(完整版)生鲜培训方案

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生鲜店铺人员培训计划方案

生鲜店铺人员培训计划方案

生鲜店铺人员培训计划方案一、培训目的生鲜店铺是一个服务性较强的行业,店铺人员的素质和能力直接关系到店铺的形象和经营效果。

因此,本培训计划的目的是通过培训提高店铺人员的服务意识、产品知识和销售技巧,提升店铺的服务水平和经营效益。

二、培训对象本培训计划的培训对象包括生鲜店铺的销售人员、店长和仓库管理员等。

三、培训内容1. 产品知识(1)生鲜产品知识:包括肉类、蔬菜、水果、海鲜等各类生鲜产品的品种、产地、储存方法、食用方式等。

(2)保质期管理:包括各类生鲜产品的保质期判断方法、保质期管理的重要性、保鲜方法等。

2. 服务技巧(1)顾客接待:包括顾客问询时的礼仪、服务态度等。

(2)产品介绍和推荐:包括产品特点、产地、价格等内容的介绍和推荐方法。

(3)售后服务:包括货品包装、交款、送货等售后服务技巧。

3. 销售技巧(1)销售技巧:包括销售技巧的基本要领、销售技巧的应用等。

(2)促销活动:包括促销活动的组织、推广和实施等。

4. 店铺管理(1)仓库管理:包括仓库的货物存放、清点、安全管理等。

(2)店铺陈列:包括货物陈列的布局、美化、促销区的设置等。

5. 店铺卫生管理(1)生鲜产品卫生管理:包括生鲜产品的卫生要求、卫生检查等。

(2)店铺环境卫生:包括店铺的清洁、通风、卫生间的卫生管理等。

6. 安全管理(1)食品安全知识:包括食品安全的基本知识、食品安全法规等。

(2)突发事件处理:包括盗窃、火灾、顾客意外受伤等突发事件的处理方法。

四、培训方法本培训计划采取理论教学与实践操作相结合的培训方法,包括课堂讲解、案例分析、角色扮演、实地观摩等。

1. 课堂讲解:通过专家讲解与视频展示等形式,向学员传授产品知识、销售技巧等相关理论知识。

2. 案例分析:通过真实案例的解析,让学员了解实际问题的应对方法。

3. 角色扮演:通过模拟店铺中的实际情景,让学员实际操作、体验和应对,提高实战能力。

4. 实地观摩:安排学员实地观摩其他成功的生鲜店铺,学习借鉴先进管理和服务经验。

生鲜批发门店培训计划方案

生鲜批发门店培训计划方案

生鲜批发门店培训计划方案一、培训方案目标本培训计划的目标是全面提高生鲜批发门店员工的专业素质和业务水平,使其能够熟练掌握生鲜产品的质量鉴别、销售技巧、顾客服务等方面的知识和技能,提高员工的满意度和客户满意度,提升门店的竞争力和盈利能力。

