传帮带培养计划及措施推荐文档
教师传帮带工作计划

教师传帮带工作计划一、指导思想为了充分发挥骨干教师的示范引领作用,促进青年教师的快速成长,提高学校整体教育教学水平,特制定本教师传帮带工作计划。
二、参与教师1、指导教师:具备丰富教学经验、较高教育教学水平和较强责任心的骨干教师。
2、被指导教师:新入职或在教育教学方面需要进一步提高的青年教师。
三、工作目标1、使被指导教师在教育教学方面尽快成熟,能够独立承担教学任务,提高教学质量。
2、培养被指导教师的班级管理能力,使其能够有效地组织班级活动和管理学生。
3、促进指导教师和被指导教师之间的交流与合作,共同提高教育教学水平。
四、具体措施(一)教学指导1、指导教师要定期审阅被指导教师的教学设计,提出修改意见和建议,帮助被指导教师优化教学方案。
2、指导教师每月至少听被指导教师授课 2 节,并在课后进行详细的评课,指出优点和不足之处,提出改进措施。
3、被指导教师要积极主动地向指导教师请教教学中的问题,虚心接受指导教师的意见和建议。
(二)班级管理指导1、指导教师要向被指导教师传授班级管理经验,包括如何建立良好的班风和学风,如何处理学生的问题和突发事件等。
2、被指导教师要协助指导教师进行班级管理工作,如组织班会、参与班级活动等,从中学习班级管理方法。
(三)学习与交流1、指导教师和被指导教师要定期共同学习教育教学理论,交流心得体会,不断更新教育观念。
2、组织开展教学研讨活动,让被指导教师有机会展示自己的教学成果,与其他教师进行交流和学习。
(四)成果考核1、制定明确的考核标准,对被指导教师的教学水平、班级管理能力等方面进行综合考核。
2、定期对传帮带工作进行总结和评估,对表现优秀的指导教师和被指导教师进行表彰和奖励。
五、实施步骤(一)准备阶段(第一周)1、确定指导教师和被指导教师名单,并进行配对。
2、指导教师和被指导教师共同制定个人发展计划和传帮带工作计划。
(二)实施阶段(第二周至第十六周)1、按照传帮带工作计划,开展教学指导、班级管理指导、学习与交流等活动。
新老教师传帮带培养计划(精选13篇)

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教师传帮带工作计划及措施

一、背景为了提高我校教师队伍的整体素质,充分发挥优秀教师的示范引领作用,推动学校教育教学工作持续发展,我校决定开展教师传帮带工作。
以下是教师传帮带工作计划及措施。
二、工作目标1. 提高青年教师教育教学水平,使其尽快适应教育教学岗位。
2. 培养青年教师的教育教学能力、团队协作能力和创新意识。
3. 增强学校教师队伍的凝聚力和战斗力,推动学校教育教学工作再上新台阶。
三、工作措施1. 明确传帮带对象(1)选拔一批具有丰富教育教学经验、业务水平较高的优秀教师作为传帮带导师。
(2)确定一批教学能力较强、发展潜力较大的青年教师作为传帮带对象。
2. 制定传帮带方案(1)导师负责制定个人传帮带计划,明确传帮带的目标、内容和措施。
(2)学校对传帮带方案进行审核,确保方案的合理性和可行性。
3. 实施传帮带措施(1)导师与青年教师共同备课、上课、听课、评课,提高青年教师的教学能力。
(2)导师指导青年教师开展教育教学研究,帮助青年教师提升教育教学水平。
(3)导师协助青年教师处理班级管理工作,提高青年教师的班级管理能力。
(4)导师关注青年教师的思想动态,帮助青年教师解决工作和生活中的困难。
4. 加强传帮带过程管理(1)定期召开传帮带工作会议,总结经验,发现问题,及时调整传帮带方案。
(2)定期检查传帮带工作进展情况,确保传帮带工作的顺利进行。
(3)对传帮带效果进行评估,为传帮带工作提供依据。
5. 建立激励机制(1)对在传帮带工作中表现突出的导师和青年教师进行表彰和奖励。
(2)将传帮带工作纳入教师考核评价体系,激发教师参与传帮带的积极性。
四、工作保障1. 学校领导高度重视,为传帮带工作提供必要的经费和资源保障。
2. 教师发展中心负责传帮带工作的组织实施和监督管理。
3. 各部门积极配合,共同推动传帮带工作的开展。
五、总结通过实施教师传帮带工作,我校教师队伍的整体素质将得到提高,教育教学工作将取得更大进步。
相信在全校师生的共同努力下,我校教育事业必将迎来更加美好的明天。
“传帮带”培养计划及措施

