2018年人力资源管理师(二级)真题及答案
2018年5月人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心全国统一鉴定职业：人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1-25题，为职业道德试题；第二部分，26-125题，为理论知识试题。
4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
地区：姓名：准考证号：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第1-25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
.◆错选、少选、多选，该题均不得分。
（一）单项选择题（第1-8题）1、下列关于道德的说法中，正确的是（）。
（A）从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义（B）动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志（C）道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德（D）相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱2、所谓享乐主义，其本质是（）。
（A）会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣（B）一切从自身利益出发（C）把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的（D）刺激消费、拉动内需的现实需要3、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
（A）忠诚职责，寻求最佳（B）服从领导，遵纪守法（C）敢于奉献，不惧安危（D）克制欲求，老实本分4、关于职业化，正确的说法是（）（A ）职业化是一种他律性的工作态度（B）岗位固定化和工作长期化即职业化的核心（C ）职业化素养要求在决策中增强主观性（D）职业化标准成为职业化行为规范5、关于“敬业”，正确的说法是（）。
（A）敬业的判断标准是是否扎实工作、注重细节（B）敬业的本质在于心理活动（C）敬业是对从业人员最根本、最核心的要求（D）敬业需要理性和冷静，不提倡激情6、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
（A）宣传和树立“以商为本”的经营理念（B）建立和强化商品进货的免检，免验制度（C）倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式（D）对售出商品实行商品质量先行负责制7、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）（A）不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内（B）经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为（C）法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内（D）“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联8、关于“节约”，正确的说法是（）（A ）“节约”的要求应因人而异、因时而异（B）“节约”是企业创新的重要驱动力量（C ）“节约”往往导致产品质次价低（D）“节约”的核心目标是减少碳排量（二）多项选择题（第9-16题）9、依据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应共同遵循的职业道德要求是（）。
（A）爱企如家（B）诚实守信（C）奉献社会（D）崇尚科学10、下列属于我国传统职业道德精华的是（）。
（A）达则兼善天下，穷则独善其身（B）专心致志，以事其业（C）见利思义，以义取利（D）人不为己，天诛地灭11、“诚信”的特征包括（）。
（A）知识性（B）破损性（C）智慧性（D）资质性12、下列做法中，符合“食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则”规定的是（）。
（A）企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员（B）从事食品生产加工的人员必须身体健康，无传染性疾病（C）检验人员无需取得从事食品质量检验的资质，但需具有检验能力（D）食品出厂前必须在其包装或者标示上加印（贴）QS标志13、“节约”的特征包括（）。
（A）时代表征性（B）社会规定性（C）价值差异性（D）人为规定性14、下列说法中，体现了“合作”这一职业道德规范要求的是（）。
（A）拿人钱财，与人消灾（B）君子和而不同（C）尺有所短，寸有所长（D）三个臭皮匠，赛过诸葛亮15、下列做法中，符合“奉献”职业道德规范要求的是（）。
（A）明确岗位职责（B）培养职业情感（C）全力以赴工作（D）善于自我管理16、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是（）。
（A）慎独（B）苦行（C）闻过则喜（D）己所不欲，勿施于人二、职业道德个人表现部分（第17-25题）答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
17、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。
你会（）。
（A）不再像以前那样卖命了（B）觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了（C）看不到希望，选择离开（D）尽管心里很郁闷，但工作还得继续18、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。
最近，张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。
俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
（A）站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友（B）站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些（C）与俩人都保持一定的距离，避免介入是非（D）想办法促成二人的和解19、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。
对此，你的看法是（）。
（A）做好事不留名，无法理解这位企业家的做法（B）不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神（C）他是打着慈善旗号，炫耀自己（D）他的这种做法与慈善的本意格格不入20、在你的心目中，上司的形象是（）。
（A）他们总是拿累活、难活为难下属员工（B）他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点（C）在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在（D）对企业的发展而言，他们的作用有限21、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯，如果你刚到这个单位工作，你会（）。
（A）与大家一样上下班（B）克制自己，不要养成别人那样的习惯（C）严格要求自己，过一段时间再说（D）向单位领导提出加强管理的建议22、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。
南.京志.远，成.功首.选。
然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。
你对此人的看法是（）。
（A）劝他今后别再这样做了（B）希望他坚持下去（C）为他感到不平，希望领导支持他（D）建议他去看心理医生23、对于金钱，你的看法是（）。
（A）钱乃身外之物（B）有钱能使鬼推磨（C）有钱就花（D）在一定条件下，钱是幸福的源泉24、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
（A）实话实说（B）见什么人说什么话（C）说逆耳之言（D）专说他人喜欢的话25、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
（A）有前景，干得很起劲（B）很忙碌，也很充实（C）不值得留恋了（D）没感觉了第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
第小题只有一个最恰当的答案。
请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）。
（A）利润最大化（B）效率最大化（C）效用最大化（D）差额最大化27、劳动力市场的客体是（）。
（A）社会劳动力资源（B）劳动者的劳动力（C）劳动力的所有者（D）使用劳动者的企业28、劳动法的基本原则直接决定了（）的性质。
（A）劳动法律（B）劳动法律制度（C）劳动法律事件（D）劳动法律关系29、（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。
（A）劳动法律（B）宪法（C）国务院劳动行政法规（D）劳动规章30、企业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之前的动态平衡。
（A）企业实力（B）管理水平（C）经营环境（D）市场环境31、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。
（A）协作能力（B）创新能力（C）竞争能力（D）发展能力32、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。
（A）管理行为规范（B）组织的权、责结构（C）组织信息控制（D）部门划分的形式和结构33、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。
（A）企业内部的价格体系不容易完全理顺（B）企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大（C）各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定（D）各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂34、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
（A）直线职能制（C）多维立体组织（B）网络组织（D）事业部制35、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（）。
（A）管理业务流程图（B）组织战略图（C）工作岗位说明书（D）组织体系图36、一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。
（A）晋升条件（B）晋升比率（C）晋升时间（D）晋升路径37、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。
（A）人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计（B）动态的组织条件下，人力资源预测非常必要（C）静态的组织条件下，人力资源预测并非必要（D）企业战略的设定必须以人力资源预测为基础38、以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。
（A）是一种定性预测方法（B）可用来预测部门人力资源需求（C）适合于对人力需求的长期预测（D）可用于人力供给的中期长期预测39、（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。
（A）计算机模型法（B）马尔可夫分析法（C）定员定额分析法（D）经济计量模型法40、定员定额分析法不包括（）。
