2020年离任述职报告范文合集
离任述职报告10篇

离任述职报告10篇五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。
经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。
下面,我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下,请大家评议。
一、主要经营数据及业务开展情况在20__年,公司业务发展面临着很大的压力和困难。
为了确保20__年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展。
20__年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。
为确保分公司结构调整目标的实现,我们以公司整体利益为重,及时调整业务发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。
公司将有效控制风险作为20__年业务发展的基本原则。
车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的,但车险赔付率很难得到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。
公司积极拓展业务发展领域,在20__年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。
在确保业务发展的同时,我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。
坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。
坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。
二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质。
企业是社会的细胞。
要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,掌握法规政策,了解市场动态。
我思想上与分公司党委保持高度一致,努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。
2024年离任述职报告范本(7篇)

2024年离任述职报告范本在学校任职期间,我始终倡导无私奉献的精神,但并未将此作为对全体教职工的硬性要求,因为这与人性常态相悖。
对于教职工的杰出贡献,我坚持从精神层面予以表彰,并在条件允许时从物质上予以适当奖励。
在余东任职____年期间,我严格管理学校经费,根据事项的重要与紧急程度进行合理分配,力求每一笔资金都能发挥最大效用,力求“少投入而多产出,甚至不投入也有产出”。
为筹措办学资金、改善办学条件,我采取了多种措施。
学校经费主要来源于“三个一点”,即学校自身节约一点、政府拨付一点、社会捐赠一点。
在余东工作的____年中,我高效执行这一策略,并取得了显著成效。
此前所提及的“精细管理学校经费,确保学校正常运作”正是学校自我节约的体现。
义务教育阶段,政府是办学主体,因此我积极争取政府支持,多次向镇党委、政府汇报工作,陈述困难,以获取必要的经费支持。
然而,由于余东镇政府财政紧张,经费筹措常遇困难。
尽管我性格内向,不擅长与外界沟通,但我仍决心挑战自我,亲自带领行政组成员拜访余东的企业家,通过发送公开信、深入交流等方式,争取他们的支持。
尽管过程中遭遇了多次拒绝与冷遇,但凭借坚持与努力,最终成功募集到了一定数量的资金。
至____年正月初九,晟泰建筑有限公司的____万元捐款到账,标志着募捐工作的圆满结束。
这一年中,我们共募集到____万元资金,用于建设近____余平方米的新食堂。
新食堂的建设共投入经费近____万元,剩余欠款因政府清理义务教育学校债务而得以由政府承担,学校未因此背负新债务。
三、存在不足与改进方向1. 专业学习仍需加强。
作为热爱学习与阅读的人,在余东任职的____年里,我主要致力于学校管理理论的学习与实践探索,特别是学校文化管理的推行。
在此期间,我撰写了____余万字的文章,记录了学校的发展历程与我个人办学思想和人生理念的丰富与发展。
这些文章大多分发至全镇小学的教师手中,并有____篇得以发表,其中不乏省级以上报刊。
2024年离任述职报告范文(五篇)

2024年离任述职报告范文离任述职报告 - 公司总经理胡___尊敬的各位同仁:大家好。
我所在的___市,作为全省管辖县数量最多的城市之一,同时也是产险经营主体较多的城市。
___分公司业务分布广泛、数据量大、人员众多、成本高昂。
自___年元月至___年___月担任___分公司总经理期间,我在省公司的正确领导下,得益于班子成员及全系统上下的理解、支持与协助,认真履行了主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变迁,不断学习与思考,更新思想观念,调整工作重点,改进工作方法,致力于维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新。
在此期间,___公司成功摆脱了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况(略)经过综合财务数据的对比分析,我任期结束时,公司业务质量保持相对稳定,未决赔款准备金充足,净现金流持续增长,总体财务状况良好,盈利能力和抗风险能力较强。
利润总额及利润率均超过全省系统平均水平,在安庆产险市场独占鳌头,利润总额达到___万元。
保费增长幅度与全省系统及___产险市场的差距在逐步缩小,业务发展开始进入快车道。
二、主要工作情况在分公司总经理任期内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真地履行了岗位职责:1. 以身作则,发挥模范带头作用。
我深知,领导者的行为对于团队具有重要影响。
因此,我注重个人品德、作风修炼,不断完善自我,努力增强人格影响力。
我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容。
我平均每周仅休息半天左右,全身心投入公司的发展与管理之中。
同时,在大灾来临时,我冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力。
我注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力。
