企业标准制定实战攻略(新)

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企业战略执行实战指南成功执行战略和行动计划

企业战略执行实战指南成功执行战略和行动计划

企业战略执行实战指南成功执行战略和行动计划企业战略执行实战指南一、引言企业战略的制定是企业发展中的关键步骤,但战略的执行才是决定企业成败的重要环节。

本文将提供企业战略执行的实战指南,帮助企业成功实施战略和行动计划。

二、明确战略目标在开始执行战略之前,企业需要明确战略目标。

战略目标应该是具体、可衡量和可实现的。

通过设定明确的目标,企业能够清楚地了解自己的愿景和方向,并为之奋斗。

三、制定详细的行动计划成功的战略执行要求制定详细的行动计划。

行动计划应该包括具体的任务、时间表、责任人和资源分配等内容。

通过细化行动计划,企业能够更好地组织团队、监控进度和评估成果。

四、培养执行力要成功执行战略,企业需要培养良好的执行力。

首先,企业应该建立一个高效的执行团队,各部门之间要保持良好的沟通和协作。

其次,企业需要激励员工积极参与战略执行,并提供必要的培训和发展机会。

五、设立关键绩效指标为了实时监控战略执行情况,企业应该设立关键绩效指标。

这些指标应该与战略目标相一致,并能够反映企业的绩效水平。

通过监控关键绩效指标,企业能够及时发现问题并采取相应的措施。

六、建立反馈机制战略执行需要不断地进行监测和评估。

企业应建立一个有效的反馈机制,通过定期的会议、报告和评估来了解战略执行的进展情况。

同时,企业应鼓励员工提供反馈意见,并及时对问题进行调整和改进。

七、灵活应对环境变化在执行战略过程中,环境变化是不可避免的。

企业应该灵活应对环境的变化,并根据需要进行相应的调整。

灵活性和适应性是成功执行战略的重要能力,企业应该始终保持敏锐的市场洞察力和战略思维能力。

八、持续学习和改进战略执行不仅是一次性的过程,而是一个持续学习和改进的过程。

企业应该不断总结经验教训,并及时调整行动计划和执行策略。

通过持续的学习和改进,企业能够提高战略执行的效果,不断适应市场的变化和挑战。

九、总结企业战略的执行是企业发展成功的关键。

通过明确战略目标、制定详细的行动计划、培养执行力、设立关键绩效指标、建立反馈机制、灵活应对环境变化、持续学习和改进,企业能够成功实施战略并取得良好的业绩。

企业标准的制定流程

企业标准的制定流程

企业标准的制定流程企业标准的制定是企业管理工作中的一项重要内容,它直接关系到企业的生产经营和管理水平。

一个企业如果想要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立起一套科学合理的企业标准制定流程,以确保企业产品和服务的质量,提高企业的竞争力和核心竞争力。

首先,企业标准的制定需要明确的目标和范围。

在制定企业标准之初,企业需要明确标准的制定目的和适用范围,明确标准所要解决的问题和所涉及的内容,确保标准的制定具有针对性和实用性。

其次,企业需要进行市场调研和技术分析。

在制定企业标准之前,企业需要深入了解市场需求和行业发展趋势,分析竞争对手的标准制定情况,以及相关技术的发展状况,为标准的制定提供依据和参考。

接着,企业需要建立标准制定的工作组织。

企业可以组建标准化工作组织,由相关部门的专业人员组成,负责标准的制定和修订工作,确保标准的制定具有科学性和权威性。

然后,企业需要进行标准草案的起草和论证。

在制定标准的过程中,企业需要编写标准的草案,并进行内部和外部的专家论证,以确保标准的科学性和合理性,同时也可以吸收各方面的意见和建议,完善标准的内容和要求。

接着,企业需要进行标准的试行和修订。

企业可以选取一些代表性的项目或产品,进行标准的试行和实施,收集相关数据和反馈意见,及时修订和完善标准内容,以确保标准的实用性和可操作性。

最后,企业需要进行标准的正式发布和宣传。

在标准制定完成后,企业需要进行标准的正式发布和宣传,向内部员工和外部合作伙伴进行培训和宣传,确保标准的全面实施和执行,提高企业的管理水平和产品质量。

总之,企业标准的制定流程需要经过目标和范围的明确、市场调研和技术分析、工作组织的建立、标准草案的起草和论证、标准的试行和修订、标准的正式发布和宣传等一系列步骤,以确保标准的科学性和实用性,提高企业的管理水平和竞争力。

