(整理)中油青海贵德郭拉加油站土建工程维修改造施工组织设计

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加油站施工组织方案

加油站施工组织方案

加油站施工组织方案目录一、前言 (2)1.1 方案编制目的和意义 (2)1.2 方案适用范围 (3)1.3 方案编制依据 (3)二、工程概况 (5)2.1 工程基本情况介绍 (6)2.2 工程施工特点及难点分析 (7)2.3 工程施工进度计划安排 (8)三、施工组织机构设置 (10)3.1 组织机构设置原则 (11)3.2 项目经理部组织架构 (12)3.3 各部门职责分工 (14)四、施工准备工作 (14)4.1 施工材料准备 (15)4.2 施工设备选择与配置 (17)4.3 施工现场布置规划 (18)4.4 施工安全防护措施 (19)五、施工过程组织与管理 (21)六、环境保护与职业健康 (22)6.1 环境保护措施 (22)6.2 职业健康安全管理措施 (24)6.3 应急预案制定与演练 (25)七、风险评估与应对措施 (26)7.1 风险因素识别 (27)7.2 风险评估方法 (29)7.3 风险应对措施 (30)八、总结与展望 (31)8.1 方案实施总结 (32)8.2 改进措施建议 (33)8.3 后续工作计划 (34)一、前言为确保XX加油站项目顺利、高效、安全施工,精心组织、合理安排各项工作,结合项目实际情况,特制定本施工组织方案。

本方案概括了项目施工的技术要求、进度安排、组织结构、安全保障、环境保护、物资供应等关键环节,明确了各方的责任和义务,旨在为项目顺利完成提供科学的组织保证。

1.1 方案编制目的和意义明确施工目标与规划:为确保项目能够圆满完成,我们制定了详尽的施工组织方案。

这不仅旨在明确实施步骤和时间表,还须确保各项工作符合工程质量和安全标准。

提升效率,降低成本:通过精密的施工规划与有效管理资源的调配,可以有效掌控整体工程的进度,避免延迟工期所带来的额外开支。

可降低因管理不善造成的资源浪费现象,加强对施工过程的成本控制。

确保安全,保护环境:加油站施工涉及诸如管道铺设、机械设备作业、油品储存与卸充等多个安全高风险环节。

加油站施工工程施工组织设计方案

加油站施工工程施工组织设计方案

加油站施工工程施工组织设计方案为了确保加油站施工工程的顺利进行,应编制一份施工组织设计方案,以规划和安排施工过程中的各项工作和任务。

下面是该方案的一个例子:一、项目概况1.1项目名称:加油站施工工程1.2项目地点:XX市XX区1.3项目范围:包括场地平整、土方开挖、基础施工、建筑物结构施工、设备安装等工作。

