员工福利管理
员工福利管理制度7篇
员工福利管理制度7篇公司员工福利管理制度通用篇一第一章、总则第一条、目的为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。
第二条、原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章、福利体系构成第三条、福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条、公司为员工提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。
二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。
三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
四、其他经济性福利公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
第五条、公司为员工提供以下非经济性福利1、为员工提供教育培训的机会；2、为员工提供良好的办公场所；3、创造良好的企业文化氛围；4、授予员工各种荣誉称号等。
第三章、福利待遇及发放形式第六条、社会保险及企业年金福利为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。
根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。
各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配，多劳多得;奖勤罚懒，奖优罚劣;公平竞争，突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
如何做好员工福利管理优秀15篇
如何做好员工福利管理优秀15篇员工福利管理制度篇一1.目的为规范公司员工福利管理，增强员工归属感和责任感，体现公司对员工的人文关怀，提高员工工作积极性，特制定本制度。
2.定义福利是公司提供给员工的除基本工资、浮动工资、特殊奖励之外的利益和服务，是公司整体薪酬的有机组成部分。
3.适用范围本制度适用于公司全体员工。
4.职责4.1人力资源部负责员工整体福利政策的制定与调整；4.2相关部门负责实施相关福利。
5.福利构成公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。
5.1法定福利是国家和地方政府法律法规规定提供给员工的基本保障性福利，包括社会保险、住房公积金、法定休假、高温补贴等。
5.2普惠福利是公司提供给全体员工的保障性利益和服务，包括免费工作餐、健康体检、入职体检、节日礼物或礼金、夏季冷饮券、团队旅游、团队活动经费、生日礼金、结婚礼金、新生儿贺礼、探望慰问生病员工、开门红包等，具体标准详见相关管理办法。
5.3特殊福利是公司基于职位、职务或绩效而有所差异的福利，是对部分员工提供的额外福利，具体参照公司相关制度或通知。
5.3.1交通补贴：对公司高管，公司统一配车使用，对中层以上管理者以及经员工福利管理制度篇二一、奖金制度1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者，公司给予满勤奖；2、技能奖金：有项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励；3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类；4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励；5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。
二、津贴制度1、交通补贴：主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班；企业按内部规定为员工报销上下班交通费；企业每月发放一定数额的交通补助；2、免费工作餐和住宿：是指企业为员工提供的免费或低价午餐。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
员工福利待遇管理规定
员工福利待遇管理规定
一、公司依照企业的开展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原那么，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
二、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日计发，月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。
三、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
四、试用人员试用期间不享受综合保险，转正后，由公司统一办理。
五、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍，在工程部的员工统一由工程部办公室主任安排住宿。
六、公司依据有关规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
七、在工程工程完工后，新工程未进场前，公司可根据需要安排工程部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。
公司职工福利管理制度（5篇）
公司职工福利管理制度一、福利管理概述公司职工福利管理制度是为了回报员工的辛勤工作和提高员工的工作满意度而设立的一系列福利制度。
通过提供多样化、综合性的福利待遇，可以提高员工的工作积极性、激发员工的工作热情和创造力，进而提高公司的绩效和竞争力。
二、福利管理原则1. 公平、公正原则福利待遇应该公平地分配给所有员工，不因任何个人因素而区别对待。
2. 经济实力原则公司的福利待遇应该在可承受范围之内，不得超出公司的经济实力。
3. 激励引导原则福利待遇应该能够激励员工持续提高工作质量和效率。
4. 多样化原则公司的福利待遇应该多样化，能够适应不同员工的需求。
