设计、施工、监理单位考评

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施工单位综合考核评分汇总表

施工单位综合考核评分汇总表
2、施工危险区域(场所、部位、设备)缺少安全围蔽或安全警示标志、
安全操作规程的扣3分;
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分;
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分;
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分;
6、洞口工程(边坡防护、排水)完成不及时扣2分;
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分;无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分;隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分;
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工:
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生,一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆,一次扣5

26、梁预拱度不满足设计要求,一次扣8分
27、未按设计要求封锚,一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强,一
次扣6分

29、桩基偏位,超出规范要求,一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求,一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书,员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分;
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分;
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度,或民爆物品安全管理混乱的扣6 分;
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求,一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差,一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填,一次扣5分

建设单位对工程勘察,设计,施工,监理,检测单位的评价

建设单位对工程勘察,设计,施工,监理,检测单位的评价

建设单位对工程勘察,设计,施工,监理,检测单位的评价建设单位在评价工程勘察、设计、施工、监理、检测单位时,应从多个方面进行综合考量,以确保工程的质量和进度。

下面将从不同角度为您分析评价各单位的重点要点。

首先,对于工程勘察单位的评价,建设单位应关注其勘察报告的准确性和详实性。

勘察单位应认真履行勘察任务,确保对工程地质、水文、地形、环境等要素进行全面勘察,并将勘察结果真实地反映在报告中。

此外,勘察单位的专业程度、工作态度和团队配合也是评价的重要依据。

其次,工程设计单位的评价应考虑设计方案的合理性和可行性。

设计单位应充分理解建设单位的需求,并结合工程实际情况提供合理的设计方案。

评价时,建设单位还需考察设计单位的设计能力、设计方案的创新性和设计文件的规范性,以确保设计方案符合相关规定和标准。

施工单位的评价应关注施工质量和进度控制。

施工单位应按照设计文件和施工方案进行施工,保证工程质量达到设计要求。

评价时,建设单位需要注意施工单位的技术水平、施工组织能力和现场管理能力。

此外,施工单位安全生产和环境保护的措施也是评价的重要因素。

监理单位的评价应考虑其对整个工程施工过程的监督和控制能力。

监理单位应及时发现并纠正施工中存在的问题,确保工程按照设计要求进行施工。

评价时,建设单位需要关注监理单位的监督力度、监理报告的准确性和监督记录的完整性。

此外,监理单位在工程质量评定和竣工验收中的参与与配合也需要考量。

最后,对于检测单位的评价,建设单位应注重其检测能力和检测结果的准确性。

检测单位应具备专业的检测设备和技术人员,并按照标准规范进行检测工作。

评价时,建设单位需关注检测单位的检测合格率、检测报告的可靠性和检测设备的运行情况。

总之,建设单位在评价工程勘察、设计、施工、监理、检测单位时,需要综合考量各单位在工程质量、工程进度、工作效率、工作态度等方面的表现。

通过对各单位的评价,建设单位可以更好地选择合适的单位参与工程建设,在提高工程质量和工作效率的同时,最大程度地保障工程安全和可持续发展。

施工单位考评制度

施工单位考评制度

施工单位考评制度一、目的加强对天然气工程的现场管理,规范施工单位的行为,提高工程质量水平、加快工程建设进度、杜绝安全事故。

二、适用范围凡在我公司承揽工业、商业、公福、居民等工程施工的施工单位,均纳入考核评比的范围。

三、职责1、工程部经理负责组织对施工单位进行季度考核评分。

2、工程部每季度组织安全技术部、运行管理部、客户服务部、物资部、市场部、监理单位对施工单位进行季度考核评分。

四、工作程序1、每季度对施工单位进行一次考核,考核成绩做为下一年度选择施工单位的首要依据之一。

2、考核内容:工程施工质量(30分),工程进度(20分),安全施工(10分)文明施工(5分),工程签证(5分),竣工资料(10分),施工配合(10分)。

3、考核办法:考核小组工程部、安全技术部、运行管理部、客户服务部、物资部、市场部、监理单位人员共同组成。

考核采用百分制,考核成绩90分以上的施工单位优秀:考核成绩80-90分称职,由考核小组提出整改意见,限期进行整改:考核成绩在70-80分,进行整顿,根据整顿结果决定是否留用:70分以下的解除合同并对其辞退。