1.4工期:预计工期为XX个月。

二、施工组织架构2.1项目经理:负责整个项目的协调和管理工作。

2.2工程总监:负责监督项目施工过程中的质量和安全。

2.3施工队伍:包括各个施工工种的工人和技术人员。

三、施工准备工作3.1资源准备:根据项目需求,准备所需人力、物力和机械设备。

3.2施工筹备:编制详细的施工计划和施工图纸,并组织相关人员进行讨论和确认。

3.3施工场地准备:清理施工现场,确保施工区域的安全和通畅。

四、施工过程4.1场地平整:对施工场地进行平整处理,确保施工基础的稳固。

4.2土方开挖:按照设计要求,进行地基开挖和土方处理。

4.3基础施工:按照设计图纸进行基础浇筑和加固。

4.4建筑物结构施工:按照设计要求进行建筑物的结构施工。

4.5屋面施工:进行屋面的防水、保温和铺设。

4.6设备安装:安装加油机、灯箱和监控设备等。

4.7室内装修:进行办公室、洗手间等室内装修工作。

4.8确保安全:在施工过程中,要严格遵守相关的安全规定,确保施工人员的安全。

五、质量控制5.1施工过程中,工程总监负责监督施工质量的控制和检测。

5.2对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改和纠正。

5.3对施工过程中的主要节点进行检查和验收。

六、安全保障6.1制定施工安全规章制度,确保施工过程中的安全。

6.2施工现场要做好安全警示标志,防止人员误入施工区域。

6.3配备必要的防护设施和器材,确保施工人员的安全。

6.4严格遵守相关的消防和安全管理规定。

七、环境保护7.1施工过程中,要遵守环保要求,减少施工对环境的影响。

7.2对施工现场的尘土、噪音等污染进行控制和防治。

加油站施工组织设计方案范文

加油站施工组织设计方案范文

加油站施工组织设计方案范文一、项目概况加油站建设项目位于城市郊区,占地面积约5000平方米,建筑面积1000平方米。

项目总投资约500万元,预计施工周期为10个月。

本项目是为了满足城市日益增长的汽车保有量和加油需求而规划建设的。

加油站主要包括加油泵、油罐、作业室、便利店和停车场等设施。

二、组织设计的基本原则1. 安全第一:施工期间要确保工作人员和周边居民的安全,避免事故和突发事件。

2. 合理布局:合理安排施工场地和施工作业流程,提高工作效率,保证质量。

3. 环保节能:在施工过程中,要注重对周边环境的保护,减少环境污染和资源浪费。

4. 合理安排工期:根据工程施工的实际情况,合理安排工期,保证施工进度。

5. 严格管理:在施工过程中,加强对工程质量和工人安全的管理,确保工程施工质量。

三、组织设计的具体内容1. 施工方案(1)施工分部分项工程:本项目主要分为土建施工、设备安装、管道安装、电气施工、装饰装修、设备调试等分项工程。

根据各个分项工程的具体要求,分别制定施工方案和进度计划,保证各个工程按时按质完成。

(2)施工现场布置:根据施工现场的实际情况,合理规划施工场地布置,确保施工现场的整体布局合理。

同时,合理规划材料堆放区和施工人员休息区,保障施工现场的安全和卫生。

(3)施工作业流程:根据各个分项工程的施工要求,制定详细的作业流程和技术要求,明确各个分项工程的施工内容和施工方法。

保证施工作业流程的合理顺畅,提高施工效率。

2. 安全管理方案(1)安全生产责任制:建立、健全项目安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全责任和义务。

加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

(2)施工现场安全防护:根据现场实际情况,建立施工现场安全防护制度,规范各项安全防护措施的落实。

加强对施工现场的安全巡查和检查,及时排除安全隐患,确保施工现场的安全。

(3)事故应急预案:制定项目安全事故应急预案,明确各个分项工程的事故应急处置流程和责任。

中油青海贵德郭拉加油站土建工程维修改造施工组织设计Word

中油青海贵德郭拉加油站土建工程维修改造施工组织设计Word

目录第一章、编制依据一、综合说明二、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署一、施工原则二、进度计划与工期控制措施三、工程管理目标第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备二、生产准备第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划一、组织管理机构构建制二、劳动力配制第六章、分部分项工程施工方案一、地坪改造二、门窗更换三、围堰改造四、墙面粉刷五、花坛六、减速带第七章、安全、质量、文明施工技术组织措施第八章、安全施工措施一、安全管理体系认证和安全资格二、安全生产目标三、安全管理体系四、安全生产责任制五、安全生产制度六、保证安全生产的具体措施第九章、工期保证措施第十章、工程技术资料管理第十一章、环境管理和文明施工措施一、环境管理措施二、文明施工管理第十二章、农民工工资支付应急预案第一章、编制依据一、综合说明首先我们诚恳地表示:完全接受业主的各项要求,愿意和业主、监理、设计及有关专业施工单位一起共同完成中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程的建设任务。

