信息化建设简介
信息化管理体系建设
信息化管理体系建设
信息化管理体系建设是指利用信息技术和管理方法，对企业或组织的管理流程、业务流程、信息资源等进行规划、设计、实施和管理的过程。
以下是信息化管理体系建设的一些关键步骤和要点：
1. 明确目标和需求：确定信息化管理体系建设的目标，包括提高效率、优化业务流程、增强决策支持等。
同时，了解组织的具体需求，以便有针对性地进行建设。
2. 规划和设计：制定信息化管理体系的整体规划和设计方案。
这包括选择适合的信息技术架构、确定系统功能和模块、设计数据流程等。
3. 信息资源管理：建立信息资源管理机制，包括信息采集、存储、处理和共享。
确保信息的准确性、完整性和安全性。
4. 业务流程优化：分析和优化现有的业务流程，利用信息技术提高流程的效率和效益。
实现业务流程的自动化和数字化。
5. 系统实施和集成：根据规划和设计方案，实施信息化管理系统，并与现有系统进行集成，确保数据的流畅传输和共享。
6. 人员培训和组织变革：提供必要的培训，使员工能够有效地使用信息化管理系统。
同时，推动组织文化和管理方式的变革，以适应信息化管理的要求。
7. 信息安全管理：建立信息安全管理机制，保障信息系统的安全性和稳定性。
实施相应的安全措施，防范信息泄露和网络攻击。
8. 持续改进和优化：定期评估信息化管理体系的效果，根据业务需求和技术发展进行持续改进和优化。
信息化管理体系建设需要综合考虑技术、管理和组织等多个方面，以实现企业或组织的数字化转型和提升管理水平。
加强信息化建设 打造数字化校园
加强信息化建设打造数字化校园——江苏省高邮实验小学信息化建设简介江苏省高邮实验小学是一所百年老校，其前身为创建于1897年的高邮致用学堂。
2009年9月，整体搬迁到南海校区，校园得到进一步美化，办学条件进一步优化。
近年来，学校以扬州市“数字化校园”创建为契机，以信息化建设为抓手，构建信息化建设立体网络，加强信息技术与课程整合的应用，开展网络环境下教与学的研究，着力打造数字化校园，取得了明显成效。
一、搭建数字平台近年来，学校从实际情况出发，按照“借鉴先进、积极跟跑、不断前行、力争一流”的16字方针，以全新要求规范布局，着力建设硬件、搭建平台，让学校教研信息化建设满帆疾行。
1．硬件建设——适度超前。
为了提升办学品位，学校多管齐下，多渠道筹措经费，加大硬件设施投入，紧跟信息化步伐。
实施建立信息中心，桥架规范布线，建成千兆骨干、百兆到桌面、班班有信息点、无线辅助覆盖的基础网络环境。
教师则通过先行自我购买再分期返还款项的方式，为每人配备一台笔记本电脑，各年级逐步配齐电子白板等多媒体教学设备，新建了报告厅，初步满足了教育教学的需要。
2．平台搭建——因需而建。
继续用好先前搭建的OA办公平台、信息发布系统的前提下，通过自我再加压，不断学习，摸索着自主开发，多渠道搭建信息化平台，先后搭建了网上备课系统、多媒体教室管理系统、教科研专题网站、视频点播等平台。
对专业性强技术难度大的应用系统则进行了购买，如数字化平台、图书管理系统等。
二、给力教学研究近年来，学校以教研信息化建设为着力点，努力整合信息化资源，用好教研信息管理发布、无纸化办公、本部门网站等相关平台，推行OA办公，共建教学资源库，实现视频教研，论坛互动研讨，多渠道开展信息化教研，提高了教学研究的实效。
1．推行OA办公。
为了顺利实施信息化教研，首先在全校推行OA无纸化办公。
在学校门户网站设立学校OA办公入口，方便教师进入学校OA。
为了最大限度发挥学校OA的作用，在OA的内容上力求贴近教研的实际，形式上便于操作。
信息化建设的概念
