大学生科技创业服务中心(创业
大学生创业孵化中心建立方案技术介绍
在完成开发工作后，进入测试阶段对孵化中心的运行 效果进行验证。在此阶段，需要对孵化中心的服务质 量、设施性能、运营效率等进行全面的评估。通过测 试阶段的反馈，及时发现并修正潜在的问题，为正式 运营做好准备。同时，测试阶段也是对孵化中心实施 方案可行性的验证，为后续的优化和改进提供依据。
05 技术挑战与解决方案
VS
详细描述
某知名互联网公司孵化器依托母公司的资 源，为创业团队提供技术、平台、人才等 多方面的支持。同时，通过与母公司业务 协同，为创业者搭建了一个完整的生态圈 ，助力初创企业快速成长。
07
结论与建议
结论
01
大学生创业孵化中心能够为大学生提供创业实践平台， 培养创新意识和创业能力，促进科技成果转化和产学研 结合。
02
建立大学生创业孵化中心需要充分考虑学校实际情况， 包括学校资源、学科优势、学生需求等，制定切实可行 的实施方案。
03
大学生创业孵化中心的建设需要政府、企业、学校等多 方合作，共同推进大学生创业孵化中心的建设和发展。
建议和展望
A
政府应加大对大学生创业孵化中心的扶持力度， 提供政策支持和资金保障，鼓励更多的大学生 参与创业实践。
培训教育软件
提供在线培训和教育资源， 帮助入驻团队提升技能和 知识。
网络架构
高速互联网接入
提供稳定、高速的互联网 接入服务，满足孵化中心 内的网络需求。
内部网络架构
构建安全的内部网络架构， 保障孵化中心内部的数据 传输和信息安全。
无线网络覆盖
提供全面的无线网络覆盖， 方便团队成员随时随地的 网络接入。
学校应加强创业教育体系建设，完善创业 教育课程体系，提高创业教育质量，为学 生提供更加全面的创业指导和支持。
cpcc是什么意思
cpcc是什么意思cpcc，全称是：美国大学理事会。
它是由各个大学、机构及非盈利组织共同参与建设的一项活动，旨在为本科学生提供更多课程外的教育资源。
从2001年开始，每所被 cpcc 授权的学校可以接受5-10名来自其他院校的本科学生作为“导师”。
不过只有成绩排名最靠前的申请者才有资格享受此项福利。
如果说在留学咨询过程中遇到的问题还只是小儿科的话，那么真正让人头疼的是怎样保持高分—因为按照新 SAT 政策改革后的政策，原来只需要 SAT 单项考试获得满分1500分即可申请顶尖大学的梦想已经破灭了！想要申请顶尖大学除了托福成绩和标准化考试成绩之外，还必须加上 SAT 或 ACT 的分数。
如今除了有 SAT1、 SAT2、 SAT3等不同考试外，又增添了 SATHCO （ Optional Verification）科目，即俗称的 SAT 核查。
也就是说，你没有 SAT1的高分，并且在申请中隐瞒了你的 SAT 阅读成绩，则即使拿到了所谓的“模拟分数”也将遭遇拒绝。
根据新 SAT 考试变化的情况看，未来的大学录取方案肯定会出现两极分化趋势：一些大学会重点考察学生的“标准化考试”（ SAT1）成绩；而另一些大学则会把 SAT2、 SAT3视为学生的必备条件。
“ CPCC”国际学生能力发展中心，中心成员包括来自中国及世界各地的专家学者，致力于通过参与大型跨国教育交流项目、公益性讲座和工作坊、研讨会，以及承担重要委托任务等途径，促进中国学生学习和职业规划水平的提升。
CPCC 的前身是1993年成立的“首都大学生科技创业中心”。
1999年4月11日，北京市教委批复该中心由首都大学生科技创业中心更名为“北京学生科技创业服务中心”。
2002年6月28日，在教育部指导下，经民政部注册登记，该中心整体转制为独立法人机构——CPCC（ China Student Council of Capital Cities Colleges and Universities 缩写），简称“中国学联”。
大学生创新创业中心简介
大学生创新创业中心简介创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!今天店铺就与大家分享大学生创新创业中心简介，希望对大家的学习有帮助!大学生创新创业中心主要职能负责创新创业基地的管理：大学生创新创业实践基地的使用管理;中心公共财产的管理;基地卫生、装饰的监督保持;负责中心日常活动的管理：各部门及其他组织联络通讯;中心财务支出管理;落实中心内部制度、任务的执行情况;负责全中心培训考核：中心工作人员的工作能力的培训和中心工作人员的考勤评优及档案管理;负责中心文献的起草编纂：主要是对创新创业中心规章制度、工作册进行修改以及起草各种文字材料。