我们通过认真学习和研究工程相关文件及有关资料,并数次查看了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本次招标工程施工的特点和难点后,我们有充分的信心保证优质、高速地全面完成本次招标文件规定的施工任务。

二、编制依据1、本工程项目的《施工相关文件》。

2、国家现行的施工规范、规程、标准及有关省、地方性标准、图集和规定。

3、国家建筑安装安全技术操作规程和省安全生产、文明施工的有关规定及标准。

4、本工程的施工场地情况。

第二章、工程概况1.工程名称:中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程2.工程地点:青海省贵德县3.施工工期:30天4.质量标准:合格5.建设内容:地坪改造、围堰改造、粉刷工程、门窗更换、减速带、水电改造等。

第三章、施工部署一、施工原则本工程按先拆除,后改造的施工顺序。

二、进度计划与工期控制措施1、进度计划的编制说明编制依据现有相关资料及相关文件,参照国家定额工期,并考虑了甲方的需要等因素。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计一、总体概述本次加油站施工组织设计旨在规范施工过程,确保施工工程安全、高效进行。

施工组织设计包括施工组织方案、工程实施方案、施工安全生产方案等内容,确保施工人员的人身安全和工程质量。

二、施工组织方案2.1施工总体目标根据工程实施方案,制定施工总体目标,确保施工工程顺利完成。

2.2施工管理组织机构设立施工管理组织机构,明确组织职责和人员数量,保障施工过程中的协调和管理。

2.3施工作业组织根据工程实施方案,确定施工作业组织形式和流程,明确各个分部分项工程的施工顺序和配合关系。

2.4资源保障保障施工所需要的材料、机械、设备等各项资源的供应和调配,确保施工工程按时完成。

2.5进度控制制定合理的施工进度计划,确保施工进度的合理控制和调整。

三、工程实施方案3.1施工方法根据加油站的特点,确定适当的施工方法,包括基础施工、主体结构施工、室内装饰施工等。

3.2施工工艺根据工程要求,确定适当的施工工艺和操作流程,确保施工工程质量。

3.3安全措施制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工过程中的安全操作规范等,确保施工人员的人身安全。

3.4质量控制制定质量控制计划,包括质量检验方法、质量监控措施等,确保施工工程质量达标。

四、施工安全生产方案4.1生产环境评估对施工现场的环境进行评估,确保施工安全。

4.2安全技术措施制定详细的安全技术措施,包括安全警示标识、安全用具和设备等,确保施工安全。

4.3紧急预案制定紧急预案,包括应急处置流程、应急救援措施等,应对突发情况。

4.4培训和考核组织施工人员进行必要的安全培训和考核,提高施工人员的安全意识和操作能力。

五、安全措施5.1安全教育定期组织施工人员进行安全教育,加强对施工安全的重视和认识。

5.2安全检查定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保施工安全。

5.3安全防护对施工过程中的危险区域进行明确的安全防护,包括安全围栏、安全带等。

5.4救援预案制定详细的救援预案,包括逃生通道、急救设备等,确保施工人员在紧急情况下得到及时救援。

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计

加油站施工组织设计一、施工组织设计的基本原则1.安全第一,确保施工过程中的安全生产。

2.环境保护,减少对周边环境的影响。

3.高效经济,合理安排施工进度,尽量减少施工时间。

4.质量保证,确保施工质量达到设计要求。

5.协调配合,各工种间的协作和配合,保证施工顺利进行。

6.经验借鉴,充分利用以往类似项目的经验教训。

二、施工组织设计的内容及步骤1.施工工序划分:根据加油站的建设规模和施工工序的特点,将施工划分为地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、设备安装工程等几个阶段。