信息化建设的概念一、引言信息化建设是当前社会发展的必然趋势，也是企业和组织提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段之一。
信息化建设不仅仅是技术领域的问题，更是一个系统工程，涉及到组织、管理、人力资源等多个方面。
本文将从多个角度阐述信息化建设的概念。
二、信息化建设的定义信息化建设指通过对企业或组织的各个层面进行技术创新和管理创新，使其能够更好地利用现代信息技术和管理方法来提高运营效率、优化资源配置、增强核心竞争力的过程。
它包括了对硬件设施、软件系统以及人员培训等多方面的投入和改造。
三、信息化建设的目标1.提高生产效率通过信息化手段，企业可以实现生产流程自动化和智能化，减少人为干预，从而提高生产效率。
2.优化资源配置通过信息化手段，企业可以实现对物料、财务等资源进行精细管理和分析，从而优化资源配置。
3.提升服务质量通过信息化手段，企业可以实现客户需求自动识别和响应，提升服务效率和质量。
4.增强核心竞争力通过信息化手段，企业可以实现对市场、客户等信息的快速获取和分析，从而更好地把握市场机会，增强核心竞争力。
四、信息化建设的关键要素1.技术支持信息化建设需要依托于先进的信息技术，如云计算、大数据、人工智能等。
同时，技术支持还包括硬件设施的更新换代和软件系统的定制开发等方面。
2.人员培训信息化建设需要有一支专业的团队来进行规划、设计、实施和维护。
因此，企业需要对员工进行培训，提高其信息化意识和技能水平。
3.管理创新信息化建设需要在组织管理方面进行创新，如重新设计流程、调整组织架构等。
同时，在管理方面也需要借助于信息化手段来提高效率和质量。
五、信息化建设的步骤1.需求分析与规划在进行信息化建设之前，企业需要对自身情况进行全面分析，并确定目标和需求。
在此基础上制定详细的规划方案。
2.系统设计与开发在规划方案制定完成后，企业需要对系统进行详细的设计和开发。
这个阶段需要技术人员和管理人员的密切配合。
3.系统实施与运营在系统设计和开发完成之后，企业需要对系统进行实施和运营。
信息化系统建设方案
信息化系统建设方案信息化系统建设是指通过科学的方案、合理的布局和有效的实施，将信息技术与企业的管理、运营和决策等各个方面相结合，从而提高企业的运作效率和管理水平的过程。
下面是一份700字的信息化系统建设方案。
一.项目背景随着信息技术的不断发展和普及，企业在管理和运营方面面临着更多的挑战。
为了提高企业信息化管理的水平和效率，开展一项信息化系统建设是必要的。
本项目的目标是建立一套全面、科学、高效的信息化系统，以提高企业管理和决策的准确性和及时性，加快业务流程的响应速度，提高工作效率和竞争能力。
二.项目目标1.构建一个集中管理的信息化系统平台，实现信息和数据的共享和交流。
2.提高企业管理决策的准确性和及时性，为决策者提供科学的依据。
3.优化企业的业务流程，提高工作效率和交付质量。
4.提升企业的客户满意度和竞争能力。
三.项目内容1.硬件设备升级：购买和安装高性能服务器和网络设备，提升系统的运行速度和稳定性。
2.软件系统开发：根据企业的管理需要，开发一套适合企业规模和业务特点的信息化系统软件。
3.数据整合和迁移：将现有的数据进行整合，导入到新的系统中，并确保数据的正确性和完整性。
4.系统培训和推广：组织员工的培训，确保他们能够正确地使用和操作信息化系统，并推广系统的使用。
四.项目实施计划1.项目启动和需求分析阶段：与企业的管理层和业务人员进行沟通，了解他们的需求和期望，制定详细的项目规划。
2.系统设计和开发阶段：根据需求分析的结果，设计和开发信息化系统的各个模块和功能。
3.系统测试和优化阶段：对整个系统进行测试，修复出现的问题，优化系统的性能和稳定性。
