安踏品牌体育营销策略分析
安踏品牌营销策略
以下是安踏品牌营销策略的大致内容：
一、品牌定位
目标群体：注重运动的年轻人、健身人士以及专业运动员等。
定位：强调“科技、创新、运动、自由”的品牌特点，打造既时尚又专业的运动品牌形象。
二、品牌推广
广告宣传：利用电视、互联网等多种媒介进行广告宣传，把握运动热潮，提升品牌知名度。
黄金赞助商：安踏经常作为体育赛事黄金赞助商，例如中国名牌赛事CBA、NBA 等，巩固自身品牌地位。
公益活动：安踏经常参与各种公益活动，如教育支持、环保事业和震后重建等，塑造积极向上的企业形象。
三、产品创新
研发：安踏注重科技、研发和创新，不停地推陈出新地研发出更好的产品，让消费者看到安踏的实力。
联名合作：安踏不断通过联名合作来推出新的产品，例如安踏与威士忌等品牌对接，推出创意产品，更好的满足消费者需求。
四、渠道建设
电商平台：安踏重视电商平台的建设，通过自有官网和在各大电商平台上开设店铺，提升销售额。
经销商：安踏与一些经销商合作，通过加盟、代理、连锁等方式，实现渠道拓展和销售增长。
五、消费者服务
售后服务：安踏注重售后服务，设立专业的售后服务中心，提供高品质的售后服务，提高用户满意度。
用户体验：安踏重视消费者体验，通过商品质量、售后服务、企业形象等多个方面来塑造品牌形象，提高忠诚度。
以上方案仅供参考，具体的安踏品牌营销策略需要根据市场变化和用户需求不断调整和升级，以满足不同阶层、不同群体对安踏品牌的需求。
安踏的体育营销策略
安踏的体育营销策略营销06甲0690110239 王国雷前言：1994 安踏(福建)鞋业有限公司成立，创立安踏品牌。
当时员工就几十个，年销售额2000万。
2007年，安踏在香港联交所主板上市。
2007年在国内体育用品行业，耐克、阿迪达斯、李宁、安踏名列前四且占据了半壁江山，其中耐克瓜为13.6%，阿迪达斯占12.4%，李宁、安踏则分别以10.5%、7.4%位列三、四位。
在短短10几年的时间中，安踏如何从一个单纯的家庭企业成长为中国体育用品行业的四大支柱之一，而且还有超越李宁的趋势。
分析安踏发展历程来看，我们不难看出体育营销的成功是安踏走向成功的最重要的因素。
一，“明星代言+CCTV”模式的巨大成功。
从1999年起，安踏在国内首次大胆采用了“明星代言+CCTV”的营销手法，以每年80万元的费用聘请了乒乓球世界冠军孔令辉作为品牌代言人，将“我选择，我喜欢”作为安踏的广告语，并拿出了500万元在央视体育频道的黄金时段展开了大规模的“广告轰炸”。
尽管现在明星代言体育品牌已经屡见不鲜，但在当时，却在大众中引起了强烈的震撼。
“中国的国球是乒乓球，孔令辉又是乒乓球世界冠军，所以很容易引起大众的关注，自然也就会关注他所喜欢的、选择的品牌。
”安踏品牌总监徐阳这样解释安踏选择孔令辉的初衷。
凭借着这则电视广告，安踏品牌在中国体育用品市场上崭露头角，“安踏＋孔令辉”的组合从此深入人心。
不久后，2000年悉尼奥运会如期举行。
在这次奥运会上，孔令辉决赛对阵瑞典名将瓦尔德内尔，在前4局打成平手后，孔令辉在决胜局中彻底摧毁了对手的斗志，最终经过5局苦战拿下对手，不仅帮助中国乒乓球队连续2届奥运会包揽4金，而且完成了他男单世界冠军“大满贯”的伟业。
随着孔令辉获胜后亲吻国旗振臂挥舞的激动场面，安踏品牌也牢牢地铭刻在了国人心中。
就这样，安踏一炮而红，迅速成为中国家喻户晓的品牌。
在知名度得到大幅提升的同时，安踏的销售也呈现出了强劲的增长：2000年，安踏的销售额突破了3亿元，是1997年的6倍；2001年，安踏首次取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩；到2006年，安踏已经连续6年获此殊荣。
安踏营销策划方案总结
安踏营销策划方案总结一、背景分析近年来，中国体育用品市场竞争激烈，消费者对于运动品牌的需求不断增长。
作为中国著名的体育用品品牌，安踏一直以来都致力于提供高质量的运动产品和服务。
