全市域内银行业金融机构稳定发展考核方案(最新)

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[废止]朝阳市人民政府办公室关于印发朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法的通知

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[废止]朝阳市人民政府办公室关于印发朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法的通知文章属性•【制定机关】朝阳市人民政府办公室•【公布日期】2013.02.04•【字号】•【施行日期】2013.02.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定正文[废止]朝阳市人民政府办公室关于印发朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法的通知各县(市)区人民政府,市政府各部门,市直各单位:经市政府同意,现将《朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法》印发给你们,请认真组织实施。

朝阳市人民政府办公室2013年2月4日朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法为建立公平公正的目标考核体系,进一步激励银行业金融机构提供更加优质的金融服务,加大信贷投入,助推朝阳全面崛起,结合我市实际,特制定本办法。

一、考核范围中国工商银行股份有限公司朝阳分行、中国农业银行朝阳市分行、中国银行股份有限公司朝阳分行、中国建设银行股份有限公司朝阳分行、中国农业发展银行朝阳市分行、朝阳银行、辽宁省农村信用联社朝阳办事处、中国邮政储蓄银行朝阳市分行、朝阳县柳城村镇银行股份有限公司、凌源天元村镇银行股份有限公司、建平红山村镇银行股份有限公司。

中国人民银行朝阳市中心支行、中国银监会朝阳监管分局。

二、考核指标设定(一)对银行的考核对银行的考核采取量化的办法,根据参评银行对当地经济的支持情况等设定如下指标:1、当年(季度)新增全口径贷款额计划内指标:在市政府下达年度(季度)净增计划内,每多增1亿元贷款,给予2000元奖励。

2、当年(季度)新增全口径贷款额计划外指标:在完成市政府下达年度(季度)净增计划的基础上,每多净增1亿元贷款,给予3000元奖励。

3、增设可受理信贷业务的分支机构:每新增设1个可受理信贷业务的分支机构,给予市行5000元奖励(奖金由受益财政支付)。

白城市人民政府办公室关于印发白城市银行业金融机构稳定发展考核方案的通知

白城市人民政府办公室关于印发白城市银行业金融机构稳定发展考核方案的通知

白城市人民政府办公室关于印发白城市银行业金融机构稳定发展考核方案的通知文章属性•【制定机关】白城市人民政府办公室•【公布日期】2019.12.31•【字号】白政办发〔2019〕23号•【施行日期】2019.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文白城市人民政府办公室关于印发白城市银行业金融机构稳定发展考核方案的通知白政办发〔2019〕23号各县(市、区)人民政府、开发区(园区)管委会、市新区办,市政府各委办局、各直属机构:《白城市银行业金融机构稳定发展考核方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

白城市人民政府办公室2019年12月31日白城市银行业金融机构稳定发展考核方案为认真贯彻全国金融工作会议精神,更好发挥金融服务实体经济功能,有效防范金融风险,促进驻白银行业金融机构持续健康发展,决胜我市脱贫攻坚战役和全面小康建设,特制定本方案。