二、培训对象本培训计划面向所有生鲜批发门店员工,包括销售人员、收银人员、质检人员等各个岗位的员工。

三、培训内容1. 生鲜产品知识生鲜批发门店员工必须掌握各类生鲜产品的质量鉴别标准、保鲜方法、鲜度保证、品种特点等知识,以便能够为顾客提供专业的购物建议。

2. 销售技巧销售是生鲜批发门店员工的核心工作内容,因此必须培养员工良好的沟通技巧、产品推销能力、客户服务意识等,提高销售效率和客户满意度。

3. 顾客服务门店员工必须具备良好的服务意识和服务技能,包括礼貌用语、耐心倾听、热情待客、问题解决能力等,全面提升门店的服务水平。

4. 食品安全生鲜产品的安全卫生是门店员工必须重点关注的问题,员工应该掌握食品安全知识、食品卫生管理规定等,确保产品质量和客户健康。

5. 团队合作团队合作是生鲜批发门店员工的基本要求,员工必须培养良好的团队合作意识和团队精神,共同完成门店的销售目标和服务目标。

四、培训方法1. 理论授课通过讲座、课程等形式,向员工传授相关的理论知识,使员工了解生鲜产品的特点、销售技巧等。

2. 实地教学将员工带到实际的生鲜批发市场或生产基地进行实地教学,让员工亲自感受生鲜产品的品质、购销流程等,以提高员工的实际操作能力和专业素质。

3. 角色扮演通过角色扮演、模拟销售等形式,让员工在模拟场景下进行销售操作,锻炼员工的服务技能和销售技巧。

4. 案例分析通过案例分析、讨论等形式,让员工分析真实案例,从中获取经验教训,提高员工的处理问题能力和解决方案能力。

五、培训时间安排本培训计划安排为每周一次,每次2-3小时,连续进行6个月。

培训时间尽量安排在员工不忙的时间段,以充分保证员工的学习效果和工作需求。

完整版生鲜培训方案

完整版生鲜培训方案

店员的文明用语规范篇表情:A、总体要求a面部表情要:热心、细心、快乐、自信;b.面部表情不要:冷淡、失望、怀疑、愤怒;C不要以为自己可以控制面部感情,记住:你的心情即是你的表情;B、微笑a注视对方,为避免让对方感到压力,请用双眼看着对方的面部三角区(鼻根部的中点与双嘴角的基点的连线的区域);b.微笑注意三米六齿”原则,即对方进入3米(5米酌情)范围时向对方微笑,微笑以至多露出六颗牙齿为准;C微笑的口形为发七”或茄”音的口形;总体要求: a说话时态度要真诚、热情,口齿伶俐,语调柔和;b.永远不要等顾客先开口,掌握主动权;C导购员能用普通话与顾客交流;d.说话时眼光自然平视顾客,注意力集中在顾客身上,不要左顾右盼;e与顾客沟通时要认真听清顾客的询问与需求;f.熟练掌握您好” 请”、对不起”、谢谢” 让您久等了”、是的……是的……但是……”等礼貌用语,禁止使用服禁语;3-5米范围或在远处关注产品的顾客都是我们的服务对象和潜在顾客,近距离要问候您好,欢迎光临XX ! ” ★服务忌语这不关我事”、我不清楚”;这你都不明白”;这是规定,我也没有办法”不可能我不能告诉你你冷静一下”;你说的不对,事实是.”等等;★打招呼用语☆早上好!☆先生您好!☆小姐您好!☆小朋友您好!☆欢迎光临!★顾客进店招呼用语☆当顾客进店后,其目光集中,直奔柜台,营业员应立即接待,主动打招呼:您好!欢迎品尝XX ☆先生(小姐),您需要什么?我拿给您看。

☆欢迎光临,请随意参观选购。

★介绍商品招呼用语当顾客长时间凝视某一种商品时,营业员可凑过去,说:先生所凝视的商品)吗?请您品尝。

/小姐,您想看看XX (他/她生鲜区员工工作流程篇营业中营业前1)柜台当天销售所需的原材料、半成品、成品及用品须经收货部进入制作间。

2) 所有配菜必须符合商品要求方可进入商场。

3) 制作人员必须按要求穿戴干净、整洁的工作服、工作帽、手套、口罩。

4) 清洗制作区域地面、墙壁、工作台以及有关设备,保持干爽、洁净,地面严禁铺设纸皮。

生鲜培训资料完整版

生鲜培训资料完整版

生鲜训练教材
(五)、结论:
补货时应先进选出。 取用商品应由上而下,由外而内,及进
还原。 不拖拉商品,不得用脚踢。 不得坐、踩。
生鲜训练教材
二、清洁与整理: 依清洁控制表做卫生清洁,并明确责任人。 确保仓库通道畅通,以方便补货进去。 善于处理滞销商品,并尽快处理商品以减少仓
生鲜训练教材
F83蔬果课