骨干教师培养计划为了进一步加大我校青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础,制定本学期骨干教师的培养计划如下。
一、培养目标使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全县具有指导、带头作用。
二、培养目标1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。
2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。
3.让更多的青年教师脱颖而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行三、培养方式1.任职资格学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。
学校教坛新秀:从事教师工作1—5年(含5年)的年轻教师中评选并培养。
2.工作职责⑴贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观以及国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。
⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。
⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。
⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。
⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。
四、相应的待遇为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。
“传帮带”培养计划及措施

骨干教师培养计划为了进一步加大我校青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础,制定本学期骨干教师的培养计划如下。
一、培养目标使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全县具有指导、带头作用。
二、培养目标1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。
2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。
3.让更多的青年教师脱颖而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行三、培养方式1.任职资格学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。
学校教坛新秀:从事教师工作1—5年(含5年)的年轻教师中评选并培养。
2.工作职责⑴贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观以及国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。
⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。
⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。
⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。
⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。
四、相应的待遇为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。
教师传帮带工作计划及措施

教师传帮带工作计划及措施一、培训提升1.定期组织传帮带培训每学期组织一次传帮带培训,邀请学校内外资深教师以及教育专家来培训新老师,内容包括教学方法、课堂管理、学科知识等方面,帮助新老师提升教育教学能力。
2.组织教研活动每周组织一次教研活动,邀请学校内外教师参与,讨论教学方法,分享教学经验,为新老师提供交流学习的平台,促进教师间的师徒关系建立。
3.借助互联网平台利用互联网平台,建立新老师交流学习的网络平台,新老师可以在该平台上提出问题,资深教师进行解答或者提供专业建议,以便新老师能够及时得到帮助。
二、指导服务1.制定“一对一”指导计划每位新老师都有一个专门的资深教师进行“一对一”的指导服务,指导内容包括日常教学、科研、教务管理等方面。
2.建立教学档案为每位新老师建立教学档案,资深教师对其进行指导,共同制定个人成长计划,每学期进行一次评估,及时发现问题并进行调整。
3.提供资源支持资深教师通过提供教材、教学资源、科研设备等支持新老师的教学科研工作,帮助新老师更好地开展工作。
三、示范引领1.举办评比活动举办“优秀师傅、好徒弟”评选活动,通过评比活动推选出优秀师傅,以示范引领其他老师,树立榜样。
2.组织教学观摩定期组织教学观摩活动,让新老师可以去观摩资深教师的课堂教学,学习其教学方法,快速提高自己的教学水平。
3.开展教育教学展示鼓励资深老师开展教学交流展示活动,让新老师可以参与其中,从中学习教学经验和方法,促进教师之间的交流互动。
四、成果评价1.建立传帮带考核机制建立传帮带工作考核机制,对资深教师和新老师的传帮带工作进行定期考核,对工作不力的进行适当的奖惩措施。
2.开展效果评价每学期开展一次传帮带工作效果评价,收集新老师的反馈意见,对传帮带工作进行改进和提升,使之更好地符合新老师的需求。
3.进行经验总结定期对传帮带工作进行经验总结,发现问题并进行改进,形成好的传帮带工作经验,为今后的传帮带工作提供参考。
通过上述工作计划和措施的实施,我们可以促进教师队伍的建设,提升教师的专业水平,更好地服务于学校教育教学工作的开展。
2024年教师传帮带工作计划及安排(二篇)

2024年教师传帮带工作计划及安排(一)指导教师职责1、指导教师需制定详细的工作计划。
2、指导教师应督促对方深入研究教材,准备和讲授课程,协助修订教案,传授教学方法,研究新课程标准,以增进对教材的深刻理解。
3、每学期应至少听____节以上的课,每次听课后需提供具体指导,与被指导教师进行交流,分析其教学的优点和待改进之处。
(二)被指导教师规定1、被指导教师应以谦逊态度向指导教师学习,定期与指导教师交流思想,遇到问题及时求教。
2、需认真学习新课程标准和教学规范,精心备课、上课,并进行教学反思。
3、需及时掌握学生的学习状况,做好教学笔记,不断优化教学工作。
4、每学期需主动听指导教师的课____节以上,认真听取并记录指导,整理教学经验,积累资料,及时反馈并交换意见。
5、积极参与公开课,学习并记录授课教师的教学策略,课后深入思考,借鉴他人优点,弥补自身不足,努力提升教学能力。
积极参与说课活动,感受成长过程和成功的喜悦,加快提升教育科研能力,形成独特的教学风格。
6、鉴于教学条件的不断进步,教师需不断更新教学观念,拓宽知识获取途径,掌握更多非书本知识,以适应教学需求。
7、指导教师应引导进行课题研究。
教学实践中遇到的各类问题都可以作为研究课题进行探讨。
(四)师徒配对吴永金-吴圣芳我们相信,通过互相帮助、互相学习,取长补短,我们的教学水平必将持续提升。
我们的教师团队也将展现出全新的活力。
2024年教师传帮带工作计划及安排(二)为加速新任教师的专业发展,使其早日成为学校的教学骨干,特制定以下培养策略:第一阶段:奠定基础一、目标:确保传帮带对象能深入理解学科教学规律,应用新课程理念进行教学。
能全面评估学生,关注个体差异。
二、措施:1. 引导传帮带对象学习相关理论,培养其以新课程理念为指导的自我提升能力。
2. 指导传帮带对象深入研究教材,理解新课程标准,增强对教学内容的把握。
3. 协助传帮带对象制定学年、学期教学计划,单元计划及每课的教学策略。
幼儿园传帮带工作计划措施