4.系统上线和培训阶段：将系统上线，并组织培训员工，确保他们能够正确地使用和操作系统。
5.系统推广和运行阶段：推广系统的使用，监测系统的运行情况，解决出现的问题，提供技术支持和维护。
五.项目预算项目预算为x万元，具体的预算包括硬件设备的购置费用、软件系统开发的费用、数据整合和迁移的费用、培训和推广的费用，以及后期支持和维护的费用。
学校信息化工作情况简介
学校信息化工作情况简介学校信息化工作情况简介我校是一所国家级示范中等职业学校，在20多年的办学历程中，我校积累了丰富的办学经验，取得了较大的成绩。
特别是近年来我校大力推广应用现代信息技术，积极探索利用信息化实现教育跨越式发展的新途径，目标明确、思路清晰、措施得力，取得了令人满意的成绩。
一、网络建设全面完成，网络服务功能开始体现1、INTERNET接入我校INTERNET接入方式采用光纤接入方式，带宽为100M。
中心服务器机房设置在图书馆四楼信息中心，网络从这里辐射全校各楼层。
2、学校网络结构校园网采用快速以太网结构建立，楼与楼间均采用单模4芯光纤(其中两芯作为备用)，楼中到各点均用五类双绞线传输;实现了1000M到各楼、100M到桌面(各人PC)的传输速度。
现我校所有学生教室和教师办公室都已设网点。
各楼的中心交换机均是可网管交换机，如遇突发事件，网管可在学校内任何设点处对事故发生点进行网络管理和检察维护。
3、网络服务功能学校网络的服务功能主要有两块。
一是校园网内的服务，也就是学校内才可访问的网络资源。
现在主要有图书管理系统、校园管理系统、课件管理、共享FTP文件管理、共享打印管理、食堂金龙卡管理、校内通知发布系统等。
二是对外网络服务，主要包括学校主页发布、DNS、Email、FTP、多媒体点播服务、教师学生的个人主页服务等。
以上各项服务的服务器均为专用服务器，功能非常稳定;操作系统主要应用Linu_，来增强各项服务的稳定性，且管理方便，安全性强。
二、继续加大教育信息化投入，拓展网络服务新方向我校近年来继续加强在教育信息化方面的投入。
__年学校购置了一台价值2万多元的cisco路由器，彻底改善了全校网络功能不畅的问题;__年购置了2台专用服务器，一台用于电大在线分校版的软件，一台用于增强学校网站稳定性;__年又购置了一台专用服务器用于学校共享FTP的稳定和资料安全。
另外，学校继续对全体教师装备笔记本电脑，在已经装备了150多台的基础上，04-__年又分2批采购了近百台笔记本电脑，基本保证一线教师人手一台笔记本电脑，另外补充采购了十台移动式投影仪，方便老师利用多媒体进行课堂教学。
信息化平台建设项目简介
香河家具城物流信息化服务与管理平台建设项目简介承办单位：香河县通达信息科技服务有限公司技术支撑：北华航天工业学院二○一一年五月二十五日目录第一章：项目概况 (1)1.1项目简介 (1)1.2项目概述 (1)1.3 研究范围 (3)1.4编制原则 (3)第二章：项目建设的必要性 (4)2.1国内家具行业发展状况分析 (4)2.2香河家具城现状 (5)2.3亟待解决的问题 (6)第三章：企业战略分析 (7)3.1SWOT分析矩阵 (7)3.2企业战略分析 (8)第四章：项目主要内容 (9)4.1实施步骤 (9)4.2实施阶段及内容 (10)4.3项目技术路线 (13)4.4节能分析 (16)第五章：项目投资计划 (17)第六章：经济效益分析 (18)6.1项目经济收益主要来源： (18)6.2项目成本分析： (19)6.3 投资项目评价 (21)第七章：社会效益 (23)7.1对当地就业和GDP的影响 (23)7.2对自然资源和环境的影响 (25)7.3对当地管理机构、企业及顾客的影响 (25)第一章：项目概况1.1项目简介项目名称：香河家具城物流信息化服务与管理平台建设建设单位：香河县通达信息科技服务有限公司公司住所：香河县淑阳镇全民创业辅导基地燕阳路西侧企业法人：唐建军注册资本：伍佰万元经营范围：计算机系统服务、数据处理、互联网销售、物流信息服务建设地点：主机房——河北省香河县淑阳工业园区内客户端——香河家具城建设年限：2年投资规模：5100万元其中固定资产5000万元，铺底流动资金100万元产品方案：建设家具城信息中心，开发具有自主知识产权的家具城综合管理软件，搭建硬件网络运行平台，项目完成时实现家具城的科学信息化管理和电子商务。
依托科学的信息化服务管理平台，整合无序的物流资源，形成家具城物流配送、售后服务的一体化管理是信息化平台建设的首要目标。
1.2项目概述本项目规划建设家具城信息中心，搭建完整的硬件网络，并以北华航天工业学院计算机科学与工程系为技术依托，开发一套综合管理软件，建设成为一个完整的家具城信息化服务与管理平台。
政府信息化建设
政府信息化建设政府信息化建设：推动政务数字化的关键引言政府信息化建设是指为了提高政府行政管理效率和服务质量，利用现代信息技术手段对政府各类信息资源进行整合和利用，实现政府机构之间、政府与公民之间、政府与企事业单位之间的信息流动和共享，从而推动政务数字化的过程和改革。
随着信息技术的不断发展和普及，政府信息化建设已经成为政府管理现代化的必然选择。
政府信息化建设的意义1. 提升政府管理效率政府信息化建设可以借助信息技术手段对各级政府的行政流程进行优化和自动化，实现政府信息的快速传递和高效处理，提升政府管理效率和决策科学性。
2. 优化公共服务通过政府信息化建设，政府可以实施电子政务，为公民提供更加便捷和高效的公共服务，譬如在线申请办理业务、网上支付缴费、电子证照等，从而提高公共服务的质量和效率。
3. 推动信息共享与协同政府信息化建设可以实现政府各部门之间的信息共享与协同，避免相同的数据在不同部门重复录入和管理，提高政府决策的科学性和精准性。
4. 增强政府的公信力政府信息化建设可以提高政府的透明度和公开度，使政府决策和行为更加公正和合法，从而增强政府的公信力和公众对政府的认同感。
政府信息化建设的主要内容1. 基础设施建设政府信息化建设的基础是信息技术的基础设施建设，包括计算机网络、服务器、存储设备、通信设备等，为政府信息系统的运行提供必要的硬件基础。
2. 数据资源整合与共享政府信息化建设需要对政府各部门的数据进行整合和共享，构建统一的政府数据平台，并制定相关的数据共享和管理规范，以实现政府信息的高效流通。
3. 构建电子政务平台政府信息化建设的重要组成部分是构建电子政务平台，实现政府与公民、政府与企事业单位之间的信息交流和业务办理，为公民和企事业单位提供便捷的在线服务。
4. 加强信息安全保障政府信息化建设需要加强信息安全保障，建立健全的信息安全管理机制和安全审计制度，加强对政府信息系统的安全防护和风险管理。
建筑企业信息化建设工作简介
谢谢
❖ 1）项目管理 ❖ 是信息系统成功实施的关键环节 ❖ 2）知识转移和使用者的全方位培训 ❖ 是信息化取得实效的保障 ❖ 3）数据的规范化和标准化 ❖ 是应用系统成功上线的前提
企业信息化实质
❖ 技术应用创新 ❖ 工作方式转变 ❖ 管理观念变革 ❖ 工作流程规范 ❖ 制度创新完善 ❖ 工作服务提高
❖ 信息化建设是一把手工程 。
❖ 2、项目管理信息化模块 ❖ 技术管理、质量管理、安全管理、环境管理、工期管理 、成
本管理、合同管理 ❖ 3、项目管理信息化主要工作 ❖ 1）工作流程电脑化 ❖ 2）权限划分 ❖ 3）角色设立
施工企业项目管理解决方案