收货时注意鲜度、品质及规格; 批进批出; 适时出清瑕疵品; 订货量合乎每日计划销售量; 避免不当之大量堆叠陈列,而致破坏 品质;
生鲜训练教材
F84面包 收货时注意品质规格,保存期限; 严格按照食谱卡制作; 现烤现实(掌握最佳赏味期); 生产量不宜过大,以保证新鲜(少生
生鲜训练教材
1、填写、整理退货单据呈主管确认后将
货品送至退货区并排列整齐 2、退货单据送至商管与商管人员核对待 退货品无误后将单据归档
生鲜训练教材

工作守则 1保持卖场货源充足及清洁 2、保持仓库良好、整理及清洁 3、保持任何商品皆有正确的价格牌 4、任何商品皆需有正确条码 5、不得掩饰缺货 6、随时准备接受主管现场训练 7、随时准备接受公司规定教育训练 8、随时保持服装仪容整洁
生鲜训练教材
[4]离开店前(早班下班)
(1)确定仓库完成清洁工作、整齐
(2)确认卖场满陈列
(3)确定已到货商品处理完毕
(4)向主管汇报当日特殊事件 (5)与晚班工作人员交接工作完成
生鲜训练教材
[5]每周工作 (1)将市调后的结果填写于市调表,立
即交给主管 (2)依促销计划表下单给厂商并安排更 换促销台 (3)确实依退货程序清除退货商品 (4)依清洁计划确实执行清洁工作

生鲜区员工培训计划

生鲜区员工培训计划

生鲜区员工培训计划一、培训背景随着人们生活水平的提高,对于健康饮食的要求也越来越高,生鲜品类成为消费者日常购物中不可或缺的一部分。

因此,生鲜区在超市中占据着越来越重要的地位。

为了提高生鲜区员工的专业素质和服务水平,本超市特制定生鲜区员工培训计划,旨在帮助员工提升专业知识和服务能力,提高客户满意度,增加店铺销售额,提高市场竞争力,为企业可持续发展提供有力的保障。

二、培训目标1. 了解各类生鲜产品的特点、保存方法和适宜搭配的基本知识;2. 掌握生鲜产品质量检验和鉴别技能;3. 提高团队协作能力和客户服务意识;4. 学习生鲜产品陈列和销售技巧,提高销售技能;5. 培养员工对于生鲜产品安全和卫生的重视意识;6. 提升员工的职业素养和服务水平。

三、培训内容1. 生鲜产品基础知识(1)了解各类生鲜产品的特点和营养价值;(2)掌握不同生鲜产品的保存方法和鉴别技巧;(3)学习生鲜产品的加工和烹饪技巧;(4)掌握生鲜产品的适宜搭配和配送规范。

2. 生鲜产品销售技能(1)学习生鲜产品的陈列和摆放技巧;(2)掌握生鲜产品促销和推广方法;(3)学习如何根据客户需求进行销售和推荐产品。

3. 生鲜产品质量和安全(1)学习生鲜产品的质量检验和鉴别技能;(2)掌握生鲜产品的安全存储和卫生管理知识;(3)了解食品安全法律法规和企业食品安全管理制度。

4. 客户服务意识和团队合作(1)培养员工良好的服务态度和团队协作精神;(2)学习如何利用有效沟通技巧提升客户满意度;(3)了解客户投诉处理和问题解决技巧。

四、培训方式1. 线上课程:通过网络平台提供生鲜产品基础知识、质量管理、销售技能等课程,方便员工随时随地进行学习。

2. 线下培训:组织专业人员进行现场教学,包括产品实际操作、示范和讲解。

3. 实践操作:在实际工作中,通过指导员工实际操作,检验培训效果,确保员工能够转化学习成果。

五、培训评估1. 考试评定:培训结束后进行考试,考核员工对于生鲜产品知识、质量管理和销售技能的掌握程度。

生鲜理货培训计划方案怎么写

生鲜理货培训计划方案怎么写

生鲜理货培训计划方案怎么写一、培训目标本次生鲜理货培训旨在帮助员工掌握生鲜理货的基本知识和技能,提升他们的理货能力,保障商品质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。

