模拟商务谈判案例11篇

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商务谈判大赛模拟案例10篇

商务谈判大赛模拟案例10篇

商务谈判大赛模拟案例10篇商务谈判大赛模拟案例 (1) 20xx年09月21日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。

这次培训的内容主要分为两部分:采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。

其中谈判技巧是我比较薄弱的,值得加强学习的部分。

下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习:(1)谈判前要有充分的准备:知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。

采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备。

(2)谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。

没有达成协议总比勉强达成协议好。

(3)只与有权决定的人谈判:本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。

这些人的权限都不一样。

采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。

谈判之前,最好问清楚对方的权限。

(4)放长线钓大鱼:有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。

避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。

(5)采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。

(6)必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛。

(7)尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。

故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。

模拟商务谈判大赛总决赛案例

模拟商务谈判大赛总决赛案例

模拟商务谈判大赛总决赛案例商务谈判大赛总决赛案例:电子产品合作背景信息:A公司是一家专注于电子产品研发和制造的公司,目前已经在市场占有一定份额。

B公司是一家新兴的电子产品分销商,希望能够与A公司建立合作关系,以获取更好的产品资源。

谈判准备:A公司的目标是进一步扩大市场份额,提高产品的知名度。

因此,他们对于建立合作关系的兴趣较高,但也希望能够以最佳的利益回报来展开合作。

B公司希望通过与A公司的合作,获取到高品质的电子产品,以提升自身产品市场占有率。

他们可以提供强大的市场渠道和销售团队,以推动产品销售。

第一轮谈判:A公司:首先,A公司对B公司的兴趣表示了肯定,并对B公司的潜力和市场地位表达了赞赏。

然后,A公司提出了合作的先决条件,包括良好的销售业绩、完善的售后服务和合理的分销渠道。

同时,A公司要求B公司在产品销售和推广方面给予相应的支持。

最后,A公司明确表示,希望能够建立长期稳定的合作关系,并相信通过合作可以互利共赢。

B公司:B公司对于A公司的肯定感到非常高兴,并表示可以满足条件,提供强大的销售团队和市场渠道。

同时,B公司也提出了自己的要求,包括更好的销售折扣、长期供货保障和产品定制化的支持。

他们相信通过提供更好的条件,可以激励A公司在合作中给予更多支持。

不过,B公司也强调,合作应该建立在平等和互利的基础上。

第二轮谈判:A公司:在第二轮谈判中,A公司表示愿意在销售折扣上做出一定的让步,以促成合作达成。

同时,A公司也重申了产品质量的重要性,并表示可以提供培训和售后支持来确保产品在市场上的表现。

此外,A公司还提出了一些市场推广活动的想法,希望B公司能够共享成本和资源。

B公司:B公司对于A公司的让步表示了感激,并表示愿意配合A公司的市场推广活动。

同时,B公司重申了对产品定制化的需求,并提出了一些具体的要求,希望能够根据市场需求进行产品的调整。

他们相信,通过产品的个性化定制,可以更好地满足消费者的需求,提高销售额。

模拟商务谈判大赛案例(15篇)

模拟商务谈判大赛案例(15篇)

模拟商务谈判大赛案例(15篇)模拟商务谈判大赛案例模拟商务谈判大赛案例(精选15篇)模拟商务谈判大赛案例篇1保健品项目合资合作谈判甲方:某品牌绿茶公司(卖方)谈判乙方:某建材公司(买方)甲方背景资料:1、品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。

在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。

茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。

同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。

2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。

3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。

6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:1)扩大生产规模。

2)扩大宣传力度。

7、现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。

(除以上内容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用)甲方谈判内容:1、要求乙方出资额度不低于50万元人民币;2、保证控股;3、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);4、由已方负责进行生产,宣传以及销售;5、乙方要求年收益达到20%以上,并且希望甲方能够用具体情况保证其能够实现;6、乙方要求甲方对获得资金后的使用情况进行解释;7、风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本);8、利润分配问题。

