企业创新管理的心得体会（精选5篇）
关于企业创新管理心得体会文档7篇
关于企业创新管理心得体会文档7篇About enterprise innovation management experience d ocument编订：JinTai College关于企业创新管理心得体会文档7篇小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
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2、企业文化落后（如老板文化、团伙文化等），导致员工对企业缺乏认同感和归属感，对企业不忠诚。
从而无法形成企业的凝聚力和核心团队。
3、企业在运营过程中控制过死，制度僵硬，激励不够，组织缺乏生命力。
4、企业在市场运作过程中所选择的商业模式与经营项目不匹配，或单一趋同、或生搬硬套，从而使运营效率始终低下，入不敷出。
创新管理心得体会
创新管理心得体会在当前快速变化的时代，创新管理已经成为了企业发展的关键所在。
作为一名从业多年的管理者，我对于创新管理有着深刻的体会与心得。
下面我将分享我的观点，并总结出一些建议，希望能够帮助到其他管理者。
一、创新思维的重要性创新思维是创新管理的基石。
在管理中，我们不能只关注当前的问题和挑战，还需要有前瞻性的眼光去寻找未来的机会。
只有通过创新思维，才能够迎接恶劣的市场环境和竞争压力。
创新思维要求我们在日常业务中始终保持一个“不断学习、不断改进、不断挑战”的心态。
二、打破传统束缚创新管理需要打破传统束缚，摒弃“旧有经验就是最好的”这种思维定势。
在现代社会，技术和市场的变化速度非常快，有时候传统的做法可能已经过时了，必须及时调整和改进。
我们需要敢于挑战并摒弃一些不适应当前市场需求的老旧做法，不断探索适合自己企业的“新路子”。
三、鼓励员工创新创新管理需要激发员工的潜在创造力和激情，鼓励他们提出新的想法和建议。
员工是企业最宝贵的资源，只有给予他们充分的信任和自由，才能激发他们的创造力和创新能力。
管理者应该为员工创造一个积极的工作氛围，鼓励他们勇于尝试和创新，同时也要为他们提供必要的培训和资源支持。
四、创新与风险的平衡创新管理需要管理者在不断追求创新的同时也要注意风险的控制。
创新带来了机遇，但也伴随着风险。
在推动创新的过程中，我们需要有计划地评估和控制各种潜在的风险，避免不必要的损失。
管理者需要有决策和把握的能力，确保创新活动能够顺利进行，并取得预期的成果。
五、建立创新文化创新管理需要建立一个积极开放的创新文化。
这种文化应该倡导思想多样性、鼓励尝试和失败、推崇勇于创新的员工。
管理者不仅要给予员工正确的激励和奖励，也需要注重团队的合作和沟通，使得创新思想能够得到有效的传播和实施。
六、持续学习与改进创新管理是一个持续学习和改进的过程。
在快速变化的市场环境中，没有一劳永逸的管理方法和策略。
管理者需要时刻关注市场的变化和竞争动态，不断学习新的管理理念和方法，并将其灵活运用到实际管理中。
企业创新管理学习心得体会（三篇）
企业创新管理学习心得体会企业创新管理是指企业通过引入创新理念和方法，推动创新活动的发展和实施，以实现企业战略目标和提高竞争力的一种管理活动。
在学习企业创新管理的过程中，我体会到了以下几点心得体会。
首先，企业创新管理需要注重研发创新。
研发创新是企业创新的核心，是推动企业不断发展的关键。
企业应该注重科技创新，提升自身的技术研发能力，通过引进技术和资源的方式，改进和完善产品和服务，同时也要注重管理创新，通过创新的管理方法和模式，提高企业的组织效率和运营能力。
其次，企业创新管理需要注重市场导向。
市场导向是企业创新的重要指导原则，企业应该密切关注市场需求和竞争动态，根据市场变化灵活调整企业的产品和业务模式，以满足消费者的需求。
企业要进行市场调研和分析，了解市场的需求和趋势，积极寻找市场的机会和创新点，以引领行业的发展。
第三，企业创新管理需要注重组织创新。
组织创新是指企业在管理体系、组织结构和人才培养等方面的创新。
企业要建立创新导向的组织文化，鼓励员工提出创新想法和建议，激发员工的创造力和创新意识。
同时，企业要建立灵活的组织结构，提高组织协调性和反应速度，以适应市场的变化和需求。
第四，企业创新管理需要注重合作创新。
合作创新是企业创新成功的重要因素之一，在创新过程中，企业应该积极寻找合作伙伴，共同进行创新活动。
通过共享资源和知识，进行技术合作和产品共同研发，提高创新效率和成本效益。
此外，企业也可以通过与供应商、客户和其他企业建立合作关系，共同开展市场开拓和产品创新，实现合作共赢。
最后，企业创新管理需要注重创新风险与激励机制。
创新是有风险的，企业在进行创新活动时需要识别和评估风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
同时，企业也需要建立创新激励机制，通过激励措施来激发员工的创新动力和积极性。
这些激励措施可以是物质激励，如提供奖励和福利，也可以是非物质激励，如提供晋升和发展机会，以促进员工的创新行为和表现。
总之，企业创新管理是推动企业发展和提高竞争力的必然选择，学习企业创新管理需要注重研发创新、市场导向、组织创新、合作创新以及创新风险与激励机制的考虑，只有全面把握这些方面，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业创新管理学习心得感想
企业创新管理学习心得感想在企业创新管理的学习中，我深刻地认识到创新对于企业的重要性和必要性。
随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，企业创新成为了维持企业竞争力和持续发展的关键。
因此，我对企业创新管理有了更深入的了解，并对如何促进和管理企业创新有了更清晰的认识。
首先，创新是企业发展的重要动力。
在创新管理的学习中，我了解到创新能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，打破僵局，创造出更具竞争力和差异化的产品和服务。
通过创新，企业能够满足市场需求，提高产品质量和服务水平，增强企业的核心竞争力。
创新还可以帮助企业开辟新的市场，发现新的商机，实现持续增长。
因此，创新是企业发展的重要动力，企业必须注重创新管理，积极创造创新条件，激发员工的创新意识和创新能力。
其次，创新是一项系统性工程。
在学习中，我了解到创新管理需要从组织、文化、制度和流程等多个层面进行整体管理。
企业需要建立适合创新的组织结构和流程，为创新提供良好的环境和条件。
同时，企业还需要培养创新文化，打造积极向上、敢于创新的组织氛围。
这些方面的整体管理是创新管理成功的关键，而不仅仅是依靠个别创新项目的实施。
因此，企业要重视创新管理的系统性，从整体的角度出发，全面推动企业的创新发展。
此外，创新管理需要注重人才培养和激励。
在学习中，我了解到人才是创新的核心和驱动力。
只有具有创新能力和创新意识的人才，才能够在实践中推动创新的发生和发展。
因此，企业要注重人才的培养和激励，建立健全的人才选拔、培养和激励机制。
企业应该鼓励员工的积极参与，提供良好的创新平台和机会，激发员工的创新思维和创新潜力。
同时，企业还需要建立有效的激励机制，给予创新者更多的回报和认可，提高员工的创新动力和积极性。
在学习中，我还了解到创新管理是一个不断学习和改进的过程。
创新管理需要不断地学习和吸纳新的知识和思想，及时跟进市场变化和技术发展的趋势。
企业要注重引进和培养创新人才，提高员工的创新能力和素质。
企业创新管理学习心得体会
企业创新管理学习心得体会
在学习企业创新管理的过程中，我体会到了以下几点：
1. 强调创新文化的建设：创新是企业发展的关键，而创新文化的建设是创新活动的基础。
一个积极支持创新的企业文化可以激发员工的创造力和创新意识，促进企业不断
提升和创新。
2. 创新与科技的结合：在当前科技高速发展的时代，企业创新离不开科技的支持。
企
业需要不断与新兴技术保持接触，了解和掌握新的科技趋势，将其应用于企业的产品、服务或生产流程中，从而提高企业的竞争力。
3. 鼓励员工提出创新建议：企业要激发员工的创新潜能，需要鼓励员工大胆提出自己
的创新建议。
企业可以通过设立创新奖励机制或创新实践平台来激励员工的创新意识
和积极性。
4. 管理层要具备创新意识：企业的管理层在创新过程中起到了关键的作用。
他们应该
具备创新意识，能够及时发现和引导创新的机会，同时也要提供必要的资源和支持，
推动创新活动的顺利进行。
5. 创新管理要与业务战略相结合：企业创新管理的目标是为了实现企业的长期发展。
因此，创新管理必须与企业的业务战略相结合，对企业的创新活动进行有效的规划和
组织，确保创新成果能够与企业的战略目标相一致。
总的来说，企业创新管理是一个复杂而又关键的过程，需要全员的参与和支持。
只有
建立良好的创新文化，结合科技进步，激发员工的创新潜能，以及管理层的有效引导，企业才能不断推动创新，保持竞争优势。
关于企业创新管理心得体会
关于企业创新管理心得体会企业创新管理是企业发展的重要战略之一，对企业的长期发展和竞争力提升起到至关重要的作用。
在长期的实践中，我总结出了一些关于企业创新管理的心得体会，现将其分享如下。
首先，创新要从企业内部文化开始。
企业创新需要有一个良好的创新文化作为基础，员工应该被鼓励提出新的想法和创新的方法，并且应该被允许犯错。
只有在一个开放、包容、乐于实践的文化氛围中，创新才能得以孕育和发展。
因此，企业管理者应该注重打造创新文化和氛围，鼓励员工参与创新活动。
其次，创新需要有良好的组织和团队支持。
企业创新需要一个有组织并且具有创新能力的团队来支持和推动。
团队成员应该具备各自的专业知识和技能，并具有跨学科的合作能力。
创新团队应该被给予充分的自主权和决策权，同时也需要得到企业高层的支持和资源优先分配。
只有这样，创新团队才能充分发挥其创造力和创新能力。
再次，创新需要有明确的目标和策略。
企业创新不能只是一种无目的的行为，创新需要有明确的目标，朝着企业战略方向进行。
创新战略应该与企业的长期发展目标相一致，并且需要经过充分的分析和评估。
企业应该设定合理的目标，制定切实可行的创新策略，并通过有效的管理和控制手段来实施。
只有这样，企业创新才能真正起到支持和推动企业发展的作用。
最后，创新要注重持续改进和学习。
企业创新是一个不断迭代和演进的过程，企业必须持续改进和学习，不断提高创新能力和水平。
企业管理者应该鼓励员工参与创新实践和学习，建立良好的创新反馈机制，及时收集、分析和反馈创新成果和经验教训。
同时，企业管理者也需要持续关注和学习市场、行业和技术的变化，保持对创新环境的敏感度和适应能力。
综上所述，企业创新管理是一个复杂而又关键的管理领域，需要企业管理者在实践中不断摸索和实践。
通过建立良好的创新文化和氛围、组建高效创新团队、制定明确的创新目标和策略，并持续改进和学习，企业创新管理能够为企业带来持续的竞争优势和业绩提升。
这些心得体会在实践中得到了验证，也为我的企业创新管理工作指明了方向和路径。
企业战略及管理创新学习心得(4篇)
企业战略及管理创新学习心得在学习企业战略及管理创新的过程中，我深深地体会到了企业战略与管理创新对于企业发展的重要性。
本文将围绕企业战略的制定和管理创新的实施展开，分享我的学习心得。
一、企业战略的制定企业战略的制定是企业未来发展的重要依据。
学习企业战略，我们首先需要了解企业的内外环境，包括市场竞争、客户需求、技术发展等。
在掌握了这些基本信息之后，我们可以通过SWOT分析和五力模型分析等工具，进一步深入分析企业的竞争优势和劣势，确定企业战略的方向。
在学习过程中，我发现制定企业战略需要综合考虑不同因素的影响，不能单凭一时的冲动或主观意识来决策。
同时，企业战略的制定应该具有战略性和长远性，不能只局限于眼前的利益。
企业需要根据市场需求和技术变革等因素，进行长期规划，以保证企业的可持续发展。
二、管理创新的实施管理创新是实现企业战略的关键环节。
通过学习管理创新，我认识到传统的管理模式已经难以适应当前复杂多变的市场环境。
企业需要不断创新管理方式，提高决策效率和执行力，以应对市场竞争的挑战。
在实施管理创新时，我学到了以下几个重要的点。
首先，凝聚团队的共识和执行力是管理创新的基础。
只有团队成员在战略目标上达成一致，且愿意为之付出努力，才能实现战略的落地。
其次，管理创新需要充分借鉴外部的经验和观点。
与外界进行良好的沟通和合作，可以帮助企业及时跟进行业和市场的变化，从而进行及时的调整和优化。
此外，学习管理创新还让我明白了管理创新需要从不同维度来思考和实施。
除了管理流程和组织架构的创新外，还需要关注人才培养和激励机制的创新。
培养高层次的人才，并建立激励机制，可以有效推动企业的发展。
三、企业战略与管理创新的关系企业战略与管理创新是相互关联的。
学习企业战略和管理创新的过程中，我发现二者是相辅相成的。
首先，企业战略的制定需要考虑到管理创新的实施。
企业在制定战略时，应该考虑到现有管理模式的局限性，并思考如何通过管理创新来实现战略的目标。
关于企业创新管理心得体会
关于企业创新管理心得体会企业创新管理是指企业在日常经营活动中，通过不断引入创新元素、改进业务流程和产品服务等方面的努力，以增强企业竞争力，实现持续发展的管理方法。
在我多年的从业经验中，我深深体会到企业创新管理的重要性和方法论，并积累了一些心得体会，现在就和大家分享一下。
首先是创新以人为本。
在创新过程中，关键因素就是人。
员工是企业的核心资产，他们的思想与创造力，对企业的创新起到至关重要的作用。
作为企业管理者，我们应该注重培养员工的创新意识和创造力，搭建多元化的创新平台，倡导创新文化，提供合适的激励机制，鼓励员工提出新点子、新思路和新方案。
同时，也需要注重培养员工的学习能力和适应能力，使其不断充实自己的知识和技能，提高自身的创新水平。
其次是创新要与市场需求相结合。
企业的创新必须基于市场需求，只有满足了市场需求，才能够得到市场的认可和回报。
因此，在进行创新之前，我们必须充分调研市场，了解消费者的需求和偏好，同时也要关注行业的发展趋势和竞争对手的动态。
只有在了解了市场的基本情况之后，才能够有针对性地进行创新，提供具有竞争力的产品和服务。
第三是创新要注重团队合作。
创新是一个复杂的过程，需要不同领域的专业人才共同协作。
因此，一个优秀的创新团队是至关重要的。
在创新团队中，每个成员都应该发挥自己的专长和擅长的领域，以共同解决问题、实现创新为目标。
同时，创新团队也需要注重沟通和协作，建立良好的团队氛围和合作机制，激发每个人的潜力和积极性。
第四是创新要持续不断。
创新是一个持续的过程，不能止步于一次改进或突破。
在追求创新的过程中，我们应该树立创新的意识，将创新融入到企业的日常管理中，不断推陈出新，积极适应市场的变化和需求的变化。
同时，也要注重创新的管理和评估，建立创新绩效评估体系，及时总结经验教训，不断提高创新管理的水平。
最后是要勇于接受失败和风险。
创新是伴随着失败和风险的，没有哪个企业能够一帆风顺地进行创新。
因此，我们要有勇气面对失败和风险，并及时总结失败的原因和经验教训，找到解决问题的办法。
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企业创新管理的心得体会企业创新管理的心得体会（精选5篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，可以记录在心得体会中，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家整理的企业创新管理的心得体会（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
企业创新管理的心得体会1一、中国企业创新面临的八大问题。
1、中国的大多数企业在运营过程中普遍目标不明确（目标多样或目标与企业经营错位），从而导致管理层制定的战略混乱、做出草率的决策。
2、企业文化落后（如老板文化、团伙文化等），导致员工对企业缺乏认同感和归属感，对企业不忠诚。
从而无法形成企业的凝聚力和核心团队。
3、企业在运营过程中控制过死，制度僵硬，激励不够，组织缺乏生命力。
4、企业在市场运作过程中所选择的商业模式与经营项目不匹配，或单一趋同、或生搬硬套，从而使运营效率始终低下，入不敷出。
5、组织结构缺乏弹性，大多呈金字塔型，层次多，导致沟通不畅，信息化水平低，对市场反应迟钝，保守僵化，无法适应市场的瞬息万变。
6、企业的市场定位趋同，差异化不明显，市场竞争意识、客户意识、服务意识淡薄，缺少核心竞争力，产品代谢周期与产业周期不协调。
7、企业的自主创新能力极度匮乏，对企业内技术创新、品牌创新的管理力度不够，不能自主经营企业文化。
8、股东文化缺位，资本经营能力和水平低，自我意识膨胀，不讲道德和伦理，学习和接受新知识新技术的意识淡化。
二、如何打破中国企业创新发展的瓶颈呢？1、企业创新的瓶颈不是主观问题，而是在企业成长发展中所必然存在的客观问题。
2、企业的创新所要解决的问题从根本上说是企业战略与思维的问题，是企业决策与机制的问题。
3、企业创新的源泉在于学习与交流，在于将智慧灵活运用于企业的各大系统机能。
4、企业的创新就是思维的创新，企业迫切需要完善并规划自身的创新管理思维体系。
5、企业的创新需要良性的机制和柔性的组织结构相支撑，需要融入到每一个步骤和环节。
6、企业创新按其企业自身的规律，必须要形成独特的管理路径。
7、企业创新从文化创新开始，逐步规范，实现平稳上升。
8、企业创新没有终止，需要企业在不断的信息交换中把握方向和尺度。
企业创新管理的心得体会2在如今竞争激烈的市场经济条件下，企业的生存和发展关系到每位员工的生存和发展。
员工是企业的重要创造者，员工能为企业献计献策，企业才能求得市场占有率的领导地位。
创新是一个企业发展的灵魂。
唯有从常规中寻求企业差异化的途径，拥有新的生产技术和特色的产品，有着品质、技术领先的声誉，还有完美的售后服务，才能赢得顾客的一个个订单。
唯有创新企业才能谋出一条成功的路，唯有创新企业才能长远发展下去。
11月的学习主题是《创新》，公司领导也能意识到创新对企业发展的重要性。
创新对企业而言，就是开发新的产品，给顾客带来新服务，提高产品质量，给公司创造利润，降低成本，提高产品资源的利用率。
创新在我们日常工作中表现在技术创新、管理创新、营销创新、服务创新，这些都归于我们的思维创新得来的成果。
就我进厂近半年来，我所见的公司在这几方面有所创新说一下。
一：企业的管理创新4月7日5s管理走进xx公司，公司在企业管理上突破常规，敢于尝试新的管理体系，5s管理从整理、整顿、清扫、清洁规范现场步步深入，以个人行为来营造良好的工作环境，促进工作效率，提高了员工的素养，提升了企业形象。
这就是企业管理创新给企业带来的效益和资源。
二：企业的技术创新我公司生产的s9智能落砂机左右同时落纱，遥控启动，仅需要一人操作就行。
大大减少了人力劳动，而且棉纺织厂日产量也大大提高。
智能落纱小车拥有美好的外观，操作方便，安装拆卸零部件省时省力，还有员工的一些改善型提案，不仅改善了产品质量，还大大提高了工作效率，降低生产成本。
给企业创造了利润。
这就是技术创新给企业发展奠定了良好的基础。
三：企业的服务创新本公司自有了客服人员，企业产品的售后服务就得到了更完美，服务更周到。
新的服务也铸造了产品的稳定性的发展。
四：企业的营销创新每日工场的机器都在不停的运转，工人都在埋头苦干，都是为了提前发货，不延期交货。
也是为我们的生存和发展而努力。
一个个的订单都归于营销部的营销员，他们用创新的思维，以我厂优质的产品与其他企业差异化的优势资源，赢取了顾客的满意。
击败了竞争对手，从而占据了落砂机市场的优势地位，达到企业的利益最大化。
创新说来也是件很简单的事，希望我们全体员工一切以生产实际出发，积极、主动拓展思维，提出不同凡响的新思想，新观点，从日常工作中总结经验，使用我们自身的战略资源创造更新、更好的方法和产品。
为企业在不断的.发展中取得创新献计献策，使得企业生机勃勃，相信自己，相信我们的企业有了我们的共同努力，一定会在创新的道路上奏起辉煌的乐章。
企业创新管理的心得体会34月13日，长沙商贸旅游职业技术学院第一期团学干部培训班暨SIYB创业培训，在一阵热烈的掌声中拉开了序幕，作为信息技术系书记助理、计算机应用技术831班的班长的我很荣幸参加了这次团学干部培训班的学习。
虽然这次培训的时间并不长，但让我对学生干部有了更新的认识，让我看到了自己的不足，以及在今后的日子里我要怎样当好一名干部，怎样学习，怎样做人。
开幕式后的第一讲由何处长为我们讲的“精细化管理”，作为信息化时代的一名干部，我们首先就要掌握好各种方便我们工作、管理的各种信息化工具，即——机械化管理。
何处长也为我们做了详细的讲解。
作为信息技术系一员，我就更应该掌握。
何处长跟我们强调我们要做好工作就要做到精、细。
“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。
局部细微的弱点都将最终导致全局的崩溃，所以我们的管理工作要做得好，就必须注重细节，精益求精。
芸芸众生能做大事的实在太少，多数人在多数情况只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是成就大事不可缺少的基础。
由此，我们应该按照精心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作，我们需要改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病，提倡凡事都应精细化，把小事做细、做精、做实。
第二讲是由余书记为我们主讲的“贯彻团市委全会精神，共谋团学工作新局面”。
余书记为我们讲解了共青团长沙市第十七届五次全委（扩大）会议精神，使我们进一步统一思想，提高认识。
余书记还多次强调我们要紧跟党走，要求我们认清使命、突出重点、重心下移。
余书记还和我们介绍了我院团学的基本情况，让我们更好地了解我院团学机构和自己的职责。
余书记还和我们讲了他当年做学生干部的经历，告诉我们如何提高自身综合素质开展创新工作，要我们注意能力的培养，不断的努力，把自己的工作做的更好。
第三讲是王灵芝老师主讲的“学生干部心理健康教育”王老师全面分析了学生干部心理压力的来源，针对不同的压力来源为学员们介绍相关的调适抒解方法，也从心理健康的角度，如何进行自我调适提出了各种不同的方案，王老师还跟我们测试了几个实例。
最后，王老师还讲了最好解决问题的方法是——面对问题。
让我们明白了这样去调节自己的心态，怎样去处理与老师、同学的关系，怎样去面对问题，怎样去解决问题；让我明白了作为一名学生干部，最基础的职责和要求就是要明确自身岗位的性质和工作任务，只有确定了自己的职责，才能有目的有规划地进行和开展工作，起到带头模范作用，在各方面严格要求自己，发挥模范带头作用，努力架起老师与同学之间的桥梁，使各项工作都能顺利有序地进行，使同学团结互助，自觉为班集体作出自己的贡献，当好领导老师的助手。
另外，作为一名学生干部，更应该注重注重提高自身的综合素质，提高思想政治素质，能力素质和心理素质，全面提高，全面发展，才能在工作中不断锻炼和提高自己。
第四讲是“公文基础知识”由王萍老师为我们主讲。
作为一名干部，我们经常要写申请书、策划书、总结等。
怎样去写好一篇申请、一篇策划、总结这对于我们来说非常的`重要。
首先，不管你内容写的怎样，你的基本格式一定不能错，基本格式都错了给老师、同学带来的第一印象就很差。
我们大学毕业工作后，在工作单位也可能要时不时起草个文件，写个发言稿或者阶段性的工作总结，开会的时候有时也会要作个记录。
所以公文写作的基本知识我们必须掌握，学好公文写作的基本知识不仅在大学有用，对我们以后也是非常有用的。
这堂课也是我们这次培训最实在的一堂课。
上完这四讲就是各组进行分组讨论，我们这组讨论的题目是“如何做一名学习型团学干部”。
在这次讨论会上，我们每个人都发了言，给我印象最深的就是学院团委副书记钟华，他讲我们干部要学习学院领导、老师的讲话、发言以及各种公文；他还和我们强调了群众基础的重要性。
李怡从她的一次应聘经历中，讲了我们要学会细化工作，以及细化的重要性。
而我认为学生干部本质上还是学生，首当其冲的自然是不能脱离自己的本职工作——学习专业技能。
不言而喻，大学的学习主要是专业知识的学习，外加思想道德的修养，作为干部我们要思想一致，为同学服务。
我们要有主动性以及榜样性。
各位组员都讲了自己的观点，同样作为一名学生干部，他们让我发现了他们很多值得我学习的地方，同时也发现了自己的不足，收益颇深，我将在以后的日子里不断加强自己的道德修养，磨砺自我。
作为一个称职的大学学生干部，他必须紧紧围绕促进学生学习这个中心，牢牢抓住培养学生成才这条主线，将自己所学的运用到实际中去，坚持与时俱进，争取做好一名学习型团学干部。
短短的几节课，几位老师向我们展示了精心准备的一节课，虽然上课的时间并不长，但是我们却受益匪浅。
他们不仅仅向我们展示课件上的东西，而且通过向我们述说他们曾经作为学生干部的亲身经历以及他们做为老师多年从事学生工作的经验，让我懂得了怎样去做人，怎样去当干部，怎样去融入这个社会。
这对我以后步入社会走向工作岗位也有很大的帮助。
这里我衷心地感谢我们的领导、老师，谢谢您们！企业创新管理的心得体会4在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业陪训。
除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。
对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。
创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。
通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。