一、考核原则(一)坚持服务实体经济。

发挥考核激励作用,调动银行业金融机构服务全市重点领域、重大项目发展的精准性和积极性,促进白城经济快速发展。

(二)坚持普惠、绿色发展。

加大产融结合力度,引导资金流向生态产业,深化农村金融综合改革示范区建设,促进解决“三农”、小微企业融资难和融资贵问题。

(三)坚持公平、规范、简便。

根据各金融机构特点进行分组考核,科学设定考核指标和计算方式,公开考核结果,接受社会监督。

(四)坚持防控金融风险。

提升金融服务水平与保持金融平稳运行相结合,持续优化金融发展环境。

二、考核范围本考核方案适用范围为白城市辖内17家银行业金融机构。

按照机构类别、规模、管理方式不同,分为三个考核组,具体如下:大中型银行组:农发行、工行、农行、中行、建行、邮储银行、吉林银行。

农村合作金融机构组:白城农商行、大安农商行、镇赉农商行、通榆农联社、洮南农联社。

农村新型金融机构组:洮北惠民村镇银行、大安惠民村镇银行、洮南惠民村镇银行、镇赉中银富登村镇银行、通榆农商村镇银行。

《银行业金融机构稳健性现场评估指引(试行)》解读课件

《银行业金融机构稳健性现场评估指引(试行)》解读课件
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二、评估内容
(一)公司治理评估
公司治理优劣决定银行成败 ➢ OCC1998年一项研究证明银行管理层和董事会的有效管理和良好品行是决
定银行成败的直接因素。
▪ 导致银行破产的关键原因:董事会或管理层信息不灵通或疏忽大意;董事会过于激进。具有 以下特征的银行面临更高的破产风险:决策过程由一人掌控;首席执行官品行不佳;对有决 策权的重要职员监督不力;偏离银行既定的市场定位发放贷款;存在不合理的信贷集中等。
需求; 高管层在推出新产品时是否考虑进行可行性研究、计算财务经营战略、征求法律意见、要求
审计参与等等。
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二、评估内容
(二)内部控制评估
➢ 内部控制:银行业金融机构未实现经营目标,通过制定和实施一系列制度 、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态 过程和机制。
➢ 旨在确保国家法律规定和内部规章制度的贯彻执行,确保银行业金融机构 发展战略和经营目标的全面实施和充分实现,确保风险管理体系的有效性 ,确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整。
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二、评估内容
附属机构管理评估 ➢ 附属机构:指由银行业金融机构控制的境内外子银行、非银行
金融机构、非金融机构,以及按本指引应当纳入并表范围的其 他机构。
➢ 旨在对银行业金融机构的资本、财务以及风险进行全面和持续 的监控,识别、计量和评估银行集团的总体风险状况,防范和 跨界跨行业风险。
• 附属机构的公司治理和内部控制 • 防火墙 • 关联交易 • 并表管理
➢ 新监管规则:银行账户利率风险(2010),董事会专门委员会 履职情况(2011)
➢ 银行面对的新挑战:信息科技风险(2011),并表管理(2009 、2011)