项目管理信息化模块
基础信息模块
项目信息模块
合同管理模块
生产工期管理模块
智慧工地建设
智慧工地建设方向
பைடு நூலகம் 施工企业信息化规划
❖ 建设“以项目管理为核 心的数字企业”。
❖ 施工企业信息化三个重 点
❖ 1）项目管理 ❖ 2）可视化施工过程管
理 ❖ 3）企业数据中心和知
识管理。
企业信息化之路
网络 时代
互联网 技术
局域网 技术
1）施工企业项目管理解决方案 2）远程监控系统 3）施工项目现场安全排查系统 4）门禁实名制管理系统
❖ 1、缺乏主体意识，认识不足，应用不足 ❖ 2、需求分析不够 ❖ 3、应用偏离全局性 ❖ 4、相关软件市场建设的滞后性 ❖ 5、企业信息化建设的成本较高
企业信息化建设的对策
❖ 1、加强宣传动员，尽快提高认识 ❖ 2、切实建设企业内部良好的信息化运作机制 ❖ 3、建立一支高素质的信息技术队伍 ❖ 4、积极营造企业信息化建设良好的外部环境
信息化建设
根据业务需求和市场状况，选择合适的信息技术和解决方案。
系统设计
根据需求调研和技术选型结果，设计信息化系统的架构、功能和界 面。
信息化项目立项与招标
项目可行性分析
01
评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行
性。
制定项目计划
02
制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分解、时间安排和
网络安全防护
建立防火墙、入侵检测等安全设施，防范网络攻 击和数据泄露。
加密技术应用
采用数据加密技术，保护敏感信息和重要数据的 安全。
安全审计与监控
实施安全审计和监控措施，及时发现和处理安全 事件。
03
信息化建设的实施与管理
信息化规划与设计
需求调研
深入了解企业或组织的业务需求、目标和约束条件，为信息化规 划提供依据。
构建高速、可靠、安全的 网络通信环境，保障数据 传输和信息共享。
软件系统开发
1 2
应用软件
根据业务需求定制或购买应用软件，提高工作效 率和管理水平。
操作系统
选择合适的操作系统，提供稳定、安全的运行环 境。
3
数据库系统
建立数据库管理系统，实现数据存储、查询和管 理。
网络通信建设
内网建设
构建安全、可靠、高效的内网通信环境，保障内部信息传输 和共享。
外网接入
提供稳定、高速的外网接入服务，满足用户远程访问和信息 交互需求。
数据中心建设
数据中心选址
选择合适的数据中心地址，考虑地质、气候、电力等条件。
数据中心设计
设计合理、高效的数据中心架构，满足数据处理和存储需求。
数据备份与容灾
建立完善的数据备份和容灾体系，确保数据安全和业务连续性。
学校信息化工作情况简介7篇模板
学校信息化工作情况简介7篇模板学校信息化工作情况简介7篇最新学校信息化工作情况简介如何写？工作总结要总结出规律性的东西。
对大量材料，各种类型的矛盾，要反复分析研究，抓住其中的主要矛盾、本质特点、来龙去脉来论证其发展的趋势。
下面是给大家带来的学校信息化工作情况简介，希望能够帮到你哟!学校信息化工作情况简介（精选篇1）本学期加强学校信息员队伍的管理，形成一支力量强、协作能力好的信息化师资队伍，为开展各类信息化应用做好铺垫，同时深入科研工作，认真积累，积极尝试、及时总结，将点滴的积累汇集成一套适合我校信息化建设的方案。
另外，定时定期地开展全体教师信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力创建一流的教师应用信息化的环境和氛围。
在工作中我们会用持续发展的眼光关注信息化趋势，紧跟时代步伐，吸取兄弟校信息化建设的经验，进行不断的完善，弥补不足。
