物流与配送7配送线路合理化与车辆调度管理
物流配送中的路线优化与调度研究

物流配送中的路线优化与调度研究随着物流业的快速发展,物流配送已经成为物流供应链中非常重要的环节之一。
对于一些采购商而言,物流配送是他们的生命线,没有物流配送就等于生产停滞。
但是,物流配送存在着许多问题,其中最突出的是路线优化和调度问题。
路线优化和调度直接影响到物流企业的成本效益和顾客的满意度,因此,进行路线优化与调度研究,对于提升物流企业的竞争力和顾客的满意度非常重要。
一、路线优化路线优化是指在有限的时间和资源下,为各种物流需求选择最优的运输路线和调度方式的过程。
简单的说,就是把货物通过最短路径,最少运输次数和最少运输成本来快速送到目的地。
在路线优化中,我们需要考虑的关键因素包括:货物体积、重量、数量;送货时间要求;发货地点和收货地点;场地限制等。
在优化路线时,我们需要选择最佳路线,并将货物按照预订要求的时间和地点进行配送。
最重要的是,我们需要避免路线重合,避免运输选错,通过最优路径,让货物在最短时间内到达客户手中。
在实际操作中,我们可以通过现代物流系统,运用基于全局搜索、遗传算法、混合线性规划、神经网络和模拟退火等算法来进行路线优化。
在物流配送中,路线优化是提高效率和降低成本的重要手段之一。
二、调度优化调度优化是指针对不同物流客户的不同服务要求,对货物的收集、分类、配送、回收等进行优化设计,使各项物流配送活动有序进行。
在调度的环节中,我们需要考虑的关键因素包括:深度的时间要求、货物的数量和重量、载重量和容量、车辆的选择和车辆的分配。
在物流配送过程中,最大的问题就是如何将各个环节协调起来,选择最优的配送方案。
通过调度优化,我们能够降低配送费用,提高工作效率,缩短订单送达时间,降低服务价格,提高物流企业的竞争力。
在实践中,我们可以运用O-D算法、模糊优化、智能仿真等技术手段来进行调度优化。
在物流配送中,调度优化是提高配送质量和客户满意度的重要手段之一。
三、物流智能化的实践现在,物流业的竞争日益加剧,提高配送质量和降低配送成本是物流所面临的共同挑战。
物流配送中的路径规划与运输车辆调度优化策略研究

物流配送中的路径规划与运输车辆调度优化策略研究随着电子商务的快速发展和全球化贸易的兴起,物流配送成为现代经济发展中不可或缺的环节。
物流配送过程中,路径规划和运输车辆调度是关键的关注点,其效率和准确性直接影响着物流成本、交付时效和客户满意度。
因此,对于路径规划和运输车辆调度的优化策略的研究至关重要。
路径规划是指在给定的起始点和目的地之间,选择合适的道路网络来实现最优的路径选择。
在物流配送中,路径规划的目标通常是最短路径、最少成本、最短时间等。
一个有效的路径规划算法应该能够充分考虑道路的实时交通情况、道路拥堵程度、运输车辆的载货量、交通规则等因素,并能够灵活应对突发状况,以提高配送效率和减少成本。
目前,常用的路径规划算法主要有基于Dijkstra算法的最短路径算法、A*算法和模拟退火算法等。
这些算法通过对道路网络进行建模和优化,能够在复杂的现实环境中寻找到最优路径,并能够在实时交通情况变化时做出调整。
与路径规划密切相关的是运输车辆的调度问题。
运输车辆调度是指根据物流配送需求,合理安排运输车辆的任务和路线,以最大程度地提高配送效率。
传统的运输车辆调度策略通常采用静态调度模式,即提前根据历史数据和经验知识确定车辆的调度计划。
然而,静态调度模式存在很大的局限性,无法适应复杂多变的实际环境。
因此,研究者们提出了动态调度模式,通过实时获取运输车辆和道路交通信息,灵活调整车辆的路径和任务,从而提高调度效率。
常用的运输车辆调度算法有遗传算法、模拟退火算法和蚁群算法等。
这些算法通过对车辆和任务进行匹配和优化,以达到最优调度方案。
除了路径规划和运输车辆调度的算法策略外,还有其他因素需要考虑。
例如,物流配送中的时间窗口约束问题。
时间窗口约束是指在确定物流配送计划时,要求在一定的时间窗内完成配送任务。
这就要求路径规划和运输车辆调度算法能够充分考虑时间窗口的要求,并做出相应的调整。
此外,还需要考虑到不同地区的交通规则和道路特点,以及运输车辆的载货量和装载方式等。
物流配送系统中的车辆调度与路径优化

物流配送系统中的车辆调度与路径优化随着电子商务的迅速发展,物流配送系统的重要性日益凸显。