5. 可持续发展原则公司的福利待遇应该能够长期持续，不会因为公司经济状况的改变而随意削减或取消。
三、福利管理范围公司的福利管理范围包括以下几个方面：1. 基本福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等，这些是员工的基本收入来源。
2. 保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等，这些是员工在工作期间所享受的保险待遇。
3. 住房福利包括提供住房或住房补贴、住房贷款优惠等，这些是为了满足员工的住房需求。
4. 学习进修福利包括提供职业培训、学术进修和外语学习机会等，这些是为了提高员工的职业能力和素质。
5. 休假福利包括带薪年假、婚假、产假、病假等，这些是为了员工能够有足够的休息和调整。
6. 健康福利包括提供体检、健身俱乐部会员、健康保健品等，这些是为了保障员工的身体健康。
7. 其他福利包括节日福利、员工活动、员工商店、员工优惠等，这些是为了提高员工的幸福感和归属感。
四、福利管理程序1. 需求调研公司应该定期进行员工福利调研，了解员工的需求和期望。
2. 福利制定根据员工的需求和公司的经济实力，制定福利政策和福利待遇。
3. 福利沟通将福利政策和福利待遇向员工进行全面和准确的沟通，让员工了解公司提供的福利。
4. 福利执行按照制定的福利政策和福利待遇执行，确保每位员工能够享受到应有的福利。
员工福利管理制度(最新6篇)
员工福利管理制度（最新6篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工福利管理制度6篇
员工福利管理制度6篇在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是为小伙伴们精心整理的员工福利管理制度6篇，希望能够对伙伴们的写作有一些启发。
员工福利管理制度篇一公司高度重视员工的福利管理，力求在供应良好的可连续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的全都认同，真正体现公司“以人为本”的经营理念，实现企业与员工的`共同发展，特订立本福利制度。
实在福利包含以下几项：一、保险公司为员工办理的保险重要包含五种：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
公司员工于试用期结束转为正式员工后公司即办理保险。
保险缴费基数和缴费比例依照国家及地方有关规定执行。
二、节假日福利节假日福利公司将以购物卡、礼品或现金形式发放。
（1）春节（2）端午节（3）中秋节三、午餐补贴：因公出差的员工，公司予以餐补每人每餐15元，每月随工资一同发放。
如出差已公费用餐，则不享受餐补。
四、通讯补贴：因工作性质需要，技术部员工每人每月补助话费80元，技术部经理以上每人每月补助话费160元；销售部员工每人每月补助话费100元，销售部经理级以上每人每月补助话费200元，凭当月缴纳话费的发票报销，每月随工资一同发放。
五、生日礼金：为了进一步完满员工的福利待遇，营造欢乐和谐的氛围，公司将在每位员工生日当天发放100元生日礼金及生日贺卡。
六、休假：员工均可享受国家规定的各项节假日。
七、旅游：公司不定期组织员工的短途旅游，丰富员工的业余生活，加强员工间的沟通沟通，加强企业的凝集力八、培训：公司将依据业务发展需要，订立公司培训规划。
依据实在业务情况进行专项的内训或外训，以提高员工的业务水平和管理水平。
本制度最终解释权归行政部全部。
员工福利管理制度篇二一、目的为了加强公司员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，订立本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。
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社会福利
员工福利管理
21世纪劳动与社会保障系列教材
复习思考题
1. 如何理解员工福利的内涵？ 2. 员工福利与基本薪酬存在什么样的关系？ 3. 员工福利与社会福利存在什么样的关系？
4. 员工福利与社会保障存在什么样的关系？
员工福利管理
21世纪劳动与社会保障系列教材
21世纪劳动与社会保障系列教材
1.3 员工福利与社会福利
社会福利的本质特征主要包括以下几个方面：
（1）福利性 （2）社会化 （3）以服务保障为主 （4）以促进社会成员生活质量的提高为目标
员工福利管理
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1.3 员工福利与社会福利
员工福利与社会福利的区别：
（1）本质不同 （2）实施主体不同 （3）实施对象不同 （4）获得福利的资格要求不同 （5）供给方式不同
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1.4 员工福利与社会保障
员工福利与社会保障的联系
员 工 福 利
健员 康工法 保服定 健务假 计计日 划划
法企 定业 社补 会充 保保 险险
优社社 抚会会 安救福 置助利
社会保 障
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关键术语
员工福利 薪酬制度
法定给付 承诺给付 非生产时间的给付 非工作时间的给付 其他福利
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1.1 员工福利的概念界定
美国社会保障署：是一个由雇主单方面发起或由雇主与雇员 联合提供收益的计划。它起源于雇佣关系，针对员工个人和 家庭损失而提供的收入补助。 (狭义)
保障
福 利
以雇佣为基 础
只限于私人对死 亡、意外、疾病、 退休或失业所提 供的经济安全保 障
社会保险
老遗工健失 年属伤康业 保保保保保 险险险险险 带薪年假 员工折扣优惠 工作期间休息 免费进餐等 员 工 福 利
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1.1 员工福利的概念界定
美国学者对于员工福利的界定：
加里· 德斯勒
(2) 从福利受益者——雇员——的角度界定的雇员福利
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1.1 员工福利的概念界定
