了位于特拉维夫的办公室。
办公室的装修非常时尚，员工们都非常友好。
我很快就适应了新的工作环境。
上午我参加了团队会议，了解了公司的业务和团队的工作重点。
下午我开始了我的第一个任务，对公司产品进行市场调研。
我花了大部分时间在办公室里分析数据，但也有一些时间是在外面走访客户，了解他们的需求和反馈。
这是一个充实而忙碌的一天。
星期二今天我继续进行市场调研工作，我发现以色列的市场对我们的产品有着很大的需求。
我和团队讨论了我的调研结果，并开始制定针对以色列市场的营销策略。
下午，我参加了一场与当地客户的会议，我们讨论了合作的可能性，并达成了初步的合作意向。
这让我对公司在以色列市场的发展充满了信心。
星期三今天是一个忙碌的一天，我和团队一起制定了以色列市场的营销计划，并开始了实施。
我还参加了一场行业研讨会，结识了一些业内的专家和同行。
这对我来说是一个很好的学习机会，我了解了当地市场的一些最新动态和趋势。
晚上，我和同事们一起去了一家当地的餐厅，品尝了正宗的以色列美食，增进了彼此的了解和友谊。
星期四今天我继续了市场调研工作，我发现了一些新的商机和合作伙伴。
我和团队商讨了这些发现，并对我们的营销策略进行了一些调整。
下午，我和同事一起参加了一场客户的活动，这让我更加深入地了解了当地客户的需求和喜好。
我也开始和一些潜在客户进行了初步的洽谈，希望能够开展更多的合作。
星期五今天是一个总结和规划的一天，我和团队一起回顾了这一周的工作，总结了一些经验和教训。
我们还制定了下一周的工作计划，希望能够更好地推动我们在以色列市场的发展。
下午，我和同事们一起举行了一个小型的聚餐，庆祝这一周的工作成果。
这一周的工作让我对公司在以色列市场的前景更加充满了信心，我期待着下一周的工作。
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一个中国女生在以色列创业公司的实习笔记
曾经有杂志对全球多个国家形象进行评比打分，因为以色列由于地处中东又与周围国家冲突不断，大家一直本能地将其等同于伊拉克、巴勒斯坦等阿拉伯国家。
其实以色列作为犹太国家，自成立起就有着犹太人的一些特点，特别是科技成果显著。
一本有关以色列的书《创业的国度》是每一个来以色列人的必读书。
该书中提到一段话：
国土面积只有欧洲1/459的以色列却孕育了众多科技企业，在美国纳斯达克交易的上市公司当中，来自以色列的公司数量仅次于美国和中国排在第三位。
同时在美国本土以外的地区当中，以色列是科技创业公司最多的地区，业务涵盖从互联网到软件开发的各个领域。
这本书堪称“国家营销”案例的典范。
近几年以色列开始大力重塑国家形象，其核心卖点便是自己的“高科技”以及“创新创业”。
在以色列留学期间，有一次学校一位创业多年的校友在演讲中打趣说到：“为什么要去美国，这里才是21世纪的硅谷！”而读完那本书之后，我便琢磨着怎么能够深入体验一下奇葩国的创业文化。
结果实习机会如“飞来横祸”一般意外。
一位韩国朋友告诉我一家互联网startup 即将开拓中国市场，急需中国人。
于是我便投了简历，简单的交流面试之后，我就成为一名市场部的实习生了。
抱着对创业国度的期待以及对以色列互联网行业发展的好奇，我历时5个月，“打入内部，仔细探秘”。
实习的这段时间，是和9个男人以及1只公狗渡过的。
1. “全球领先”的扁平化组织
我实习的公司，截止目前，有10个以色列男人，1名中国女性，和我。
工作地点分布于以色列、美国以及中国。
虽然只成立了两年的startup，却已经初具国际化，横跨三个时区。