二、培训内容1. 生鲜品种和特点2. 生鲜存储条件和注意事项3. 生鲜检验和鉴别方法4. 生鲜陈列和理货技巧5. 生鲜卫生和环境要求6. 生鲜保质期管理7. 生鲜损耗与报损处理三、培训对象所有从事生鲜理货工作的员工,包括店长、部门经理、理货员等。

四、培训方式1. 理论培训2. 实地操作3. 视频讲解4. 互动讨论五、培训时间1. 理论培训:2天2. 实地操作:2天3. 视频讲解:1天4. 互动讨论:1天六、培训教材1. 生鲜品种和特点手册2. 生鲜存储条件和注意事项资料3. 生鲜检验和鉴别视频4. 生鲜陈列和理货技巧案例分析5. 生鲜卫生和环境要求讲义6. 生鲜保质期管理规定7. 生鲜损耗与报损处理实例七、培训评估1. 学员考试:根据培训内容进行理论知识考核2. 实地操作考核:通过观察学员真实操作情况进行评估3. 口头答辩:对于培训过程中所学到的知识进行讲解和总结八、培训总结与反馈1. 培训总结会:对培训效果进行总结和评估2. 学员反馈调查:收集学员对培训内容和方式的反馈意见3. 培训报告:撰写一份详细的培训报告,包括培训效果、问题反馈和后续改进计划九、培训方案执行1. 提前做好培训准备工作,包括教材准备、培训场地预定、讲师安排等2. 组织好培训过程中的各项活动,确保培训内容的顺利进行3. 督促学员认真参与培训,确保学员按时参加培训并能够全程参与4. 培训结束后,及时整理培训资料,进行总结和评估工作十、培训方案调整1. 根据培训总结和学员反馈,及时调整培训方案,改善培训内容和方式2. 制定下一阶段的培训计划,继续完善员工的生鲜理货能力十一、培训方案效果1. 提升员工的生鲜理货技能,保障商品质量,提高客户满意度2. 减少商品损耗,节约成本,提高经营效益3. 帮助员工树立服务意识,增强企业竞争力以上即为本次生鲜理货培训的完整方案,我们期待通过这次培训,能够提高员工的生鲜理货能力,为企业的发展贡献力量。

生鲜超市的培训计划

生鲜超市的培训计划

生鲜超市的培训计划一、背景介绍生鲜超市是一个以销售新鲜食品为主的零售商店,为了提高员工的工作效率和服务质量,制定了以下培训计划。

二、培训目标1.提升员工对新鲜食品的认识和了解;2.加强员工的销售技巧和服务意识;3.提高员工的团队合作能力和沟通能力;4.提升员工的责任心和自律性。

三、培训内容1. 新鲜食品知识•新鲜食品分类和存储要求•食品安全知识•产品特点和销售技巧2. 销售技巧•顾客接待和导购技巧•销售技巧培训•促销活动执行与策划3. 团队合作与沟通•团队协作意识培养•沟通技巧和冲突处理•岗位职责和协作流程介绍4. 责任心与自律性•自我约束和目标制定•问题解决能力培养•工作态度和绩效管理四、培训方式1.线上课程:通过视频、PPT等形式进行知识传授;2.现场培训:组织模拟销售等活动,提升员工实战能力;3.视频会议:定期进行团队学习和交流。

五、培训计划•第一阶段:新鲜食品知识培训,为期1周;•第二阶段:销售技巧培训,为期2周;•第三阶段:团队合作与沟通,为期1周;•第四阶段:责任心与自律性,为期1周;•培训结束后进行考核和总结。