银行金融绩效考核方案

银行金融绩效考核方案

银行金融绩效考核方案为了确保银行金融绩效的高效运作和持续改进,制定一个合理的考核方案是至关重要的。

本文将提供一个综合的银行金融绩效考核方案,并详细探讨每个关键组成部分。

一、绩效指标的确定绩效指标是评估银行金融绩效的关键要素。

为了确保准确性和合理性,应结合以下几个方面来确定绩效指标:1. 收益性指标:包括净利润、资本回报率、资产负债率等,用于评估银行的盈利能力和资本利用效率。

2. 风险管理指标:包括非performing贷款比例、违约率、损失准备覆盖率等,用于评估银行的风险管理能力。

3. 客户满意度指标:包括客户投诉率、客户维持率、客户满意调查结果等,用于评估银行的客户服务质量。

4. 创新能力指标:包括产品创新数量、研发投入等,用于评估银行的创新能力和市场竞争力。

二、考核流程的设计为了确保考核的公平性和有效性,需要设计一个清晰的考核流程。

流程包括以下几个步骤:1. 目标设定:设定每个绩效指标的目标值,根据银行的整体战略和市场环境进行合理规划。

2. 数据收集:收集相关数据以评估绩效指标,并确保数据的准确性和可靠性。

3. 绩效评估:根据数据分析和指标计算,对每个绩效指标进行评估,并生成相应的评估报告。

4. 绩效反馈:将评估报告传达给相关部门和个人,并就评估结果进行解释和反馈。

5. 改进措施:根据评估结果提出改进建议,并跟踪改进的实施情况。

三、奖励与激励机制为了激励员工持续提升银行金融绩效,激励机制是必不可少的。

以下是一些常见的奖励与激励机制:1. 绩效工资:根据绩效评估结果,给予员工相应的绩效工资奖励,激励他们为实现银行金融绩效目标而努力。

2. 岗位晋升:根据绩效表现,提供晋升机会,鼓励员工在工作中展示出色的金融绩效。

3. 培训与发展:提供相关培训和发展机会,帮助员工提升金融绩效能力,实现个人职业发展目标。

4. 股权激励:引入股权激励计划,将员工与银行的发展利益挂钩,激发他们的积极性和创造力。

四、绩效考核的监督与反馈绩效考核的监督与反馈是确保考核过程的公正与透明的关键环节。

金融行业考核方案

金融行业考核方案

金融行业考核方案
背景
金融行业是国民经济发展的重要领域,直接关系到国家经济安全和人民群众的财富安全。

为了保障金融行业的发展和稳定,需要制定一套可行的考核方案。

目的
本文的目的是为金融行业制定一套科学合理、可操作性强的考核方案,以确保金融行业的健康稳定发展。

参考标准
制定考核方案应遵循公平、公正、可操作性强的原则,同时要根据金融行业的特点,做出相应的考核指标,以及科学合理的分数权重比例。

考核指标应包括但不限于以下几个方面:
1. 业务表现
包括收入、净利润、资产规模等指标,评价金融机构在业务运营方面的表现情况。

2. 风控指标
包括不良贷款率、拨备覆盖率、风险控制能力等指标,评价金融机构在风险控制方面的表现情况。

3. 客户服务
包括客户满意度、服务质量等指标,评价金融机构在服务方面的表现情况。

4. 业内地位
包括市场占有率、行业影响力等指标,评价金融机构在行业内的地位情况。

方案
考核方案应根据以上参考标准,制定相应的评分标准,并确定相应的权重比例。

评分标准应定量化,以保证公平性和可操作性。

设定考核规则和操作流程,并采用科技手段进行考核数据统计和分析,实现手工操作的自动化和数字化,降低操作的时间成本和人力成本。

制订考核报告,反馈被考核机构在各考核指标上的得分情况,并对得分不佳的机构,提供相应的改进建议和指导。

总结
金融行业是国家重要的经济支柱之一,考核方案的制定是对金融行业的保障和促进。

我们应该遵循公平、公正、科学的原则,切实制定一套可行的考核方案,保障金融行业的发展和稳定。

银行经营考核方案范文(通用6篇)

银行经营考核方案范文(通用6篇)

银行经营考核方案银行经营考核方案范文(通用6篇)为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编整理的银行经营考核方案范文(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

银行经营考核方案1为加大金融机构对经济和社会发展的支持力度,充分发挥金融在资源配置中的重要作用,促进金融和经济的互动发展,确保我市经济持续较快增长,本着公正、公开、透明的原则,制定本考核办法。

一、考核对象(一)农业发展银行市分行、各国有商业银行分行、邮政储蓄银行市分行、省联社办事处、长安银行分行。

(二)各保险公司分(中心支)公司。

(三)各证券营业部。

(四)各小额贷款公司、融资性担保公司。

二、考核评价体系(一)考核内容1.银行类金融机构(1)银行业务发展能力,占全部考核权重的73%,主要包括贷款增量、贷款累放额、贷款增速、中小企业贷款、涉农贷款、非利息收入占比、综合评价(含金融机构金融生态环境建设评价)、政银企(项目)合作等。