综合上述中西方对于员工福利的界定，就其内 涵总结出以下几点：
（1）员工福利是基于广义的福利与雇主所支付的整体报 酬的交叉概念。 （2）员工福利的给付形式多样，包括现金、实物、带薪 假期以及各种服务。 （3）员工福利中某些项目的提供要受到国家法律的强制 性约束。 （4）无论企业的规模、性质如何，总会为员工提供一些 福利，福利已经成为了某些制度化的东西。
员工福利管理 21世纪劳动与社会保障系列教材
1.4 员工福利与社会保障
社会保障含义的主要因素： （1）社会保障的实施主体是国家或社会； （2）社会保障是现代社会应对不确定风险的手段； （3）社会保障的目标是防止因疾病、年老、工伤等风险导 致的工作停止或收入的大量减少造成的经济和社会困难，为 社会成员的基本生活权利提供保障，从而稳定社会； （4）社会保障通过雇主（企业）和雇员缴纳保险费筹资或 通过税收渠道筹资，国家财政是其基本的经济后盾（兜底）； （5）社会保障制度的具体设计受各国的经济、政治和社会 环境影响，其项目设计、给付水平不同。
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重点问题
员工福利的内涵
不同种类的员工福利 员工福利与基本薪酬的关系
员工福利与社会福利的区别联系
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第1章
员工福利概述
员工福利：企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及
相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、 用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期 支付形式为主的补充性报酬与服务。
约翰· E· 特鲁
乔治· T· 科尔科维奇 劳伦德· 拜厄斯 韦恩· 蒙迪 。。。。。。
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1.1 员工福利的概念界定
在我国，员工福利又被称之为职工福利或机构福利，对于其 内涵的界定存在着不同角度和方式。具体而言，主要有以下 两种： (1) 从广泛意义上的“福利”角度界教材
1.1 员工福利的概念界定
员工福利的功能
有利于弥补企业人力资源管理的不足，有效的实现 人力资源管理活动的目标 促进员工工作效率的提高，提升企业经营业绩
传递企业文化和价值观，赢得市场竞争优势，达成 企业战略目标
满足员工多层次的需求，促进员工的全面发展
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1.2 员工福利与薪酬
员工由于为企业工作而获得的所有他认为有价值的东西都可 以统统称之为报酬，这就是所谓的整体性报酬。以报酬本身 对于接受者所产生的内部或外部性影响，分为以下两类：
（1）外在报酬。外在报酬即人们通常所认为的薪酬，与组织 的现金、实物等方面的支出直接相关，能够用货币进行衡量， 如工资、奖金以及各种福利等。 （2）内在报酬。内在报酬则来源于工作本身，源于工作者对 于工作环境，如自我发展机会、工作生活质量、工作满意度 以及工作的挑战性等方面的心理感受。
员工福利管理
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1.2 员工福利与薪酬
薪酬是指员工为企业工作而获得的可以用货币直接或间接衡 量的经济性报酬，即薪酬涵盖了员工从企业所获得的所有形 式的经济收入以及有形的服务与福利。具体来讲，薪酬可以 划分为以下两个基本模块：
（1）直接薪酬，亦可称之为竞争性的货币性薪酬，是与薪酬 接受者的现实表现、能力等方面的个性特征有关的薪酬，包 括基本工资以及奖金、津贴、补贴、劳动分红等各种形式的 附加工资。直接薪酬又可以分为固定性薪酬和可变性薪酬。 （2）间接薪酬，亦可称之为非竞争性的福利薪酬，即我们所 指的员工福利，通常不与薪酬接受者的工作业绩挂钩，多数 具有内部普享性，包括带薪非工作时间、法定保险、补充性 企业保险以及为员工个人及其家庭所提供的家庭服务等。
社会福利：国家和社会为增进与完善社会成员，尤其是困
难者的社会生活而实施的一种社会制度，旨在通过提供资金 和服务，保证社会成员一定的生活水平并尽可能提高他们的 生活质量。
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1.1 员工福利的概念界定
美国商务部：在工资之外的任何形式的支付和收益。（广义）
员工福 利
员工福利管理 21世纪劳动与社会保障系列教材
1.1 员工福利的概念界定
由此，可以看出员工福利是一个综合性的概念，可 将其界定为：员工福利是企业基于雇佣关系，依据 国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付 能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和 家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式 为主的补充性报酬与服务。
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1.2 员工福利与薪酬
以接受者所获得的报酬是否可以用金钱来衡量，则可以将其 划分为经济性报酬和非经济性报酬两大类：
（1）经济性报酬：即员工通过工作所获得的可以直接或间接 用货币来衡量的报酬，即通常所指的薪酬。
（2）非经济性报酬：亦称非财务性报酬，并不以金钱形式表 现出来，且通常不能用金钱来衡量。
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1.2 员工福利与薪酬
福利与工资的关系：
（1）福利与工资的联系
（2）福利与工的区别
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1.3 员工福利与社会福利
社会福利的构成
社会福利
员工福利
社会福利
企业 个人福利
企业 集体福利
民政福利
社会 共同福利
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