保安公司管理系统方案
保安管理服务构想方案

保安管理服务构想方案保安管理服务方案的构思一、方案的目的与适用范围1.1 目的这个方案的主要目标是想要建立一个更系统化的保安管理服务,目的是提升我们整体的安全管理水平,确保我们组织内部的安全与稳定。
具体来说,我们希望能够:- 增强组织在安全方面的防范能力,减少安全事故的发生。
- 提高保安人员的专业素养和服务意识,以便不断提升服务质量。
- 优化保安管理的流程,合理配置资源,提高工作效率。
- 建立一个有效的安全信息反馈机制,确保安全隐患能及时处理。
1.2 适用范围这个方案可以适用于各种类型的组织,比如企业、学校、医院和公共场所等等。
实施时主要涵盖以下几个方面:- 保安人员的招聘与培训- 安全管理制度的制定与执行- 安全巡查和监控系统的改进- 应急预案的制定及演练二、组织现状分析与需求2.1 现状分析经过对组织现有保安管理现状的分析,我们发现了一些问题:- 保安人员专业知识不足,缺乏必要的技能培训。
- 安全管理制度不够完善,缺乏系统化的管理流程。
- 安全隐患的排查做得不够,未能及时发现和处理潜在风险。
- 保安人员与管理层之间的沟通不够顺畅,信息反馈机制有待提升。
2.2 需求分析为了解决以上问题,组织需要:- 加强对保安人员的培训和考核,提升他们的专业技能和服务意识。
- 完善安全管理制度,并确保能够有效实施。
- 建立科学的安全隐患排查机制,定期进行安全评估。
- 优化沟通机制,确保信息传递的及时性和准确性。
三、实施步骤与操作指南3.1 保安人员的招聘与培训3.1.1 招聘- 招聘标准:需要身体素质好,心理素质稳定,沟通能力强。
- 招聘渠道:可以通过招聘网站、专业保安公司和职业学校来进行。
3.1.2 培训- 培训内容:- 安全管理的基础知识- 应急处理与消防安全- 服务礼仪与沟通技巧- 法律法规相关知识- 培训方式:理论与实践结合,定期举办培训班和实地演练。
3.2 安全管理制度的建立3.2.1 制度内容- 安全巡查制度:明确巡查的频率、责任人及巡查内容。
保安公司运营管理方案

保安公司运营管理方案保安公司运营管理方案范文为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往需要预先制定好方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。
那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的保安公司运营管理方案范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
保安公司运营管理方案1公司所属前期驻点项目客服部:为有效开展驻点现场物业管理服务工作,实现管理工作程序化和服务工作标准化,实施品牌战略。
根据有关法律、法规和物业管理相关文件,特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。
一、总体目标实施规范管理,保障服务质量。
二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责1、明确前期驻点项目物业管理架构公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制,统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理,同时完善服务质量监督保障体系,即设立前期驻点项目品质保障部,由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。
2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。
三、建立和完善规范的工作流程和服务标准(一)明确客服部工作计划标准:由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。
1、每周五下午17:00时前提交本周项目工作报告报告内容包括:签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态、工程现场情况介绍等。
2、每月提交现场施工进展情况书面报告和项目工程进度记录表报告内容包括:工程进展情况、存在问题及原因分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态。