公司最初的创始人有3人：一名CEO统筹运营与吸引风投，需要较强的商业沟通技能以及战略思维；一名CPO产品经理，作为互联网行业必不可少的一个职位，沟通市场与技术之间，更重要的是需要深入懂得客户心理与需求；一名纯技术的CTO，在高科技startup中，CTO通常是核心的核心。
在初期，核心技术的强弱，直接决定了是否能够熬过第一轮融资存活下来。
以色列的高科技产量久负盛名，多亏了这些犹太工程师们。
另外一个负责MKT 的家伙，相比而言综合背景属于出身名门的大家——欧洲名校毕业，咨询加跨国企业多年工作经验；另外还有一个负责BD的家伙。
此外在以色列办公室，剩下的全部是技术极客。
这样的公司人员结构，在以色列Startup中非常普遍。
我参加过四五次创业大会交流，大部分以色列高科技的startup人数都在5~10的范围。
虽然只有这么点儿人，但是你不得不佩服几人的公司也可以运营高效，产量显著。
2. 性别“出其不意”的不平衡
公司性别比例，大可不必费劲计算了。
在以色列办公室，几个月来只有我一个属女性。
每周2~3天，我需要和这么多男人及一只公狗共处一室。
纯种中东男人大都体格健硕，毛发浓密，狗狗是一只杂交牧羊犬，身长1米有余，大狗。
我深刻感到性别及身材差异的窘迫感，恨不能即刻化身纯爷们。
而厕所正对老板办公桌，隔音效果略差。
技术汉子们，倒是一个个如此“洒脱不羁”，而至于我上厕所时却总要“谨小慎微”。
外表波澜不惊，但是内部却孕育着要改变世界的大理想。
除去其他不说，单就这种工作环境，以色列倒确实有几分硅谷的感觉，说“第二个硅谷”名副其实。
4. 平等与轻松的氛围
至于以色列Startup的氛围与文化，毫无悬念，也许你就知道我该说什么了。
现代企业管理的思想经历过将近100多年的变化，大都发现只有尊重人性，回归平等，才能够激发创造力和生产力。
西方文化相比亚洲文化，等级观念没有那么强。
同时，在创业公司，也鲜有“爷爷”级人物出现，因此对于新人，倒是免去了处处谨小慎微的担心。
端茶倒水来显示自己的努力，在这里是完全不适用的。
没有人会特别在意所谓的CEO、CTO头衔，因为头衔在这里实在不能说明什么。
因此，工作沟通中，你并不会意识到那是CEO，大家都会以请求的方式让你帮助完成一个任务。
而对于融入环境最好的方法，就是大胆说话，提出你的想法与间接。
此外，Startup们追求创新，因此工作氛围也是非常随意的。
IT男们，拖鞋、沙滩裤、沙滩衬衣、不理发、不刮胡子，想怎么邋遢怎么邋遢。
甚至可以带狗狗来上班，这随意的感觉可见一斑。
后来我也索性，散着我已及腰的长发，盘腿而坐。
为了更好地融入氛围。
他们甚至见风投，背个书包，穿个休闲鞋，也就开始谈事儿了。
这一点和国内可能稍有不同，我听一个创业朋友气冲冲的给我说，因为穿crocs而被孵化园管创业的行政人员“教育”。
我说，你下次该穿泳裤去上班，告诉他什么是创新创业。
此外，大家对上班时间也并不那么守时，9点上班，10点半来也没有人会说你。
不过公司里大家似乎都喜欢晚来晚走，晚上下班通常都是七八点了。
5. 与“Chutzpah”的文化冲突
然而，在以色列，平等并不意味着平和。
刚来以色列上课，就听说以色列人的办公室，经常是互相隔着几米远吵架！后来，我也是深刻领受了这种被他们引以为豪的“Chutzpah”文化，而这一点，作为中国人，是非常难以接受的。
在创业的国度一书中，对于“Chutzpah”文化有过一段解释，我觉得讲的已经非常到位了。
摘抄如下：
根据犹太学者Leo Rostendui 对意地绪语的描述（意地绪语是一种几近灭绝的，“肆无忌惮”(chutzpah) 的意思是“怨恨、厚颜无耻、蛮横无理、惊人的“胆量”、放弃并且傲慢，其他词语或语言都无法形容之”。