2.施工任务分解:针对每个阶段,进一步将任务细分为具体的工作包,并制定施工任务单,明确各个工作包的负责人和完成时间。

例如,地基与基础工程包括土方开挖、基础浇筑、筏板安装等工作包,每个工作包都需要有专人负责,且需要在整个施工周期内合理安排时间。

3.资源配置:明确施工所需的各种资源,包括人力、物力、机械设备等,合理调配,确保施工进度和质量。

4.施工方法选择:根据加油站的具体情况,选择适宜的施工方法,如地基施工方案可以选择机械挖掘或人工开挖,主体结构可以选择预制混凝土或现浇混凝土等。

5.施工技术要求:针对每个施工工序,制定相应的施工工艺和施工方案,详细规定各项技术要求和施工规范,以确保施工质量。

6.安全管理:根据施工过程中的危险性和风险性,制定合理的安全管理措施和应急预案,确保施工过程中的安全。

7.质量管理:制定施工质量控制计划,明确各项质量检验和验收标准,确保加油站施工质量达到设计要求。

8.施工进度计划:根据工期要求和施工任务的分解,制定详细的施工进度计划,合理安排施工工序和资源,确保施工进度。

9.沟通协调:加油站施工涉及多个工种和各方的协调和沟通,因此需要建立良好的沟通机制和协调机制,确保施工的顺利进行。

三、施工组织设计的具体实施1.土方开挖:根据地质勘测结果,采取机械挖掘或人工开挖的方法进行土方开挖,确保地基的稳固。

2.基础施工:根据基础设计图纸和施工方案,进行基础浇筑,包括筏板安装、立柱基础施工等,确保基础的坚固和稳定。

加油站施工施工组织设计方案定稿版

加油站施工施工组织设计方案定稿版

加油站施工施工组织设计方案定稿版一、项目概况根据本次施工项目的需求,本方案是为了确保施工的顺利进行,保证施工质量,最大程度地减少施工过程中的安全风险和环境污染,同时提高施工效率和施工组织协调性而制定的。