（A）结构定员法（B）比例定员法（C）效率定员法（D）劳动定额分析法41、（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。
（A）选拔性测评（B）考核性测评（C）开发性测评（D）诊断性测评42、在素质测评标准体系的设计中，（）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。
（A）平面（B）立体（C）横向（D）纵向43、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。
（A）效标参照（B）能力考核（C）常模参照（D）素质考核44、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。
2018-5人资(二级)《理论知识-专业技能》真题及答案
2018年5月二级人力资源管理师《理论知识-专业技能》真题及参考答案第二部分理论知识参考答案（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
）B 26．总人口劳参率的计算公式是（）。
A．就业人口/（总人口－就业人口）×100％B．劳动力人口/总人口 ×100％C．劳动力人口/（总人口－劳动力人口）×100％D．就业人口/总人口 ×100％C 27．平均失业持续期的计算公式是（）。
A．∑（失业者 ×失业周数）/就业人数B．失业人数/∑（失业者 ×失业周数）C．∑（失业者 ×失业周数）/失业人数D．就业人数/∑（失业者 ×失业周数）A 28.关于劳动关系和劳动法律关系的表述，不正确的是（）。
A．劳动关系的运行，必须以劳动法律规范的存在为前提B．劳动关系转变为劳动法律关系，必须存在现实的劳动关系C．劳动关系的存在，不以劳动法律规范的存在为前提D．劳动关系转变为劳动法律关系，必须存在调整劳动关系的法律规范A 29．PDCA循环法作为一种计划管理方法，包括：①执行；②处理；③检查；④计划。
排列正确的是（）。
A．④①③②B．③②①④C．③①④②D．①②③④A 30．第一个将期望理论运用于工作动机研究并将其公式化的是（）。
A．弗洛姆B．托尔曼C．费德勒D．桑代克A 31．关于创新的表述，不正确的是（）。
A．知识和技能是影响人力资源创新能力的唯一要素B．创新的内容包括新技术、新产品、新市场等C．创新的概念由熊彼特在“创新理论”中提出D．创新就是“建立一种新的生产函数”D 32．（）不是古典管理学派的代表人物。
A．法约尔B．泰罗C．韦伯D．孔茨B 33．关于企业组织管理层次的表述，不正确的是（）。
A．受组织规模的影响B．决定了组织的管理幅度C．受技术运用状况的影响D．受组织任务量的影响B 34．企业组织结构分析需要回答的问题不包括（）。
2018-11人力师二级真题和答案
第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分 (_)单项选择理1.C2.D3. A4. A5.C6.D7.C8. A(二）多項逸择題9. AC 10. BD 11. AC 12. CD13. AD 14. ABC I2. ABCD 16. AC二、职业道德个人表现部分 | 17-25(略）.(第1〜25题，共25道题）职业道德基础理论与知识部分(第1〜16题）（一）单项选择题(第1〜8题）1、关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（）。
信任上司，无条件执行上司的指令 B、维护上司的权威，绝不越级汇报工作C、尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是D、把握上司的脾气秉性，以有效干预上司2、符合文明礼貌具体要求的是（）。
A、市场经济条件下，做生意要讨价还价B、从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C、饰品华丽，以招徕顾客D、主动向顾客介绍情况，当好参谋3、下列做法中，最符合"敬业"本质要求的是（）。
A、用心做事B、谨慎虔敬C、服从领导D、加班加点4、作为职业道德规范的"诚信"，其特征是（）。
A、通识性、智慧性、止损性、资质性B、知识性、智慧性、破损性、资质性C、知识性、益智性、对等性、资本性D、通识性、合约性、平等性、资源性5、根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（）。
A、限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B、加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C、履行“三包"规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D、除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告6、关于节约，理解正确的是（）。
A、在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B、节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C、花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D、节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性7、医生"治病救人"体现了职业道德基本要素的（）-A、职业理想B、职业态度C、职业良心D、职业纪律8、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。
二级人力资源的管理师专业技能真题及答案.doc
2018 年5 月二级人力资源管理师专业技能真题及答案一、简答题（本题共 3 题，第1、2 小题各15 分，第 3 题16 分，共46 分）一. 简述员工培训规划设计的程序（1）明确培训规划的目的。
企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点：1）能够协调企业组织目标和职能目标，兼顾集体和个人利益。
2）注重时空上的结合，长期、中期、短期互补，岗前、在岗、脱岗协调。