竞赛培训部服务科技创新大学生创新创业中心次要职能承办“挑战杯”课外学术科技作品竞赛、山东省大学生科技创新大赛;举办科技节系列活动：科创答疑周、实验室开放体验日、科技表彰大会、科技类讲座;按期举办全校科创大会;各类赛事材料资源收集、整合与校内传播;建设部门内部科技作品讲解团。
创业服务部服务校内创业大学生创新创业中心核心职能“挑战杯”创业计划大赛等创业类比赛在校内的筹办以及省赛的报备工作;负责涌潮创业社的管理及运营;协助校团委完成校内创业团队的孵化工作;定期举办创业讲座，以带动创业氛围;组织创业类比赛的赛前培训工作。
宣传网络部宣传事务&技术支撑大学生创新创业中心关键职能中心所组织的重大活动进行新闻、照片、音频、视频等资料的采集与发表;负责创新创业中心各项活动的宣传工作，制作设计海报和展板;负责中心各网络平台账号，如微信公众号、微博账号等的维护;协助校团委举办创新创业成果展。
大学生创新创业中心简介创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!今天店铺就与大家分享大学生创新创业中心简介，希望对大家的学习有帮助! 大学生创新创业中心主要职能负责创新创业基地的管理：大学生创新创业实践基地的使用管理;中心公共财产的管理;基地推荐度：点击下载文档文档为doc格式。
科技创业服务中心职责
科技创业服务中心职责科技创业服务中心作为科技创业领域的重要机构，承担着促进科技创新和创业发展的重要任务。
其职责主要包括以下几个方面：1. 创业项目孵化：科技创业服务中心是创业者的重要扶持机构，其主要职责之一就是提供创业项目孵化服务。
这意味着科技创业服务中心会为创业项目提供办公场所、设备设施、培训指导等支持，帮助创业者从项目构想到商业化落地的各个阶段，提供全方位的支持和帮助。
2. 创业培训与指导：科技创业服务中心为创业者提供创业培训和指导服务。
通过组织各类创业培训课程、讲座、研讨会等活动，提供创业知识、技能和经验的传授，帮助创业者提升创业能力和素质，增加成功的机会。
3. 资金支持与对接：科技创业服务中心是创业者获取资金支持的重要渠道之一。
其职责之一就是为创业项目提供资金支持，并协助创业者与投资机构、风险投资基金等进行对接，提供投资机会和资源整合，帮助创业者解决资金问题，推动项目的发展。
4. 技术支持与合作：科技创业服务中心为创业者提供技术支持和合作机会。
通过与科研机构、高校、企业等的合作，提供技术转移、技术咨询、技术评估等服务，帮助创业者解决技术难题，提升项目的技术含量和竞争力。
5. 创业资源整合：科技创业服务中心作为创业资源整合平台，其职责之一就是整合各类创业资源，包括人才资源、技术资源、市场资源等，为创业者提供全方位的资源支持。
通过建立创业者数据库、创业资源库等，帮助创业者快速获取所需资源，提高创业成功率。
6. 市场推广与对接：科技创业服务中心为创业者提供市场推广和对接服务。
通过组织创业项目推介会、展览会、路演等活动，提供项目展示和宣传的平台，帮助创业者扩大影响力和知名度，促进项目与市场的对接和合作。
7. 政策咨询与服务：科技创业服务中心为创业者提供政策咨询和服务。
及时了解和传达国家、地方有关科技创业政策，帮助创业者了解和适应政策环境，提供政策解读和咨询服务，帮助创业者合理利用政策红利，降低创业风险。
创新创业实践教学中心(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。
为培养具有创新精神和实践能力的高素质人才，创新创业实践教学中心应运而生。
本文将详细介绍创新创业实践教学中心的背景、意义、功能以及在我国高校中的发展现状。
二、背景与意义1. 背景近年来，我国政府高度重视创新创业教育，将其纳入国家战略。
为推动创新创业教育的发展，各高校纷纷成立创新创业实践教学中心，旨在为学生提供实践平台，培养具有创新精神和实践能力的人才。
2. 意义（1）提升学生创新能力：创新创业实践教学中心为学生提供了丰富的实践机会，有助于激发学生的创新潜能，培养创新思维。