乙方背景资料:1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。

2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。

3、投资预算在150万人民币以内。

合作谈判案例11篇

合作谈判案例11篇

合作谈判案例11篇合作谈判案例 (1) 在谈判过程中,双方都会试图不断的扩大自己的谈判空间,报价越高意味着你的谈判空间越大,也会有更多的回报。

谈判是一项妥协的艺术,成功的谈判是在你让步的过程中得到你所需要的。

一个较高的报价会使你在价格让步中保持较大的回旋余地。

报价并不是一成不变的,可以根据不同的客户或渠道采取不同的报价。

能够以较高的报价成交并不是没有可能,你并不是了解每一位客户的接受能力。

在我得知一家国际性的销售终端向每一个供货商收取销售额的20%作为交易条件,我毫不犹豫的在我原有报价基础上提高了25%,对方在谈判前也调查了我的价格体系,当然对报价提出了异议,经过了艰难的协商,我做出了5%的让步,并且提供了一套大型促销方案支持我的报价,最终成交。

对方收取的和我提高的比例相同,我没有受到任何损失,至于那套大型促销方案,假如我不提高报价也一样会做。

合作谈判案例 (2) 商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。

商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。

我们就是以这种形式来进行模拟商务谈判,在谈判过程中充分利用课程所学的方案策略,同时也结合营销手段,达到谈判的最佳效果。

一、职责与履行情况此次谈判我们小组是代表。

一方,谈判标的物是。

,主要围绕获得这几块土地的开发权谈判。

于是我们便开始了分工,我在此次任务中主要担任的是主谈手,刘岳副谈手。

围绕着我们的工作和谈判任务,我们开始了一系列的准备。

1. 组织小组成员开会并主持讨论,协调组员之间的沟通。

2.作为我们小组的主谈手,首要的工作就是组织小组的工作准备流程。

我们整个谈判的准备的时间是一个星期,在这一个星期中,开了三次讨论会议,每次的讨论都有着不同的目的,第一次会议是小组成员的初次交流,先建立团队熟悉感,还有问题的初步认知,初步确定我们谈判的方向。

商务谈判情景模拟6篇

商务谈判情景模拟6篇

商务谈判情景模拟6篇商务谈判情景模拟 (1)1.主观价格与客观价格价格谈判中,人们往往追求“物美价廉”,总希望货物越优越好,而价格越低越好,这就是主观价格。

但实际上,如果真的“物美”,势必“价高”,否则,卖者就要亏本。

所以,通常情况下,“物美价廉”是没有的,或者是少有的。

客观价格是指针对于产品本身所具有的各种功能和特点的市场相对价格。

现实交易的结果往往是:作为买方,一味追求“物美价廉”的主观价格,必然要与卖方的“物美价高”的客观价格发生冲突,结果可能是谈判破裂或卖方暗地里偷工减料或以次充好。

因此谈判者不要过分强调主观价格,而忽视了客观价格,应当懂得,价值规律是不能违背的。

在现代市场经济的条件下,商品交易的正常规则应当是:遵循客观价格,恪守货真价实。

只有这样,才能实现公平交易和互惠互利。

2.绝对价格与相对价格商品具有二因素:价值与使用价值。

这里,我们把反映商品价值的价格,称为绝对价格;而把反映商品使用价值的价格,称为相对价格。

商务谈判中,人们往往比较强调反映商品价值的绝对价格,忽视反映商品使用价值的相对价格。

其实,商品的价格,既要反映价值,又要反映供求关系。

而反映使用价值的相对价格,实质上反映着一种对有用性的需求。

因此,相对价格在谈判中应当受到重视。

在价格谈判中,作为卖方,应注重启发买方关注交易商品的有用性和能为其带来的实际利益,从而把买方的注意力吸引到相对价格上来,这容易使谈判取得成功;而作为买方,在尽量争取降低绝对价格的同时,也要善于运用相对价格的原理,通过谈判设法增加一系列附带条件,来增加自己一方的实际利益。