4、考核标准评分说明如下:考核表满分为100分,每项分数扣完为止。

1)工程质量:工程质量包括工序报验、规范施工、按设计要求施工、外观检查、隐蔽工程、各项检测记录等。

根据监理、工程部人员日常检查,综合验收情况进行打分。

2)工程进度:监理下达开工指令,施工单位进行施工现场,具备施工条件后,工程进度情况是否按施工组织设计中时间实施,超约定完成时间,超10天扣一分,直到扣完为止。

3)安全文明施工:根据施工组织设计方案中,有关安全方面措施落实情况,在工程施工过程中是否做到安全无事故的,根据平时工地检查及监理报告情况进行扣分。

文明施工:在施工过程中,是否野蛮施工,施工现场是否混乱,是否扰民施工,施工完现场清理情况等,根据公司部门对工地检查情况及市区投诉情况等扣分,发现一次扣2分。

4)工程管理水平:按规定办理材料报审、工序交接、隐蔽工程验收、动火作业审批及各类进度报表的;每差一项扣2分。

原创:工程建设项目监理考核评分表(含汇总)

原创:工程建设项目监理考核评分表(含汇总)
未在规定的时间内审核施工组织设计、专项方案、图纸会审、技术洽商、变更索赔等(每延误一日扣0.5分)
经监理初审或批准的《施工组织设计》(方案、交底等)中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等违反国家和地方强制性标准(扣2分)
原材料质量控制
5
材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上(每批次扣5分)
对现场施工动态不了解(扣3分)、不清晰(扣2分)
工程分包管理
3
发现承包商不经批准而进行工程分包后,监理未采取有效措施(扣2分)
未对分包商进行资质或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工程分包(扣3分)
施工单位出现以包代管现象的(扣3分)
分包单位进场未组织总包单位召开协调会的(扣5分)
延期和索赔管理工作程序
工程质量(工含序)检查不认真、流于形式(每次扣4~10分)
不检查工程质量实体数据,仅靠施工单位汇报签署文件(每次扣4~10分)
已验收工程经业主、质检站或设计单位检查,主控项目仍有遗漏质量问题(扣6~12分)
无验收和试验检查台帐(扣1~5分)
安全文明施工管理
10
未按国家强制性标准审查安全专项方案导致事故发生(一票否决!)
按要求应由监理签署具体决定或建设性意见,却闪烁其词、含糊其意(扣2分)
监理月报制度
3
未在合同规定的期限内提交监理月报 (延迟每天扣1分)
监理月报内容空泛、不准确(扣3分)
监理日志
2
未填写监理日志(每发现1 人,扣2分),监理日志不具可查性、内容空泛(每发现1 人,扣2分)
监理日记内容不封闭、或不整齐、涂改严重(每次扣2分)
总监未对日记进行定期检查,未签署意见和无整改及措施的(每次扣2分)

优秀监理部评定模板

优秀监理部评定模板

优秀监理部评定模板
《优秀监理部评定模板》
为了确保监理部门的工作质量和效率,对其进行评定是非常必要的。

以下是一个优秀监理部评定模板,供参考使用:
1. 项目概况
- 项目名称:
- 项目地点:
- 建设单位:
- 项目规模:
2. 评定标准
- 业务能力:
- 监理人员资质:
- 项目管理能力:
- 服务质量:
- 信息报告及时性:
- 问题解决效率:
- 客户满意度:
- 建设单位满意度:
- 承包商满意度:
- 监理员满意度:
3. 评定方法
- 文件审查:
- 技术文件:
- 会议记录:
- 现场考察:
- 施工现场:
- 监理人员工作现场:
4. 评定结果
- 综合评定分数:
- 评定等级:
- 优势优点:
- 不足之处:
- 改进措施建议:
5. 评定结论
- 对优秀监理部给予表彰或奖励。

- 对监理部改进不足提出整改要求。

- 评定报告签署人:
- 评定日期:
此评定模板可根据具体项目特点进行适当调整,但综合考量监理部门的资质、管理能力和服务质量等方面,对其进行全面评估,有助于提高监理部门的工作质量和效率。