本项目的名称为XX加油站的建设项目,包括加油站的土建施工、设备安装、管线敷设等内容。

二、施工组织机构1.项目经理:负责整个施工项目的统筹协调,制定施工安排和计划,并监督施工过程中的进展情况。

2.施工队长:负责施工现场的日常管理、人员调度,确保施工工作的顺利进行,以及质量和安全要求的达到。

3.安全员:负责施工现场的安全管理,制定安全检查和应急预案,并对施工人员进行安全教育和培训。

4.质检员:负责施工质量的把控和检查,制定质量检查计划,并对施工材料和工艺进行验收。

5.环保员:负责施工现场环境保护的管理,制定环保措施,并对施工过程中的环境污染进行监测和治理。

三、施工方案1.施工工序安排(1)土方施工:包括场地平整和基坑开挖。

(2)砼施工:采用预制构件和混凝土浇筑的方式进行,包括加油站的地下结构和地上建筑。

(3)设备安装:包括加油机、卸油机、液位仪等设备的安装和调试。

(4)管线敷设:包括油罐、输油管、油气回收管等管道的安装。

(5)细节完善:包括室内外装饰、人行道平整、照明设施安装等。

2.施工交流与协调为了确保工程质量,施工组织应与设计单位、供应商、监理单位等建立有效的沟通和协调机制。

定期召开施工会议,交换信息,解决问题。

遇到工期紧迫的情况,可以采用加班或增加人力的方式来保证工程进度。

3.安全管理(1)对施工现场进行合理的划分,设置安全警示标志,确保施工人员的安全。

(2)落实安全操作规程,对施工人员进行安全培训,并进行定期的安全演练。

(3)在高空操作、大型机械操作等高风险环节,设置临时安全设施和防护措施。

(4)设立安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和整改问题。

四、质量控制进行施工过程中的质量控制,需要采取以下措施:(1)材料验收:对施工材料进行验收,确保其符合相关标准和规范。

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案

加油站施工组织设计方案一、施工组织设计目标:1.安全:确保施工过程中没有事故发生,员工和设备的安全受到有效的保护。

2.质量:确保施工工程按照设计图纸和规范要求完成,达到预期的质量标准。

3.进度:合理安排施工作业,确保按照计划完成。

4.环保:采取相应的环境保护措施,确保施工过程对环境的影响最小化。

5.经济:合理利用资源,降低施工成本,提高经济效益。

二、施工组织设计方案:1.人员组织设计:(1)项目经理:负责整个施工项目的实施和管理,协调各个部门的工作。

(2)施工队长:负责组织和管理施工队伍,确保施工进度和质量。

(3)技术员:负责施工图纸和规范的解读,配合施工队伍进行施工。

(4)安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防工作。

(5)质检员:负责对施工过程进行质量检查,确保施工质量。

2.设备组织设计:(1)施工设备:根据施工需要,合理配置各类机械设备,确保施工进度和质量。

(2)安全设备:提供施工现场所需的安全设备,如防护帽、安全绳等。

并且进行培训,确保员工使用安全设备。

3.施工工序组织设计:(1)准备工作:清理施工现场,确保施工安全与顺利。

(2)基础施工:进行基坑开挖、桩基施工等工作。

(3)主体施工:进行加油站房屋建筑、设备安装等工作。

(4)室内装修:进行室内装修和设备调试。

(5)环境保护:进行垃圾清理和环境恢复工作。

4.安全管理措施:(1)施工现场设置警示标志,划定作业区域,确保施工现场的安全。

(2)提供必要的安全设备和器材,如安全帽、安全绳等,要求员工必须佩戴并正确使用。

(3)对施工人员进行安全教育培训,加强安全意识和操作规范。

(4)设立安全监控点,在关键部位设置监控摄像头,及时监测施工现场的安全状况。

5.质量控制措施:(1)制定施工质量控制计划,确定施工质量检查的频率和方法。

(2)对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保工程质量达到要求。

(3)建立施工质量记录,对施工过程进行记录和总结,及时发现和处理质量问题。

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目录第一章、编制依据一、综合说明二、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署一、施工原则二、进度计划与工期控制措施三、工程管理目标第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备二、生产准备第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划一、组织管理机构构建制二、劳动力配制第六章、分部分项工程施工方案一、地坪改造二、门窗更换三、围堰改造四、墙面粉刷五、花坛六、减速带第七章、安全、质量、文明施工技术组织措施第八章、安全施工措施一、安全管理体系认证和安全资格二、安全生产目标三、安全管理体系四、安全生产责任制五、安全生产制度六、保证安全生产的具体措施第九章、工期保证措施第十章、工程技术资料管理第十一章、环境管理和文明施工措施一、环境管理措施二、文明施工管理第十二章、农民工工资支付应急预案第一章、编制依据一、综合说明首先我们诚恳地表示:完全接受业主的各项要求,愿意和业主、监理、设计及有关专业施工单位一起共同完成中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程的建设任务。

我们通过认真学习和研究工程相关文件及有关资料,并数次查看了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本次招标工程施工的特点和难点后,我们有充分的信心保证优质、高速地全面完成本次招标文件规定的施工任务。

二、编制依据1、本工程项目的《施工相关文件》。

2、国家现行的施工规范、规程、标准及有关省、地方性标准、图集和规定。

3、国家建筑安装安全技术操作规程和省安全生产、文明施工的有关规定及标准。

4、本工程的施工场地情况。

第二章、工程概况1.工程名称:中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程2.工程地点:青海省贵德县3.施工工期:30天4.质量标准:合格5.建设内容:地坪改造、围堰改造、粉刷工程、门窗更换、减速带、水电改造等。