六、评估与反馈1.培训期间进行考核,评选优秀员工;2.培训结束后进行问卷调查,收集员工反馈意见;3.针对培训效果进行总结和改进。

七、总结通过生鲜超市的培训计划,员工将不仅仅提升专业知识和技能,更将增强团队合作精神,提高服务水平,为生鲜超市的未来发展奠定坚实基础。

以上是生鲜超市的培训计划,希望可以全面提升员工的整体素质,提供更优质的服务。

生鲜项目培训计划方案

生鲜项目培训计划方案

生鲜项目培训计划方案一、培训目的和背景随着人们生活水平的提高,越来越多的消费者开始注重健康和安全的食品,导致生鲜市场的需求不断增加。

生鲜项目是当前市场上备受关注的一个行业,生鲜产品的供应链管理和食品安全等问题也越来越受到广泛关注。

因此,是时候为从业人员提供一套系统的培训计划,以提高他们的生鲜供应链管理和食品安全意识,使他们成为生鲜项目中的优秀专业人才。

二、培训对象本培训计划主要面向从事生鲜项目的从业人员,包括但不限于生鲜采购员、库房管理员、配送人员、市场销售人员等。

三、培训内容1. 生鲜产品的认识- 生鲜产品的种类、特点及其特殊贮藏要求- 生鲜产品的检测标准及认识方法- 生鲜产品的养护和保鲜方法- 生鲜产品的市场需求和消费特点2. 供应链管理- 采购过程中的风险管理- 采购与库存管理- 保鲜、冷链等物流管理- 供应链管理的关键节点和关键控制点3. 食品安全- 食品安全法规和标准- 食品安全的认识和检测方法- 食品安全的贮藏、运输和销售环节的控制措施- 食品安全的应急处理措施4. 服务意识和形象管理- 从业人员的服务意识培养- 从业人员形象管理培训- 从业人员的沟通和协调能力提升5. 工作流程和操作规范- 采购、入库、配送和销售等流程规范- 产品质量检测标准及操作流程- 相关设备的操作规范及维护- 突发事件处理的流程和规范6. 成本管理- 成本核算与管理方法- 降低成本的方法和途径- 节约能源和资源的方法- 合理分配和利用资源的方法培训形式培训形式包括专业知识讲座、实际操作演练、案例分析、团队合作等形式,其中以实地演练和案例分析为主。

培训时间本培训计划建议采用分阶段培训的形式进行,每个阶段为期不超过一周,以便参训人员能够更好地消化和吸收所学知识,同时减少对工作的影响。

具体培训时间根据参训人员的实际情况进行合理安排。

培训负责人培训负责人应当具备较强的专业知识和丰富的培训经验,对生鲜产品、供应链管理和食品安全等方面有较为深刻的理解和认识。

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店员的文明用语规范篇
表情:
A、总体要求
a.面部表情要:热心、细心、快乐、自信;
b.面部表情不要:冷淡、失望、怀疑、愤怒;
c.不要以为自己可以控制面部感情,记住:你的心情即是你的表情;
B、微笑
a.注视对方,为避免让对方感到压力,请用双眼看着对方的面部三角区(鼻根部的中点与双嘴角的基点的连线的区域);
b.微笑注意
“三米六齿”原则,即对方进入3米(5米酌情)范围时向对方微笑,微笑以至多露出六颗牙齿为准;
c.微笑的口形为发“七”或“茄”音的口形;
总体要求:
a.说话时态度要真诚、热情,口齿伶俐,语调柔和;
b.永远不要等顾客先开口,掌握主动权;
c.导购员能用普通话与顾客交流;
d.说话时眼光自然平视顾客,注意力集中在顾客身上,不要左顾右盼;
e.与顾客沟通时要认真听清顾客的询问与需求;
f.熟练掌握“您好”、“请”、“对不起”、“谢谢”、“让您久等了”、“是的……是的……但是……”等礼貌用语,禁止使用服禁语; 3-5米范围或在远处关注产品的顾客都是我们的服务对象和潜在顾客,近距离要问候“您好,欢迎光临XX!”
★服务忌语
☆“这不关我事”、“我不清楚”;
☆“这你都不明白”;
☆“这是规定,我也没有办法”;
☆“不可能…….”;
☆“我不能告诉你…….”;
☆“你冷静一下”;
☆“你说的不对,事实是…….”等等;
★打招呼用语
☆早上好!
☆先生您好!
☆小姐您好!
☆小朋友您好!
☆欢迎光临!
★顾客进店招呼用语
☆当顾客进店后,其目光集中,直奔柜台,营业员应立即接待,主动打招呼:您好!欢迎品尝××
☆先生(小姐),您需要什么?我拿给您看。