在物流配送系统中,车辆调度和路径优化起着关键作用,直接影响着物流效率和客户满意度。
本文将针对物流配送系统中的车辆调度和路径优化进行深入探讨,探究其作用、挑战及相应的解决方案。
首先,车辆调度在物流配送系统中是至关重要的。
车辆调度的目标是合理安排可用资源,使得物流配送过程最大程度地满足客户需求,最小化成本。
在实际操作中,车辆调度面临一系列挑战,例如订单量的波动性、配送地址的集中或分散程度、客户对物流速度的要求等。
这些挑战导致车辆调度的难度大大加大,需要科学的方法和技术来解决。
为了解决车辆调度中的挑战,许多算法和技术被应用于物流配送系统中。
首先,基于规则的方法是最常见的一种。
这种方法根据预先设定的规则来进行车辆调度,如固定配送区域、固定配送时间窗口等。
虽然基于规则的方法较为简单易行,但在应对各种复杂情况时效果不佳。
其次,启发式算法被广泛应用于车辆调度与路径优化中。
启发式算法基于经验和启示,通过搜索和优化的方式,寻找最优的调度方案。
常见的启发式算法包括遗传算法、模拟退火算法等。
通过不断迭代和优化,启发式算法能够找到较为满意的车辆调度方案。
此外,人工智能技术如深度学习和强化学习也逐渐应用于车辆调度和路径优化中,提供了更加智能化和精确的解决方案。
另一方面,路径优化是物流配送系统中的另一个重要环节。
路径优化的目标是找到最短、最经济的配送路径,以提高配送效率和降低成本。
路径优化面临的挑战主要包括配送点之间的距离、路况情况、交通拥堵等因素。
为了解决这些挑战,许多方法和技术被应用于路径优化中。
传统的路径优化方法主要基于数学优化模型,如TSP(Traveling Salesman Problem)和VRP(Vehicle Routing Problem)等。
这些方法通过建模和求解数学优化问题,寻找最优的路径方案。
然而,由于问题的复杂性和数据量的增大,传统的数学优化方法可能无法在合理的时间内求解出最优解。
物流配送中的车辆调度与路径规划

物流配送中的车辆调度与路径规划随着电子商务的发展,物流配送成为了现代社会中不可或缺的一部分。
车辆调度与路径规划在物流配送中发挥着重要的作用。
本文将探讨物流配送中的车辆调度与路径规划的意义、方法以及挑战。
一、车辆调度的意义物流配送中的车辆调度是指根据不同的配送需求、车辆状况以及道路情况,合理地安排车辆出发时间、途径路径和配送顺序的过程。
良好的车辆调度可以带来以下好处:1. 提高配送效率:通过合理调度,可以减少车辆的空驶里程,降低运输成本,提高配送效率,从而提升客户的满意度。
2. 节约能源:合理的车辆调度可以避免车辆长时间空转或拥堵,减少燃油的浪费,降低能源的消耗。
3. 优化路网负荷:通过合理调度,可以平衡各个路径的交通流量,分流拥堵区域,减轻交通拥堵,提升整体路网负荷能力。
二、路径规划的意义路径规划是根据配送起点、配送终点以及中途站点的各种限制条件,确定最佳配送路径的过程。
良好的路径规划可以带来以下优势:1. 缩短行驶距离:通过优化路径,可以减少行驶距离,降低运输时间和成本,提高配送效率。
2. 避免拥堵:路径规划可以避免拥堵区域,选择畅通的道路,减少交通拥堵的时间,提高物流配送的稳定性。
3. 考虑实际情况:路径规划可以根据道路限制、货物特性以及配送窗口等因素进行考量,选择最佳的路径,提供更准确、高效的配送服务。
三、车辆调度与路径规划的方法1. 车辆调度方法:a. 根据订单优先级进行调度:根据订单的紧急程度、货物性质等因素,合理安排车辆的起始时间,确保及时交付。
b. 车辆动态调度:根据车辆实时位置和道路情况,实时调整配送路径和顺序,最大程度地减少延误。
c. 算法辅助调度:利用计算机算法,结合订单信息、车辆情况和道路状况等数据,进行智能化的调度决策。
2. 路径规划方法:a. 精确路径规划:利用地理信息系统(GIS)等技术,结合交通数据、道路限制等因素,生成精确的配送路径。
b. 基于禁忌搜索算法的路径规划:通过启发式搜索算法,寻找最优解,考虑时间窗口、配送顺序等条件,提高路径规划效果。
快递行业的运输路线规划与调度

快递行业的运输路线规划与调度随着电子商务的兴起和消费者对便捷、快速配送的需求日益增加,快递行业成为了当今社会中不可或缺的一环。