第三章、施工部署一、施工原则本工程按先拆除,后改造的施工顺序。

二、进度计划与工期控制措施1、进度计划的编制说明编制依据现有相关资料及相关文件,参照国家定额工期,并考虑了甲方的需要等因素。

2、工期目标根据本次招标文件的要求,为了实现上述工期目标,主要材料、设备的供应需按时进场落实,施工中加强配合协调。

3、工期措施1)组建强有力的项目管理班子,保证“人、财、物”三到位,强化管理,加强各工种的协调。

2)工程实行项目法责任承包:包工程进度计划完成,包工程质量目标,包安全管理与标化达标,包材料、人工消耗,包效益,包职工队伍纪律管理,并制订详细的责任制细则,根据管理人员所担实职进行100分考评,以决定管理人员工资收入,为确保工期、节约成本、维护公司信誉,形成强有力的约束机制,围绕这一要求项目经理要对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。

3)采取严密的计划,充分调动职工的劳动积极性。

以方案中总进度为基础,实行长计划短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。

4)加大周转材料的投入。

5)采取切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度质量。

①季节性施工时,组织人员三班作业,加班加点,歇人不歇机。

②准备足够的季节性劳保用具等,保证出勤率。

③节假日及农忙季节不放假。

三、工程管理目标质量目标:达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,采用项目法管理,以图纸、规范为本,以施工组织设计为原则,以本工程质量计划为行为约束,确保工程质量达标。

第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备1、内业准备(1)组织有关人员学习施工图纸,参加图纸会审。

(2)编制工程量预算分类卡。

(3)编制重点分部项工程施工方案及施工进度。

(4)制订使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。

(5)依据公司编制的《质量保证手册》和《程序文件》编制工程项目质量计划。

2、轴线标高引测根据红线范围内甲方交待的本次招标工程轴线座标控制点和标高控制点,并做好书面交接工作,制作固定轴线引测点,同时建立半永久性测基点,并妥善保护。

二、施工准备1、施工用水电根据甲方按排,水电均已进入施工现场,水、电容量均能满足本次招标工程的需要,水电计算略。

现场分设施工用水和生活用水,生活区设灭火器材,不另设消防用水。

施工现场用电:现场搭设施工配电房,设2个总配电盘,分别控制施工机械、照明等,选择合适截面的导线架设电杆送至使用位置。

2、交通运输本工程位于贵德县,周围交通环境较好,场地较紧,工程所用建筑材料均可由汽车运入施工现场。

3、施工总平面布置根据甲方提供的总平面图,结合现场踏看,可利用场地较少,计划沿本工程四周砌围墙封闭,项目部办公、管理及职工生活区、生产区分开,拟在工程四周及工程中间场地搭设。

考虑到实际施工需要,具体布置详见施工现场总平面布置图,附后。

施工区域内地面全部硬化,现场排水采用砖砌排水沟和集水井,排污设排污管道。

4、场外准备(1)配合业主向有关行业主管部门提交申请报告,领取项目许可证,办理安全认证,质量监督等手续。

(2)与卫生、环保、省容、街道(居委)、交通部门、派出所、工商等部门取得联系,办理有关手续。

5、工程测量与施工放线充分理解图纸设计意图和工程施工部置,制订切实可行的测量施工方案,是保证测量放线工作顺利进行的措施和关键工序。

第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划考虑到本次招标工程的特点,工期紧,质量要求高,因此,建立健全强有力的领导组织机构,配备足够的机械设备、周转材料和人力资源,实施强力协调,严格管理势在必行。

一、组织管理机构构建制1、工程总负责人由公司经理承担,负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配,对工程进度、质量、安全工作实行宏观管理,项目经理由具有丰富施工经验的项目经理担任,全面负责工程项目的管理工作。