加强信息员的管理，进一步提升信息员岗位意识。
做好多媒体设备的纪录工作，及时进行检查。
防毒软件的安装和部署及时更新。
提高网络的实际应用效能，加强网站的建设和教师课件应用水平，提倡教育新媒体的运用，提高应用水准。
学校教师的信息资料及时储备和共享。
具体工作我们做到了一、完善技术装备，加快教育信息化基础设施建设学校专人经常检查维修电脑，保证每个教室的网络保持畅通。
保证师生能够正常使用。
二、开展教师培训，着力提高教师教育信息化素养加强师资队伍的建设，注重教师专业化水平、教学实践能力和信息技术应用能力的综合发展，鼓励教师探索新型的教与学模式，创新课堂教学模式，培养教师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。
每学期通过公开课、观摩课、示范课等形式，组织教师对信息化环境下的教学模式与教学策略的选择、教学设计、教学资源的集成与整合等方面进行研讨，在评优课等活动中提出明确要求，评比优秀课件，促使教师自觉钻研、学习，在不断实践中提高信息素养。
积极组织教师参加信息技术把握学科能力的竞赛和参加市级研修活动培训。
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4、维护机制
• 统一管理，分级维护 • 建设信息标准管理系统
备备 备备 备备 备备 电电气气、、仪仪表表、、PPLLCC
企业IT基础设施
十、坚持标准先行，推进信息标准化建设
1、坚持标准先行原则 2、构建信息标准化体系
• 2004年，制定“中钢集团信息标准化体系”、《信息标准化工作导 则》和《信息分类和编码编写规则》 • 经过国内权威专家评审
3、信息标准制定
矿矿产产资资源源 全全球球开开发发 及及贸贸易易
原原材材料料、、 燃燃料料贸贸易易
货货运运物物流流
辅辅料料生生产产 供供应应及及贸贸易易 ••耐耐材材 ••炭炭素素 ••铁铁合合金金
冶冶金金机机械械 装装备备研研发发
及及制制造造
工工程程总总承承包包 及及设设备备供供应应
冶冶金金科科技技 研研发发及及科科技技
•
完成ERP一期设 （集团＋8家子公司）
•
编制《生产企业IT规 划》
• 建成ERP领导信息服 务系统
2004
2005
2006
• 建设ERP三期（新 增21家）
• 启动海外企业ERP 建设
• 信息标准化延伸至 生产和科技企业
• 硬件设施升级 • 建设集团广域网 • 建设视频会议系统 • 健全信息安全体系
•
多人通过系统发放薪酬；
• 客户应用范围：72家，客户超过18000个、供应商超过19000个。
• 从应用范围看，至本月底天津公司上线为止，ERP三期建设完毕，ERP覆盖所
有专业公司和地区公司、2家科技企业、海外企业的中国国际及其所属单位。
• 但生产企业虽有进展，但尚未取得突破，没有一家建成统一的ERP系统。
三期启动统一建设； • ERP四期取得重要进展。
国际化
配合国际化经营及资源开发
• ERP三期实现集团海外平 台“中钢国际” 信息化；
• 初步构建国际化经营管理 平台；
• ERP四期全面推广海外企 业。
信息化
三、信息化体系架构
四、信息化建设模式
五、信息化建设历程
启动与规划
建设ERP一期
建设ERP二期
产产业业创创新新
钢钢材材贸贸易易 及及加加工工
招招标标投投标标
投投资资融融资资
咨咨询询服服务务司司
生生产产企企业业
科科技技企企业业
海海外外企企业业
二、4大发展战略
专业化
落实协同经营 • ERP一期、二期、三期
重点解决。
实业化
加强生产企业统一管理 • 2007年编制IT规划，ERP
建设ERP三期