3）具有超前性和预见性。
4）具有一定的量化基础。
5）有成本预算并提供必要的成本控制和费用节约方案。
（2）获取培训规划的信息。
进行培训规划设计时，应尽可能多获取各种有用的相关信息，具体包括企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、可以掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个年度各种突发事件，以及其他相关数据资料。
（3）培训规划的研讨与修正。
1）召开有关培训规划的专题会议。
为提高培训规划的合理性、可行性，一般应召开论证会议，对培训规划所涉及各个方面的问题进行系统研讨和评价。
参加论证会议的人员包括人力资源部培训主管、部门经理、学院代表、内部培训师等，以保证培训规划更为客观实际。
2）加强部门经理问沟通。
在制定培训规划时，最常用的方法是与部门经理沟通。
缺乏与部门经理的深入沟通，所提供的培训规划再好，往往会在实施过程中得不到部门经理的全力支持和协助。
3）领导做出科学决策。
直接由领导针对企业、部门或员工的具体情况做出正确的决策。
开展上述工作时会出现以下三种情况：①培训规划完全符合要求，不需要进行调整纠偏。
②重度调整纠偏。
在培训规划制定过程中遇到重大问题，如分析确认其不适合企业实际需求，或企业内外部环境发生改变，或培训资源不足以支持等，需对规划进行修改。
③轻度调整纠偏。
这种情况是发现原定规划中有些地方欠妥，如人员分工、课程编排次序、工作进度的协调、原邀请的培训师不合适或不能出席、培训的投入过多或过少、培训场地安排不合理、培训组织工作漏项等，出现这种问题时就要召开培训规划专题讨论会议，讨论解决的方法，并同时对培训规划的相应部分做出修改。
新整理2018年11月人力资源师二级真题答案解析理论知识部分真题答案分析
2018年11月人力资源管理师二级理论考试真题及答案参考。
提供的2018年11月人力资源管理师二级理论知识包括试题和答案解析，此内容有待更新，仅供参考。
2018年11月人力师二级理论真题和答案参考。
2018年11月人力资源管理师二级考试真题试卷及答案第一部分职业道德职业道德基础理论与知识部分。
多项选择题（第9-16题）1.在面试过程中，面试考官应（）A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说答案B解析（二级P160）：在面试过程中，面试官应多听少说。
在应聘者回答问题时，面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）A 非强制性B 自治C 会议性D 群众性答案C调解的特点：（1）群众性。
企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织，这体现在其人员组成和工作原则上。
调解活动强调群众的直接参与。
（2）自治性。
调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。
（3）非强制性。
调解程序完全体现自愿的特点，即申请调解自愿，不能强制：调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束。
3.（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质评测量化形式。
A 模糊量化B 类别量化C 当量量化D 等距量化答案A模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。
4.()不属于限制劳动行为能力人。
A 16-18周岁的未成年人B 具有一定劳动能力的残疾人C 18周岁以上的男性劳动者D 女性劳动者答案C5.企业人员配置计划的内容不包括（）A 各类岗位人员素质分析B 人员职务变动情况C 企业岗位人员配备数量D 职务空缺数量及填补办法答案A人员配置计划的主要内容包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。
6.员工素质测评指标的标准形式，不包含（）A 数量式B 表格式C 定义式D 综合式答案B从目前现实中的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。
二级人力资源管理师精选试题及答案(4).doc
二级人力资源管理师精选试题及答案(4)2018年二级人力资源管理师精选试题及答案(4)1.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
A.提高员工能力B.改变结构和文化C.提高组织绩效D.开发特殊能力E.管理变革BCDE战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：改变结构和文化、提高组织绩效、开发特殊能力以及管理变革。
2.下列关于评价中心的说法，正确的是()。
A.评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家B.评估者与被评估者双方相互质疑，不能相互信赖C.评估人员应接受严格的评价训练D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评ACD使用评价中心应当注意的问题：①评估人员一般要规避现场，以保证标准环境;②评估人员一般为企业的直线经理或相关专家，对工作比较熟悉。
也容易为被试所接受;③参评人员要接受严格的训练，训练时间的长短视评价中心的复杂程度而确定;④评估人员与被试应当不熟悉，评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信赖。
3.下列关于职位说明书的说法，正确的是()。
A.职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述C.工作描述是对任职者的要求D.工作规范界定了工作对任职者的要求E.工作规范呵以作为招聘甄选的依据ABDE职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范。
工作描述是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。