为了提高快递的效率和服务质量,运输路线规划与调度成为了快递行业的重要环节。
本文将探讨快递行业中的运输路线规划与调度的要点和挑战。
一、快递运输路线规划的重要性快递运输路线规划是指在满足配送需求的前提下,通过合理安排运输路线,提高配送的效率和准确性。
一个良好的运输路线规划可以带来以下好处:1. 提高配送效率:合理规划路线可以减少配送员的行驶距离和时间,提高配送速度,从而更快地完成配送任务。
2. 降低配送成本:有效的运输路线规划可以减少燃料消耗和人工成本,降低整体配送的成本。
3. 提升服务质量:规划合理的运输路线可以减少配送过程中的误差和延误,提高服务的准确性和可靠性,增加客户的满意度。
二、快递运输路线规划的关键因素在进行快递运输路线规划时,需要综合考虑以下几个关键因素:1. 快递数量和分布:根据不同时段的快递数量和分布情况,合理划分运输区域,并安排对应的配送资源。
2. 道路网络和交通状况:考虑道路网络的覆盖程度和道路交通状况,选择较短的行驶路线,避免拥堵和交通限制。
3. 配送员的工作效率:根据配送员的工作能力和行驶速度,合理分配配送任务,确保每个配送员的工作负荷合理。
4. 仓库位置和存储容量:根据不同地区的快递订单数量和仓库的存储容量,确定合适的仓库位置和所需的存储资源。
三、快递运输调度的挑战和解决方案在快递行业中,除了运输路线规划外,运输调度也是一个重要环节。
快递运输调度的目标是有效分配和调度配送资源,减少运输时间和成本。
然而,快递运输调度面临以下挑战:1. 运输需求的突发性:由于订单数量和配送需求的波动性,快递运输调度可能面临突发的运输需求,需要灵活应对。
解决方案:建立实时监测系统,不断跟踪订单和配送需求的变化,及时作出调度安排。
2. 资源调度的复杂性:快递配送涉及到多个配送点、不同类型的运输工具和配送员,资源调度的复杂性较高。
物流与配送7---配送线路合理化与车辆调度管理

二、影响运输合理化的因素
• • • • •
1、运输距离。 2、运输环节。 3、运输工具。 4、运输时间。 5、运输费用。
三、不合理运输的表现
1、返程或起程空驶 2、对流运输 指的是同种货物以不同的发送点同时 或先后作面对面的运输,并且彼此重复对 方旅程的全部或一部。
4、过远运输 这是一种舍进求远的的物资运输。 5、运力选择不当 ---弃水走陆 ---铁路、大型船舶的过近运输 ---运输工具承载能力选择不当 6、托运方式选择不当 ---应选整车的未选,反而选择零担 ---应当直达的而选择了中转
第七章
配送线路合理化与车辆调度 管理 学习要点
合理化运输的意义 影响运输合理化的因素 不合理运输的表现 合理化运输的途径 配送线路合理化的原则和目标。 配送车辆理化运输的意义
(1)合理运输,有利于产品迅速地从生产地向消 费地转移,加速资金周转,提高企业资金的使 用效率。 (2)合理运输,缩短了运输时间,加快了物流速 度。 (3)合理运输,能节约运输费用,降低物流成本。 (4)运输合理化,可以节约运力,缓解运力紧张 的状况,还能节约能源。
4、一对多配送的节约里程法 一对多配送是指由一个供应配送点往多个客 户货物接收点的配送。这种配送运输模式 要求,同一条线路上所有客户的需求量总 和不大于一辆车的额定载重量。 其基本思路是:由一辆车装载所有客户的货 物,沿一条优选的线路,依次逐一将货物 送到各个客户的货物接收点,既保证客户 按时送货又节约里程,节省运输费用。解 决这种模式的优化设计问题可以采用“节 约里程”法。
2、数学计算法 数学计算法是利用数学模型进行数量分析, 例如应用线性规划解决运输问题的数学模 型,用表上作业法和图上作业法求解最佳 的运输方案等。
3、一对一配送的最短路线法
物流配送中的车辆路径规划与调度优化
物流配送中的车辆路径规划与调度优化随着电子商务的快速发展和物流行业的壮大,物流配送成为了现代社会经济发展的重要环节。
在物流配送过程中,车辆路径规划与调度优化是一个非常重要的问题,它直接关系到物流配送的效率和成本,对企业和消费者都有着重大的影响。
首先,车辆路径规划在物流配送中具有重要意义。
道路网格越来越复杂,如何在有限的时间和资源下规划最优的配送路径成为了物流企业关注的重点。
车辆路径规划需要考虑多个因素,包括起点、终点、途经的货物点、交通状况和车辆容量等。