我力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光。
在面对困难与问题时,我始终保持着坚定的信心,不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力。
离任述职报告【三篇】

离任述职报告【三篇】导读:本文离任述职报告【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
篇一各位领导、同事:时光荏苒犹如白驹过隙,掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴,人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月,相见时难别亦难,今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告,惜别之余我也感慨万千。
这**年来,我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置,见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果……成功路上我洒下了汗水,奉献出了青春,我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。
对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心,一路走来,我不敢有些许张狂和懈怠,一步一个脚印、与公司共成长,矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦,尽自己一份绵薄之力。
现在,我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。
一、主要经营业绩我于xx年*月受分公司总经理室的重托,先后担任人保财险**公司总经理xx年当年即xx年完成保费收入11776万元,完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);xx年完成考核利润1375万元,完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万),综合排名居于13家经营单位前列。
xx年,面对愈加激烈的市场竞争,至xx年底,南山公司综合业绩评介为3A,排名暂列13家经营单位首位。
二、主要工作内容及其绩效(1)坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。
三年多来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系。
具体措施包括以下三个方面:1.积极寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为业务员营造良好宽松的展业环境。
2.注重开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推进业务发展。
2024年离任述职报告参考范文(3篇)

2024年离任述职报告参考范文自担任____公司经理以来,本人肩负公司全面工作,秉持以经济建设为核心,确保企业稳定发展的原则。
在近____年的工作中,我与班子成员共同努力,面对生产任务不足、资金紧张、技术力量不足、职工思想活跃及企业改制等多重困难,始终坚守稳定、安全、和谐的工作理念,全力以赴,为企业的发展做出了不懈努力。
在本人和班子的带领下,公司不仅保持了稳定的生产经营,还实现了经济技术指标的显著提升,连续获得大港区____经济星级企业和目标考核先进单位等荣誉称号。
以下是近年来公司经济指标完成情况的具体数据:____年,实现施工总产值和产品销售额万元,利税万元;____年,实现施工产值和产品销售额____万元,同比增长____万元,利税____万元,同比增长____万元;____年____月份,实现施工产值和产品销售额万元,同比增长万元,利税万元,同比增长万元。
至今年____月份,三和公司共有职工名,包括科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名。
公司设有多个厂队和项目部。
一、坚持发展为核心,多措并举,探索企业生存发展新路径面对市场竞争压力,尤其是____年____公司解除劳动合同后,公司失去了建设公司的政策保护优势。
在此背景下,公司领导班子确立了多元化发展的策略,一方面积极承揽建设公司的分包市场,另一方面积极开拓独立施工市场。
近年来,公司承揽了多项重要工程,产值逐年增长。
公司不断探索新的经济增长点,如汽车配件的开发生产,成为公司重要的经济支撑。
二、完善基础工作,提升管理效益1. 调整产业结构,优化资源配置。
针对公司特点和市场需求,对任务少、效益差、人员多的部门进行整合,提高施工作业效率。
采取合理的人员调整措施,保障职工合法权益,为改革打下良好基础。
2. 规范企业经营行为,提升管理水平。
公司修订下发了一系列管理规定,规范合同签订、工程结算、劳动力资源管理等,确保企业有序经营。
3. 加强企业资质建设,提升市场竞争力。
离任述职报告范文3篇(最新篇)

离任述职报告范文3篇离任述职报告范文3篇离任述职报告范文篇一:各位领导、同事:时光荏苒犹如白驹过隙,掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴,人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月,相见时难别亦难,今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告,惜别之余我也感慨万千。
这**年来,我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置,见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了汗水,奉献出了青春,我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。
对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心,一路走来,我不敢有些许张狂和懈怠,一步一个脚印、与公司共成长,矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦,尽自己一份绵薄之力。