企业标准的制定流程不仅仅是一项技术工作,更是一项全面提升企业核心竞争力的战略性工作。

企业标准制定流程

企业标准制定流程

企业标准制定流程企业标准是企业内部管理的重要工具,它直接关系到企业产品质量、生产效率、员工管理等方方面面。

因此,制定企业标准是一项重要的工作,需要经过严谨的流程和科学的方法。

下面将介绍企业标准制定的流程。

1.确定制定标准的需求。

首先,企业需要明确制定标准的需求。

这包括对产品、服务、流程等方面的标准需求。

需要明确的是,制定标准的目的是什么,需要解决什么问题,以及标准的范围和适用对象是什么。

2.制定标准的计划。

在确定了标准的需求之后,企业需要制定一个详细的计划,包括制定标准的时间节点、参与人员、工作任务分配等。

同时,还需要确定标准的制定流程和方法,以及标准的修订和更新周期。

3.收集相关信息和资料。

在制定标准的过程中,需要收集相关的信息和资料,包括国家标准、行业标准、国际标准、竞争对手的标准等。

通过对这些信息和资料的收集和分析,可以更好地确定企业自身的标准需求。

4.制定标准草案。

在收集了相关的信息和资料之后,企业需要制定标准的草案。

草案需要经过多方讨论和修改,确保标准的科学性、实用性和可操作性。

同时,还需要考虑标准的适用性和可操作性,确保标准可以被广泛接受和执行。

5.公开征求意见。

制定好标准草案之后,需要向内外部相关人员公开征求意见。

这包括企业内部各部门、员工,以及外部的客户、合作伙伴等。

通过征求意见,可以发现标准草案中存在的不足和问题,进一步完善标准。

6.审定标准。

在征求意见的基础上,企业需要对标准草案进行审定。

审定标准需要经过相关部门和领导的审查和批准,确保标准的科学性和合理性。

同时,还需要确定标准的实施时间和执行方式。

7.发布和实施。

经过审定的标准需要进行发布和实施。

这包括对标准进行宣传和培训,确保全体员工都能够理解和执行标准。

同时,还需要建立标准的监督和评估机制,确保标准的执行效果。

8.标准的修订和更新。

标准的制定工作并不是一劳永逸的,随着企业内外部环境的变化,标准也需要不断修订和更新。

因此,企业需要建立健全的标准修订和更新机制,确保标准始终符合企业的实际需求。

如何制定企业标准

如何制定企业标准

如何制定企业标准
首先,制定企业标准需要明确标准的目的和范围。

企业标准的制定目的是什么?是为了规范产品质量,还是为了规范员工的行为?标准的范围是什么?是涉及产品设计、生产、销售的全过程,还是只涉及某个环节?明确标准的目的和范围,有助于确定标准的重点和内容。