在规划过程中,需要考虑如何合理选择路径和避免拥堵,以提高运输效率。
此外,车辆路径规划还需要考虑货车的容量和装载率,以最大程度地减少空载和重载情况,提高运输的有效性和经济性。
其次,车辆路径调度优化是为了提高物流配送效率的关键。
在配送过程中,调度器需要根据实时的货物信息和交通状况,合理安排车辆的出发时间和路线,以保证货物能够及时送达。
调度员需要综合考虑多个因素,如货物的紧急程度、配送距离、车辆容量等,来决定车辆的出发顺序和路径规划。
通过优化调度算法,可以降低车辆的等待时间和行驶距离,提高配送效率,减少成本,并提高客户满意度。
车辆路径规划与调度优化可以通过以下几个方面进行实现。
首先,借助现代科技手段,可以利用地理信息系统、全球定位系统和交通数据分析等技术来实现车辆路径规划和调度优化。
这些技术可以实时获取交通状况、道路拥堵情况等信息,并通过智能算法来进行路径规划和调度优化。
通过这些技术手段,可以大大提高物流配送的效率和准确性。
第二,可以采用优化算法来解决车辆路径规划和调度优化问题。
优化算法是一种数学优化模型,可以通过最小化或最大化目标函数来实现最优解。
常见的优化算法包括贪心算法、遗传算法、蚁群算法等。
这些算法可以根据具体问题的特点,选择合适的算法进行求解,以达到最优的路径规划和调度效果。
最后,可以通过人工智能技术来实现车辆路径规划和调度优化。
人工智能技术在物流业的应用已经取得了令人瞩目的成就。
物流配送管理中的路径规划与车辆调度
物流配送管理中的路径规划与车辆调度路径规划和车辆调度在物流配送管理中起着至关重要的作用。
通过合理规划路径和调度车辆,可以提高物流配送的效率,降低成本,满足客户的需求,并且对环境也有积极的影响。
本文将从不同角度探讨物流配送管理中的路径规划与车辆调度。
首先,路径规划是保证物流配送高效完成的关键因素之一。
物流配送涉及到各种环境条件的考虑,包括道路状况、交通拥堵情况、货物种类等。
路径规划可以根据这些因素选择最佳的配送路线,以达到快速、安全、成本效益最大化的目标。
例如,当客户要求急速配送时,路径规划可以选择短距离但高速的道路,确保货物及时送达。
而当货物种类较为特殊或者对交通拥堵情况较为敏感时,路径规划应综合考虑各种因素,选择最佳的配送路径,避开拥堵路段和潜在风险,以确保货物的安全和无损。
其次,车辆调度是物流配送管理中的另一个重要环节。
通过合理的车辆调度,可以提高车辆的利用率,降低空驶率,减少燃料消耗和环境污染。
车辆调度需要根据配送任务的要求,综合考虑车辆的容量、里程、成本等因素,以最佳的方式安排配送车辆。
同时,还要考虑货物的种类和数量,确保车辆装载合理,以提高配送效率。
例如,在配送大宗商品时,应充分利用车辆的载重能力,避免空运或者多次配送造成的浪费。
在车辆调度时还可以利用现代技术,如智能物流系统和GPS定位,实现车辆实时监控和调度,提高配送效率。
除了路径规划和车辆调度,物流配送管理中还有其他一些策略和方法可以进一步优化流程。
例如,可以采用分拣中心的方式,将配送区域划分为若干个小区域,每个小区域设立分拣中心,将货物按照目的地进行分类,然后集中调度配送车辆。
这样可以减少车辆的行驶距离,提高配送效率,降低成本。
另外,也可以利用数据分析和预测技术,对物流配送进行优化。
通过收集和分析历史配送数据,可以预测未来的需求,并计算出最佳的配送方案。
这样可以减少误差和浪费,提高货物的准时配送率。
物流配送管理中的路径规划与车辆调度是一个复杂的系统工程,需要综合考虑多个因素和变量。
物流运输中的路线规划与车辆调度技术研究
物流运输中的路线规划与车辆调度技术研究随着全球商品贸易的蓬勃发展,物流运输成为了现代社会经济活动中不可缺少的一环。
物流运输不仅仅关乎商品的流通,还直接关系到各行业生产效率和消费者体验。
因此,如何合理规划物流运输的路线并优化车辆调度,成为了物流行业的重要研究领域。
本篇文章将围绕物流运输中的路线规划和车辆调度技术展开研究,探讨其现状以及未来发展趋势。
首先,关于物流运输中的路线规划。
路线规划是指根据不同货物的特性以及运输时间、成本等因素,设计出使物流运输效率最大化的路径。
传统的路线规划主要依靠经验判断和专业人员的知识,但这种方法效率低下且容易受到人为因素的影响。