现在,我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。
一、主要经营业绩我于xx年*月受分公司总经理室的重托,先后担任人保财险**公司总经理xx年当年即xx年完成保费收入11776万元,完成年计划的147%坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,抓好党风廉政建设。
抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。
为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放在核心位置。
我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为,杜绝保险误导欺诈,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,做假赔案,骗赔,超赔,多赔。
积极落实贯彻保监会各项方针要求,务求做到依法合规经营,确保公司各项业务持续健康稳定发展。
同时,每年组织开展两次党员民主生活会,从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。
为建立立完善公司内控制度,促进廉洁从业,合规经营,防范和化解经营风险,三、工作中的不足回顾三年来的工作,由于工作还不仔细、不够具体,导致一些方面抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的。
离任述职报告范文精选

离任述职报告范文精选尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我在这个职位上服务已经XX年了。
今天,我站在这里,向大家做一次离任述职报告。
首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持。
自从我进入公司以来,得到了公司领导的培养和指导,让我不断成长。
在这个过程中,我也见识到了公司的发展和变化,亲身体验到了领导层的辛勤付出和智慧引领。
在公司的工作期间,我担任了多个职位,每个职位都给我带来了不同的挑战和机会。
我职责所在的岗位要求我具备一定的专业知识和实操能力,我不断学习、积累,不断提升自己的能力,以应对各种挑战。
在这个过程中,我积累了丰富的项目经验,并且根据实践经验,总结出了一套有效的工作方法,能够高效地管理和执行项目。
通过与团队成员的合作,我们取得了很多可喜的成绩,得到了上级评价和客户的认可。
此外,我也参与了一些管理层面的工作。
在领导的指导下,我负责制定部门的运营计划和年度工作目标,并根据公司的战略规划进行相关调整。
我也积极参与公司的决策过程,对公司的发展和运作提出了一些建议和意见。
通过这些工作,我更加深入地了解了公司的管理模式和运作机制,培养了一定的战略眼光和决策能力。
从任职期间的点滴,我深刻认识到任何工作岗位都不是孤立的存在,而是与整体结构密切相关的一个环节。
只有团队的紧密合作,才能更好地融入整体并取得更好的成绩。
在项目中,我时刻保持和团队的密切沟通,激发员工的工作热情,力求使整个团队高效运作。
在部门管理层面,我注重团队建设和人才培养,给予员工充分的发展空间和机会。
我相信,只有每个员工都能充分发挥自己的潜力,才能使整个公司越来越强大。
在今后的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的专业素养和管理能力。
我也将以更加务实的态度,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢每一位在我离任过程中给予我关心和帮助的领导、同事们。
正是有了你们的支持和帮助,我才能顺利地完成各项工作。
也希望公司能够继续繁荣发展,每一位员工都能够实现个人的梦想。
干部离任述职报告

干部离任述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!首先,我要向大家汇报我在这一任职期间所做的工作和取得的成绩。
在这次任职中,我担任了干部职务,负责协调和管理本单位的各项工作。
在工作开展过程中,我始终秉持着公平、公正、公开和务实的原则,以提高单位整体实力和效益为中心,全力推动单位的发展。
一、加强团队建设:当我上任时,发现单位的团队协作和凝聚力较弱,造成了工作效率低下和目标难以实现的问题。
于是,我加强了团队建设,通过组织团队活动、召开团队会议等方式,强化了团队凝聚力和合作精神。
同时,我注重发现和培养单位人才,通过关注员工的成长和发展,提高了员工的工作积极性和责任感。
二、提高工作效率:为了提高单位的工作效率,我注重规范工作流程和提高工作质量。
我制定了明确的工作计划和目标,并通过定期的工作总结与检查,及时发现和解决问题。
我还推行了信息化管理系统,有效提高了工作效率和数据的管理准确性。
三、优化项目管理:在任期内,我主导了多个重要项目的开展和推进。
为了确保项目的顺利进行,我制定了详细的计划和标准,并组织了专业的团队进行项目的实施与管理。
我注重项目的监控和评估,及时发现和解决问题,确保项目能够按时完成,并达到预期的效果。
四、加强服务意识:我认为作为公务人员,我们的首要任务是为人民服务。
在这次任职中,我始终把服务意识摆在首位,积极解决人民群众的问题,不断改善和提高服务质量。
我注重听取人民的意见和建议,及时反馈和处理问题,让人民群众真正感受到我们的温暖和力量。
五、加强安全管理:在工作中,我深刻认识到安全管理的重要性。
我注重组织安全培训和安全演练,加强员工和设备的安全意识,有效预防和控制各类安全事故的发生。
我还着力改善单位的安全环境和设施条件,确保人员和财产的安全。
总结一下,这次任职期间,我主要围绕加强团队建设、提高工作效率、优化项目管理、加强服务意识和加强安全管理等方面工作,取得了一定的成绩和进展。
但同时,我也存在一些不足,比如对于某些工作的重视程度不够高、协调沟通能力有待提高等问题。
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篇一各位领导、同事:时光荏苒犹如白驹过隙,掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴,人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月,相见时难别亦难,今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告,惜别之余我也感慨万千。