（2）提高学生实践能力：通过参与创新创业项目，学生可以锻炼自己的团队协作、沟通协调、项目管理等实践能力。
（3）促进产学研结合：创新创业实践教学中心与企业和科研机构紧密合作，为学生提供产学研一体化的实践环境，有助于推动科技成果转化。
（4）培养创业人才：创新创业实践教学中心为学生提供了创业指导、项目孵化等服务，有助于培养具有创业精神和创业能力的人才。
三、功能与组织架构1. 功能（1）创新创业课程教学：开设创新创业相关课程，培养学生的创新意识和创业精神。
（2）创新创业项目孵化：为学生提供创新创业项目孵化服务，包括项目评审、团队组建、资金支持等。
（3）创新创业竞赛组织：举办各类创新创业竞赛，激发学生的创新热情，提高学生的实践能力。
（4）创业指导与服务：提供创业指导、创业培训、创业孵化等服务，帮助学生实现创业梦想。
（5）产学研合作：与企业和科研机构开展合作，推动科技成果转化，为学生提供实践机会。
2. 组织架构（1）管理中心：负责创新创业实践教学中心的整体规划、协调和管理。
（2）教学部：负责创新创业课程教学和创新创业竞赛组织。
（3）项目孵化部：负责创新创业项目孵化、创业指导与服务。
（4）产学研合作部：负责产学研合作，推动科技成果转化。
四、发展现状1. 高校普及率不断提高近年来，我国高校创新创业实践教学中心建设取得了显著成效，普及率不断提高。
区科技创业服务中心的主要职责
区科技创业服务中心的主要职责区科技创业服务中心是为了促进本区域科技创业发展而设立的机构，其主要职责包括以下几个方面。
一、创业孵化服务区科技创业服务中心负责为创业者提供全方位的孵化服务。
首先，中心会组织创业者培训和指导，帮助他们了解创业的流程、法律法规等基础知识，并提供市场调研和商业模式设计等相关支持。
其次，中心会为创业者提供办公场所和设备，提供必要的基础设施支持。
同时，中心还会为创业者提供资金支持，帮助他们解决创业初期的资金压力。
此外，中心还将充分发挥自身资源优势，为创业者提供法律、知识产权等方面的专业服务。
二、技术创新支持区科技创业服务中心也将积极支持和推动科技创新。
中心将与高校、科研院所等各方面的技术资源进行合作，为创业者提供技术咨询和技术支持。
中心还将组织技术交流和合作活动，促进不同领域的科技创新者之间的交流和合作，推动技术创新的跨界融合。
此外，中心还将积极参与科技项目评审和科技政策制定，为创新者提供政策咨询和政策支持。
三、市场推广和对接服务为了帮助创业者顺利推广和销售他们的产品或服务，区科技创业服务中心将提供市场推广和对接服务。
中心将帮助创业者进行市场调研和市场定位，制定切实可行的市场推广策略。
中心还将组织各类展览、推介会等活动，提供展示和宣传的机会，帮助创业者扩大影响力和市场份额。
此外，中心还将积极与企业、投资机构等进行对接，搭建创业者与市场之间的桥梁，帮助他们找到合作伙伴和投资机会。
四、创业政策咨询和支持区科技创业服务中心将为创业者提供创业政策咨询和支持。
中心将及时了解和研究相关政策，为创业者提供政策解读和咨询服务。
中心还将协助创业者申请各类创业扶持政策和资金，帮助他们解决创业过程中的各类问题和困难。
中心还将组织创业者交流会、经验分享会等活动，促进创业者之间的互相学习和成长。
五、创业生态建设和合作推进为了促进创业生态的建设和创业环境的改善，区科技创业服务中心将积极与各方面进行合作推进。
科技创业服务中心规章制度
科技创业服务中心是为了促进科技创新和创业发展而设立的一种服务机构，其主要目的是为科技企业和创业者提供全方位的支持和服务。
为了确保中心的高效运营和良好的发展环境，制定一套完善的规章制度是非常必要的。
一、中心的组织架构和管理体制科技创业服务中心应设立一个领导小组，负责中心的整体工作计划、工作总结和重要决策。
领导小组由中心主任、副主任和各部门负责人组成。
中心的各部门应明确各自的职责和任务，建立健全的工作制度和流程，确保工作的有序进行。
二、中心的运营管理和财务管理科技创业服务中心应制定运营管理制度，包括中心的各项业务流程、服务规范、安全管理、设施维护等方面的规定。
同时，中心还应制定财务管理制度，明确财务收支的管理流程、预算控制、资金使用和审计等方面的规定。
三、中心的科技创新和创业服务科技创业服务中心应制定科技创新和创业服务制度，明确服务的内容、流程、标准和收费等方面的规定。