然而，随着市场竞争的加剧，安踏需要制定一套有效的营销策划方案来进一步提升品牌的知名度和市场份额。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄在18至35岁之间的城市青年群体，他们具有消费能力，注重健康生活方式，热爱各种体育运动。
2. 竞争对手分析：安踏的主要竞争对手包括阿迪达斯、耐克、李宁等国际和国内知名体育用品品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额上都有一定的优势。
三、市场定位安踏的市场定位是“中国体育用品的领导品牌”。
通过提供高品质的运动产品和服务，安踏致力于成为中国消费者心目中的首选运动品牌。
四、营销目标1. 品牌知名度：提升安踏品牌的知名度，在目标市场中树立安踏作为领导品牌的形象。
2. 销售增长：增加安踏产品的销售额，提高市场份额。
3. 客户忠诚度：建立并维护良好的客户关系，促进客户忠诚度的提升。
五、营销策略1. 品牌定位：通过明确的品牌定位和市场定位来树立安踏作为领导品牌的形象，强调安踏产品的质量和性价比优势。
2. 市场推广：通过广告、促销活动、赞助体育赛事等方式来提高品牌的知名度和曝光度。
例如，可以与知名运动员合作举办安踏品牌宣传活动，或者赞助一些大型体育比赛和赛事，提高品牌的曝光度。
3. 渠道拓展：建立健全的销售渠道网络，包括线下渠道和线上渠道。
线下渠道可以通过开设专卖店、专柜和与大型零售商合作等方式来销售产品。
线上渠道可以通过自有电商平台和与电商平台合作来销售产品。
4. 产品创新：不断推出新款产品，满足消费者的多样化需求。
同时，注重产品质量的提升，确保安踏产品的竞争力。
5. 服务优化：提供优质的客户服务，包括售后服务、投诉处理等。
通过建立良好的客户关系，提升客户忠诚度。
六、实施方案1. 建立市场营销团队：组建专业的市场营销团队，包括市场调研人员、广告策划人员、销售人员等。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案一、背景分析安踏是中国领先的运动用品制造商和零售商，成立于1991年，总部位于中国福建省厦门市。
多年来，安踏一直致力于为人们提供高品质、时尚的运动产品和服务。
目前，安踏已经成为中国体育运动产业的领导者之一，在全球市场上也享有较高的知名度和声誉。
然而，随着体育产业的竞争日益加剧，安踏面临着市场份额下降和品牌形象淡化的挑战。
因此，安踏需要制定一系列有效的市场营销策略，以提升品牌知名度、增加市场份额，进一步巩固和扩大市场地位。
二、市场定位1.目标消费群体安踏的目标消费群体主要是年轻人以及热衷于运动和时尚的个体和团体。
安踏的产品种类非常丰富，涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个系列，能够满足不同消费者的需求。
2.差异化定位安踏将差异化定位作为核心竞争优势，与其他竞争品牌相比，安踏的产品更注重技术研发和产品创新，更加符合现代人对舒适性和健康的追求。
三、营销目标1.提高品牌知名度安踏希望通过市场营销推广活动，提高品牌在目标消费群体中的知名度，增强品牌影响力。
2.增加市场份额通过市场营销策略，增加安踏在运动用品市场的份额。
3.提高销售额和利润通过有效的销售和促销策略，提高销售额和利润，实现经济效益的最大化。
四、营销策略1.品牌推广活动（1）在大型体育赛事上投放广告：安踏可以通过赞助大型体育赛事，如奥运会、亚洲运动会等，增加品牌曝光度，提高品牌知名度。
（2）与明星签约代言：安踏可以与国内外知名的体育明星签约代言，通过明星的影响力来推广品牌。
（3）举办品牌宣传活动：安踏可以举办一系列品牌宣传活动，如品牌发布会、媒体沟通会等，吸引媒体和消费者的关注。
2.线上线下联动销售（1）线上渠道：安踏可以在自己的官方网站上销售产品，也可以与电商平台合作，提供便利的在线购物体验。
（2）线下渠道：安踏可以在各大商场、体育用品店等销售点设立专柜，提供产品展示和销售服务。
3.产品创新和研发（1）注重技术研发：安踏可以加大技术研发投入，推出更多具有创新性和竞争力的产品，提高产品的功能性和品质。
安踏运动鞋营销策划方案
安踏运动鞋营销策划方案一、概述安踏是中国领先运动品牌之一，拥有广泛的产品线和市场份额。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩，我们制定了以下营销策划方案，旨在加强品牌宣传、提高产品质量和服务水平，以满足消费者的需求和期望。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场是广大的运动爱好者和消费者群体。
他们对健康生活有较高的追求，喜欢运动和户外活动。
我们的产品主要面向男女、老少不同年龄层次的消费者。
2. 竞争分析安踏面临激烈的竞争，主要竞争对手有耐克、阿迪达斯等国际品牌，以及国内的牛儿、特步等本土品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和设计上具备一定的优势，我们需要通过差异化的营销策略来与竞争对手区分开来。
3. SWOT分析安踏的优势在于品牌知名度高、产品质量可靠、产品定位广泛，有强大的市场渗透力。
而其劣势在于产品设计和科技水平相对滞后，与国际品牌相比稍有欠缺。
机会在于中国运动市场的快速增长与潜力巨大，市场空间广阔。
而威胁则来自国际品牌的进一步渗透和本土品牌的竞争。
三、营销目标1. 品牌知名度提升：通过广告、宣传和赞助等手段，提高消费者对安踏品牌的认知度和好感度。
建立和巩固品牌形象，提升市场地位。
2. 销售额增长：优化产品线，加强产品设计和科技水平，推出符合不同消费者需求的产品。
提高产品竞争力，增加销售额。
3. 客户忠诚度提升：提供优质的售前和售后服务，增加消费者的购买体验和满意度。
通过互动营销和会员制度等手段，增强客户忠诚度。
4. 市场份额扩大：通过开拓新市场和推广新产品，增加品牌市场份额，并且在竞争中保持竞争优势。
四、营销策略1. 品牌推广（1）广告宣传：通过电视、广播、户外广告等媒体，宣传安踏品牌的独特品质和形象。
增加品牌曝光度，提高消费者购买的意愿。
（2）赞助活动：与运动俱乐部、体育赛事进行合作，赞助相关活动。
通过赞助活动提高品牌知名度和形象，展示安踏的专业和领先地位。
（3）品牌大使：聘请知名运动员或明星作为品牌形象大使，通过他们的影响力和号召力，带动消费者对安踏品牌的关注和认可。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、项目背景随着人们对健康生活的追求越来越高，体育运动已经成为现代人生活的一部分。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，致力于提供高质量的运动装备和服务，满足消费者的需求。
在当前竞争激烈的市场环境下，安踏需要制定一份全面且具有创新性的营销策划书，以进一步提升品牌影响力和市场份额。
二、目标市场1. 目标受众群体安踏的目标市场主要包括健身爱好者、运动员、休闲运动人群以及青少年等。
我们将根据不同受众的特点和需求，精确定位产品定位和宣传传播计划。
2. 目标市场分析在目前的市场环境中，运动品牌竞争激烈，安踏需要通过创新的营销策略来突出品牌特色，并吸引更多的目标受众。
市场调研显示，健康意识不断增强，运动装备的需求也在不断扩大。
安踏可以利用这一趋势，并通过提供优质产品与良好的购物体验来获取更多的市场份额。
三、营销目标1. 品牌知名度提升通过有效的市场传播和推广策略，提高安踏品牌的知名度和美誉度。
打造一个优质、专业的品牌形象，吸引更多的目标受众。
2. 增加销售额通过创新产品的引入和市场推广活动的开展，提高安踏产品的销售额，实现持续、稳定的盈利增长。
3. 拓展市场份额积极开拓新兴市场，扩大安踏的市场份额，稳固品牌地位，成为行业的领头羊。
四、营销策略1. 产品创新安踏将持续加大对产品研发和创新的投入，推出具有创新性和差异化特点的产品，满足不同目标受众的需求。
通过与专业运动员的合作、引进新的材料和技术，确保产品的品质和性能。
2. 品牌宣传通过选用明星代言人和体育赛事赞助等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
借助社交媒体平台和传统媒体，进行全方位、高水平的品牌宣传和推广活动。
同时，加强与运动社群的合作，通过为知名运动社群提供赛事赞助和支持来扩大品牌影响力。
3. 渠道拓展通过加大线上线下渠道的建设和拓展，提高产品的销售覆盖面。
与线下零售商和电商平台合作，通过在线购物和实体店面相结合的方式，为消费者提供便捷和个性化的购物体验。
安踏活动营销策划方案
安踏活动营销策划方案一、背景分析安踏体育（ANTA Sports）成立于1991年，是中国领先的体育用品供应商之一。
作为中国体育用品行业的领军企业，安踏体育业务涵盖了运动鞋、运动服装、户外用品、装备和配件等多个领域。
安踏体育致力于为广大消费者提供高品质、实用性强的产品和服务。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，安踏体育需要不断推出创新的营销策略来提升品牌知名度，吸引更多潜在消费者和增加销售。
二、市场分析1.竞争分析安踏体育在中国市场面临着激烈的竞争。
竞争对手主要有耐克（Nike）、阿迪达斯（Adidas）、特步（Xtep）等国内外知名品牌。
这些品牌在品牌知名度、产品研发能力、营销策略等方面具有一定优势。
在竞争激烈的市场中，安踏体育需要通过创新的营销策略来突破。
2.消费者分析中国体育用品市场的消费者呈现多样化的特点。
一方面，年轻消费者对新鲜、潮流、个性化的产品更感兴趣，追求品牌和时尚。
另一方面，中老年消费者更注重产品的品质和功能性。
因此，安踏体育需要根据不同消费者群体的需求推出差异化的产品和营销策略。
三、目标与策略1.目标（1）品牌知名度提升：通过活动营销策略提升安踏体育品牌在消费者心中的知名度，增加品牌的认知度。
（2）销售增长：通过活动策划和多渠道销售，提高产品销售额、市场份额，实现销售增长。
2.策略（1）品牌合作：与其他知名品牌合作，通过联合活动、跨界合作等方式扩大品牌影响力。
（2）产品创新：通过不断创新产品，满足不同消费者的需求，提高产品的竞争力。
（3）线上线下结合：通过线上线下结合的方式，提供全方位的购物体验，吸引更多潜在消费者。
（4）社交媒体营销：通过社交媒体平台，增加品牌曝光度，与消费者进行互动，提高品牌忠诚度。
四、活动策划1.品牌合作活动（1）与明星合作：通过与知名明星合作，签约代言人，提升品牌知名度和影响力。
（2）与体育赛事合作：与国内外知名体育赛事合作，冠名或赞助，提高品牌曝光度和形象。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案一、背景分析随着消费升级，消费者对运动品牌的认知越来越专业，对品牌形象、产品质量、服务体验的要求日益提高。
安踏作为国内知名的运动品牌，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场份额，成为当前的重要课题。
二、市场分析1.市场规模：我国运动市场规模庞大，消费者对运动鞋服的需求持续增长，市场潜力巨大。
2.市场竞争：国内外众多运动品牌竞相争夺市场份额，竞争激烈。
安踏在品牌知名度、产品质量等方面具备一定优势，但市场份额仍有提升空间。
3.消费者需求：消费者对运动鞋服的需求多样化，追求时尚、舒适、性价比高的产品。
三、营销目标1.提升品牌知名度，增强品牌影响力。
2.提高市场份额，实现销售额稳步增长。
3.增强消费者对安踏品牌的好感度，提升客户满意度。
四、营销策略1.产品策略（1）丰富产品线，满足不同消费群体的需求。
（2）注重产品质量，打造高品质产品。
（3）关注时尚趋势，推出个性化、潮流化的产品。
2.价格策略（1）采用市场渗透定价策略，合理制定产品价格。
（2）定期举行促销活动，提高消费者购买意愿。
（3）提供优惠券、积分兑换等优惠措施，吸引消费者。
3.渠道策略（1）线上渠道：利用电商平台、官方网站、社交媒体等渠道，拓宽销售渠道。
（2）线下渠道：优化门店布局，提升门店形象，提高门店销售额。
（3）跨渠道合作：与知名品牌、大型商场、购物中心等合作，提高品牌曝光度。
4.推广策略（1）品牌形象代言：邀请具有较高知名度和影响力的明星担任品牌代言人，提升品牌形象。
（2）线上线下活动：举办各类线上线下活动，吸引消费者参与，提高品牌知名度。
（3）社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动，提升品牌好感度。
五、营销活动方案1.“安踏运动节”活动（1）活动主题：倡导健康生活方式，传递运动正能量。
（2）活动内容：举办跑步、健身、瑜伽等运动赛事，邀请消费者参与。
（3）活动奖励：设置丰厚的奖品，吸引消费者参与。
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安踏品牌体育营销策略分析13级市场营销1班第二小组成员：邵童姚柳乔萌萌宋婷婷李培华张雪竹王玉杰刘世林张漫李晓静一、安踏目标市场以及自身定位的准确度。
一、市场定位1.竞争者的优劣势和市场定位（1）李宁是安踏的强大竞争者之一，李宁的市场占有率高拥有稳定且广阔的消费群体，李宁主要的优势是消费者的忠诚度高，品牌的号召力强，市场定位清晰，李宁把自己的市场定位于中等消费收入群体，走世界名牌道路。
（2）耐克：国际知名度较高，性能好，个性鲜明，有大部分品牌崇尚者，明星代言阵容强大，走高科技，明星化路线。
2.安踏的特有优势：形成了以专卖店为主的专卖体系，品牌形象好，通过“明星+广告”的模式，使得安踏有了很高的知名度；相比较而言，安踏运动鞋在同档的运动鞋中价格处于低位，拥有比较明显的价格优势。
3.安踏市场定位战略（1）产品差别化战略：提高运动鞋的质量，采用优质的材料和高科技增加鞋子的舒适度，聘请优秀的设计师，加强款式的创新，继续实行低价策略，赢得青年学生这一巨大消费群体的青睐，实现产品的物美价廉。
（2）服务差别化战略：提高专卖店销售的服务，培养店员良好的服务态度和交流能力，加强网上购物的售后服务，让消费者满意。
（3）形象差异化战略：塑造安踏品牌“安心创业，踏实做人”这一美好形象，让安踏这一国产品牌给人一种“以腾飞的姿态在辽阔的神州大地，站得稳，走得正”的奇妙感觉，赢得消费者的垂青。
二、自身定位。
安踏相比较李宁以及特步来说，安踏的价格较便宜，舒适度也可以，适于中国中低端消费的人群所认可，根据对细分市场的评估分析，安踏运动鞋的需求主要集中于青年人这一目标市场，因为这一群体文化程度较高，容易接受新生事物，追求名牌，热爱运动，易受广告的影响，是中档产品的主要青睐者。
所以，安踏应采用市场专业化的市场覆盖模式，不断满足青年人这一巨大的消费群体。
与国际品牌相比安踏有自己的优势，第一同等价格上安踏的性能比高。
第二，安踏具有很坚实的市场渠道基础，这是安踏的竞争优势。
从创立品牌开始，“安踏”就把品牌定位为专业体育品牌，在安踏品牌营销战略中，专业品牌需要专业赛事在塑造，专业赛事需要专业产品做支撑，专业产品需要借助专业媒体做推广，正是意识到这个原则，在推行体育营销的广告策略上，安踏尤其看重CCTV-5这个平台。
安踏的第一个成名利器——cctv5+孔令辉代言常常被人提起并且带动一大批后起效仿者。
面对强势品牌，普遍的作法是寻求利基市场，这也是最有效的方法，毕竟生存是企业的第一法则，安踏在品牌方面处于弱势，因此其品牌定位是有自己特定的诉求点。
安踏的官方定位是18-38岁（可能更大）爱好运动的人士，他从一家代工、copy的品牌发展到今天，已经赞助多项运动项目。
包括签约中国奥委会，CBA，排球联赛等等。
在国内价格最高的运动产品相对较少，也就是国外的奢侈品牌的运动产品，国内受众较少，穿的人也不是真穿它们去运动。
高价位的运动鞋还是国际品牌nike adi puma nb 之类 li-ning 新产品也不便宜。
但他还是在国际品牌和国内品牌的价格之间 anta 361 peak erke之类的就属于中低端价格。
价格适宜，国际品牌的话也就只有法国迪卡侬运动超市的自有品牌。
品质很不错。
不过国内有店的城市不多。
一般很少能看到穿nike adi的人穿anta lining的受众偶尔会买anta 其他层级的基本是互串的。
但精明的消费者一般都会选择打折的adi nike 一类。
所以在国内市场上，安踏自身定位是很准确的，符合了大部分人的运动需求，价格也是大众化的。
二、安踏运动鞋市场细分和市场定位一．市场细分通过对运动鞋市场的分析，根据运动鞋市场的特点，从一下进行细分。
1、按照性别细分：（1）男性由于男性对与运动有天生的偏好，对于运动鞋的需求很大。
目前对于男性的运动鞋市场已趋于饱和，市场上高中低档产品都很多，竞争激烈。
但由于市场庞大，仍有不少厂家选择加入，更加剧了优胜劣汰。
运动鞋市场目前呈现垄断竞争的局面，小品牌或无品牌几乎很难有生存空间。
（2）女性随着经济发展和生活水平的提高，女性对健康生活方式的理念亦在提升，这将进一步释放出女性细分市场的巨大潜能，女子时尚运动的流行，结合轻量运动的特性与女性消费者的实际需求，提供符合其运动特点的女子运动系列产品，助其享受到更佳的运动感受2、按照年龄细分：（1）儿童随着“运动健康”的口号，儿童运动鞋这个潜力市场正在逐渐扩大。
安踏作为第一家进军儿童体育用品的运动品牌，主要为3~14岁的小朋友打造健康、舒适的产品。
（2）青少年这一年龄阶段的消费者是住校费群体。
他们对新事物的接受能力强，同时对时尚和个性有自己的追求。
因此对运动鞋的款式，舒适度等要求较高。
安踏对此，请来了专门的设计师每年都研究开发不同的新款，以求满足更多人的需求。
（3）40岁以上这阶段的消费者对运动鞋的需求较小。
一般没有很强烈的运动需求，不会购买。
3、按不同需求细分：（1）休闲鞋安踏休闲鞋主要包括安踏网球鞋、安踏户外运动鞋以及安踏综合训练鞋等，如今安踏板鞋的设计添加了更多的时尚元素，从很大程度上更能满足年轻人追求时尚的特点，也使得安踏板鞋的销量逐日增加。
（2）篮球鞋安踏篮球鞋采用A-CORE（磁芯）减震技术。
安踏率先提出的“磁芯概念”与国际高科技同步，在国内的运动鞋开发领域独具特色。
安踏篮球鞋有安踏霸道系列、安踏斯科拉系列，安踏CBA系列，安踏水泥杀手系列，安踏前锋系列等。
（3）运动鞋安踏运动鞋采用安踏独有的“芯技术”，其运动鞋的设计概念源于满足专业跑步和时尚健身为目的的跑步消费群体，满足该群体追求专业性能和个性时尚色彩的特点。
安踏运动鞋包括安踏祥云跑鞋系列、安踏足弓跑鞋系列、安踏超轻透气跑鞋系列等。
4、特殊人群的需求（1）情侣鞋顾名思义是专门为情侣们量身定制的。
如今，大多数年轻情侣都回选择一双情侣鞋来大秀恩爱。
安踏情侣鞋在创意制作中被设计师加入了诸多爱情元素，显得更加温馨，成为不少年轻情侣的选择。
（2）亲子鞋如今，人们越来越重视于孩子的交流。
亲子产品也越来越畅销。
关于亲子鞋，安踏公司提出儿童鞋只是大人鞋的微缩版而已。
首先，儿童鞋的用料要比大人的更加环保；其次，儿童鞋的设计也要符合儿童的成长特点，比如成人鞋采用绑带设计，但是儿童的手比较小，不容易绑带，就可以改用魔术贴；还有鞋底，由于儿童的脚还没有发育完全，比较娇嫩，所以需要考虑到矫形和防震的功能。
因此，安踏亲子鞋得到了广大消费者的好评。
5、按收入分析：（1）.中低等收入的青年人市场（20—30岁）；这一群体收入中低等，总数多，所占消费比例较大，文化程度较高，容易接受新生事物，追求名牌，对美观和舒适度要求很高，包装和广告对其购买行为产生深刻影响。