3、下周工作计划和重点。
4、合理化建议、意见5、其他(二)明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划1、每周例会通报各部门前期驻点工作情况,同时提出下周工作计划和重点2、研究分析各部门工作报告3、研究分析物业管理新动态4、实施培训和沟通5、研究分析服务质量报告6、其他(三)建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系1、建立前期驻点项目品质保障部,确定质量监督员2、明确工作程序a、督察员每天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查,并据实记录,不规范服务现场纠正。
保安管理运营方案

保安管理运营方案一、引言保安是现代社会安全的重要组成部分,保安服务行业也是快速发展的行业之一。
随着社会的进一步发展,人们对安全的需求越来越高,保安服务也越来越重要。
然而,目前保安管理存在一些问题,如保安员素质参差不齐、管理不规范等。
因此,制定一套科学的保安管理运营方案,对于提高保安服务质量、维护社会安宁具有重要意义。
二、保安管理现状分析1. 保安管理存在问题目前,一些保安公司存在以下问题:(1)保安员素质不高。
由于保安工作的特殊性,一些保安员在素质、能力上存在较大差异,不能满足不同场所的安全需求。
(2)管理不规范。
一些保安公司的管理体系不健全,缺乏科学、规范的管理制度,导致保安服务质量无法保证。
(3)信息化程度低。
传统的保安管理方式依赖人工操作,信息化程度较低,效率低下。
2. 保安管理发展趋势目前,保安管理发展趋势主要包括以下几个方面:(1)人员培训和管理。
提高保安员的素质和能力,加强对保安员的培训和管理,提升保安服务质量。
(2)科技应用。
利用先进的科技手段,加强对保安工作的监控和管理,提高效率和安全性。
(3)信息化改革。
建立完善的保安管理信息系统,实现信息化管理,提高保安管理效能。
三、保安管理运营方案1. 人员培训和管理(1)制定培训计划。
根据不同岗位需求,制定保安员的培训计划,明确培训内容和要求。
(2)加强培训力度。
增加培训投入,引入专业培训机构,提高培训质量。
(3)建立岗位考核制度。
根据岗位要求,建立保安员的考核制度,激励保安员的工作积极性。
(4)建立人员晋升机制。
根据工作表现,建立保安员的晋升机制,提供发展机会。
2. 科技应用(1)安装监控设备。
在重要区域和场所安装监控设备,实时监控保安工作和现场情况。
(2)应用无人机技术。
利用无人机进行巡逻和监控,提高保安工作效率和反应速度。
(3)使用智能设备。
应用智能设备,如人脸识别系统、智能门禁系统等,提高安全性和便捷性。
3. 信息化改革(1)建立保安管理信息系统。
保安服务管理体系要求及使用指南

保安服务管理体系要求及使用指南
保安服务管理体系是指为了确保保安服务的高效运作和提供高质量服务而建立的一套管理体系。
以下是保安服务管理体系的要求及使用指南:
1. 管理要求:
- 建立健全的保安服务管理体系,包括组织结构、职责分工、流程和程序等。
- 确保保安人员的专业培训和持续教育,并建立相应的培训
计划和档案管理。
- 确保保安人员具备必要的技能和知识,包括安全意识、技
术操作等。
- 建立有效的安全巡逻和监控机制,定期检查保安服务的执
行情况。
- 建立紧急事件应急预案和响应机制,确保在紧急情况下能
迅速有效地处理问题。
- 建立绩效考核和奖惩制度,激励保安人员提供优质的服务。
2. 使用指南:
- 按照保安服务管理体系的要求,制定相应的操作规程和工
作流程,明确保安人员的职责和权限。
- 确保保安人员了解并遵守相关的法律法规和保安服务的标
准规范。
- 定期开展保安服务的内部审核和管理评审,以确保管理体
系的有效运作和持续改进。
- 做好与客户的沟通和协调工作,及时了解客户的需求和反馈,并做出相应的改进和调整。
- 建立健全的信息管理系统,及时记录和统计保安服务的相关信息,并提供分析和报告。
- 做好与其他部门和相关合作单位的合作与配合工作,共同维护社会安全和秩序。
保安服务管理体系的要求和使用指南可以帮助保安公司和机构提高保安服务的质量和效率,确保客户和公众的安全和信任。
同时,它也是管理人员和保安人员的工作指南,能够指导他们进行规范、专业和高效的保安服务工作。