市政工程样板考评制度范本

市政工程样板考评制度范本

市政工程样板考评制度范本第一章总则第一条为加强市政工程建设项目的管理和监督,提升市政工程建设质量,保障公共利益,制定本制度。

第二条市政工程样板考评制度适用于市政工程建设项目,包括道路、桥梁、供水排水、供热供气、环保等类型的市政工程项目。

第三条市政工程样板考评制度的基本原则是公平、公正、公开、便民,注重绩效导向和质量优先。

第四条市政工程样板考评制度的考评对象为市政工程建设项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和相关管理部门等。

第五条市政工程样板考评制度的具体内容包括:考评标准、考评流程、考评程序、考评结果公布和奖惩措施等。

第二章考评标准第六条市政工程样板考评制度的考评标准应当包括项目管理、设计质量、施工质量、勘察测绘、质量安全、环境保护等方面的内容。

第七条考评标准应当根据市政工程建设项目的特点和实际情况进行调整和完善,确保考评内容全面、科学合理。

第八条考评标准应当具有可操作性和可量化性,便于考评对象进行自我评估和监督。

第九条考评标准的制定应当兼顾项目规模、项目数量、项目类型等因素,根据实际情况进行权衡和取舍。

第十条考评标准的制定应当充分考虑市政工程建设项目的特点和难点,突出重点、强调重质。

第三章考评流程第十一条市政工程样板考评制度的考评流程包括申报、评审、公示、验收等环节。

第十二条申报环节是指考评对象按照规定递交相关资料,并接受主管部门或专家评审的过程。

第十三条评审环节是指主管部门或专家对考评对象递交的资料进行评审,并做出评定和排名的过程。

第十四条公示环节是指将评审结果公示于社会,接受社会监督和舆论评价的过程。

第十五条验收环节是指考评对象接受考评结果的验证和确认,最终确定考评成绩的过程。

第十六条考评流程应当遵循程序规范,确保流程顺畅和流程透明。

第四章考评程序第十七条市政工程样板考评制度的考评程序包括资格审查、现场检查、评分排名、综合评定等环节。

第十八条资格审查是指主管部门对考评对象的资格、条件、资质等进行审查和确认的过程。

监理单位考核评分表(模板)

现场整洁,每天离开现场前及时整 理现场,检查发现不规范, 扣1分
/次
8
工程量审核
参与工程量审核,未按规定的时间 完成和审核偏差超过5%的,扣1分
9
工程初验管理
初验一次性未通过,扣10分
三、
工程进度(30分)得分:
1
进度资料
应进行施工准备资料审核工作,出
现延误扣1分
现场签证需及时准确,未按建设方 要求在规定时间完成签证的,每次 扣1分
的工程监理全套资料,否则扣5分
应严格要求施工单位按照建设单 位的规范和要求,提交完整工程资 料,如有遗漏每件扣1分
、.
六、
安全管理(10分)得分:
安全交底
要有安全交底,如无该项扣2分
安全措施
有针对性强的安全措施,如无该项 扣2分
安全事故
每出现一次,视事故的严重程度扣
1—5分
由于监理方未能尽职,造成通信事 故或人员伤害,视事故的严重程度 扣5—10分2 Nhomakorabea完工管理
施工单位未按时完成工程,每延误
1天扣1分
未按照施工方案阶段工期完成的, 每延误1天扣1分
四、
工程物料(10分)得分:
1
工程物料管理
施工单位应与监理单位共同进行
工程材料入场清验并按要求反馈
工程物料签收单,否则每次扣1分
监理单位应核对物料的用量,并签 字确认;定期和不定期检查施工单 位建立的工程物料台帐,如施工单 位有未建台帐或台帐数据不全而
监理单位考核评分表
工程名称:
项目编号:
考评得分:
被考评单位:
通报扣分:
考评单位:
最终考评总分:
考评项目
考评要求及细则

建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知-建监字第407号

建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知(1995年7月14日建监字第407号文发布)北京、上海市建委,江苏、黑龙江省建委,辽宁、河南、安徽省建设厅,各试点城市(区、县)建委(建管局):现将《建设工程施工现场综合考评试行办法》印发给你们,请结合我部《建设项目施工现场综合考评试点的实施意见》〔1995〕287号一并贯彻执行,尽快开展工作。