工作规范又称任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。
当它作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇佣标准。
4.组织是否愿意对人力资源进行投资，这主要取决于()。
A.管理层的价值观B.对待风险的态度C.企业目标D.员工技能的性质E.人力资源服务外包的可能性ABDE目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，这主要取决于以下因素：①管理层的价值观;②对待风险的态度;③员工技能的性质;④人力资源服务外包的可能性。
2018年5月企业人力资源管理师(二级)专业知识真题试卷(题后含答案及解析)
2018年5月企业人力资源管理师（二级）专业知识真题试卷(题后含答案及解析)全部题型 2. 简答题 4. 综合分析题简答题1．简述员工培训规划设计的基本程序。
正确答案：(1)明确培训规划的目的。
(2)获取培训规划的信息。
(3)培训规划的研讨与修正。
(4)把握培训规划设计的关键点。
(5)撰写培训规划方案。
2．简述采用要素图示法设计绩效考评指标体系的具体步骤。
正确答案：绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。
一般来说，工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础。
采用绩效要素图示法时，首先应根据工作岗位分析所提供资料，将各个相关要素和指标一一列出，经过初选后排列在要素分析图的横坐标上，纵坐标为极为(完全)需要、较为需要和需要三个档次；然后，请专家和有关人员进行图上作业，在集中大多数人意见的基础上，优选出若干项指标，从而构成绩效考评指标体系。
3．简述制订企业薪酬计划的工作程序。
正确答案：(1)通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平，包括工资、奖金、福利、长期激励等)。
(2)了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90％点处、75％点处，还是50％点处、25％点处。
(3)了解企业人力资源规划。
(4)将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
(5)根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额／销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
(6)各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑本部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
(7)如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
2018年11月全国人力资源管理师二级专业能力真题试卷
2018年11月全国人力资源管理师二级专业能力真题试卷一、简答题（本题共3题，第1题12分，第3题16分，第3题14分，共计42分）1、简述撰写培训评估报告的步骤？（12分）撰写评估报告的目的在于向那些没有参与评估的人提供评估结论并对此做出解释，步骤大致如下：（1）导言。
说明实施的背景，培训项目的概况，介绍评估的目的和评估的性质。
（2）概述评估的实施过程。
说明评估方案的设计方法、抽样统计方法、资料收集方法和评估依据的指标。
（3）阐明评估结果。
结果与实施过程是密切相关的，必须保证两者之间的因果关系。
（4）解释、评论评估结果和提供参考意见。
（5）附录。
包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。
（6）报告提要。
对报告要点的概括，要求简明扼要、主次有别、详略得当。
2、请写出制订关键绩效考核指标时所出现的问题及纠正方法？（16分）制订关键绩效考核指标时所出现的问题及纠正方法如下：常见问题解决方法（1）工作的产出项目过多①删除与工作目标不符合的产出项目；②比较产出结果对组织的贡献率③合并同类项；④将增值贡献率的产出归到一个更高的类别（2）绩效指标不够全面设定针对性更全面、更深入能够解释80%以上工作目标的绩效考评指标（3）对指标的跟踪和监控耗时过多从跟踪“正确率”改为跟踪“错误率”或“投诉率”（4）绩效标准缺乏超越的空间100%正确的标准必须达到就保留，否则修改指标，预留出超越的空间3、简述在签订集体劳动合同时出现争议的解决方法？（14分）因签订集体合同发生争议的处理方法如下：（1）当事人协商（2）由劳动争议协调处理机构协调处理。
①申请和受理。
由当事人一方或双方书面提出，未提出的，劳动保障行政部门认为必要时自动立案受理②劳动争议协调处理机构在调查了解争议情况的基础上，拟订协调处理方案。
③协调处理。
同级工会代表、企业方代表、其他代表与团体争议当事人各方首席代表进行协商。
④制作《协调处理协议书》，协调结束后由劳动保障行政部门制作协议书，双方首席代表和协调处理负责人共同签字，并成为集体合同的有效组织部分，对双方当事人具有约束力。
2018年11月二级人力资源管理师真题及答案
2018年11月二级人力资源管理师真题及答案理论知识单项选择题1.在面试过程中，面试考官应（）A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说答案B解析（二级P160）：在面试过程中，面试官应多听少说。
在应聘者回答问题时，面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）A非强制性B自治性C会议性D群众性答案C调解的特点：（1）群众性。
企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织，这体现在其人员组成和工作原则上。
调解活动强调群众的直接参与。
（2）自治性。
调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。
（3）非强制性。
调解程序完全体现自愿的特点，即申请调解自愿，不能强制：调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束。