可见,运用相对价格进行谈判,对于卖方和买方都有重要意义。

而价格谈判成功的关键往往在于:正确运用绝对价格与相对价格的原理及其谈判技巧。

3.消极价格与积极价格日常生活中,不同的人在不同的情况下,对价格会有不同的看法。

你的产品以及其他条件越能满足对方的要求或主要愿望,他就越会觉得你的产品价格便宜。

关于商务谈判案例分析11篇

关于商务谈判案例分析11篇

关于商务谈判案例分析11篇关于商务谈判案例分析1巴西一家公司到美国去采购成套设备。

巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。

当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。

美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。

对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。

谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。

无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了合同。

等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。

案例分析:这个是一个挑剔式开局策略的运用,在一开始的时候对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。

本案例中美国谈判代表成功地使用挑剔式开局策略,迫使巴西谈判代表自觉理亏在来不及认真思考的情况而匆忙签下对美方有利的合同。

但是我与此同时我们更需要注意的是,这也是一个关于国际的商务谈判,其中就没有很好的运用我们上文中所提出的观点应该在谈判之前了解对方的文化,并且应该想好一旦迟到的情况下应该如何是好,如何地应对这种文化上的差异.接下来我们来看一下另一个事例,同样是面对这种迟到的情况,日本的谈判代表是如何做的:日本有一家着名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。

当日本汽车公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车迟到了。

美国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。

日本公司的代表发现无路可煺,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。

商务谈判情景模拟(20篇)

商务谈判情景模拟(20篇)

商务谈判情景模拟(20篇)商务谈判情景模拟商务谈判情景模拟(精选20篇)商务谈判情景模拟篇1一、谈判双方:甲方:买家一对将要结婚年轻人乙方:某知名A房产置业公司经纪人二、案例背景:甲方刚工作几年,因为经济条件有限,打算在广州买一套二手房结婚,但希望房龄不要太长,社区配套设施齐全。

但由于上班因素,看房时间只能安排在星期六天或晚上。

同时和其他经纪公司看了许多套房子,但未遇到合适的。

乙方公司房源充足,且与同行相比乙方公司信誉度比较好。

三、双方采用策略甲方:货比三家、擒将法(宠将法、感将法)乙方:导将法、影子战、稻草人、挡箭牌、感将法四、具体详情谈判地点:乙方公司会客室谈判时间:2022年9月具体谈判人员:甲方:陈先生、周小姐乙方:置业公司某一经纪人小李五、谈判过程甲方再次来到乙方公司约见看房。

(由于甲方看过多套房后,基本因为房龄、小区配套设施感到不满而放弃了,同时就该地区房价已经有一定认识。

因此,乙方通过多方搜索,准备了两套房子,当中一套是业主刚放出的盘,性价比高;另一套也是新房源,但价格相对比较离谱。

希望通过新房源刺激买家的眼球,再用导将法,拿两个房源形成一定的对比,突出较好的房源的优势,引导对方拍板成交。

) 时间:星期天下午一点乙方(小李):递上水热情招呼道:陈先生、周小姐,吃过饭了吗?甲方(陈先生):刚吃完就过来了。

电话里说的那两套房子,今天都可以看吗? 乙方(小李):已经和业主约过了,没问题。

您们这两天有没有看到合适的房子?(试探敌情)甲方(周小姐):看了几套,有一套条件还挺不错,就是价格贵了点,打算今晚再去一次。

(提出竞争者,暗示价格问题,不要经纪人待会儿漫天要价。

)乙方(小李):这个月看了那么多房子还真辛苦了,那套房子在哪?(打听竞争对手的信息)甲方(周小姐):胜景花园,实用面积80平,93万。

乙方(小李):那个花园设备是不错的,但是附近都是商业区,环境还是比较吵杂的。

去看看我们的盘源吧。

商务谈判小案例及分析

商务谈判小案例及分析

商务‎谈判‎小案‎例及‎分析‎‎篇一‎:‎十二‎个经‎典实‎用的‎商务‎谈判‎案例‎及解‎析‎十二‎个经‎典实‎用的‎商务‎谈判‎案例‎及解‎析‎案例‎一:‎中‎方某‎公司‎向韩‎国某‎公司‎出口‎丁苯‎橡胶‎已一‎年,‎第二‎年中‎方又‎向韩‎方报‎价,‎以继‎续供‎货。