其次,制定企业标准需要调研市场和竞争对手的情况。

了解市场的需求和竞争
对手的标准,可以帮助企业更好地制定自己的标准。

在调研的过程中,可以借鉴其他企业的经验和做法,吸取有益的经验,避免重复劳动,提高标准的科学性和实用性。

再次,制定企业标准需要充分听取员工和客户的意见。

员工和客户是企业的重
要参与者,他们对产品和服务的要求和意见是制定标准的重要依据。

因此,企业在制定标准的过程中,应该充分听取员工和客户的意见,了解他们的需求和期望,确保标准的合理性和可行性。

最后,制定企业标准需要不断完善和调整。

随着市场的变化和技术的进步,企
业标准也需要不断完善和调整。

企业应该建立起标准的动态管理机制,定期对标准进行评估和调整,确保标准与时俱进,保持其科学性和实用性。

总之,制定企业标准是一个复杂而又重要的过程,需要企业全体员工的共同努
力和配合。

只有科学合理地制定标准,才能提高企业的管理效率和产品质量,促进企业的可持续发展。

希望企业在制定标准的过程中,能够充分考虑各方面的因素,确保标准的科学性和实用性,为企业的发展打下坚实的基础。

如何制定企业标准

如何制定企业标准

如何制定企业标准在制定企业标准的过程中,首先需要明确企业标准的意义和作用。

企业标准是企业内部管理的基准,是对企业各项工作的要求和规范,是企业发展的保障和支撑。

制定企业标准可以帮助企业建立起一套科学、规范、有效的管理体系,提高企业的管理水平和工作效率,推动企业持续健康发展。

其次,制定企业标准需要明确的目标和范围。

企业标准的制定应该立足于企业的实际情况和发展需要,明确标准的制定目的和适用范围,确保标准的实施能够真正地解决企业内部存在的问题,推动企业的发展。

在确定目标和范围时,需要充分调研和分析企业的现状和发展趋势,结合行业标准和国家法律法规,确保企业标准的科学性和合理性。

其三,制定企业标准需要明确的程序和流程。

制定企业标准应该遵循一定的程序和流程,包括确定制定标准的责任部门和人员、制定标准的依据和原则、征求意见和建议、审批和发布等环节。

在制定标准的过程中,需要充分调动企业内部各方力量,形成共识,确保标准的制定能够得到有效的执行和落实。

最后,制定企业标准需要明确的监督和评估机制。

企业标准的制定不是一劳永逸的,需要不断地进行监督和评估,及时调整和完善标准内容,确保标准的适用性和有效性。

在实施标准的过程中,需要建立起一套科学的监督和评估机制,对标准的执行情况进行跟踪和检查,及时发现问题并加以解决,确保标准的落实和执行效果。

综上所述,制定企业标准是企业管理的基础工作,是企业发展的重要保障。

在制定企业标准的过程中,需要明确标准的意义和作用,明确目标和范围,遵循程序和流程,建立监督和评估机制,确保标准的科学性和有效性。

只有这样,企业标准才能真正发挥作用,推动企业的持续健康发展。

企业标准制定

企业标准制定

企业标准制定企业标准是企业在生产、管理、服务等方面的规范和要求,是企业内部管理的基础和依据。

制定企业标准对于提高企业的管理水平、产品质量、服务水平具有重要意义。

下面将从制定企业标准的必要性、流程和注意事项等方面进行阐述。

首先,制定企业标准的必要性。

企业标准的制定可以规范企业内部的各项工作,明确各项工作的要求和标准,使企业内部的各项工作更加有序、高效。

同时,企业标准可以提高产品的质量和服务的水平,增强企业的竞争力,满足客户的需求,提升企业的品牌形象。

此外,企业标准还可以为企业的管理和决策提供科学的依据,为企业的可持续发展提供保障。

其次,制定企业标准的流程。

企业标准的制定通常包括以下几个步骤,确定制定标准的目的和范围、收集和分析相关资料、制定初稿、征求意见、修改完善、审定发布。

在确定制定标准的目的和范围时,需要明确标准的适用范围和目的,确保标准的实用性和有效性。

在收集和分析相关资料阶段,需要收集和分析国内外相关的标准和法规,了解行业发展趋势和市场需求。

在制定初稿阶段,需要明确标准的内容和要求,确保标准的科学性和合理性。

在征求意见和修改完善阶段,需要广泛征求各方意见,充分考虑各方利益,确保标准的公正性和合理性。

最后,在审定发布阶段,需要对标准进行审定和发布,确保标准的权威性和可操作性。

最后,制定企业标准的注意事项。

在制定企业标准时,需要注意以下几点,一是要注重标准的科学性和实用性,确保标准符合实际情况和行业发展趋势。

二是要注重标准的公正性和公平性,充分考虑各方利益,确保标准的公正和合理。

三是要注重标准的权威性和可操作性,确保标准的权威性和可操作性,使标准能够得到有效执行。

四是要注重标准的更新和完善,及时对标准进行修订和完善,确保标准与时俱进,适应市场需求和技术发展。

综上所述,制定企业标准对于企业的发展具有重要意义。

企业应该重视标准的制定工作,加强标准化管理,不断提高标准制定的科学性和规范性,为企业的可持续发展提供有力支持。

企业标准制定流程及方案[推荐5篇]

企业标准制定流程及方案[推荐5篇]

企业标准制定流程及方案[推荐5篇]第一篇:企业标准制定流程及方案制定企业产品标准的一般程序包括:1、公司制定编制计划;2、公司进行调查研究;3、公司相关负责人起草一份标准草案;(也可委托代理机构起草)4、公司向质量技术监督局标准化处征求意见进行初审;(山东省质监热线12365,标准化处*************)5、对标准草案进行必要的修正;6、专家评审;(一般标准化处3人,企业自己找2人)7、批准;8、编号;9、发布;10、备案。

产品企业标准起草单位提交专家组所需的审查材料:1.标准文本(送审稿);2.标准编制说明;3.规范性引用文件和参考资料;4.标准征求意见汇总处理表;5.试验验证报告;6.企业实施该标准在设备、检验、管理等方面能力的说明。