3.（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质评测量化形式。
A模糊量化B类别量化C当量量化D等距量化答案A模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。
4.()不属于限制劳动行为能力人。
A16-18周岁的未成年人B具有一定劳动能力的残疾人C18周岁以上的男性劳动者D女性劳动者答案C5.企业人员配置计划的内容不包括（）A各类岗位人员素质分析B人员职务变动情况C企业岗位人员配备数量D职务空缺数量及填补办法答案A人员配置计划的主要内容包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。
6.员工素质测评指标的标准形式，不包含（）A数量式B表格式C定义式D综合式答案B从目前现实中的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。
7.某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）A60 B100 C101 D110答案B运用工作定额分析法计算人力资源需求的公式为：其中，N表示生产岗位人员的需求量；W表示企业计划期内任务总量；Q表示企业劳动定额标准；R 表示计划期劳动生产率变动系数，R＝R1＋R2－R3。
2018年5月二级人力资源管理理论知识真题及答案 (7)
2018年5月二级人力资源管理理论知识真题及答案第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
第小题只有一个最恰当的答案。
请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26．总人口劳参率的计算公式是（）。
A．就业人口/（总人口－就业人口）×100％B．劳动力人口/总人口×100％C．劳动力人口/（总人口－劳动力人口）×100％D．就业人口/总人口×100％【答案】B【解析】以总人口计算的劳动力参与率称为总人口劳参率，其计算公式为：总人口劳参率＝劳动力/总人口×100％。
27．平均失业持续期的计算公式是（）。
A．∑（失业者×失业周数）/就业人数B．失业人数/∑（失业者×失业周数）C．∑（失业者×失业周数）/失业人数D．就业人数/∑（失业者×失业周数）【答案】C【解析】失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时间，一般以周（星期）为时间单位，通常计算平均失业持续期，即将所有失业者的失业持续时间求和，然后除以失业人数。
其计算公式为：平均失业持续期＝∑（失业者×失业周数）/失业人数。
28.关于劳动关系和劳动法律关系的表述，不正确的是（）。
A．劳动关系的运行，必须以劳动法律规范的存在为前提B．劳动关系转变为劳动法律关系，必须存在现实的劳动关系C．劳动关系的存在，不以劳动法律规范的存在为前提D．劳动关系转变为劳动法律关系，必须存在调整劳动关系的法律规范【答案】A【解析】劳动关系的存在及其运行并不以劳动法律规范是否存在为前提条件。
29．PDCA循环法作为一种计划管理方法，包括：①执行；②处理；③检查；④计划。
排列正确的是（）。
A．④①③②B．③②①④C．③①④②D．①②③④【答案】A【解析】PDCA循环法，就是按照计划（plan）、执行（do）、检查（check）和处理（cation）四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。
2018年11月人力资源管理师二级考试真题试卷及答案
2018年11月人力资源管理师二级考试真题试卷及答案第一部分职业道德职业道德基础理论与知识部分。
多项选择题（第9-16题）1.在面试过程中，面试考官应（）A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说答案B解析（二级P160）：在面试过程中，面试官应多听少说。
在应聘者回答问题时，面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）A 非强制性B 自治C 会议性D 群众性答案C调解的特点：（1）群众性。
企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织，这体现在其人员组成和工作原则上。
调解活动强调群众的直接参与。
（2）自治性。
调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。
（3）非强制性。
调解程序完全体现自愿的特点，即申请调解自愿，不能强制：调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束。
3.（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质评测量化形式。
A 模糊量化B 类别量化C 当量量化D 等距量化答案A模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。
4.()不属于限制劳动行为能力人。
A 16-18周岁的未成年人B 具有一定劳动能力的残疾人C 18周岁以上的男性劳动者D 女性劳动者答案C5.企业人员配置计划的内容不包括（）A 各类岗位人员素质分析B 人员职务变动情况C 企业岗位人员配备数量D 职务空缺数量及填补办法答案A人员配置计划的主要内容包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。
6.员工素质测评指标的标准形式，不包含（）A 数量式B 表格式C 定义式D 综合式答案B从目前现实中的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。
7.某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）A 60B 100C 101D 110答案B运用工作定额分析法计算人力资源需求的公式为：image.png其中，N表示生产岗位人员的需求量；W表示企业计划期内任务总量；Q表示企业劳动定额标准；R表示计划期劳动生产率变动系数，R＝R1＋R2－R3。