‎中方‎公司‎根据‎国际‎市场‎行情‎,将‎价格‎从前‎一年‎的成‎交价‎每吨‎下调‎了1‎20‎美圆‎(前‎一年‎12‎00‎美圆‎/吨‎)韩‎方感‎到可‎以接‎受,‎建议‎中方‎到韩‎国签‎约.‎中方‎人员‎一行‎二人‎到了‎汉城‎该公‎司总‎部,‎双方‎谈了‎不到‎20‎分钟‎,韩‎方说‎:‎“贵‎方价‎格仍‎太高‎,请‎贵方‎看看‎韩国‎市场‎的价‎格,‎三天‎以后‎再谈‎。

”‎中方‎人员‎回到‎饭店‎感到‎被戏‎弄,‎很生‎气,‎但人‎已来‎汉城‎,谈‎判必‎须进‎行。

‎‎中方‎人员‎通过‎有关‎协会‎收集‎到韩‎国海‎关丁‎苯橡‎胶进‎口统‎计,‎发现‎从哥‎伦比‎亚、‎比利‎时、‎南非‎等国‎进口‎量较‎大.‎中国‎进口‎也不‎少,‎中方‎公司‎是占‎份额‎较大‎的一‎家。

‎价格‎水平‎南非‎最低‎但高‎于中‎国产‎品价‎。

哥‎伦比‎亚、‎比利‎时价‎格均‎高于‎南非‎。

在‎韩国‎市场‎的调‎查中‎,批‎发和‎零售‎价均‎高出‎中方‎公司‎的现‎报价‎30‎%一‎40‎%,‎市场‎价虽‎呈降‎势,‎但中‎方公‎司的‎给价‎是目‎前世‎界市‎场最‎低的‎价。

‎为什‎么韩‎国人‎员还‎这么‎说?‎中方‎人员‎分析‎,对‎手以‎为中‎方人‎员既‎然来‎了汉‎城,‎肯定‎急于‎拿合‎同回‎国.‎可以‎借此‎机会‎再压‎中方‎一手‎。

那‎么韩‎方会‎不会‎不急‎于订‎货而‎找理‎由呢‎?中‎方人‎员分‎析,‎若不‎急于‎订货‎,为‎什么‎邀请‎中方‎人员‎来汉‎城?‎再说‎韩方‎人员‎过去‎与中‎方人‎员打‎过交‎道.‎有过‎合同‎,且‎执行‎顺利‎,对‎中方‎工作‎很满‎意,‎这些‎人会‎突然‎变得‎不信‎任中‎方人‎员了‎吗?‎从态‎度看‎不像‎,他‎们来‎机场‎接中‎方人‎员.‎且晚‎上—‎起喝‎酒,‎保持‎了良‎好气‎氛。

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模拟商务谈判案例11篇模拟商务谈判案例 (1) 我们讲的“赤子之心”是指向对方透露90%的情况。

有些人认为,在谈判过程中,毫无保留无异于“自杀”。

事实却不是如此,这离“自杀”还远着呢!有的谈判人员的性格特别直爽和坦率。

他们不但有与对方达成协议的能力,还能够不断地为对方提供情况,提出建设性意见。

这种性格很值得奖励,它能使对方与我方积极配合。

因此,如果能够把“赤子之心”和“达成协议”的其他技巧联系起来使用,并使其发挥作用,这对双方都是有利的。

模拟商务谈判案例 (2) 在一个晴空万里的早晨,我背着书包一蹦一跳地去上学,道路两旁的树木被风吹得左摇右晃,好像边鞠躬边对我说:“走快一点儿,迟到了!”我便不由自主地加快了脚步。