保安服务业治安管理信息系统

保安服务业治安管理信息系统方案介绍一、应用需求金盾网的建成,是公安人员办公迈向自动化的一大步。
互联网的逐步完善,让我们更加意识到科技时代的优越性。
为了让管理部门随时了解保安公司的人员和统计工作,对保安公司、保安员的录入、查询、统计等进行全方位智能业务管理,治安部门有必要开发保安服务业治安管理信息系统,以便有效地对工作做出相应的工作部署,及时掌握行业动态和提高工作效率。
二、系统结构保安服务业治安管理信息系统由运行于internet的外网系统和运行于公安网的内网系统组成,外网系统和内网系统之间通过网闸进行数据传输。
三、1.外网系统保安服务业治安管理信息外网系统运行于各保安服务公司、保安培训机构,通过因特网使用浏览器进行访问。
外网系统主要完成功能有备案申请、保安服务公司保安员信息的查询、保安员到岗刷卡、保安培训机构教员信息的查询、检查情况的录入和查询等。
保安服务公司----备案申请外网系统中的备案申请由保安服务公司在网上提交备案信息(包括所需的文件扫描),申请由有关部门在内网中进行审核。
如审核通过,则可正式开放保安服务公司的系统权限。
流程如下:备案申请登记内容参照《保安服务公司申请表》保安服务公司----基本信息查询市局、分局、派出所用户可通过外网系统查询管辖范围内所有保安服务公司的基本信息;保安服务公司通外网系统查询本公司的基本信息。
保安服务公司----日常检查市局、分局、派出所用户可通过外网系统对管辖范围内所有保安服务公司进行日常检查情况的输入和查询。
日常检查情况实时传入公安内网。
保安服务公司----保安员信息查询市局、分局、派出所用户可通过外网系统对管辖范围内所有保安服务公司进行保安员信息的查询,保安服务公司可以对本公司的保安员信息进行查询。
保安员信息一般在公安内网系统中进行录入、制卡的工作,再由内网自动转到外网系统中进行信息查询。
保安服务公司----保安员到岗刷卡保安员到达新岗位后,必须到所属的新保安服务公司的系统中进行“到岗刷卡”的操作。
保安公司管理方案

保安公司管理方案1. 引言保安公司作为一个专业的安保服务机构,负责为客户提供安全管理和保护服务。
为了保证保安人员的高效运作和服务质量,保安公司需要制定一套科学有效的管理方案。
本文档将介绍保安公司的管理方案,包括组织结构、人员管理、培训计划和绩效评估等内容,以确保保安公司的运作顺利和服务质量的提升。
2. 组织结构保安公司的组织结构是实现公司整体管理和协作的基础。
一套合理的组织结构可以明确各级管理人员的职责和权力,并确保信息的流动和沟通的顺畅。
以下是一个典型的保安公司的组织结构示意图:保安公司组织结构示意图在这个示意图中,保安公司的组织结构主要分为总经理办公室、营运部、培训部和人力资源部四个部门。
总经理办公室负责决策和公司的整体管理;营运部负责日常的安保工作;培训部负责培训和能力提升;人力资源部负责招聘和人员管理。
3. 人员管理保安人员是保安公司的核心资源,因此合理的人员管理对于公司的发展至关重要。
以下是几个关键的人员管理方面:3.1 招聘和选拔保安公司应该制定一套严格的招聘和选拔程序,以确保招聘到适合的人员。
招聘过程中可以通过面试和背景调查等方式,对应聘者的经验、素质和专业知识进行评估。
3.2 培训计划保安公司应该制定一套全面的培训计划,以提高保安人员的技能和专业素质。
培训计划可以包括以下内容:基础培训、专业技能培训、应急处置培训等。
保安公司可以邀请专业培训机构或聘请内部教练进行培训。
3.3 薪酬和福利合理的薪酬和福利制度可以激励保安人员的积极性和干劲。
保安公司应该根据保安人员的工作表现和职位等级,制定相应的薪酬和福利政策。
同时,保安公司可以提供保险、伙食补贴和培训机会等福利,提高保安人员的工作满意度。
4. 培训计划保安人员的培训是提升服务质量和公司声誉的重要措施。
以下是保安公司的培训计划:4.1 基础培训基础培训是保安人员入职后的第一阶段培训,主要包括法律法规知识、职业道德和职责、基本安全知识等内容。
安保服务质量安全管理体系方案

安保服务质量安全管理体系方案1、质量管理体系为了提高保安服务质量,规范服务操作规程,我们将认真改进和提高,使我们的服务工作得到有效的监督,使我们的管理工作更加严格、规范,同时我们将对提出合理化建议的人员给予一定的物质奖励。
ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制,根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行改进。
将主要程序及操作规程规范化、程序化、文件化,确保质量管理体系具有可行性、有效性。
(1)以客户为关注要点组织依存于业主。
因此,组织应当理解业主当前和未来的需求,满足业主要求并争取超越业主期望。
物业管理服务中最根本的要求是识别并满足业主的需求。
在本项目的实施过程中,我公司将关注客户的要求,积极主动进行服务。
(2)领导作用领导将组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
我公司将各项管理服务理念及要求通过建立质量方针和质量目标等方式落实并固定到各项管理服务程序之中,保证公司所有管理服务水平在客户有效控制之下。
(3)全员参与各级人员是构造之本。
只有全体成员的充分参与,才能使他们的才干为构造带来最大的收益。
(4)过程方法将活动和相关资源作为教程加以识别、了解和管理,能够更高效的得到期望的成效。
(5)管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
我公司将管理中的所有过程有效的结合起来,形成一套切实可行的质量管理体系。
(6)持续改进持续改进总体业绩应该是构造的一个永恒的方针。
我公司将持续改进作为一个主要的工作方针,对日常管理服务及质量管理系统,不断进行改进,以保证提供的管理服务水平与像是情况相适应。
(7)基于事实的决策方法对数据和息的逻辑阐发或直觉判断是有效决议的根蒂根基。
(8)互利的供方关系我公司根据专业化分工原理,充分利用社会资源,一方面能有效的提高管理服务质量,另一方面也能有效的节约社会资源。
2、安全管理体系(1)总则1)为加强公司安全生产管理,防止和削减事故发生,保证职工的生命和财富安全,促进公司发展,制定本制度。
保安公司经营管理方案范文(2篇)

保安公司经营管理方案范文一、总则(一)保安管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为强化保安管理,特制订本制度。
(二)本制度适用于本公司员工和保安人员。
二、管理办法(一)保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度,恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。
(二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤,每两小时巡视巡逻全公司一次。
发现违纪、偷窃等行为,要及时制止和向上级汇报并作好记录。
发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及时向公安机关报案。
发现员工违纪违规行为,要及时向主管部门汇报,协助处理。
(三)保安人员必须出门站岗值勤。
点击下一页继续阅读保安公司经营管理方案共3页:(四)警卫室要保持干净和安静,物品放置应定位规范,不能在警卫室内吸烟。
无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。
违者,视情节轻重,严肃处理。
值勤人员态度粗暴,不文明不礼貌,故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按照双方协议书有关规定严肃处理。
(五)严格执行员工出入制度。
当班员工原则上不得离开公司(含工程建设工地),确需外出,应如实填写员工出入证或凭出车单出入。
部门经理以下员工外出,须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出,须经总经理室审批手续者,保安不准放行。
强行外出者,应立即上报人事行政部。
外来人员因公务需进公司,经被访人同意,凭有效证件,准确填写会客单后,佩戴"来宾证"方可进公司;会客结束后,凭被访人签字的会客单,归还"来宾证"后,方能离开公司。
外来人员一时没有联系上被访人,可在警卫室内的会客室或指定地方等候。
严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