(2)银行风险控制能力,占全部考核权重的12%,主要包括贷款不良率、拨备覆盖率和是否发生重大违法违规事件等。

(3)银行信息沟通工作情况,占全部权重的7%,主要包括与市政府沟通和信息报送等。

(4)银行创新工作情况,占全部权重的8%,主要包括信贷产品创新、担保方式创新的应用推广。

2.证券类金融机构(1)证券机构经营管理状况,占全部权重的55%,主要包括客户总资产余额、营业收入、净利润、综合评价(含金融机构金融生态环境建设评价)等。

(2)证券机构风险控制水平,占全部权重的25%,主要包括是否有违法违规经营情况等。

(3)证券机构与政府信息沟通工作情况,占全部权重的15%。

(4)证券机构创新工作情况,占全部权重的5%。

3.保险类金融机构(1)保险公司功能发挥情况,占全部权重的50%。

(2)经济责任履行情况,占全部权重的10%。

(3)风险控制情况,占全部权重的15%。

银行业绩效考核方案,

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银行业绩效考核方案,银行业绩效考核方案,为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编帮大家整理的银行业绩效考核方案,,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行业绩效考核方案,1第一章总则第一条为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关规定,结合我分行实际情况,特制定本方案。

第二条绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的,以基本薪酬为基础、以绩效考核为核心的薪酬分配考核制度。

着力优化分配资源,向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜,使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合,充分调动员工的工作积极性,确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。

目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,突出“向一线部门倾斜、向经营部门倾斜”。

第三条绩效工资考核分配的原则(一)基本保障原则:保障员工的基本收入,根据干部、员工岗位和贡献度确定等级,发给基本薪酬。

(二)以岗定薪原则:对不同职级、不同责任、不同性质的'岗位确定不同的薪酬,岗位变动薪酬随之变动。

(三)绩效挂钩原则:员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。

(四)按劳取酬原则:员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。

第四条本绩效工资考核分配方案是分行对行内各部门的考核,不再细分到个人。

对个人的考核由各部门依照本方案的有关规定,细化制定符合本部门实际情况的部门内部绩效考核方案。

第五条本方案实行百分制考核方式。

所涉及的定量考核数据均以第四季度的旬平均数为基数,按季度进行环比考核。

第六条本方案业务经营性指标适用于我分行公司、小企业金融一部,公司、小企业金融二部,公司、小企业金融三部,个人金融部,营业部等经营部门;内部管理性指标适用于财务部、运营服务部、人力资源部、风险管理部等非经营性部门。

金融行业考核方案

金融行业考核方案

金融行业考核方案背景随着金融行业的不断发展,金融机构的考核也越来越重要。

对于金融行业的考核方案,应该符合行业规范,以便各金融机构对考核的统一标准。

目的本文旨在为金融行业提供一份考核方案,以确保金融机构能够更好运营并满足需求。

范围此考核方案适用于以下金融机构:•银行•证券公司•保险公司方案考核方案主要包括以下方面:1. 业务发展银行、证券公司、保险公司应当根据各自的业务类型,制定符合其特点的发展目标和方向。