一路上,我看见了许多同学,我大声地向他们打招呼,感到心情十分愉快。

下午三时四十五分,突然下起了雨,一直“滴答滴答”地下。

忽然,一道闪电,天空被撕裂了,一片惨白,紧接着一串闷雷,闷雷过后,铜钱大的雨点儿,铺天盖地似的洒下来。

许多同学都呆住了,由于早上没有一丝要下雨的预兆,他们没有带伞。

而我呢?每天都带着雨伞,所以我不怕。

“天下起了大雨,请老师们尽快组织同学们放学!”广播里传出了黄主任的声音,我拿起雨伞,背上书包,匆匆忙忙地走出了教室。

“黄琳雅!”后面有同学喊道,“等一等!”我转过身,一看,是前不久在校门口登记我没戴队徽的那个女孩。

我一看是她,心里的火气蹭蹭地就冒上来了,对她说:“你要干什么?上次因为你登记了我的名字,让我丢尽了脸,让我的班级没有得到文明班,还令老师和同学们责备我,批评我。

哼!”我看见她低着头说:“对不起,我只是想让你记住我们是少年先锋队队员,队徽对于一个少先队员来讲,是很重要的。

”她的一番话让我羞愧不已。

接着,她又支支吾吾地说:“我……。

我今天没带伞,你和我住在同一小区,你能……”“可以!”没等她说完,我就爽快地答应了。

我们打着伞,先把她送回家,然后才回我自己家。

在回我家的路上,雨停了,天空中出现了一条美丽的彩虹,它好像在为我帮助同学而喝彩;它好像为我架起了友谊之桥、关爱之桥。

模拟商务谈判案例 (3) 谈判进行了一段时间以后,可以休息五至十分钟。

在休息期间,让双方走出会谈大厅,回顾一下谈判的进展情况,重新考虑自己,或者让头脑清醒一下再进入洽谈,这些都是有必要的。

一般情况下,休息的建议是会得到对方积极响应的。

休息不仅有利于自己一方,对双方,对共同合作也十分有益。

休息是有积极意义的。

它使双方有机会重新计划甚至提出新的构想和方案,可以使双方在新的气氛下再聚一堂,使精力和注意力再度集中起来。

有人担心休息会有消极作用,担心会破坏刚才的谈判气势,会使良好有效的谈判气氛受到干扰,或者会给对方改变方针的机会。

实际上,这种担心是多余的。

模拟商务谈判案例 (4) 不让对方“接近”,可提高你的气势据说在约翰,肯尼迪就任总统已经胜券在握时,他的顾问们和他保持了比之前更远的距离,对他表示了比之前更高的敬意。