这**年来,我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置,见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了汗水,奉献出了青春,我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。
对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心,一路走来,我不敢有些许张狂和懈怠,一步一个脚印、与公司共成长,矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦,尽自己一份绵薄之力。
现在,我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。
一、主要经营业绩我于xx年*月受分公司总经理室的重托,先后担任人保财险**公司总经理xx年当年即xx年完成保费收入11776万元,完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);xx年完成考核利润1375万元,完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万),综合排名居于13家经营单位前列。
xx年,面对愈加激烈的市场竞争,至xx年底,南山公司综合业绩评介为3A,排名暂列13家经营单位首位。
二、主要工作内容及其绩效(1)坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。
三年多来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系。
具体措施包括以下三个方面:1.积极寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为业务员营造良好宽松的展业环境。
2.注重开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推进业务发展。
通过开展各种业务突击活动,采取政策扶持、费用倾斜措施,调动了员工的展业积极性,使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。
2.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度,包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度,如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。
(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”,加强渠道建设当今市场经济已进入知识经济时代。
价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药,且终究与法制的市场经济是格格不入的。
不变的真理是变革、是创新。
推荐返厂返修,即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。
推荐返厂返修,即即通过对客户报案信息的收集,将信息反馈给各个车行驻点的负责人,尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修,使客户获得可靠、专业的维修服务。
如此一来,车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利,车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。
通过这种方法,保险公司与车行平等互利,渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。
使公司摆脱价格竞争的怪圈,破冰而行,树立起强大的核心竞争力。
(3)注重服务细节,提升人保财险品牌面对外部竞争所带来的业务压力,我保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策。
制定了一系列策略,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。
我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”,即:理赔与展业一样主动,退保与投保一样对待,大小保户一样重视,新老客户一样热情,咨询与业务处理一样耐心,对待批评与表扬一样诚恳,为顾客提供全方位的服务。
(4)加强团队建设及员工培训,提高员工综合素质一直以来,员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。
在竞争日益激烈的今天,只有将能力素质提高了,才能在社会上立足。
而当今社会需要的是全面型人才,不仅要求过硬的专业知识,而且要求强化个人素质。
不断为员工创造各种学习机会,半年组织一次出单人员进行业务技能考试,为公司的选人用人提供了准确的依据。
并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”,为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。
同时,我坚持以人为本,组织开展多方面业务培训会,提升员工业务知识水平。
鼓励员工参加电大、自考等学习,倡导培植感恩文化,以增强员工自豪感、归属感和忠诚度,不断提炼具有公司特色的核心价值观,努力营造公司与员工同呼吸,共命运的良好导向。
(5)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,抓好党风廉政建设。
抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。
为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放在核心位置。
我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为,杜绝保险误导欺诈,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,做假赔案,骗赔,超赔,多赔。
积极落实贯彻保监会各项方针要求,务求做到依法合规经营,确保公司各项业务持续健康稳定发展。
同时,每年组织开展两次党员民主生活会,从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。