(六)公司员工上班时间不得进行私人会客,特殊情况须经所属部门领导同意,但只能在警卫室内的会客进行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得进入公司内。
(八)严格执行物资管理规定,任何物资出入公司均需办理有关手续。
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保安公司管理系统方案(一)保安信息管理一、主要相关技术本设计运用了目前主流的基于J2EE流行的B/S技术架构,如JSP、JavaScript、JavaBeans、MyEclipse等。
J2EE是一套全然不同于传统应用开发的技术架构,包含许多组件,主要可简化且规范应用系统的开发与部署,进而提高可移植性、安全与再用价值.JSP技术使用Java编程语言编写类XML的Tags和Scriptlets,来封装产生动态网页的处理逻辑.网页还能通过Tags和Scriptlets访问存在于服务端的资源的应用逻辑。
JSP将网页逻辑与网页设计和显示分离,支持可重用的基于组件的设计,使基于WEB的应用程序的开发变得迅速和容易。
JavaScript是一种由Netscape的LiveScript发展而来的原型化继承的面向对象的动态类型的区分大小写的客户端脚本语言,主要目的是为了解决服务器端语言.JavaBeans是一个可重复使用的软件组件。
实际上JavaBeans是一种Java类,通过封装属性和方法成为具有某种功能或者处理某个业务的对象,简称beans.MyEclipse,是一个十分优秀的用于开发JAVA,J2EE的Eclipse插件集合,MyEclipse的功能非常强大,支持也十分广泛,尤其是对各种开元产品的支持十分不错.本系统的开发过程中使用的是MyEclipse 8。
5,MyEclipse8。
5集成了Tomcat、JDK、UML、Struts框架、Hibernate框架、Spring框架以及J2EE插件,没有集成MySql;由于集成了J2EE插件,可以完美编辑JSP。
二、系统分析2。
1 系统需求概述分析目前各单位保安基本上由保安公司统一管理,保安公司通过B/S的WEB管理系统管理公司员工信息和业务信息等保安公司的日常事务.该WEB系统提供了以下的功能:管理员(帐号管理、权限管理),普通用户包括:保安部经理(保安岗点管理),人力资源部管理(在录保安人员信息管理),财务部经理(工资管理、合同管理),普通员工(个人信息维护、工资查询、岗位查询)。
客户(业务申请及管理、合同查询、岗点人员查询),该系统是一个通用的系统,适合不同保安公司的使用.2.2 功能需求分析根据保安系统管理的需要和业务的需要,此系统主要包括:管理员、普通用户和客户。
管理员涉及到帐号管理、权限管理,最主要是添加用户、修改用户信息、删除用户、是否允许相应用户登录系统、为不同的用户设置不同的访问权限.普通用户根据在公司担任的职务为其分配不同的管理权限,普通用户分为:保安部经理、财务部经理、人力资源部经理、普通员工.保安部经理涉及到给保安人员设置相应的岗点、根据与客户签订的合同更新岗点信息。
财务部经理涉及到给查看各部门员工的工资和根据员工的工作状况修改工资、管理奖罚.查看与客户签订的合同,添加新签订的合同、修改合同、删除过期合同.人力资源部经理涉及到为各部门添加新的员工、删除已经离职的员工信息、修改员工信息,添加部门和修改部门负责人.普通用户登录后可以查看工资和查看分配的岗点和个人信息维护(修改登录密码)。
客户登录系统后可以维护个人信息(修改登录密码)、申请业务、查看合同、查看岗点人员信息.2。
3 功能模块图2。
3。
1 系统的总体需求功能图系统管理帐号管理合同管理工资管理用户人力资源管理岗点管理人员调配管理客户信息管理普通员工信息管理图1定义了系统的总体功能需求:系统管理、人力资源管理、工资管理、合同管理、人员调配管理、客户(岗点)管理、客户信息管理(合同查询、岗点详情、业务申请及管理、个人信息维护)、普通员工信息管理(工资查询、岗位查询、个人信息维护)。
2.3。
2 系统各用户角色及其权限图图2表现了系统各大用户角色的的操作权限,角色包括:系统管理员、人力资源部经理、财务部经理、保安部经理、客户、普通员工。
通过管理员的用户管理可以创建普通用户和客户角色。
管理员可以给以给人力资源部经理、财务部经理、保安部经理、分别分配人力资源管理、工资管理、合同管理、人员调配管理等操作权限。
2。