因此,仅凭加大和对方之间的空间距离,就能表现出你的气势。

如果你是主任或经理,地位就和其他普通的职员不同,你的办公桌会大很多。

地位和桌子的大小着密切的关系。

为什么职位越高,桌子就会越大呢?这是为了增大和下属的距离。

通过设置一张隔开两人的桌子,无言地传达了“不能接近我”的信息。

根据在美国海军中进行的调查得知,两个正在谈话的人的地位差别越大,自然而然,两人之间的距离就越大。

如果最初讲话的是部下的话,这个倾向会更加明显。

不让别人接近你,就能增强你的气势。

这个谈判技巧被称做“空间利用”。

如果对方对你的话置若罔闻,不妨故意增大与他的距离。

因为远的距离表示你能够严格控制对方,可以在心理上起到贬低对方的作用。

当你和对方一起入座时,如果你想对他施加压力、迫其决断,就把椅子向后拖一拖。

通过增大和对方的距离,向对方施加压力,告诉对方“我不会给你更多的时间了”。

在谈判中,你可以装着想伸伸脚,很自然地把椅子往后挪一点。

另外,你也可以在中途休息后回到座位时,故意把椅子往后拉一点,这也是一个好办法。

从某种程度上说,如果你能够随心所欲地控制与对方在空间上的距离,你就能自如地控制对方的心理。

即使你和对方并肩而坐,也可以运用这个技巧。

这时虽然不可能通过坐得远一点来增大距离,但可以在你和对方之间设置某种屏障(专业术语称做“定位掩护”)。

比如,把包或上衣放在你和对方之间。

这样做的话,就巧妙地暗示对方“不要再接近我”,营造了不让对方接近你的气氛。

反之,如果对方想在你和他之间设置屏障时,你要阻止他的行为,拿掉他的屏障,这也是谈判中的有效战术。

模拟商务谈判案例 (5) 你应该注意过深深吸引我们的演员,是怎么样说话的吧?只要仔细观察便不难发现,所谓好演员,都很重视清晰的发音与正确的措词。

语言的目的,在于传达概念。

尽管如此,采用无法传达概念的说法,引不起别人的兴趣的说话方式,是最愚蠢不过的事。

你可以请朋友或同学帮忙。

每天大声地朗诵书本,并请他注意听。

只要换气的方式、强调的方法、朗诵速度等一有不适当之处,就请别人叫停,并且为你改正。

朗诵时嘴巴要长大,一个字一个字清楚地发音。

要是速度太快,或有不认识的字,就马上停止模拟商务谈判案例 (6)法律谈判作为解决合同纠纷的的方式之一,它在解决合同纠纷过程中起着非常重要的作用。

美国只有5%左右的民事和刑事案件最终通过诉讼方式得以解决,其余95%都是通过非诉方式解决的。

我认为这里所说的法律谈判主要就是指的通过法律的手段对相关有争议的焦点进行细致的沟通和商谈,由当事人或者代理人,运用法律知识和诉讼经验对各种可能的后果进行分析,并运用谈判技巧进行洽谈的过程。

在法律谈判过程中,首先,明确的是确定好自己的谈判目标。

谈判目标是律师在谈判前和谈判过程中根据其所了解的影响谈判的因素和当事人的要求,经过分析评估后,所追求的谈判结果。

谈判目标是确定谈判过程的核心内容,谈判的其他内容都是围绕着谈判目标进行的,只有先明确谈判目标,谈判工作才能更好的开展和进行。

在谈判过程中,最主要的有两种方式,一种是合作型方式,另一种是竞争型方式。

合作型方式主要是指参与谈判的律师,在谈判过程中,应该更多的根据客观情况,从实际出发,摆事实讲道理,甚至在谈判过程中做一些妥协或者让步。

竞争型方式不同于合作型方式,其主要是指参与谈判的律师仅仅从自身利益出发,采取咄咄逼人的语气,威胁的手段,试图达到控制对方的目的。

往往只无限追求自己的利益最大化,而忽略甚至损害相对方的利益。

这种方式主要发生在针对性较强的,利益分歧较大的,争议比较激烈的场合。

在合同纠纷中,谈判同样要注重技巧,注意恰当的选择谈判的方式,如果用错了谈判技巧,那整个谈判过程可能会很难进行,甚至会陷入僵局或者瘫痪的状态,最终很难维护谈判双方的利益。

但是,如果选择了合适的谈判方式,那么谈判将会达到事半功倍甚至是意想不到的效果。

不管我们在谈判中是选择合作型的谈判方式,还是选择竞争型的谈判方式,其最终的目的都是达到预订的谈判目标。

在谈判过程中,有时候只用一种谈判方式,有时候兼用多种谈判方式。

我认为,可以选择一种作为主要的谈判方式,然后兼用其他多种谈判方式并存的形式进行谈判,这样有利于把握谈判的度,使得谈判保持稳中求进的态势,从谈判双方的目的和利益出发,本着实事求是与互谅互让的态度,在沟通中了解,在竞争中协作,坚持平等互利,适当让步,力求把对方的利益考虑进去,坚持不损害彼此的利益或者尽量避免损害双方的利益,让彼此都处在一个平等的地位进行谈判,最终达到令彼此都满意的谈判结果,也保证了双方的利益需求。