近年来,随着计算机技术的飞速发展,基于数据的路线规划方法逐渐兴起。
通过收集和分析大量的物流数据,可以利用算法和模型来自动寻找最优路径。
同时,基于人工智能和机器学习的技术也开始应用于路线规划领域,能够自动学习和优化路线方案。
其次,对于物流运输中的车辆调度技术。
车辆调度是指根据各种因素(如货物量、运输时间等)合理安排不同车辆的出发时间和路线,以达到最佳调度效果。
传统的车辆调度方法主要靠人工安排,容易受到主观因素的影响,且效率较低。
现代技术的发展为车辆调度带来了新的解决方案。
基于实时数据、物联网和云计算技术,可以实现车辆调度的自动化和智能化。
例如,通过GPS定位和传感器监控,可以实时了解车辆的位置和运行状态,从而快速响应和调度。
此外,通过车辆调度软件和算法,可以自动计算最短路径和最佳出发时间,提高物流运输的效率和准确性。
然而,物流运输中的路线规划与车辆调度技术仍然面临一些挑战。
首先,数据收集的质量和完整性是一个关键问题。
要实现基于数据的路线规划和车辆调度,需要大量准确的物流数据。
然而,由于信息系统的不完善和数据标准的缺乏,现有数据的质量和完整性并不理想。
其次,算法和模型的研发也需要进一步加强。
虽然许多优秀的路线规划和车辆调度算法已经提出,但在特定场景和复杂条件下的应用仍然存在局限性。
配送车辆调度管理制度
配送车辆调度管理制度一、总则为了保障配送车辆的高效运营和安全管理,制定本配送车辆调度管理制度。
本制度适用于公司所有的配送车辆调度管理工作,并由公司配送部门负责执行。
二、配送车辆调度管理职责1. 配送部门负责制定配送车辆调度计划,保证货物准确送达客户手中。
2. 配送部门需对配送车辆和司机进行合理调度,确保车辆能够高效运营。
3. 配送部门需要及时跟进配送车辆的运行情况,及时解决出现的问题。
4. 配送部门需要定期对配送车辆进行检查和维护,确保车辆运行安全。
三、配送车辆调度计划1. 每日早晨,配送部门需制定当天的配送车辆调度计划,包括出发时间、路线、配送数量等内容。
2. 配送部门需根据订单情况和车辆实际情况灵活调整配送车辆的数量和路线。
3. 配送部门需根据实际情况合理安排车辆的休息时间,确保司机的工作和休息时间合理分配。
四、配送车辆调度执行1. 司机需按照配送部门制定的调度计划准时出发,完成配送任务。
2. 司机需严格遵守交通法规,确保行车安全。
3. 司机需遵守公司的相关规定,不得私自调整配送路线或超载。
4. 司机需对配送车辆进行定期维护和保养,确保车辆运行正常。
五、配送车辆调度管理1. 配送部门需建立配送车辆档案,记录配送车辆的基本信息和运行情况,并定期更新。
2. 配送部门需建立健全的异常情况处理机制,及时处理配送车辆运行中出现的问题。
3. 配送部门需定期对配送车辆进行检查和维护,确保车辆运行安全。
六、配送车辆调度考核1. 配送部门需定期对司机和车辆的运行情况进行考核,根据实际情况对表现优秀的司机和车辆给予奖励激励。
2. 配送部门需对表现不佳的司机和车辆进行指导和培训,及时改进问题。
七、配送车辆调度管理制度的不断完善1. 配送部门需及时根据实际情况对本制度进行不断完善和更新,确保配送车辆调度管理工作得到有效执行。
2. 配送部门需定期召开配送车辆调度管理工作会议,总结经验,改进工作。
八、附则本配送车辆调度管理制度自发布之日起生效,如有调整或变动,配送部门将及时通知相关人员。
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初始调运表
起点 B1
B2
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3
7
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1
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•X23—X13—X11-X21
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
闭合回路
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
检验数
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
三、不合理运输的表现
1、返程或起程空驶 2、对流运输
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
3、迂回运输
在货物发点与收点之间由两条以上的同类交通线 可以采用时,未能利用最短路径的运输,称之为 迂回运输。
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
迂回运输
第一节、合理化运输
• 一、合理化运输的意义
•1、有利于产品迅速地从产地 •向消费地转移,提高资金使用效率 •2、缩短运输时间,加快了物流速度 •3、节约运输费用,降低物流成本 •4、节约运力,缓解运力紧张状况
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
二、影响运输合理化的因素
1、运输距离。 2、运输环节。 3、运输工具。 4、运输时间。 5、运输费用。
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
四、运输合理化的途径
1、减少运输数量,缩短运输距离 2、提高运输工具的实载率,具体做法有:
---充分利用专业运输队伍 ---周密制订运输计划 ---有效利用相关信息,如:货源信息、道路交通状况信 息、天气预报、同行业运输状况信息等。
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
对初始调运表进行第一次调整 找负数最小的检验数调整,先找该闭回路减数里最 小的运量值,对该运量从空格起进行一加一减计算。
起点 B1
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B4 发量
发点
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3
15
9
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1
9
10
A3
6
6
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4
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5
25
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
对初始调运表进行第二次调整 闭回路X14-X13-X33-X34的检验数是负。要调整。
元。试求最优调运方案。
需求地 B1 B2 B3 B4 供应量 运价 供应地
A1
2
11 3 4
7
A2
10 3
59
5
A3
7
8
12
7
需求量 2
3
46
19
15
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
解:增加一个虚拟的需求地B5,使其需求量 为4(19-15)。使整个供需平衡。
就火车直装汽车 就船直装火车或汽车
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
5、科学选择运输方式,避免动力闲置浪费 6、提高运输装备技术水平,增强运输技术含量 7、发展社会化的运输体系,采用现代运输方式
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
第二节 配送线路合理化
一
•1、效益最高
、
确
•2、成本最低
物流与配送7配送线路合 理化与车辆调度管理
2020/11/22
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
•1.合理化运输的意义
学 • 2.影响运输合理化的因素 习 • 3.不合理运输的表现 要 •4.合理化运和目标
•6.配送车辆的装货问题
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
起点 B1
B2
B3
B4 发量
发点
A1
3