产品企业标准专家审查的内容包括:1.企业产品标准与国家法律法规和强制性标准规定的符合性;2.技术内容的先进性、合理性和完整性;3.试验方法的科学性;4.检验规则的可操作性;5.标准编写与《标准化工作导则》GB/T1 系列国家标准的符合性。

产品企业标准备案应当提交下列材料:1.企业产品标准备案/复审备案申请表;2.标准批准发布文件;3.企业产品标准纸质和电子文本;4.企业产品标准编制说明;5.企业产品标准审查单(会议纪要);6.企业产品标准与相关法律法规、强制性标准等符合性承诺,与相应的推荐性标准是否一致的声明;企业产品标准采用国际标准、国外先进标准的,应当提供采标的相关说明和材料;7.有效的企业营业执照、组织机构代码证书复印件;8.省市级标准化行政主管部门规定的其他材料。

第二篇:企业发展规划制定流程及注意事项企业发展规划制定流程及注意事项一、建立一个规范完整的战略发展规划流程,一般包括以下几个步骤:进行外部环境的分析;进行现有业务审计;SWOT分析;战略业务设计;财务模拟。

确定公司的使命、远景和价值观;二、发展规划成立专门的组织,这个指导小组的主要职责包括:接受访谈,向项目组成员贡献思想;主持专项业务研讨定期听取项目组汇报;调动相关业务资源;对项目成果进行决策;指导项目方向;指导小组下面,是项目组,项目组可以是由组织内各个部门抽调的骨干或精英组成,也可以是企业内具体的战略或企业发展规划划部门。