☆欢迎光临,请随意参观选购。

★介绍商品招呼用语
当顾客长时间凝视某一种商品时,营业员可凑过去,说:先生/小姐,您想看看××(他/她所凝视的商品)吗?请您品尝。

生鲜区员工工作流程篇
营业前
1)柜台当天销售所需的原材料、半成品、成品及用品须经收货部进入制作间。

2)所有配菜必须符合商品要求方可进入商场。

3)制作人员必须按要求穿戴干净、整洁的工作服、工作帽、手套、口罩。

4)清洗制作区域地面、墙壁、工作台以及有关设备,保持干爽、洁净,地面严禁铺设纸皮。

5)清理垃圾箱、垃圾袋中的废弃物和水池、水箱、下水道,保证无杂物、异味或沉淀物等。

6)开启灭蝇灯、杀菌灯,并确保能正常使用。

7)将当天销售的商品按类分别陈列并和标价签一一对应。

营业中
1)生产的商品必须确保制作工艺良好、保质保量。

2)加工过程中严禁生、熟工具混用、混放;食品与非食品,生食与熟食必须分类分开存放。

3)包装材料必须符合卫生要求,成品熟食需盛放在经过清洗、消毒过的容器中。

散装食品陈列应用保鲜纸封住。

4)介绍商品时严禁夸大宣传、强拉顾客等,严禁通过贬低其它商品达到促销目的的不正当竞争行为。

5)销售人员必须按顾客的要求调配、包装出售商品。

对于即称即售商品,不得因交易额小而不销售。

6)取熟食时必须戴手套或使用专用夹具,严禁直接用手接触食品。

7)销售商品时应将包装好的商品放在电子磅上称重;所有商品必须经包装、封口、贴条码后方可出售,个别商品还需注明商品的生产日期、保质期和保存条件。

8)生鲜食品区的商品价格必须严格按公司的要求制定。

9)销售人员必须每三小时抽查一次原料及销售的商品有无过期、变质、变色、变味。

发现后立即撤下台面报损,严禁销售和二次加工。

10)加工区域内部在未经主管同意情况下,严禁非本区域人员进入。

营业后
1)按照生鲜食品区卫生管理规定打扫区域内卫生,保证清洁、卫生、无异味。

2)每周必须进行一次全面清洁工作。

3)定期自查用电设备,发现隐患立即上报主管。

生鲜类商品售后服务细则篇
退换货时限:
如您发现商品有质量问题,请在收到商品之时起48小时内及时提交退货申请或联系
客服处理。

退换货原因:
商品质量问题。

售后流程:
注:审核通过后,请您将商品、附件、包装、赠品,一并返回门店,核实属实后,办理退换货手续。

注意事项:
1.生鲜类商品(蔬菜水果、水产海鲜、肉禽蛋奶等)由于受季节、气候、生长环境等因素影响,不同批次略有差异属正常现象;
3.为保障您的权益,请您签收时与配送人员当面核对商品的种类、数量、规格、赠品、金额、保质期等是否正确,请在确认无误后再进行签收。

如有问题请及时向配送人员反馈,一旦签收,将不受理此类退货、补货等要求;
4.因客户使用或保管不当导致出现质量问题、变质的商品,无法办理退换货;
5.商品签收后发现商品破损或腐坏,在签收后48小时内反馈,审核通过后可进行优
先赔,商品无需返回;
6.退货时赠品需一并返回门店,如赠品缺失,则主商品无法全额退款(换货无需返回)。

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