建设工程施工现场综合考评试行办法第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,提高施工现场的管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全,根据《建设工程施工现场管理规定》,制定本办法。

第二条本办法所称施工现场,是指从事土木建筑工程,线路管道及设备安装工程,装饰装修工程等新建、扩建,改建活动经批准占用的施工场地。

所称建设工程施工现场综合考评,是指对工程建设参与各方(业主、监理、设计、施工、材料及设备供应单位等)在施工现场中各种行为的评价。

第三条建设工程施工现场的综合考评,要覆盖到每一个建设工程,覆盖到建设工程施工的全过程。

第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场综合考评的管理工作。

国务院各有关部门负责所直接实施的建设工程施工现场综合考评的管理工作。

县级以上(含县级)地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内地方建设工程施工现场综合考评的管理工作。

施工现场综合考评实施机构(以下简称考评机构)可在现有工程质量监督站的基础上,加以健全或充实。

第二章考评内容第五条建设工程施工现场综合考评的内容,分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。

施工单位对建设、设计、监理的简短评价

施工单位对建设、设计、监理的简短评价下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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监理工作考核评价标准

监理工作考核评价标准监理工作考核评价标准随着改革开放的进一步深化,国家对基础设施的投资越来越大,工程监理工作在整个建设管理中所起的作用也越来越被各级领导重视。

一、社会监理工作规范化、标准经、程序化的必要性为了加强公路工程质量管理,控制工期和工程费用,提高投资效益及工程管理水平,交通部在1995年下发了《公路工程施工监理规范》。

面对当前监理单位越来越多,监理水平参差不齐,对监理工作进行规范化、标准化、程序化管理,变得十分必要。

二、大型项目监理管理工作的特点现在大型项目的投资巨大,工程内容复杂多样,施工界面多,技术含量高,工期要求严,社会影响大。

对工程的质量、投资、进度、合同执行实施控制的监理工作也就变成了一个系统工程,监理工作所涉及的范围大(专业多),地域广(施工地点分布在几个县市,甚至跨省),相互协调多(施工单位多)。

只有对监理工作进行科学、严密、有效的管理,才能达到好的监理效果。

三、对监理工作评价量化范标的提出监理工作应该严格按施工监理规范的要求进行,但对监理单位的工作效果很难进行评价。

对监理规范的具体内容进行量化,赋予分量,通过评分的办法对监理工作进行评价,取得了一定的效果。

现就厦门海沧大桥的一些具体做法介绍如下1.工程概况和监理组织机构厦门海沧大桥总投资为人民币28.79亿元,全桥主线长5927m,其中东航道主桥为230+648+230m三跨连续钢箱梁悬索桥,在世界同类型悬索桥中排名第二。

施工工期自1996年12月18日至1999年9月30日,被列为国家重点工程。

于1999年12月31日建成通车。

厦门海沧大桥为工程施工全过程监理,监理机构按总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室二级管理机构设置。

由于监理工作涉及面广(包括锚旋,塔柱,悬索桥上部钢结构安装,外协件加工、制造完随宝顺、路面,交通工程等),共分六个驻地监理工程师办公室。

各驻地办公分别同业主、总监办签定监理技术服务合同。

为了加强施工全过程监理工作的管理,由总监办制订监理工作检查、考核与评价办法对各驻地办进行指导与管理。

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设计单位管理与考评办法1.目的:为了规范设计单位的工程设计行为,保证设计单位按规范要求进行工程设计,确保工程质量、进度、投资目标的实现,根据《中华人民共和国建筑法》和国家有关法律、法规,结合平潭综合实验区实际,制定本办法。

2.范围:从事平潭华润燃气有限公司工程项目的设计单位和人员3.设计单位的管理3.1资质情况3.1.1场站、长输管线等大型工程对设计单位的资质要求3.1.1.1 设计单位应具有工程设计综合甲级资质;3.1.1.2设计单位必须具备GA类、GB类、GC类的压力管道设计许可资格认可条件;3.1.2 中、低压燃气管道及用户安装工程对设计单位的资质要求3.1.2.1设计单位应具有市政行业(城镇燃气工程)专业乙级(含)以上资质;3.1.2.2设计单位必须具备GB类(公用管道)GB1级或GC类(工业管道)GC1、GC2级以上的压力管道设计资格认可条件;3.2人员要求3.2.1设计单位应该安排有2年以上设计经验的人员负责我公司的设计。