如何制定企业标准

如何制定企业标准

如何制定企业标准
首先,制定企业标准需要明确标准的目的和范围。

标准的目的是为了规范企业内部的行为和流程,提高工作效率和产品质量。

而标准的范围则需要考虑到涉及的业务领域和相关的法律法规,确保标准的合法性和有效性。

其次,制定企业标准需要充分调研和分析。

在制定标准之前,需要对企业内部的现状进行调研和分析,了解各个部门的工作流程和存在的问题。

同时,还需要对外部环境进行调研,了解行业的发展趋势和竞争对手的情况,为标准的制定提供依据。

接着,制定企业标准需要明确标准的内容和要求。

标准的内容需要具体明确,包括流程、方法、工具、指标等方面的要求。

同时,还需要考虑到标准的可操作性和实施难度,确保标准的实施效果。

此外,制定企业标准需要建立标准的评估和修订机制。

标准的实施需要进行定期的评估和监控,及时发现和解决问题。

同时,还需要建立标准的修订机制,及时跟进行业的发展和企业的变化,保持标准的有效性和适应性。

最后,制定企业标准需要加强宣传和培训。

标准的制定需要得到全体员工的支持和配合,因此需要加强宣传和培训工作,让员工了解标准的重要性和实施方法,提高员工的执行力和标准的执行效果。

综上所述,制定企业标准是一个系统工程,需要全面考虑各个方面的因素,确保标准的科学性和实用性。

只有通过科学的制定和有效的实施,才能达到提高企业管理水平和竞争力的目的。

希望本文的内容能够对您有所帮助,谢谢阅读。

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指标: 项目
……(通用名)/% ……(相关杂质)/% 酸度或碱度(以H2SO4计)/% 或pH值范围 倾倒性 倾倒后残余物/% 洗涤后残余物/% 乳液稳定性(稀释…倍) ≤ ≤ 合格 合格 合格 ≤
指标
(标明含量)±…(允许波动范围)
持久起泡性(1 min后泡沫量)/mL ≤
• • • • •
一、标准的结构及每一部分的制定要求
• 4)附录 • 规范性附录 ——是对标准正文的附加和补充,可视为标准
的条款,其内容是构成标准整体的不可分割的组成部分,也就是说, 规范性附录中的条款也应遵守。例如悬浮剂的密度测定方法,两种 以上分析方法且都有效时。
• 资料性附录——给出有助于理解和使用标准的附加信息,如
可接受的精密度
结果.doc
一、标准的结构及每一部分的制定要求
11)试验方法
方法验证
有效成分和杂质准确度的测定
对于有效成分,取一批试样(与分析精密度实验同一批次),准确称量 6个不同质量的试样和一定量标样配制成6个混合样品。样品量 取决于实际的样品情况(一般在精密度实验称样量的40%至60% 之间)。混合样品用适当的溶剂溶解,如果采用内标分析方法, 加入一定量的内标溶液。6个混合溶液中目标分析物浓度在线性 范围内。 对于杂质,通过准确称取试样(与分析精密度实验同一批次)和标样或 稀释试样和标样溶液,配制成6个混合样品溶液,使待分析物浓 度分布在其线性范围的高、中、低三个浓度水平。有效成分和杂 质的准确度可用平均回收率值表示。回收率应符合下表.doc
方法验证 用于有效成分和杂质的定量分析方法均需验证。分析方 法的验证包括线性、准确度及精密度、定量限(仅对 杂质)。
有效成分和杂质分析的响应线性及线性范围的测定 配制6个不同质量浓度范围的有效成分(或杂质)标样溶液,其浓度 范围取决于实际的样品情况,一般覆盖测定时有效成分浓度的 80%-120%范围(杂质为20%-200%),用适当的溶剂溶解,配 制成一系列的标样溶液;如果采用的是内标分析方法,加入一定 量内标溶液。 配制的标样溶液按照相应的标准分析方法进行分析。每个标样溶 液进样两次。 根据测定结果,绘制峰面积值 (两次进样的平均值)与标样质量的线 性关系图。线性相关系数r应大于0.99。
二、主要农药剂型标准的制定原则和关键指标
• 2 乳油
• • • 组成和外观:由符合标准的……(有效成分通用名)原药制成,应为稳定的均相
液体,无可见悬浮物和沉淀。
指标: 项目 ……(通用名)/% (g/L) ……(相关杂质)/% 水分/% 酸度或碱度(以H2SO4计)/% 或pH值范围 乳液稳定性(稀释…倍) 低温稳定性b 热贮稳定性C 合格 合格 合格 ≤ ≤ 指标
一、标准的结构及每一部分的制定要求
• 7)范围
• 两部分内容:1)阐述标准中“有什么”,2)阐述标准 能“有什么用”
——本标准规定了XXX的要求、试验方法以及标 志、标签、包装、贮运和保证期。 ——本标准适用于XXXX原药、适宜的助剂和填料 加工而成的XXXXX。
一、标准的结构及每一部分的制定要求
指标
(标明含量)±…(允许波动范围)
低温稳定性b
热贮稳定性c
合格
合格
二、主要农药剂型标准的制定原则和关键指标
• 7 母药
• • • 组成和外观:应说明母药的颜色、物理状态、形状等。(有效成分及有关杂质组
成的产品,可能含有少量必需的添加剂(稳定剂)和适当的稀释剂)
指标: 项目 ……(通用名)/% ……(相关杂质)/% 固体不溶物/% 水分/% 酸度或碱度(以H2SO4计)/% 或pH值范围 ≤ ≤ ≤ 指标
一、标准的结构及每一部分的制定要求
• 5)参考文献和索引
• 农药标准中一般很少有这两部分内容,因篇幅不长,不 必加索引,参考的标准一般在前言中提及,一般性的参 考通常在编制说明中体现。因此目前国行标还没有此内 容。
• 6)标准的名称
• 对标准主题的最集中、最简明的概括,直接表达了标准 化的对象,反映了标准的范围。 • 准确、简洁、术语统一。
b 热贮稳定性试验,每…个月至少进行一次。
指标
(标明含量)±…(允许波动范围) ≤ ≤

合格
二、主要农药剂型标准的制定原则和关键指标
• 4 悬浮剂
• • 组成和外观:由符合标准的……(通用名)原药、助剂和填料加工制成,外观应是可流动、
易测量体积的悬浮液体;存放过程中可能出现沉淀,但经手摇动,应恢复原状。(有效成分在 水中形成稳定悬浮液制剂,用水稀释后使用。)
一、标准的结构及每一部分的制定要求
一、标准的结构及每一部分的制定要求
• • • •