中心应根据入驻企业的需求，提供技术咨询、项目申报、融资对接、市场推广等方面的服务，并定期组织相关的培训和交流活动，帮助企业提升技术水平和市场竞争力。
四、中心的考核和激励制度科技创业服务中心应制定考核和激励制度，对入驻企业进行定期考核，评估其科技创新和创业成果。
对于表现优秀的企业，中心应给予相应的奖励和支持，鼓励企业不断发展和创新。
同时，中心还应对入驻企业进行评估和考核，对不符合中心要求的企业进行清退。
五、中心的合作伙伴和投资者关系管理科技创业服务中心应制定合作伙伴和投资者关系管理制度，明确与合作伙伴和投资者的合作方式、权益分配、风险分担等方面的规定。
中心应与各类合作伙伴和投资者建立良好的合作关系，共同推动科技创新和创业发展。
六、中心的信息化建设与管理科技创业服务中心应制定信息化建设与管理制度，明确信息化建设的目标、内容、流程和信息技术应用等方面的规定。
中心应加强信息系统的建设和管理，提升信息资源的开发和利用，提高工作效率和服务质量。
以上是科技创业服务中心规章制度的基本内容，具体的规章制度应根据中心的实际情况和需求进行制定和调整。
济南大学创新创业服务中心简介
创新创业服务中心部门简介济南大学大学生创新创业服务中心（以下简称中心）是由校团委领导，隶属于校学生会的校级组织，由办公室、竞赛组织部、项目管理部、创业实践部、学术活动部和新媒体宣传与运营中心组成，各部室既分工明确又相互合作，是一个团结向上的集体。
中心的前身为校学生会科创部，现主要负责全校所有的科技创新创业工作，济南大学2015年全国排名183名，而我校近年来科创工作发展迅猛，成绩更是优异，跻身百强创新高校，位列全国79名，2014年创青春国赛全国37名，全省与山大并列第一名。
中心坚持全心全意为同学服务的宗旨，目标在于引领校园学术风潮、营造校园科创文化良好氛围，努力成为校园文化建设的一大新生力量！办公室：办公室主要起协调带动作用，主要负责协调校会与中心间、中心各部门之间、各学院学生会和校会间关于科创的方面。
办公室引导中心成员配合校会工作，辅助中心各部门完成中心的工作。
办公室也有归纳总结、信息处理、通知联系的职能。
负责学校科创信息的归纳汇总，负责通知的上传下达以及中心内部的财务报账工作。
竞赛组织部：主要负责以龙头赛事“挑战杯”、“创青春”为代表的学生竞赛的组织、筹备、评审、证书发放等工作。
部门也负责举办有关创新创业类的比赛，如：大学生科技创新大赛。
项目管理部：科创项目管理部主要负责我校的SRT .国家级大学生创新创业训练计划，以及济南大学的科技立项这三大类赛事的从收发到结题的全过程以及证书奖金的发放。
部门的工作的本质属性是服务，部门工作的目标是提高我校学生对创新创业类赛事的热情，引导并促进我校科创事业的发展。
部门的基本工作理念是对于每项科创项目负责保证资料的合理性，正确性，规范性。
创业实践部：负责济南大学大学生创业孵化基地的日常运营和管理，挖掘并扶持新兴创业项目和创业团队，竭力营造校园创业新氛围，开展具有创业特色的活动，为大学生创业者提供互动交流平台，增进彼此之间的思想碰撞，并使大学生有机会深入知名企业，与企业家面对面交流，增加对当代企业的了解，提高人际交往能力。
XX科技创业园科技创业计划书提纲
十、企业内部管理情况（公司准备今后各年陆续设立哪些部门机构，各机构人员配备；公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制？建立哪些管理制度？企业会取得哪些资质？）
本页不够可自行添加。
十一、企业存在的风险和措施：分析企业目前存在的风险主要来源和竞争能力
技术风险：
市场风险：
管理风险：
三、简要说明创业条件
简要说明本次创业最大的优势是什么？最大的障碍是什么？
四、创业者个人简历
姓名
性别
出生年月
常驻家庭
地址
身份证号码
学历
学位
所学专业
职称
最高学历毕业学校
毕业时间
现从事工作
行政职务
联系电话
移动电话
传真
主要工作经历和业绩：
五、项目、产品的技术可行性分析：（项目或产品的名称；主要应用了哪些用技术；技术创新点和核心技术是什么？国内外同类产品的技术性能比较；产品的生命周期；技术成果来源；对产品的知识产权保护将采取哪些措施?。）
本页不够可自行添加。
八、企业现有团队人员基本情况
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
职务
用工性质
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
注1：用工性质是指该员工是属企业在编人员，还是聘用人员
九、期间的财务分析（产品的研发投入、产业化阶段的固定资产投入、流动资金投入和营销投入；分析期间投入的资金来源；产品的成本核算、生产规模、市场价格、利润率分析；企业运作成本和赢亏平衡点分析；融资计划和融资能力条件的分析及如何保证投资者的利益。）
科创中心策划书3篇
科创中心策划书3篇篇一科创中心策划书一、策划背景随着科技的不断发展，科技创新成为推动经济增长和社会进步的关键力量。
为了促进科技创新，提高科技成果转化率，推动产业升级，我们计划打造一个科创中心。
二、策划目标本策划书的目标是打造一个具有影响力的科创中心，为创业者提供全方位的支持，促进科技创新和产业发展。
三、策划内容1. 科创中心的定位和功能科创中心将定位为集科技创新、创业孵化、科技服务、人才培养于一体的综合性平台。
其功能包括：提供办公场地和研发设备，满足创业者的需求。
提供创业培训、技术咨询、金融服务等一站式创业服务，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题。
举办科技论坛、创业大赛等活动，促进科技创新和交流。
建立科技成果转化平台，促进科技成果转化和产业化。
2. 运营模式科创中心将采用市场化运营模式，吸引社会资本参与，建立多元化的投资体系。
同时，将与高校、科研机构、企业等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
3. 服务内容办公场地：提供舒适、便捷的办公环境，配备必要的办公设备和设施。
创业培训：邀请行业专家和成功创业者为创业者提供创业培训，帮助创业者提升创业能力。
技术咨询：提供专业的技术咨询服务，帮助创业者解决技术难题。
金融服务：与银行、投资机构等建立合作关系，为创业者提供金融支持。
项目对接：为创业者提供项目对接服务，帮助创业者找到合适的投资人和合作伙伴。
4. 团队建设科创中心将组建一支专业的团队，包括管理人员、技术专家、创业导师等。
团队成员将具备丰富的行业经验和专业知识，能够为创业者提供全方位的支持和服务。
5. 宣传推广科创中心将通过多种渠道进行宣传推广，提高知名度和影响力。
宣传推广的方式包括：网络宣传：利用官方网站、公众号、微博等网络平台进行宣传推广。
活动宣传：举办科技论坛、创业大赛等活动，吸引媒体关注和报道。
合作宣传：与高校、科研机构、企业等建立合作关系，通过合作宣传提高知名度。
四、实施计划1. 第一阶段：完成科创中心的选址和装修工作，建立完善的服务体系和管理制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合肥国家大学科技园大学生科技创业服务中心（创业梦工坊）大学生创业项目（企业）入驻及孵化协议
甲方：合肥国家大学科技园大学生科技创业服务中心（创业梦工坊）
乙方：
为贯彻执行“合肥国家大学科技园大学生科技创业梦工坊管理办法（暂行）”，落实高校大学生创业孵化场地扶持政策，提升我省大学生的创业成功率，促进我省大学生成功创业。
甲乙双方本着平等自由的原则，就开展创业孵化扶持，达成如下协议：
一、甲方为乙方优惠提供创业孵化办公场地服务，提供的办公场所地为创业梦工
坊号工位，公摊公共服务面积为平方米，场地合计平方米。
孵化期为年。
房屋租赁费为12元/月，物业管理费为14元/月。
孵化期内享受的优惠政策为：
1、孵化期自年月日起至年月日止，孵化器内房租、物业管理费合计元；
孵化期内免收房租和物业管理费。
实际发生的水电费、网络使用费、电话费、传真费等日常办公费用减按50%收取，优惠后的费用以月为单位进行结算，场地按公司实名制租用，不得转让；
2、免费为入驻公司提供电脑、电话、传真机、网络端口、电源接口、办公桌椅、资料柜等办公设备；
3、对公司办理工商、税务登记和变更、年检及公司代码、银行开户手续提供指导；
4、联系有协作关系的咨询公司，为公司提供技术与管理的咨询服务；