一、指导思想以提升幼儿园教师队伍整体素质为目标,充分发挥骨干教师传帮带作用,培养一批业务精湛、师德高尚的青年教师,推动幼儿园教育教学质量的全面提升。
二、工作目标1. 通过传帮带活动,使青年教师迅速成长,具备独立开展教育教学工作的能力。
2. 提高青年教师的教学水平、班级管理能力、科研能力等综合素质。
3. 加强教师之间的交流与合作,形成团结协作、共同进步的良好氛围。
三、具体措施1. 建立师徒结对制度(1)挑选具有丰富教育教学经验、师德高尚的骨干教师担任导师,与青年教师结成师徒对子。
(2)师徒双方签订协议,明确双方的权利和义务。
2. 制定详细的传帮带计划(1)导师要制定详细的教学计划,指导青年教师开展教育教学活动。
(2)青年教师要按照导师的要求,积极参与教育教学实践,不断积累经验。
3. 开展多种形式的传帮带活动(1)听课评课:青年教师听课,导师评课,共同探讨教学问题。
(2)教学研讨:定期组织青年教师开展教学研讨活动,分享教学经验。
(3)观摩学习:组织青年教师观摩优秀教师的教学活动,学习先进的教学方法。
(4)师徒共研:导师与青年教师共同研究课题,提升科研能力。
4. 加强考核与激励(1)对导师和青年教师的传帮带工作进行定期考核,确保活动取得实效。
(2)对表现优秀的导师和青年教师给予表彰和奖励,激发工作积极性。
5. 注重过程管理(1)定期召开传帮带工作座谈会,了解活动进展情况,及时解决存在的问题。
(2)对活动进行总结,形成经验材料,为今后工作提供借鉴。
四、保障措施1. 加强组织领导,成立传帮带工作领导小组,统筹协调工作。
2. 加大经费投入,为传帮带活动提供必要的经费保障。
3. 加强宣传引导,营造良好的传帮带工作氛围。
4. 建立健全传帮带工作制度,确保活动规范化、制度化。
通过以上措施,我们相信幼儿园传帮带工作将取得显著成效,为幼儿园教育教学质量的提升奠定坚实基础。
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骨干教师培养计划
为了进一步加大我校青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础,制定本学期骨干教师的培养计划如下。
一、培养目标
使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全县具有指导、带头作用。
二、培养目标
1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。
2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。
3.让更多的青年教师脱颖而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行
三、培养方式
1.任职资格
学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。
学校教坛新秀:从事教师工作1—5年(含5年)的年轻教师中
评选并培养。
工作职责2.
⑴贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观以及国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。
⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。
⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。
⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。
⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。
四、相应的待遇
为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。
同时,各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。
学校中青年骨干教师推荐参加市县中青年骨干教师评选。
五、培养措施及管理办法
1.加强师德师风建设。
加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。
鼓励教师爱岗.
敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。
要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们承担班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。
2.加强校本培训学习。
学校是骨干教师培养的主阵地。
校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。
因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。
充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观摩课,开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动,采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。
3.创造机会。
在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活动方面,应优先考虑重点培养对象,为他们创造脱颖而出的条件,给他们压担子,提要求。
4.结对带徒,促进成长。
为了加快学校培养骨干教师的力度,进一步促进青年教师的成长,我校选派思想素质高、业务能力强、教学经验丰富的教师与新参加工作的教师结对,指导他们的教育教学工作,开展听课学习、观摩研讨、反思总结等教学活动,不断提高教育教学的能力,促进青年教师的成长。
5.在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,
并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。
.6.学校在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动,积极鼓励他们参加高一层次学历进修。
骨干教师进行进修、学习、科研等活动的经费由学校支付,学历进修的费用按教育局相关文件执行外,学校还给予一定的补贴。
7.学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰。