中职学校班级管理策略
中职学校班级管理措施
中职学校班级管理措施
中职学校班级管理措施可以包括以下方面：
1. 班级日常管理：制定班级规章制度，明确学生在校期间的行为规范和纪律要求，班级教师要对学生进行常规管理，保持班级秩序和学习氛围。
2. 班级组织形式：设立班委会，由班主任或教师担任指导老师，负责班级的组织和管理工作，包括班级活动的策划与组织、学生课程表的安排、学生考勤等。
3. 班级文化建设：营造积极向上的班级文化氛围，组织各类主题团队活动，增加班级凝聚力和归属感，提高学生的集体荣誉感。
4. 班级教育指导：班主任要关注学生的学习和生活情况，及时发现学生的问题并予以解决，关心学生的成长和发展，积极组织班会、家长会等形式，与学生及家长进行交流与沟通。
5. 考试成绩管理：及时了解学生的学业表现，对考试成绩进行评估和分析，帮助学生制定合理的学习计划和提高学习能力的方法，引导学生树立正确的学习观念。
6. 个性化辅导：针对学生的特点和需求，有针对性地进行个性化辅导，培养学生的自学能力和自主学习的习惯，提高学生的综合素质。
7. 家校互动：与家长保持密切的联系和沟通，定期召开家长会，及时向家长反馈学生在学校的表现，共同关心学生的成长和学业发展。
综上所述，中职学校班级管理措施涵盖了多个方面，旨在提高班级的整体管理水平，促进学生全面发展和健康成长。
中职学校班级管理制度(16篇)
中职学校班级管理制度（16篇）中职学校班级管理制度（精选16篇）中职学校班级管理制度篇1为了营造我班更好的学习氛围，创造一个公平公正的班级风气，也为我班以后评优评先提供更好的评断依据。
特制定了一道关于学生学习、活动方面奖惩制度。
该制度采用计分制，每人每学期的`基础分为10分、具体执行内容如下：一、学习条例1、积极参加学校组织的学习方面的竞赛活动者加1分。
根据赛后的成绩以及为班级争得的荣誉加2—3分。
2、上课积极活跃，主动配合老师者加1分。
3、无故旷课及未出示标准请假条者扣2分。
4、迟到早退者扣1分。
5、影响课堂记律及班级同学者扣2分。
6、故意拖欠或不交课后作业者扣1分。
二、活动条例班上确定为集体活动（班会、团组织活动、郊游等）应准时参加，不得无故缺席、迟到早退。
无故迟到、早退者扣1分，缺席者扣2分。
在集体活动中表现优秀者课适当加分（1—2分）。
一切经过学校通知、班委讨论决定、大多数同学决定（20人以上）的视为班级活动。
三、班费管理条例1、对无故拒交、拖欠班费者扣1分。
2、班级活动无故缺席者不予退班费且扣2分，有特殊情况者特殊处理。
3、一切班级活动开销从班费支出，如有争议可与生活委员协调。
4、一切班费开支需由所有班委同意方能通过。
四、在每周末，信息委员将在班级博客上更新每位同学的（详细）得分情况。
接受大家的监督，对自己得分有异议的可以向班委反映。
中职学校班级管理制度篇21、尽量作到不主观武断，若错批评同学一次，罚表演节目一个。
2、未经同学同意不得占用自习课，违者独自扫教室一次3、上课不得无故迟到，按时下课，特殊情况拖堂不得超过三分钟。
4、如果伤害了学生，必须向有关同学公开道歉，并罚扫教室一次。
中职学校班级管理制度篇31、认真上好体育课，违纪者扣1分，罚跑操场2圈。
2、认真做好课间操。
做课间操不认真者重做课间操。
无故不做课间操者，扣1分。
罚跑操场2圈。
3、做眼保健操必须认真，动作标准，违者重做，扣1分，并罚跑操场2圈。
中等职业学校班级有效管理的策略与技巧
中等职业学校班级有效管理的策略与技巧中等职业学校的班级管理是保障教学质量、学生发展和校园秩序的重要环节。
有效的班级管理不仅能够提高学生的学习积极性和教学效果，还能够增强师生之间的互动和沟通。
下面是一些中等职业学校班级有效管理的策略与技巧。
一、建立良好的班级管理机制1.班主任担当责任。
班主任是班级管理的中心和核心，要具备责任心和工作能力，熟悉学生心理和行为特点，负责班级管理的方方面面。
2.建立学生自治组织。
鼓励学生参与班级管理，成立班级学生会或班级委员会，由学生自己管理班级的事务，增强学生的主体意识和参与感。
3.定期班会和谈心活动。
定期召开班会，与学生面对面交流，了解学生的学习和生活情况，及时解决学生的问题和困惑，加强师生之间的互动和沟通。
二、营造良好的班级氛围1.建设和谐的师生关系。
师生间应该建立起平等、尊重和信任的关系，培养良好的师德师风，帮助学生解决问题，倾听他们的意见和建议。
2.提倡团结合作。
鼓励学生之间的互助和合作，组织集体活动和团队项目，培养学生的集体荣誉感和团队精神。
3.鼓励积极向上的班风班纪。
培养学生的自尊、自爱和自律意识，鼓励学生参与各类正面的竞赛和活动，倡导文明礼貌、高尚行为的班风班纪。
三、建立有效的课堂管理1.设定明确的规章制度。
制定班级的行为规范，明确学生的权利和义务，对违反规定的行为进行相应的纪律处分。
2.优化课堂教学环境。
营造秩序井然、安静有序的课堂氛围，减少噪音干扰，提供良好的学习条件。
3.灵活运用教学方法。
根据学生的实际情况和差异，采用不同的教学方法和手段，提高学生的参与度和学习热情。
四、建立健全的学生评价机制1.建立全面科学的评价体系。
除了以考试成绩为主的评价，还要注重对学生的综合素质进行评价，鼓励学生多角度、多方面的发展。
2.及时给予正面激励。
对取得优秀成绩和突出表现的学生及时给予表扬和奖励，激励他们继续努力。
3.注重在成绩不理想的学生身上发现潜力。
对成绩不理想的学生进行个别辅导和关注，发现他们的优点和潜力，帮助他们树立自信，找到自己的发展方向。
中职规章制度班级管理方案
中职规章制度班级管理方案一、总则为了加强中职学生的自律意识，规范班级管理，建立积极向上的班级氛围，提高学生综合素质，特制定本班级管理方案。
二、班级管理组织架构1. 班主任：负责班级日常管理和学生思想工作，是班级管理的主要责任人。
2. 班干部团队：包括学习委员、生活委员、纪律委员、文艺委员等各类职务，协助班主任进行班级管理工作。
3. 学生大会：班级集会形式，定期召开，讨论重要事宜，共同制定班级管理方案。
4. 个人发展档案：对每位学生进行个人档案管理，包括学习情况、奖惩记录、思想表现等，用于评价和指导学生发展。
5. 家长委员会：邀请家长代表参与班级管理，密切学校、家庭的联系，共同保障学生的健康成长。
三、班级管理原则1. 以人为本：尊重学生个体差异，关心学生成长，以促进学生全面发展为根本目标。
2. 政策公正：制定具体的班级管理规章制度，保证政策执行的公正性和透明度。
3. 鼓励激励：通过表扬、奖励等方式激励学生努力学习，树立正确的人生观和价值观。
4. 约束规范：对违规行为及时处理，保障班级秩序，维护学校正常的教学环境和社会秩序。
五、班级管理措施1. 学习管理：（1）设立学习小组，分组学习，相互讲解，提高学习效率。
（2）制定学习计划，准时完成学习任务，保障学习质量。
（3）建立学习档案，记录学习情况，及时跟进学习进展。
2. 行为管理：（1）班规班纪明确，执行到位，严禁违纪现象发生。
（2）每周开展班级会议，及时通报重要事项，协商解决问题。
（3）设置奖惩机制，鼓励表现优秀的学生，惩罚违纪行为。
3. 素质教育：（1）进行各类文体活动，培养学生综合素质和团队意识。
（2）定期进行思想教育活动，引导学生形成正确的世界观、人生观和价值观。
（3）加强心理健康教育，关注学生心理状态，及时帮助解决问题。
四、班主任工作职责1. 定期组织班级例会，了解学生思想动态，协调解决学生问题。
2. 跟进学生学习情况，及时发现问题，指导学生调整学习方法。
中职班主任做好班级管理工作的有效策略分析
中职班主任做好班级管理工作的有效策略分析1. 引言1.1 背景介绍中职教育是我国教育体系中一个重要的组成部分，中职班主任在班级管理工作中起着至关重要的作用。
作为中职班级的管理者，班主任既要关注学生的学习生活，又要协调师生关系，保持良好的班级氛围。
在现实中，由于诸多因素的影响，中职班主任在班级管理工作中面临着诸多挑战和困难。
探讨中职班主任如何做好班级管理工作，制定出有效的策略成为一项迫切需要的工作。
中职班主任在日常管理中需要面对各种复杂的情况，如学生学习态度不端正、班级纪律不够严明、师生关系不协调等问题。
这些问题如果得不到有效的解决，将会严重影响班级的正常运作和学生的学习效果。
中职班主任需要不断探索和总结适合自己班级的管理策略，以确保班级管理工作的顺利进行。
在本文中，将重点探讨中职班主任如何通过建立良好的师生关系、制定明确的班级规章制度、定期开展班级活动、关注学生心理健康、与家长保持密切沟通等策略来做好班级管理工作。
通过对这些策略的分析和总结，可以为中职班主任提供一些实用的指导，帮助他们更好地管理自己的班级。
1.2 研究目的中职班主任做好班级管理工作的有效策略分析中职班主任作为班级管理的核心力量，在日常工作中承担着重要的责任和使命。
随着社会变革的加速，学生的需求和问题也日益复杂多样，传统的管理模式已经无法完全满足班级管理的需求。
本研究旨在探讨中职班主任如何做好班级管理工作，制定有效策略，提高管理水平，从而促进班级和谐发展。
具体研究目的如下：1. 分析中职班主任在班级管理中存在的问题和挑战，找出影响管理效果的主要因素。
2. 探讨中职班主任应当具备的管理理念和方法，为其提供管理工作的指导和参考。
3. 提出一些针对性的策略和建议，帮助中职班主任树立正确的管理观念，有效解决管理过程中遇到的问题。
4. 分享成功经验和案例，激励中职班主任在班级管理中不断提升自身素质和能力，为学生成长成才创造良好的环境和条件。
中职学校班级管理制度
中职学校班级管理制度一、基本原则中职学校班级管理制度是为了规范班级管理，保障教育教学质量的一种有效的管理方式。
中职学校班级管理应遵循以下原则：1.学生为中心，全面关注学生个体与集体的发展。
2.以班主任为核心，通过集体决策和上级领导审核，确保学生的学习、生活、安全等方面得到保障。
3.开展综合素质教育，促进学生全面发展。
4.科学管理，公正、公平地处理各种管理问题。
二、班主任角色班主任是中职学校班级管理制度的核心，也是学生发展的重要指导者。
班主任应当具备以下职责：1.关注学生的学习、生活、思想和行为习惯等方面的情况，及时与学生沟通交流，指导和帮助其解决问题。
2.给学生提供良好的学习环境和行为规范，管理好班级的氛围和纪律，充分发挥班级的凝聚力和的战斗力。
3.负责班级日常事务管理，包括组织班会、安排学生的集体活动等。
4.根据学生需要和学校情况，积极组织开展各种教育活动，包括心理健康教育、职业生涯规划教育等。
5.定期与家长进行沟通，得知学生的情况和家庭情况，及时解决学生和家长的问题和疑虑。
三、班级工作安排班主任应当根据学校的安排，制定班级的工作安排，确保班级的正常运转。
具体的安排如下：1.班会工作每周组织1-2次班会，包括班级学习状况、管理情况、纪律情况等方面的情况报告。
班会应当有明确的议程和主题，让学生参与其中，有助于他们了解自己的学习和管理状况。
2.课堂管理班主任对本班级的课堂管理负责，学生违纪情况应该及时记录，违纪学生有必要作出相应的处罚措施，以规范班级纪律。
3.安全工作班主任应当关注学生的安全问题，及时找到解决方案，降低风险。
对于出现的意外事故应当及时报告上级领导，做好应对措施。
4.集体活动班主任应当组织有针对性的班级集体活动，以增强班级凝聚力，帮助学生了解世界，树立正确的价值观。
四、班级纪律管理班级纪律是中职学校班级管理的基础，班主任应当严格要求学生遵守班级纪律，在保证学生发展的情况下，保持班级和谐氛围。
中职班级如何管理制度
中职班级如何管理制度一、班级管理委员会的建立为了更好地管理班级，每个中职班级都应当建立一个班级管理委员会。
班级管理委员会的成员包括班主任、班干部以及一些学习好、品行优良的学生。
班级管理委员会每学期至少开展一次会议，讨论班级管理工作，制定相关规章制度和管理措施，各成员应当积极参与，共同维护班级秩序。
二、制定班级纪律规范班级纪律规范是班级管理的基础，只有严格执行纪律规范，才能形成良好的教育环境。
班级纪律规范包括学生日常行为规范、考勤制度、课堂纪律等内容，班主任应当定期向学生宣传和解释纪律规范，确保学生能够遵守规章制度。
三、建立考勤制度考勤制度是中职班级管理的基本要求，每个学生都应当按时按点到校，不得迟到早退。
班主任应当每天进行考勤，并及时记录学生的考勤情况，对于经常迟到早退的学生应当进行批评教育，必要时可以给予警告处分。
四、加强课堂管理课堂是学生学习的主要场所，保持良好的课堂秩序对于提高学生学习效率至关重要。
班主任应当加强对课堂纪律的管理，及时制止学生的不良行为，确保教师的授课质量和学生的学习效果。
五、建立奖惩制度奖惩制度是中职班级管理中的一项重要措施，只有正向激励和适当惩罚相结合，才能有效约束学生行为。
班级管理委员会应当及时对学生进行表彰奖励，鼓励他们树立正确的学习态度，同时对于违纪行为要严肃处理，以震慑其他学生。
六、建立家校沟通机制家长是学生的第一任教育者，与家长的密切合作对于中职班级管理至关重要。
班主任应当定期与家长进行沟通，及时反馈学生的学习和生活情况，共同解决学生出现的问题。
家长也应当积极配合学校的管理工作，共同为学生的成长努力。
七、监督和评估制度班级管理委员会是班级管理的执行主体，但是对于中职班级管理工作的监督和评估同样重要。
学校领导和专业老师应当定期对各班级进行检查和评估，及时发现问题，对于表现优异的班级应当给予表扬，对于管理不到位的班级应当及时进行整改。
总之，中职班级管理制度的建立和实施对于提高教育质量、培养学生的综合素质至关重要。
中职班主任做好班级管理工作的有效策略分析
中职班主任做好班级管理工作的有效策略分析中职班主任要树立正确的管理观念。
班主任在班级管理过程中，要时刻牢记“以人为本”的理念，注重学生的全面发展，注重学生的心理健康和个性发展。
不能仅仅是对学生进行行为规范和纪律管理，更要注重培养学生的综合素质，增强学生的自主学习和自我管理能力。
中职班主任要善于与学生沟通。
与学生的良好沟通是班主任做好班级管理工作的重要手段。
班主任要与学生建立良好的关系，了解学生的需求和心理状态，及时发现学生的问题，做到随时关注学生的学习和生活状态。
在沟通中，班主任要尊重学生的个性差异，关注学生的成长，激发学生学习的动力，使学生能够自主自觉地参与到班级管理工作中来。
中职班主任要做好班级规章制度的制定和执行。
班主任要认真制定班级规章制度，与学生共同制定符合实际的管理制度，使学生能够理解和接受规章制度，自觉遵守。
班主任要严格执行规章制度，及时处理学生的违规行为，使学生知道规矩，明确底线，做到规矩在前，情在后。
在执行规章制度过程中，班主任要做到公平公正，不偏袒不偏厚，不依赖个人情感，保证规章制度的严肃性和权威性。
中职班主任要实施科学的考核机制。
班主任要建立科学严格的考核机制，对学生的学业和行为进行全面考核。
在考核过程中，班主任要充分尊重学生的个性特点，注重学生的成长和进步，引导学生积极参与学校和班级的各项活动，形成厚植集体主义和团队意识的氛围，促进学生的全面发展。
在考核中，班主任要及时反馈学生的学习状态和行为表现，给予学生相应的奖励和惩罚，让学生认识到自己的不足，激发学习的积极性和参与性。
中职班主任要注重家校合作。
在班级管理工作中，班主任要与学生家长建立良好的沟通渠道，及时向家长反馈学生的学习和行为情况，积极鼓励家长参与到学生的学习和生活中来，形成学校、家庭和社会的教育合力，共同促进学生的全面发展。
班主任要关注家庭环境对学生的影响，帮助家长解决教育问题，促进学生的健康成长。
做好中职班级管理工作需要班主任具备丰富的管理经验和理论知识，要有敏锐的洞察力和善于沟通的能力，要有严格的纪律和敬业的精神。
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中职学校班级管理策略
[摘要] 要破解现阶段中职学校“保姆式”的班级管理模式，首先必须构建班级民主氛围，提升班级的凝聚力和学生的主人翁精神。
其次从细微入手，培养学生良好的行为习惯与学习态度，消除散、懒、劣的顽疾。
营造激励与竞争的学习环境，建立有效的监督机制，实施严格的惩戒措施。
[ 关键词] 中职教育;班级管理;民主氛围;动态评价;惩戒体系
中职学校要进步发展，就必须突破“教学难”与“管理
难”这两大顽疾，而班级管理就成了其中的关键。
、营造互敬互爱的民主班级氛围
班级是学校最基本的组成单位，理应是一个温馨的大家
庭。
在这个大家庭中，班主任要起到重要的引导作用，主要体现在以下四个方面：集体核心群体的组建，班规班纪的建立与完善，督促与指导，以身作则、言传身教的示范作用。
首先，核心群体一一班级理事会的组建，班主任应打破
现有指定任命的一贯作风，充分发挥民主，让全体成员参与其中，通过民主推荐选举的办法产生，突出服务意识，弱化所谓“干部”的特权意识。
通过定期换届选举，让更多的学生员参与其中，从而使尽可能多的学生通过这个平台，增强
责任与义务意识，促使其个性的转变和综合素质一一尤其是交流沟通协作能力与协作精神的增强。
其次，班级规章制度是班级成员行为的标尺，它的建立
在与法律法规与校规校纪不相违背的前提下，应经全体理事
成员酝酿提出方案，后经全体班级成员充分讨论，最终形成
操作性与针对性以及约束力较强的行动规范。
其中，应特别
注意各项日常处罚措施极力避免用金钱或体罚来执行，尽可能采用批评、教育说理等疏导方法来解决，做到以理服人、
以情感人。
在处理问题时，应宽严结合，对于一般性质的问道严肃处理甚至劝退。
题，应宽容处理;对性质严重或屡教屡犯的，教师应与家长再次，现有的中职学校绝大多数是封闭或半封闭管理
的，班级管理涉及到学习、生活、行为习惯以及品质等各个方面。
教师应以细微入手，从简单做起，指导班级成员生活的规划、个人卫生健康以及生活环境保洁，普及日常生活常识，督促其良好行为习惯的养成。
最后，教师要以身作则，发挥言传身教的示范作用。
中
职学生还处在人格定性、人生定向的关键时期，他们往往会以教师作为标榜。
故而，教师的言谈举止、衣着外形、处理问题与解决问题的方式方法，都将给学生留下深刻影响。
教师在地位上同学生是平等的，在人格上完全应相互尊重，但在道德品质上应当为学生树立榜样，尤其是在学生面前说脏
话、粗话甚至威胁的话，绝对是“大忌”。
、重塑学生良好行为习惯与学习态度
行为习惯导致结果，态度决定一切。
现阶段的中职学校
是“问题”学生的聚集地，该群体普遍存在厌学逃学、迷恋网络、自由散漫、惰性较强、缺乏自信与自制力差等现象。
他们作为未来产业工人的生力军，良好的行为态度是基本素质要求。
教师既要促其知识与技能的提升，更要关注重塑其行为习惯与态度，这是基础，也是中职业教育成功与否的根本。
教师可以从以下几方面入手：
1.以正常的作息时间为抓手，培养学生的时间观念
2.创设有效锻炼平台，提升责任与义务意识，培养团队
协作精神;
3.以点带面，重点突破，阻扰“负能量群体”的形成
4.以人防技防双手段，帮其正确认识网络平台
5.以体育锻炼为载体，冲破惰性的束缚。
三、“分层级”管理构建良性激励机制
中职入学是无门槛式的，学生的基础知识与技能以及学
生的学习能力千差万别，齐头并进，大包大揽”的模式，
严重阻碍中职教育质量的提升，影响班级的有效管理。
所谓“分层级”教育，就是通过理论与技能的考核，将
基础知识与技能以及学习能力在同一档次的学生群体，划归同一学习班级，以便最大限度地实施因材施教。
为形成良性
的激励机制，实施时应遵从以下原则：
1.班级是个动态的，能上能下，能进能出，从而利于形
成竞争的学习环境;
2.实施“掌握学习” ，从而确保基础知识和学习能力较弱
的同学，也能学有所成;
3.实行“淘汰制” ，对于经过“掌握学习”仍不能达到基
本要求的学生，进行劝导退学，或提前进入社会工作岗位，接受社会工作岗位的锻炼学习
4.允许经过社会工作锻炼学习的同学，经考核再返回相
应档次的班级继续学习。
四、建构有效班级管理机制
教学难，管理难”是中职学校的通病与顽疾，造成这
种局面的原因，除中职学生本身的客观因素外，一方面为政出多门、职任不清、被动应付、协调机制形同虚设;另一方面，
管理手段犹如行政发文，层层下达，绝大多数的管理任务最
终压在班主任肩上。
班主任个人的精力与能力毕竟是非常有
限的，工作方法与手段也千差万别，旦班上的学生“摸清”了班主任的道道，或班主任的责任心和教育能力有所欠缺，那么，班级势必陷入混乱局面。
学生是学校的主体，在破解两大顽疾上，应发挥学生的
主体作用，班级层面应吸纳尽可能多的学生组建班级自治理事会;学校层面，在班级理事会的基础上，以学生会、团组织
为平台，构建有效的全校性理事成员集体，可以充分锻炼学
生的综合能力，提高学生的自觉性，增强责任与义务意识，
树立“榜样群体”;通过“榜样群体”的示范引领，带动“中
间群体”，抑制“负能量群体” ;通过群众性督查网络，促进
学生行为习惯与态度的重建，从而形成健康的校园文化氛围。
当然，在学校这个综合有机体内，过度强调学生单方面
的作用，势必陷入“内发论”的泥沼之中，学生毕竟是未成年人，全面放手是不负责的。
努力整合校内各职能部门的力量，形成以值周领导总负责，值日干部与值日班主任分层管理的有效机制，及时引导和督查学生理事会的工作，及时处理发现的问题，做到“现场有人管，事后有人查，出了问题有人及时处理” ，建立责任到人、人负其责的良性、健康、平稳、长久的运行管理机制。
五、实施动态评价和严格惩戒体系动态的评价体系是以过程为导向
的，在关注结果的同
时，更注重过程是否规范与合理。
中职教育的课程特点是少理论多实践，尤其重视基本技能的操作锻炼，课程体系设计也多是项目或模块化的，教学方法大多采用“典型案例” 法，
做中学”“做中教”是应遵从的基本准则，抓住“职”字是关键，从模仿、整合到熟练，进而升华为“内化”的各个层次阶段，有标准，有要求，更有教育总结与评价。
好的教学模式和评价体系，能不能落到实处，关键是要
靠处罚机制的有效运行。
“惩戒”在《辞海》中的解释为“惩
治过错，警戒将来”，“惩戒”在教育学原理中也明确为一种
教育手段。
中华传统教育文化非常重视惩戒的作用，家喻户
晓的“严师出高徒”“棍棒出孝子”等谚语就是最好的佐
证。
现代文明程度较高的美国、英国、韩国及新加坡等众多
国家，教师及学校均有使用“戒器”（英国的鞭子与皮带、新加坡的滕条等）对犯错学生进行体罚的法定权利，只是限制使用的方法方式与场合。
现阶段国内的学生与父母是溺爱与缺爱的两代，加之拿
来主义的断章取义，一些媒体不负责地大肆渲染，使国内的教育完全陷入“褒奖”教育的旋涡之中。
由于中职学生为一特殊的群体，要减少或消除其身上的
恶习，笔者认为应效仿韩国，在与家长沟通的前提下，设立专门的“惩戒室”，对“褒奖”教育失效的同学，予以戒谈，勒令退学、开除，甚至采用有尺度的体罚及器械惩处。
良好的班级管理是中职学校突破“教学难”与“管理难”
这两大顽疾，达成国家期望与要求的关键。
面对家庭教育与义务教育不到位的群体，重“褒奖”的教育方式以及“整体
推进”与“大包大揽”的模式，已在实践中充分证明其失败
性、无效性。
中华传统文化及国外的实践经验明确指明，实
施动态的评价，是保证教育模式与教学方法顺利实施以及教
育健康平稳发展的前提，对于中职学校这一点更为急迫和重要。
责任编辑范宏芳
［作者简介］童俊华（1978―）,男，江西余江人，鹰潭
应用工程学校讲师，研究方向为教育教学管理和计算机教学徐林娟（1982―）,
女，江西余江人，鹰潭应用工程学校讲师，研究方向为
教育教学管理和计算机教学。