• 决策统一建设 • 制定《IT总体规划》 • 建成OA系统 • 健全组织建设 • 健全制度建设 • 开展信息标准化建
设 • 启动ERP招标
• 确定ERP软件平 台——oracle EBS
• 建设ERP二期（新增 21家）
• 确定ERP一期实施 • 建成集团中心机房
商——汉普公司
• 建成集团网络集成
专业公司 （14家）
地区公司 （13家）
科技企业 （9家）
生产企业 （15家）
海外机构 （26家）
ERP系统主要承担协同经营管理，包括财务、业务、人力、客户四大子系统，完
成三期建设。
• 财务应用范围：72家（含部分三级单位），覆盖90％以上的销售规模
• 业务应用范围：23家，覆盖约80％的经营规模
• 人力应用范围：51家，几乎100％，录入4600多名员工信息，有17800
2007-2008
六、已建设完成的信息化应用架构
决策支持系统DSS： DBI、财务报表、经营报表——BI
ERP系统
S C M
企 业 门 户
人 力 管 理
财 务 管 理
客 户 管 理
业务管理
• 贸易业务 • 物流业务 • 工程业务 • 科技业务
资 全球 投资
金 办公 项目 企 C
管 化系 管理 业 R
支撑集团的统一管控。
生产企业信息
管理和决策层
系统应用架构
企业信息门户
L5
商业智能
以 集 团
员 工
L4
中钢集团ERP系统
人力资源管理
财务管理
为 主 供导 应
电子采购
客户管理 设备管理 研发管理
采购管理
项目管理 知识管理 物流管理 库存管理
商
供应链管理
销售管理
质量管理
员 工
电子销售
客
客户关系管理
户
以
生产管理
七、4大核心应用系统（续）
专业公司 （14家）
地区公司 （13家）
科技企业 （9家）
生产企业 （15家）
海外机构 （26家）
资金系统应用范围：105家（含部分三级子公司），其中52家单位通过资金
系统进行日常的资金收付处理。既是独立系统、又是ERP补充。
OA系统实现集团全球下属单位信息交流、邮件传递和总部的行政办公管理。
视频会议系统已打通27家（含香港）澳门正在建设，将继续拓展范围。
八、形成基于信息化支撑的集中统一管控体系
统一管控 经营协同 资源整合 信息共享
九、所有企业都在ERP层面实现统一集成
2006年，对新加入集团序列的生产企业，制定《中钢集团生产企业信
息化规划》，决定从ERP系统切入，实现与集团的集成、共享和协同，以
生
产 企
L3 制制造造执执行行((MMEESS)) 石石 耐耐
炼炼 炼炼 连连 轧轧 物物流流、、命命令令、、实实绩绩
业 为 主 导
墨墨 火火 轧轧 铁铁 钢钢 L2 过过程程控控制制((DDCCSS)) 电电 材材 辊辊 设设 设设
铸铸 设设
钢钢 工工艺艺、、数数模模、、质质控控
设设
L1基基础础自自动动化化((PPLLCC))极极 料料
理 统 系统 门 M
系 （OA）
户
生产企业制造系统（MES/PCS/PLC） 统
高清视频会议系统：
国内26点＋港澳（海外：澳大利亚、德国、印度、南非）
信息技术基础架构：
中心机房、广域网、服务器、网络设备、终端设备
七、4大核心应用系统
建成以ERP、资金、OA、视频会议为核心系统、面向全集 团应用的综合集成管理平台。
中国中钢集团公司
信息化建设简介
2009年5月8日
一、中钢集团概况
战略转型：由传统商贸企业转变成“现代生产性服务企业” 企业定位：为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务
采采矿矿、、选选矿矿
烧烧结结
钢铁工业生产主流程
炼炼铁铁
炼炼钢钢
连连铸铸
轧轧钢钢
钢钢材材产产品品 销销售售加加工工
中钢集团所提供的综合配套和系统集成服务