3.2.2设计单位必须配备满足设计任务足额的设计人员。

3.2.3设计单位在设计前,应对现场进行踏勘。

3.2.4对于施工过程中出现的重大设计变更或难度,能应甲方要求及时到现场解决问题。

3.2.5设计单位需向我公司提供设计所需资料,各项工程设计所需时间承诺。

4.设计单位考核4.1考核组织:由工程部组织对设计单位进行月度考评,每季度将月度考评结果汇总,发现设计单位存在的问题并提出整改意见,年度汇总每月考核成绩。

4.2考核内容:对设计单位从设计质量、出图效率、现场踏勘和配合情况等方面进行考核,详细考核内容见附件考核表。

4.3设计单位评价:4.3.1对设计单位的年终综合评价分为:优秀、优良、合格、不合格四档。

4.3.2 一年内得分算术平均在90分以上的(含),年终综合评价为优秀;在60分以下的,年终综合评价为不合格;在60分以上、80分以下的为合格;在80分以上、90分以下的为优良;一年内累计三次评分在70分以下的,且对存在的问题不按要求进行整改的,年终评价不得为“优良”及以上等级。

附《设计单位考评表》年第季度设计单位考评考评人: 设计单位确认:施工单位管理与考评办法1.目的:为了规范工程建设施工,提高工程建设管理水平和投资效益,根据《中华人民共和国建筑法》和国家有关法律、法规,结合平潭综合实验区实际,制定本办法。

2.范围:从事平潭华润燃气有限公司工程项目的施工单位和人员3.施工单位的综合实力管理3.1资质及备案情况3.1.1场站、长输管线等大型工程对施工单位的资质要求3.1.1.1 施工单位应具有化工石油工程施工总承包企业资质或市政公用工程施总承包二级(含)以上资质;3.1.1.2长输管线工程施工单位必须具备GA类(长输管道)GA1级的压力管道安装资格认可条件;场站工程施工单位必须具备GC类(工业管道)GC1级的压力管道安装资格认可条件;3.1.2 中、低压燃气管道及用户安装工程对施工单位的资质要求3.1.2.1施工单位应具有施工总承包二级(含)化工石油工程施工总承包企业资质或市政公用工程施工总承包二级(含)以上资质3.1.2.2施工单位必须具备GB类(公用管道)GB1级或GC类(工业管道)GC2级以上的压力管道安装资格认可条件;3.1.3承接其他工程项目的施工单位资质必须满足相应工程所要求的资质要求;3.1.4施工单位应在福州市建设管理部门备案;3.2施工业绩及保修服务情况3.2.1近3年来国内类似工程业绩情况良好(提供施工合同复印件、竣工验收证明等相关证明文件);3.2.2近3年来在福建地区燃气工程项目验收及移交通过率100%(若有);3.2.3在福州所承建燃气工程项目运行情况良好,未发生施工质量导致的事故;处理工程质量问题的及时率达100%(由公司管网、营业分公司及场站管理部门提供)3.3现场施工能力3.3.1现场施工组织能力3.3.1.1施工组织设计方案合理、可行;3.3.1.2熟悉燃气工程项目施工程序,具有丰富的现场施工管理经验,有较强的组织协调、公关沟通及团队建设能力。

3.3.2 施工现场人员配置情况3.3.2.1项目经理、技术负责人、责任工程师等关键管理岗位人员应常驻施工现场,须持有施工企业法定代表人委托书(或派遣书)原件,且提供与企业的劳动合同复印件(审原件);3.3.2.2场站、长输管线等大型工程,项目经理应持有住建部颁发的一级建造师执业资格;3.3.2.3 中、低压燃气管道及用户安装工程,项目经理应持有住建部颁发的二级或以上建造师执业资格;3.3.2.4承接其他工程项目的施工单位项目经理应持有相应工程所要求的资格证书;3.3.2.5作业人员及施工机具、车辆的配备应满足公司施工要求,施工力量充足;其中压力管道电焊工应具备相应压力管道焊接操作项目的焊工证,且应将焊工证复印件提供公司工程部审查(审原件);3.3.2.6应具备工程预结算、编制竣工资料的能力;3.3.3机械设备配置情况3.3.3.1机械设备齐全,设备先进,主要设备如钢管焊接设备、塑料管焊接设备、空压机、电火花检测仪、测氧仪、查漏仪、压力检测装置、安全防护用具、消防设施和器材等应能满足施工的需要。