（2）高收入的中年人市场（30—45岁）；这一群体收入较高，已经成家立业，关心身体健康，有部分已成为企事业单位的领导者，比较理智，对名牌有兴趣，是中高档产品的主要消费者，对运动鞋的质量和舒适度要求高，包装和广告对其购买行为有一定的影响。
（3）没有收入的青年人市场（13—20岁）；这一群体的消费基本靠父母，最典型的就是学生，明星效应的影响比较大，他们热爱运动，产品颜色款式讲究，易受到广告的影响，是中低档产品的主要消费者。
根据对细分市场的评估分析，安踏运动鞋的需求主要集中于青年人这一目标市场，因为这一群体文化程度较高，容易接受新生事物，追求名牌，热爱运动，易受广告的影响，是中档产品的主要青睐者。
所以，安踏应采用市场专业化的市场覆盖模式，不断满足青年人这一巨大的消费群体。
二、市场定位1.竞争者的优劣势和市场定位：（1）李宁是安踏的强大竞争者之一，李宁的市场占有率高拥有稳定且广阔的消费群体，李宁主要的优势是消费者的忠诚度高，品牌的号召力强，市场定位清晰，李宁把自己的市场定位于中等消费收入群体，走世界名牌道路。
（2）耐克：国际知名度较高，性能好，个性鲜明，有大部分品牌崇尚者，明星代言阵容强大，走高科技，明星化路线。
2.安踏的特有优势：形成了以专卖店为主的专卖体系，品牌形象好，通过“明星+广告”的模式，使得安踏有了很高的知名度；相比较而言，安踏运动鞋在同档的运动鞋中价格处于低位，拥有比较明显的价格优势。
3.安踏市场定位战略：（1）产品差别化战略：提高运动鞋的质量，采用优质的材料和高科技增加鞋子的舒适度，聘请优秀的设计师，加强款式的创新，继续实行低价策略，赢得青年学生这一巨大消费群体的青睐，实现产品的物美价廉。
（2）服务差别化战略：提高专卖店销售的服务，培养店员良好的服务态度和交流能力，加强网上购物的售后服务，让消费者满意。
（3）形象差异化战略：塑造安踏品牌“安心创业，踏实做人”这一美好形象，让安踏这一国产品牌给人一种“以腾飞的姿态在辽阔的神州大地，站得稳，走得正”的奇妙感觉，赢得消费者的垂青。
三、安踏SWOT分析1、安踏优势分析（1）品牌优势安踏品牌是多年经营的结晶，请NBA球星代言安踏，通过“明星+广告”的模式使得安踏有了很高的知名度。
（2）规模优势安踏拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动产品达500多万双(套)，这在国内也是少有。
（3）价格优势相比较而言，安踏在运动休闲品牌中的价格处于低位，拥有比较明显的价格优势。
（4）内部管理机制相对完善在管理方面，与一些新兴的运动休闲品牌来说，安踏的内部管理机制比较完善。
启示：安踏需要进一步提升品牌形象与地位，必须突出宣传安踏产品的内在质量和品质，并且能充分利用现有生产能力，降低生产成本，提高规模效应，同时应利用价格优势积极稳妥地抢占市场。
在管理方面，进一步强化管理流程、职能分工和营销绩效，努力降低成本及人员营销费用。
2、安踏劣势分析（1）营销观念落后安踏在观念上相对滞后于一些竞争对手，对市场需求变化的把握和反应能力较差，由于观念的影响，缺乏整个组织对市场的快速反应和整体协调。
（2）营销网络不健全现今的安踏采取单一渠道策略，由于渠道成员的素质和忠诚度方面问题，渠道关系不稳定，从而造成了市场营销渠道网络的绩效水平低，影响了渠道网络的渗透能力和协同性。
（3）营销队伍素质偏低总的来说，安踏的营销人员素质偏低，大部分人员没有经过正规的有关市场营销方面的系统学习和训练，欠缺对市场营销理论和实践的整体把握。
（4）产品研发能力、创新能力较弱从近几年的新品开发来看，安踏的新产品的新技术含量较低，一般是采用老产品、新包装或老产品、新概念的形式出现，换汤不换药。
尽管公司对技术开发下了一番功夫，但效果不是很明显。
启示：安踏上下要不断学习、借鉴先进的营销理念，建立、健全分销网络，加强对分销渠道的管理和渠道关系的维护，最终提高安踏终端覆盖率。
同时在营销队伍建设方面，加强对营销队伍的培训，加强对营销队伍的激励和约束。