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1
9
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0
6
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收量
4
9
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物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
最优方案:
•总的调运费为:
•
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
总的调运费:
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
例2不平衡运输问题(运价单位:百元/吨) 例题1假设A1的产品必须全部调运出去,产地A2的 商品调运不出的单位存储费为2百元,产地A3是1百
定 配
•3、路程最短
送 路
•4、吨公里最小
线
•5、准时性最高
的
原
•6、运力利用最合理
则
•7、劳动消耗最低
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
二、确定配送路线的方法
1、方案评价法
当对配送路线选择影响的因素较多,难以用某种确 定的数学关系来表示,或难以某一单项指标作为依 据来评定时,可以采取对配送路线方案进行综合评 定的方法,选择其中最优的方案。
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
方案评价法的步骤
•拟订配送 •对各方案所 •确定评
•路线方案
•引发的数据, •进行计算
•价项目
•对各种方 •案进行 •综合评价
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
2、数学计算法
数学计算法是利用数学模型进行数量分析,例如应 用线性规划解决运输问题的数学模型,用表上作 业法和图上作业法求解最佳的运输方案。
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
数学计算法之一---最小元素法
运输方案一般要先求初始方案,然后再求最佳方案。求 初始方案的常用方法是最小元素法。
最小元素法中的所谓元素就是指单位运价。此法的基本 思想是:运价最便宜的优先调运,现通过例子来说明。
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
例1 设有某种物质要从 三个仓库运往四个销售点 。各发点的发 货量、各收点的收货量以及 单位运费 如表所示.问如何组织运 输才能使总运费最少?
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
无迂回运输
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
•4、过远运输 •舍近求远的的物资运输 •5、运力选择不当 •---弃水走陆 •---铁路、大型船舶的过近运输 •---运输工具承载能力选择不当 •6、托运方式选择不当 •---应选整车的未选,反而选择零担 •---应当直达的而选择了中转
3、周密进行运输系统设计
•运输与原料采购的配合 •运输与产品销售的配合 •运输与仓库的合理设计
•运输网络的科学布局
物流与配送7配送线路合理化与车辆 调度管理
4、采用“四就”直拨运输
形式 含 义
具体方式
就厂直 拨
物流部门从工厂收购产品,直接 调拨给销售部门或直接送到车站 码头运往目的地
厂际直拨、厂店直拨、 厂批直拨、码头直拨
就车站 物流部门对外地到达车站的货 直拨 物,直接分拨给各销售部门
直运往市内各销售部 门
就仓库 在发货时越过逐级的层层调 直拨 拨,直接从仓库拨给销售部门
对需要储存的货物就仓 库直拨,对常年生产年 销售货物就仓库直拨
就车船 过载
对外地用车、船运入的货物, 不在车站或码头停放,随即通 过其他运输工具直拨至销售部门