考核方案的重点在于业务增长率和市场占有率等指标,同时也考虑其风险控制能力和市场风险抵御能力等指标。

2. 资产质量资产质量是金融机构考核的重要因素之一。

资产质量不仅仅是指财务报表数据方面的考核,也包括资产负债表、经营报表等方面的考核。

类似的考核指标包括不良贷款率、不良资产率、拨备覆盖率、资产重组和清理整治率等等。

3. 财务表现银行、证券公司、保险公司的财务表现能够反映其盈利水平、经济效益、风险控制能力等情况。

在考核财务表现时,应当以各种维度进行考虑,例如:利润额、收入、成本、毛利率、净利率等等。

4. 风险管理金融机构的风险管理能力,涵盖了信用风险、市场风险、流动性风险等方面。

因此,在考核风险管理时,可以从以下方向入手:4.1 信息披露金融机构在信息披露方面应当真实、准确、全面、及时,以保障市场透明度。

因此,考核应当从信息的披露质量、及时性入手。

4.2 风险评估能力金融机构应该能够准确地评估它所承担的风险,并采取适当的风险控制措施。

考核时应该重点关注其风险评估和管理的能力。

5. 管理能力金融机构的管理能力是考验金融机构是否具有长期竞争优势的重要方面。

例如,银行应该能够管理好各种利润和成本因素,从而提升自己的盈利能力。

同样,证券公司和保险公司也应该能够管理好内外部的人力资源、物资采购等。

结论以上是一个金融行业考核方案,其中包含业务发展、资产质量、财务表现、风险管理以及管理能力等方面。

这些方面的考核能够全面地反映金融机构的经营状况和风险控制能力。

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全市域内银行业金融机构稳定发展考核方案(最新)
为鼓励、引导我市域内金融机构加大对经济发展,特别是民营经济的支持力度,更好发挥金融服务实体经济功能,有效防控金融风险,促进域内银行业金融机构持续健康发展,结合X实际,特制定本方案。

一、考核对象
(一)商业银行。

中国银行X市支行、建设银行X市支行、工商银行X市支行、农业银行X市支行、邮政储蓄银行X市支行;X银行X市支行。

(二)政策性银行。

农业发展银行X市支行。

(三)域内法人金融机构。

X农村商业银行、X惠民村镇银行。

二、考核原则
(一)坚持服务实体经济。

发挥考核激励作用,调动银行业金融机构服务全市重点领域、重大项目、民营经济发展的精准性和积极性,促进X经济快速发展。

(二)坚持普惠绿色发展。

加大产融结合力度,引导企业生产注重绿色环保、消费者形成绿色消费理念,深化农村金融综合改革示范区建设,促进解决“三农”、小微企业融资难融资贵问题,促进经济社会长期可持续发展。

(三)坚持公平规范简便。

根据各金融机构特点进行考核,科学
设定考核指标和计算方式,公开考核结果,接受社会监督。

(四)坚持防控金融风险。

提升金融服务水平与保持金融平稳运行相结合,持续优化金融发展环境,守牢不发生区域性风险底线。

三、考核内容
(一)金融机构考核指标体系设计和说明。

对银行业金融机构实行定量考核,考核分为综合考核、单项考核。

其重点是考核银行业金融机构的贡献度指标。

1、综合考核。

指标权重设计为0.4,主要考核银行业金融机构对全市经济发展的总体贡献。

该指标下分设三项分指标:贷款增长率指标、新增存货比指标和贷款辖区占比指标,三项指标在综合考核指标中的权重分别为0.
2、0.1和0.1。

(1)贷款增长率指标:考核金融机构当年新增贷款(县域净投放)的比率,以金融机构4个季度末数据的平均值为考核依据。

(2)新增存货比指标:考核金融机构当年新增存款向贷款(县域净投放)转化的比率,以金融机构4个季度末数据的平均值为考核依据。

(3)贷款辖区占比指标:考核金融机构当年贷款余额在域内贷款占比。

注:政策性银行不进行“新增存贷比指标”考核,将“贷款辖区占比指标”考核权重提高到0.2。

2、单项考核。

指标权重设计为0.6,主要考核银行业金融机构信贷投向领域对全市经济发展的贡献。

该指标下分设五项分指标:①
“三农”、中小企业和个体工商户贷款;②规模以上工业企业贷款;
③政府重点项目贷款;④银行业金融机构缴税情况;⑤银行业金融机构防控、化解金融风险情况。

以上五项分指标在单项考核指标中的权重分别为0.2、0.1、0.1、0.1、0.1。

(1)“三农”、中小企业和个体工商户贷款:考核金融机构涉农、中小企业和个体工商户贷款全年增加情况,以金融机构涉农和中小企业贷款、个体工商户季度增量平均值为考核依据。

(2)规模以上工业企业贷款:考核金融机构对全市规模以上工业企业贷款全年增加情况,以金融机构投放规模以上工业企业年度贷款增量为考核依据。

(3)政府重点项目贷款:考核金融机构对政府主导的市发改局重大项目、产业扶贫、招商引资重大项目贷款全年增加情况,以金融机构投向政府重点项目建设的年度贷款增量为考核依据。