法律谈判在合同纠纷中是占据重要地位的。

选择法律谈判代替向法院起诉或者向仲裁机关申请仲裁来解决合同中的纠纷问题肯定是有其充分的理由和优势的。

主要是表现在以下几个方面:第一,谈判能够提高办事效率,尽快达到案结事了。

如果当事人选择诉讼或者仲裁是需要经过很多复杂的取证阶段,诉讼或者仲裁需要的其他必不可少的程序。

不仅增加了时间负担,还会增加财务负担。

这样会严重影响甚至耽误双方当事人合同的履行,不利于交易的达成。

然而如果选择法律谈判解决合同中的纠纷问题,则相对方便得多,不需要艰难的取证和繁琐的程序。

这样就会节省很多时间、财力、物力、人力。

最关键的是谈判主要是基于双方意思一致的基础上进行的,从而可以能尽快提高办事效率,解决纠纷,使得双方达成合意,从而能有效地履行合同。

第二,谈判能够避免矛盾的激化。

如果选择谈判的方式来解决合同纠纷问题,说明合同双方当事人是带有诚意来解决纠纷的,那么谈判应该是在一个相对诉讼或者仲裁来说比较轻松的、相对平和的环境中进行的。

在这样的环境中解决问题往往就不会使彼此的矛盾更激化,双方更容易接受谈判结果,有效避免矛盾公开化和损害各自的形象。

彼此都还有机会进行进一步的经济往来。

如果选择诉讼一般是双方当事人达到了彼此不能容忍和调和的地步,从而不利于以后的经济交流,合作与发展。

因此,谈判在解决合同纠纷中起着不可忽略,同时也在经济发展中具有是十分重要的促进作用。

第三,使用谈判来解决合同纠纷,能避免败诉的风险。

如果选择诉讼解决纠纷,那么一方必定需要承担败诉的风险,所以为了避免风险,双方当事人都希望能通过选择谈判方式解决合同纠纷,最后能达到以最小的损失来争取最大的利益的效果。

在合同纠纷中,一旦选择了谈判的方式来解决问题,那么作为谈判者,应该具有良好的个人素质、娴熟的法律谈判技巧以及丰富的知识储备。

谈判过程应该注意以下几点:首先,法律谈判者应该明确谈判目标,稳中求进。

谈判目标是谈判的灵魂,法律谈判者在谈判过程中就应该时刻围绕谈判目标进行,不能偏离谈判目标。

在谈判过程中,有层次的提出自己的诉求,采取由易到难的技巧,留给对方充裕的接受诉求的时间。

避免咄咄逼人的方式,使得对方难以接受所提出的诉求。

也不能有一蹴而就、一步到位的心态达到谈判目的。

我们应该坚持步步为营、稳扎稳打的原则,逐步实现谈判目标。

其次,谈判者应该严格把握谈判妥协的程度,不轻易亮出谈判底牌。

在明确谈判目标之后,就应该清晰自己在谈判过程中,可以让步的幅度,当然不能一而再,再而三地无止境地满足对方的需求,而忽略自身的利益。

在谈判中,应该以和为贵,相互理解,相互包容,形成一种融洽的谈判氛围。

谈判者在融洽的谈判氛围中,更能够到达双方利益诉求,达到双赢的效果。

另外,如果还不到谈判的最后阶段,就不能轻易的亮出谈判的底牌。

因为一旦轻易地亮出了谈判底牌,就容易被对方牵着鼻子走,轻易暴露自己的谈判目标,从而使得自己处于被动的地位。

不利于达到预期的谈判目标。

最后,谈判者应该注重所选择的谈判技巧,可以尽量选择合作型和竞争型相结合的策略。

这样做到软硬兼施,松弛有度,使得谈判能更有效的顺利地进行,最终达到谈判目标。

根据具体问题具体分析的矛盾解决方法来看,我们当然不能以不变应万变。

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