3.3.3.2租借的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并符合安全施工要求。

4.质量管理4.1应在其资质等级许可的范围内承揽燃气工程,不得转包或未经业主同意分包工程。

4.2施工单位必须严格执行有关法律、法规和规章,严格执行工程建设强制性标准,按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图施工,对施工质量负责。

4.3经业主同意分包的专项工程,分包单位应当对分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。

4.4必须按照投标承诺和合同约定,设置施工管理机构,确定项目经理、技术负责人和质量负责人,明确其质量责任,并按规定在工程档案中明确记载,且未经建设单位同意,不得更换。

4.5应按照ISO9000质量标准要求,设置专门质量管理部门,配足专职工程质量管理人员,制定项目质量管理制度,建立健全质量保证体系,明确和落实质量责任。

4.6施工单位应加强从业人员的教育培训,坚持先培训、后上岗。

未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。

特种作业人员必须持证上岗。

4.7必须按规定对工程材料、设备等进行检验。

未经检验或检验不合格的,禁止使用。

涉及结构安全的,必须按规定进行见证取样。

施工单位设置的工地实验室必须符合有关规定。

检验结果必须真实、准确,并按规定做好检验签认,保存检验资料。

4.8施工单位开工前必须核对施工图,提出书面意见。

施工中发现有差错或与现场实际情况不符的,应及时书面通知监理、勘察设计和建设单位,不得擅自修改设计或继续施工。

若继续施工造成的损失由施工单位承担,并追究其相关责任。

4.9发生工程质量事故后,施工单位必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。

对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。

4.10施工单位必须加强质量管理,在施工过程中强化质量自控,建立健全质量检验制度,严格工序管理,按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认,做到工程质量全过程控制。

4.11施工单位在竣工验收时应落实工程保修责任,并对燃气建设工程合理使用年限内的施工质量负责。

4.12施工单位应按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档,保证竣工文件真实、完整。

5.安全、文明施工管理5.1责任管理:5.1.1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。

5.1.2项目经理是施工项目管理的第一人。

全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。

5.1.3一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

5.1.4安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,。

5.2现场安全规章制度5.2.1安全生产教育制度5.2.1.1在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。

考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育。

5.2.1.2在培训工作中,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。

5.2.1.3做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。

无安全技术措施交底不准施工生产。

5.2.2安全检查制度5.2.2.1落实安全检查制度是贯彻执行安全标准的重要环节。

坚持施工单位每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员每日检查。

5.2.2.2整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到“三落实”(即措施、时间、执行人)。

专业项目则由专业人员和施工管理人员共同检查,填写整改验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。

各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。

5.3工地安全作业纪律、防火制度:5.3.1工地安全作业纪律5.3.1.1进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。

进入施工现场,必须戴好安全帽。

5.3.1.2生产现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。

5.3.1.3严禁酒后上岗工作。

5.3.1.4不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。

5.3.1.5不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。

5.3.1.6施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。

5.3.1.7禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。

5.3.2工地保卫防火制度:5.3.2.1工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。

5.3.2.2应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。

5.3.2.3工地公共财产,职工与民工人人有责爱护和保护。

5.3.2.3工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除。

5.4文明施工5.4.1文明施工管理应本着“以人为本”的原则,按照国家、福建省及福州市相关规定严格执行;5.4.2建立现场文明施工制度,文明施工措施要落实到人,按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分,每月进行一次。

5.4.3施工现场按照文明施工的有关规定,在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌,总平面布置图;夜间设置警示红灯。

5.4.4全体施工人员必须遵纪守法,尊重、遵守建设业主单位的规章制度,正确处理施工中的的协调和配合;5.4.5保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好,下雨后不积水。

5.4.6爱护小区内公共设施及用户财产,尽量减少扰民范围,便民不扰民,施工后及时恢复,余土及时外运,损坏用户物品要照价赔偿;5.4.7入户安装统一着工作服,佩带胸卡。

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