(4)银行业金融机构缴税情况,考核金融机构上缴税务部门各税种中地方留成部分。

(5)银行业金融机构防控、化解金融风险情况,考核本年本地不良贷款余额、不良贷款率。

(二)金融机构考核评价方法
考核评价采用评分法。

综合考核与单向考核中,每一个评价指标分为三个类别,每个类别确定一个分值,第一类,视为优秀,得100分;第二类视为良好,得80分;第三类,视为一般,得50分。

评价单个银行业金融机构各项指标得分,然后按照权重进行加总,得出
某个金融机构的得分。

对县域法人金融机构必须达到《关于鼓励县域法人金融机构将新增存款一定比例用于当地贷款的考核办法(试行)》(银发〔2010〕262号)所规定的“可贷资金与当地贷款同时增加且年度新增当地贷款占年度新增可贷资金比例大于70%(含)的,或可贷资金减少而当地贷款增加”达标要求,否则将在该金融机构考核总评分中扣15分。

某金融机构总评分=综合考核指标评分+单项考核指标评分其中:
某金融机构综合考核指标评分=贷款增长率指标评分×20%+新增存贷比指标评分×10%+贷款辖区占比指标评分×10%。

注:农业发展银行X支行综合考核指标评分=贷款增长率指标评分×20%+贷款辖区占比指标评分×20%;
某金融机构单项考核指标评分=“三农”、中小企业和个体工商户贷款考核指标评分×20%+规模以上工业企业贷款指标评分×10%+政府重点项目贷款指标评分×10%+银行业金融机构缴税情况指标评分×10%+银行业金融机构防控、化解金融风险情况指标评分(不良贷款率指标评分×5%+不良贷款余额下降率指标评分×5%)。

四、考核程序
成立由X市财政金融办公室、中国人民银行X市支行、X市财政局等相关部门组成的考核评价小组,具体负责对银行业金融机构量化考核评价事宜。

(一)考核工作由考核评价小组统一组织实施。

考核采用评分制方式,满分为100分,辖内银行业金融机构每季度末20日、年终填报《X市银行业金融机构稳定发展考核表》(附件1、2),并报送中国人民银行X市支行,考核结果每半年进行通报,年终进行总结排名。

(二)考核数据来源于X市财政金融办公室、X市财政局、中国人民银行X市支行等部门金融统计资料和各被考核单位上报资料。

由X市财政金融办公室牵头,考核评价小组按照考核内容,对参加考核的银行业金融机构进行季度、半年、全年调度和统计,考核结果每半年进行通报,年终进行总结排名。

五、考核结果运用
(一)情况通报。

通报市政府及相关部门,以及中国人民银行X市中心支行、长春中心支行、X银保监局、X银保监局及各银行业金融机构X市上级行和省级总(分)行。

(二)财政资金存放权重考核。

计算某个金融机构得分在辖区所有金融机构得分总和中的比重,以此得出财政存款在该金融机构存放的比例权重。

从而确定财政存款在该金融机构存放的数额。

市政府将参照以上结果而宏观调整财政资金存放结构。

(三)奖惩。

1、资金奖励。

年度量化考核得分前三名的金融机构,第1名奖励50万元;第2名奖励30万元;第3名奖励20万元。

2、资源倾斜。

优先保障先进单位获得市级新增政府类资金账户开立优先权,同时逐步撤销年度考核排名末位的银行业金融机构政府类账户。

3、函告上级。

对年度量化考核排在前三位的,发函给省市级主管银行给予表扬;对连续两年量化考核排名末位的,发函省市级主管银行予以批评。

4、建议调整。

对连续三年量化考核取得末位的,或对市委、市政府决策部署消极抵触的金融机构,市政府将研究并建议该金融机构上级部门调整领导。

六、附则
(一)本办法由X市财政金融办公室负责解释。

(二)本办法自印发之日起执行。

(三)《X市域内银行业金融机构支持县域经济发展考核奖惩管理办法》(X政发〔X〕13号)同时废止。

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