大连金州新区北大河体育公园三期工程

施工组织设计

项目名称：大连金州新区北大河体育公园三期工程项目地址：大连市金州新区

编写单位：大连市排水事业总公司

第一章总体概述

第一节工程概况

一、概况:

1、工程名称：大连金州新区北大河体育公园三期工程；

2、工期要求:75（日历天）。

3、质量要求：合格工程。争创市优质工程。执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验收标准。

4、工程主要内容：花岗岩火烧板广场、步道、道路，塑胶跑道、球场，绿化栽植及养护。

5、施工顺序：平整场地，打点放线，放出绿化位置。进种植土，平整绿化地，栽植树木，最后完成地被栽植。

二、编制依据：

（1）工程招标文件及招标答疑说明；

（2）设计院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料；

（3）国家现行质量标准、相关施工及验收规范；

（4）我市对建筑施工现场的有关管理规定及管理办法；

（5）施工现场条件和勘察资料；

（6）我单位ISO9001：2008质量管理体系文件；

（7）我公司同类工程施工积累的丰富施工经验，资源配备情况；

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节以总进度计划为目标、对月、周进度进行动态管理

一、施工总体部署

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点难点，精心组织施工，按时交出让甲方满意的景观工程；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本

工程施工总体部署如下：

1、按项目法施工模式组建景观工程项目经理部，人员主要由有经验丰富的园

林景观工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目技术负责1人，主要有工程技术人员1人、质量安全1人、物资设备1人、经营计划1人、项目办公室。

2、在工程施工中，以确保合同工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施

工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，确保资金、材料的正常供应。

二、施工准备

（一）施工准备：

成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。

（二）测量前期准备：

在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施工过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录。把控制点引致道路基准点，并做好保护标志。

（三）技术工作准备：

1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。

2、按照施工组织设计，编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。

4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。

5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集业内资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。（四）物资、机械设备准备：

1、在工程正式开工前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的

或试验的同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证植物材料质量，杜绝不合格苗木进场。

2、施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。

3、外省市购苗必须有病虫害检验证，若没有拒绝进场栽植。

（五）劳动力准备：

开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。

（六）外界联系：

工程开工前主动与甲方联系。

三、进度计划动态管理

（一）专业人员配备

1、在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。

2、项目经理、项目副经理、项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任，质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员担任，安全监督人员将由具有相应资质及资历的人员担任。

（二）施工进度计划：（见附表）

四、施工进度控制措施

（一）组织保证

本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。

（二）合理计划

施工前，编制施工组织设计和施工方案，经甲方工程师审批后，严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。

（三）管理到位

1、狠抓机械设备管理

保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率。