外地人在以色列的任何地方都能见到肆无忌惮的影子：大学生同他们教授讲话的方式，雇员们挑战他们的老板，军士质问自己的长官，文员批评政府要员。
对于以色列人来说，这不叫“肆无忌惮”，这是很正常的行为方式，随时随地——无论在家中学校还是在不对——以色列人觉得这种自信是及其普通的，沉默寡言或者言不尽意或许反而会使你落后于人。
因此，在以色列Startup，需要做好充分的心理准备被人吼。
在我第一次被吼的时候，居然还是忍不住哭了、面对所有大写的英文字母，还有并不礼貌的语言，我还是没有做好充分的准备，也没有卯足劲儿吼回去。
说起语言，也有很多学者做过研究，发现说希伯来语的人比说英语的人要野蛮多。
可见，这种文化就造就了他们的行事风格。
另一个特点就是以色列人说话做事非常直接。
如果他们发现有问题，会用让你不太舒服的方式直接质问你，哪怕他们只是觉得不合乎他们的逻辑。
那是一种非常自信的质问，从而让人产生一种轻微的自我怀疑：难道我错了么，他为什么这么问？在以色列，大家就是想到什么说什么，不会顾忌太多，这确实会提高一些沟通效率；但是另一方面，却也带来另一个问题，杂声太多，那么无序性也会带来混乱低效。
我们中国同学总说，在以色列就是“爱哭的孩子有奶吃”，游牧民族血统下的特征在这里都能找到踪迹。
好在，他们并不觉得争吵斗争是一种不可逾越的矛盾，而且他们“对事不对人”。
更不会因为争吵而在背后给你穿小鞋。
6. Startup的命运如何？
我所在的公司，目前正处于飞速发展期，并且属于为数不多的成立第三年就打入中国市场并预计设立外资独资公司。
主要是中国微信的兴起，带动了二维码的热潮，为产品带来了无限的可能——而这样情况的startup在以色列实在不多。
在以色列，每个人都说70%的startup最后都会失败。
纵使如此，大家仍然还是愿意试上一试。
文化中对风险的偏好、对失败的包容、对实践的不懈，让以色列startup层出不穷。
然而，也是由于startup风险之大，让大家也都不太去思考是否能够成功这种归于未来的问题，只要做在当下就好。
因此，以色列的startup基本属于“快速退出（fast exit）”的风格，是指一旦出现好的收购交易就变现离场。
诚然，startup的高风险意味着高回报。
比如以色列的ICQ（QQ的原形）1998年被美国在线以4亿美元价格，最近以色列的地图应用Waze又被Google以10亿美元收购。
大分部以色列startup的命运，大都是坐等高价被收购，或者是技术转卖。
因此，以色列虽然是第二个硅谷，却没有出现Cisco、Microsoft、Oracle这些巨型企业。
不过也有些以色列人跳出这种群体现象，批判这种快速变卖的行为。
认为大部分创业者过分追求眼前利益，而从真正商业的角度来说，并没有将公司完全抚养长大，没有很好地发展，便迫不及待的要去赚一笔。
确实，由于操之过急，急功近利的创业心态，容易产生诸多问题，特别是企业基本的员工管理，容易造成startup的失败。
这也是我在实习中深刻体会到的。
有机会会专门就该问题讨论。
中国的创业浪潮是这几年才开始的，其中很多理念借鉴了美国与以色列。
曾经我也同意一个观点，年轻人没有经验搞创业纯属瞎胡闹。
但是在以色列这么长时间后，我在想，是我们的社会，强加了太多的“社会规范”。
年轻就会失败，失败了就是傻逼，傻逼就不该折腾。
其实思考一下，在公司里工作也会失败，学到的是做事儿的经验，创业也会失败，学到的是创业的经验。
我们这个社会，何时才能“不拘一格”？。