为建立立完善公司内控制度,促进廉洁从业,合规经营,防范和化解经营风险,三、工作中的不足回顾三年来的工作,由于工作还不仔细、不够具体,导致一些方面抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的。
之所以出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,一是主观意识存在一定问题。
主要是从事领导岗位时间比较长,有一定得思维惯性,凭工作经历、经验和习惯做事。
二是各项政策制度落实得不够好。
偏重于抓制度建设,检查落实工作抓得不够紧。
针对对以上存在的问题,在今后的工作中,我将采取有力措施,专题研究,具体解决,力争把发展和管理工作抓得更好。
各位领导、同志们,我任职以来,虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但我深深体会到,这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。
今后我将一如继往,把工作做得更好,决不辜负组织和同志们对我的期望。
最后,借述职报告的机会,我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝人保财险南山支公司前途光明,在新一届领导班子的领导下,实现公司的再次腾飞。
篇二尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁:山西省专业技术人员管理服务中心成立于xx年2月,我于单位成立之日任该中心主任,xx年5月离任。
在职十二年来,在厅党组的正确领导下,在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下,单位顺利起步、平稳运行、良性发展,业务工作取得了一定成绩,自身建设奠定了扎实的基础,长足发展呈现美好的前景。
共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起,多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。
借此机会,我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢,向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚挚的敬意。
根据有关规定和厅党组、厅财务资金监督部门安排,我接受离任审计。
在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢。
现就我在任期间的工作情况述职如下:一、认真履职尽责、积极开展业务xx年单位成立后,在前期沟通协调的基础上,原省人事厅发出了《关于山西省专业技术人员服务中心主要职能的通知》(晋人办字[xx]56号),任职期间,自己依据单位职能规定,主要做了以下业务工作:(一)全省成绩优异的高级工程师评审成绩优异的高级工程师,是工程系列的正高级专业技术职务,我中心承办这项业务,同时为全省成优高工高评委的办事机构。
这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构。
专业设置有机电、矿山、建设、水利、交通、林业、化工等门类。
评委库评委专家132人。
每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织答辩、量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序。
报评人员整体层次高,专业门类复杂,运作难度较大,社会十分关注。
为了确保这项工作的科学、客观、公平、公正,使之成为山西人才高地建设的平台,我们按照厅领导提出的“树立样板高评委”的要求,认真实施此项业务。
xx年以来全省成绩优异的高级工程师共评审通过1253人。
评审工作组织严谨,程序规范,运作到位,得到了申报人员、参评专家和职称工作部门的肯定。
(二)专业技术人员继续教育继续教育工作是提升人才队伍素质、增强创新能力的重要手段之一。
这项工作作为我中心的一项主要业务,我们一是与厅专业技术人员管理处共同筹备了山西省专业技术人员继续教育协会,取得了一定进展。
目前“协会”组成人选已初步确定,下一步将进入向省民政厅民间组织管理局的报批程序。
二是开展专业技术人员继续教育培训活动。
协助厅专业技术人员管理处举办了环境、冶金、地勘、自动控制、文化文物等五期高级研修班。
共有360名高层次专业技术人员和管理人员参加了培训活动,取得了预期效果。
三是参加全国高层次人才服务机构能力建设培训研讨,学习兄弟省市开展专业技术人员继续教育方面的做法,了解各地开展专业技术人员继续教育工作动态,分享继续教育工作经验,为我省深化开展此项工作做好铺垫。
值得一提的是,“十五”期间,我省实施农村人才资源开发“555”工程,我们承办对省级农村实用人才的全员培训,举办培训班5期,并组织相关考察,收到了良好效果。
依据职能,我们还组织过专家与人事人才业务国(境)外培训考察,产生了良好的效应。
(三)政府特殊津贴发放享受国务院特殊津贴的专家特贴发放是落实专家的政策待遇,是我们为专家服务的一项常规业务。
我们建立特贴专门账户,加强与人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心、厅专技处、各市、省直及有关企事业单位专家工作部门之间的信息核对工作。
掌握专家的动态状况,做好核报增减、帐务管理等相关工作,确保特贴经费及时准确到位。
xx年以来,12个年度我们为全省1200多名政府特殊津贴专家发放特贴经费65000000元.(四)专家信息库建设高层次专业技术人才是促进我省经济社会转型、跨越发展的重要智力支持。
从xx年开始,我们开始采集我省院士、政府特贴、突出贡献等专家信息。
xx年,根据省委、省政府和省委组织部领导批示,我们承办了在山西工作和外省山西籍院士“两院院士成就展”。
近年来,我们在完成31名院士、1360名专家信息采集和整理、合订、归档《专家信息表》、《院士信息表》的基础性上,与计算机专业公司合作做出了全省专家信息库建设总体设计方案,通过前期研发和反复修改、完善、模拟、调试,专家信息库管理系统已经基本成形,远程登录、信息录入、查询、统计、分析、数据传输、用户管理等功能已基本实现,即将运行使用,把多年来积累的专家信息资料全部输入系统当中,实现信息查询便捷、统计分析精准、数据资源共享、辅助决策科学的目的,更好地服务于山西经济社会发展。
二、严格执行制度,做好财务管理经济基础的运行状况,关系到单位的生存发展,关乎职工的切身利益。