2 各要素的制定要求 : 1)封面封面.doc 2)目次 3)前言
一、标准的结构及每一部分的制定要求
• 2 各要素的制定要求 : • 3)前言
• • • • • 企业标准的编写应当符合GB/T1.1《标准化工作导则第1部分:标准的结构 和编写规则》的要求。 如:本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 说明你的标准与对应的国家、行业标准或其他文件的关系。(可选) 说明标准代替或废除情况;如:本标准自实施之日起代替Q/×××-200×。 说明标准与前一版本相比的重大技术变化;如:本标准与Q/×××-200× 相比,主要变化如下: ——…………;—— …………;——…………。 特定部分 本标准由(××××公司名称)提出。 本标准起草单位:××××。 本标准主要起草人:×××,×××,……。基础部分
一、标准的结构及每一部分的制定要求
11)试验方法
方法验证 有效成分和杂质精密度的测定 准确称量一批样品的6个试样,按照分析方法中的样 品制备程序用适当的溶剂溶解,相应地配制成6个样 品溶液。测定有效成分或杂质的质量百分含量按照方 法中描述的公式进行计算。 6个平行样品间的定量分
析结果的相对标准偏差应符合
(标明含量)±…(允许波动范围)
二、主要农药剂型标准的制定原则和关键指标
• 8 水乳剂
• • 组成和外观:由符合标准的……(通用名)原药、助剂和填料加工制成,外观应是可流动、
易测量体积的悬浮液体;存放过程中可能出现沉淀,但经手摇动,应恢复原状。(有效成分溶 于有机溶剂中,并以微小的液珠分散在水中成非均相乳状液制剂 )
指标: 项目
……(通用名)/% ……(相关杂质)/% 酸度或碱度(以H2SO4计)/% 或pH值范围 悬浮率/% 倾倒性 倾倒后残余物/% 洗涤后残余物/% ≥ ≤ ≤ ≤
指标
(标明含量)±…(允许波动范围)
湿筛试验(通过75m试验筛)/%
低温稳定性b 热贮稳定性c

合格 合格
持久起泡性(1 min后泡沫量)/mL ≤
• 8)规范性引用文件
• 引用文件的目的是为了避免标准间的不协调、避免篇幅 过大、避免抄录错误等 • 导语:
——下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日
期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是 不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单) 适用于本文件。
• 引用注日期:
• • 1)提及了标准内容的具体编号; 2)不能确定被引用的文件如果发生变化 。
标准化法与企业标准
第二章第六条:
– 企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当 制定企业标准,作为组织生产的依据。企业的产品 标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政 主管部门备案。已有国家标准或者行业标准的,国 家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业 标准,在企业内部适用。
制定企业标准的原则
• (1)贯彻国家的法律、法规,严格执行强制性 国家标准、行业标准和地方标准; • (2)有利于企业技术进步,保证和提高产品质 量,增加社会经济效益;保证安全,保护消费 者利益,保护环境; • (3)积极采用国际标准和国外先进标准; • (4)有利于合理利用国家资源,推广科学技术 成果,技术先进,经济合理; • (5)有利于对外经济技术合作和对外贸易; • (6)本企业内的企业标准之间应协调一致。
一、标准的结构及每一部分的制定要求
11)试验方法
方法验证
C为待测物浓度最低的标样溶液的浓度; S/N为最低浓度标样溶液色谱图的信噪比; Cts为被分析溶液中被试物的浓度(mg/L)。 线性关系试验苯醚.doc
一、标准的结构及每一部分的制定要求
• 12)标志、标签、包装、贮运 写明标志、标签应符合的标准 描述具体包装 贮运要求 安全(农药标准通常包括) 保证期
• 10)要求——产品的标准与检测指标
不同的农药产品有着不同的技术要求
• 11)试验方法
技术指标对应其检验方法
有效成分含量和杂质:方法提要、试剂和溶液、仪器、操作
条件、测定步骤、计算、允许差;方法验证
辅助项目指标:水分、pH值、稳定性等,可引用基础标准
一、标准的结构及每一部分的制定要求
11)试验方法
(标明含量)±…(允许波动范围)
二、主要农药剂型标准的制定原则和关键指标
• 3 可湿性粉剂
• • 组成和外观:由符合标准的……(有效成分通用名)原药与适宜的助剂和填料加
工制成,为组成均匀的疏松粉末,不应有团块。
指标: 项目
……(通用名)/% ……(相关杂质)/% 水分/% 酸度或碱度(以H2SO4计)/% 或pH值范围 悬浮率/% 润湿时间,s 细度(通过45m试验筛)/% 热贮稳定性b
二、主要农药剂型标准的制定原则和关键指标
• 1 原药
• • • 组成和外观:应说明原药的颜色、物理状态、形状; 指标: 项目 ……(通用名)/% ……(相关杂质)/% ≥ ≤ 指标
固体不溶物/%
水分/% 酸度或碱度(以H2SO4计)/% 或pH值范围


注:表中“……/%”表示控制项目指标为质量分数,用“%”表示。 a 所列项目不是详尽无疑的,也不是任何原药标准都需全部包括的,可 根据不同农药产品的具体情况,加以增减 。
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