5、协助公司解决其他有关事宜。
二、孵化期内，甲方为乙方提供以下服务：
1、孵化场地（由甲方根据自身场地容量情况确定）。
2、在国家有关政策范围内协助乙方落实有关优惠政策；同时提供咨询指导、科技成果转化及孵化、创业融资等。
3、提供创业培训、创业实训的创业能力提升服务。
4、创业项目的指导和解决其他有关事宜。
三、乙方须具遵守以下规定及相关承诺：
1、入驻创业企业应遵守的有关规定：
1）按《公司法》要求建立比较健全的组织机构，劳动人事、财务、分配等管理制度，完善的岗位责任制；
2）严格执行本管理办法及与管理服务部签订的《孵化基地入驻协议》等文件。
积极支持、协助、配合合肥国家大学科技园开展各种创业服务工作；
3）严格遵守梦工坊作息时间，服从物业管理，注意用电安全。
团队或公司负责人负责管理各自场地的钥匙、门窗，负责内部设施、财务的保管；
4）入驻团队和企业不得从事经营许可范围以外的商业活动，不得对本经营场地进行转包；
5）遵守合肥国家大学科技园的其他有关规定。
2、相关承诺
1）爱护大学生科技创业服务中心创业孵化区财产，损坏要照价赔偿。
2）大学生科技创业服务中心创业孵化区专用于所申报项目的使用，不能用于从事其他活动，新增项目需报批备案。
3）大学生科技创业服务中心创业孵化区内的公共场所，禁止高声喧哗，不得影响他人工作学习。
4）注意用电安全，严禁违章使用高功率电器，违章照章罚款。
5）凡违反管理规定的入驻项目，大学生科技创业服务中心有权对其进行批评，处理直至清除出“大学生科技创业服务中心”。
四、甲方对乙方项目实施以下管理：
1、团队或企业负责人在接到进驻批准通知后5个工作日内，应与管理服务部签署正式的入驻合同。
根据申报书和合同书，认真编写“大学生创业梦工坊进驻经营计划表”，报送管理服务部审查，作为创业项目实施和检查的依据；
2、管理服务部对创业团队运行情况每季度进行考核评比，发展成熟的创业团队须注册公司进行市场运作；
3、创业实施过程中，涉及改变预定项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动，公司负责人须提前15天提出报告，对未经批准的项目，不准随意变动实施内容；
4、对实施计划执行不力或难以取得预期效果的创业团队，管理服务部有权予以撤消或中止。
对于违反国家有关法规的，将追究相关责任；
5、创业团队和创业企业每个月度及年度须填写《孵化基地进驻公司季度、年度经营报告》。
《季度经营报告》于下一月度初五个工作日内、《年度经营报告》于次年一月十五日前统一报学校管理服务部。
对于不报送“经营报告”，或工作无进展的公司，停止执行实施计划。
于一个月内按规定纠正、补报的，恢复计划实施；逾期不纠正、补报的，中止计划实施。
五、乙方入驻实施项目的退出
1、创业团队和企业因负责人变更时，必须向管理服务部提交申请。
经批准后，办理变更、重新注册、股份转让等事宜。
2、创业团队和企业不再需要使用孵化基地场所时，应主动提出退出申请，经批准后，及时处理好退出过程中的有关事宜。
3、创业团队因办理了工商登记成为独立法人公司，应主动提出退出申请，并及时处理好退出过程中的有关事宜，再按照创业企业入驻程序和要求办理入驻手续。
4、管理服务部根据考核情况，认定创业公司有下列情况之一者，将发放《退出通知书》，要求其退出孵化基地：
1）季度考核不合格的；
2）严重或屡次违反孵化基地有关管理规定的；
3）未办理相关手续，私自转租给其他经营者的；
4）公司负责人因毕业或退学等原因，已经注销学籍者；
5）其他等不适宜在创业孵化基地继续进行的；
5、入驻团队或公司在收到《退出通知书》后的30日内，须结清相关费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。
逾期不退出者，管理服务部将从逾期之日起按标准收取场地租赁费。
六、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
未尽事宜，由双方协商共同解决。
本协议自双方签字之日起生效。
甲方：合肥国家大学科技园大学生科技创业服务中心（创业梦工坊）合肥国家大学科技园发展有限责任公司（盖章）
法定代表人（签字）：
经办人：
年月日
乙方：（盖章）
团队负责人（签字）：
其他主要人员：
经办人：
年月日。