2、项目部管理内容与要求(1)进度目标进度计划安排详见进度表。

(2)质量目标:达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定。

(3)安全、文明、标化做到文明施工,安全生产,杜绝重大安全故事的发生。

(4)加强材料管理,科学配料,实现材料节约率3.5%。

3、施工项目管理网络(1)质量管理体系要素二、劳动力配制1、劳动力分配综合考虑因素(1)确保完成工期。

(2)避免出现劳动高峰。

(3)理清工序,充分搭接。

2、施工人员安排根据工期要求,参照以往类似工程施工经验,结合预算工作量计算,配备各工种齐全的二个作业班组,具体施工时组织交叉施工,流水作业。

第六章、分部分项工程施工方案一、地坪改造本工程采用机械与人工相配合,进行原基层层拆除,在拆除过程中严格遵守国家相关安全规定,拆除后建筑垃圾外运,清理施工场地。

砼地面拆除1.施工准备⑴开工前至少7天内,应对施工范围断面进行实测,将实测结果报监理工程师审核。

⑵进行全面复测,测量结果报请监理工程师批准,及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。

⑶制定详细的路基填筑环保措施。

⑷完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案,报监理工程师审批。

2.施工工艺施工准备→施工放样→机械设备就位→凿除→装运废渣→原地面处理。

3.施工方法原有路面凿除采用人工配合机械进行作业,大面积作业时,采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合,小面积的采用空压机带动风镐,电钻的设备进行凿除,在凿除破损路面时,应该注意以下几点:⑴在凿除前必须经过测量放样,避免盲目的施工,而造成成本增加;⑵在凿除时,尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面;⑶凿除的深度必须符合设计要求;⑷在施工过程中,必须做好保通措施,避免影响车辆的行驶;⑸做到工地排水畅通,指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。

⑹在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。

⑺雨季施工时,必须作好气象资料的收集与整理。

⑻协调安排施工计划,合理调整雨季施工任务量。

路面施工工艺(一)准备工作1、施工复测:对被交道、收费站道路中心桩位置、水准点基点桩及其他测量资料进行复测,对控制桩进行加固。

2、原材料的准备(1)、集料:质地坚硬、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.(2)、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.(3)、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求.(二)混凝土配合比1、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、碎(砾)石、砂、外加剂等材料,在用于工程之前5天,委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计,配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。

2、及时将配合比设计报告单和总说明报送监理工程师认可。

混凝土配合比设计经批准后,立即进行试拌。

(三)抽样检验按有关规范要求频率做抽样检验,制作抗压和弯拉试件各二组,分别作7天、28天的抗压、弯拉强度试验。

四、混凝土浇筑1、基层准备:(1)在铺筑水泥混凝土面层前,应将基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除,保持表面整洁,并整理排水设施。

(2)基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。

均应翻挖、清除,并以同类混合料填补,其压实厚度不得小于8cm,重新整型、碾压,并符合密实度的要求。

2、施工机械准备:根据工程规模、施工质量和进度要求,配置合适的施工机械,其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。

并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等,列表报监理工程师认可。

3、模板:(1)模板以钢板材料制成,并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠,使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。

(2)模板安装应顺直,无扭曲;相邻钢模应平头锁接方式紧密联接,不得漏浆;模板接缝在任何方向都应不能活动。

模板高度应与混凝土路面厚度相同,误差为+0,-5mm。

(3)用于胀缝和施工缝的模板,根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。

(4)模板在整个长度完全紧压在基层上,并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵向安置。

(5)模板要彻底清扫干净,并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。

4、混凝土拌和与运输:(1)混凝土的拌和与运输符合规范要求。

(2)混凝土混合料从拌和机出料后至浇注完毕的允许最长时间,由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定,并报监理工程师认可。

5、混凝土摊铺:(1)混凝土混合料摊铺前,对模板的间距、高度、润滑、支撑稳固情况,以及钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。

(2)混凝土采用批准的摊铺机具进行摊铺,摊铺连续进行,如因任何原因发生中途停工,应按监理工程师指示设置施工缝。

(3)拌好后的混凝土,用插入式振捣器沿模板各表面在模板整个长度内及所有胀缝装置两边加以充分振捣。

振捣器不许接触接缝装置及边模,并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆,在任一位置上,振捣时间不宜小于规范要求,再用平板振捣器振捣。

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