4 可行性分析1)经济可行性:由于本次设计中所采用的开发工具均为开源产品,保证了费用上的可行;另一方面,一旦系统开发成功,对实际工作所带来的高效率是显而易见的,将会大大提高企业分销资源工作的科学性、规范性,并且将会使整个工作过程的各方面开销(人力、物力)大大降低。
2)技术可行性:目前计算机的发展速度日新月异,企业的管理将会大幅度的转到软件平台,运用计算机系统进行企业的员工信息的管理将会普及。
三、系统设计3。
1 系统的总体结构 系统的总体结构如图3所示。
管理员系统管理用户管理人力资源部经理财务部经理保安部经理客户普通员工人力资源管理工资管理合同管理人员调配客户(网点)管理客户信息管理员工个人信息管理3.2 系统管理系统管理模块主要负责管理公司员工和客户的基本信息,为员工分配不同的部门和赋予不同用户不同的访问权限,访问权限的高低通过权限号来识别.这样提高了企业管理的效率和避免了访问错误的发生,主要的功能模块有:帐号管理,权限管理。
帐号管理包括:添加用户、修改和删除用户,权限管理包括:修改登录状态、修改操作权限.系统管理用例图如图4所示. 3。
3 客户个人信息管理本模块主要是客户个人信息管理,客户可以根据自身安保的需要申请相应的业务并能够管理申请的业务,可以查询已经签订的合同信息、查看岗点的人员安排和保安的详细信息,可以对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名)。
客户个人信息管理用例图如图5所示。
3。
4 人力资源管理该模块主要是对登记在录的保安人员信息,包括可以进行对保安所属部门进行管理和员工信息进行管理,可以查询个人工资和对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名).下图是人力资源经理登陆后可以进行的功能操作。
人力资源管理功能模块图如图6所示. 3.5合同管理和工资管理该模块主要包括管理客户单位的信息、与保安公司签合同情况及服务费等,可以查询,修改,删除,新增合同信息。
对公司员工的工资进行管理,如加薪,降薪等,对公司各级员工的赏罚进行记录,可以查询个人工资和对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名).合同管理和工资管理用例图如图7所示. 3。
6 人员调配管理人员调配管理模块为不同的岗点配备相应的保安人员,包括添加岗点和更新岗点信息,更新岗点等功能,可以查询个人工资和对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名),根据客户岗点的更新设置相应的保安人员,达到人员的充分利用.人员调配管理用例图如图8所示。
3。
7 普通员工个人信息管理用户登录管理员 人力资源部经理财务部经理 保安部经理 普通员工 客户帐号管理 权限管理 部门管理员工信息管理 工资查询 个人信息管理工资管理 合同管理个人信息维护 保安岗点管理工资查询个人信息维护工资查询 分配岗位客户个人信息管理查看岗点普通员工进入系统后可以维护个人信息(修改登录密码和用户名),查看工资情况,查看分配的岗位。
普通员工个人信息管理用例图如图9所示。
四、系统测试、运行维护与评价测试是一个执行程序的过程,即要求被测程序在机器上运行。
其实,不执行程序也可以发现程序的错误.通常将前者称为“动态测试”,后者称为“静态分析”。
广义的说,它们都属于程序测试。
动态测试也可以区分为两类。
一类把被测程序看成一个黑盒,根据程序的功能来设计测试用例,称为黑盒测试(Black Box Testing);另一类则根据被测程序的内部结构设计测试用例,测试者需事先了解被测程序的结构,故称为白盒测试(White Box Testing)。
4.1 用户登录1)建立输入等价类表,如表1所示。
2)设计有效等价类需要的测试用例,如表2所示。
4.2 系统维护本系统运行阶段管理工作要求与开发阶段有根本的区别,开发阶段要求经济地、按质按时开发好系统,而运行管理的目的是使信息系统在一个预期的时间内能正常的发挥其应有的作用,产生其应有的效益.系统维护工作是为了适应系统内部因素和外部环境的变化,排除运行故障,不断满足新的要求,保证系统正常工作所采取的一切活动。
(二)安全监控管理系统一、系统概述保安公司所服务的银行及其他行业对安防系统防护等级要求最高的场所,也是所有安防产品应用场所中涵盖安防产品最多的场所。
目前银行及其他行业安防系统构建时,各个子系统相互独立,管理不便,也存在一定的安防隐患.随着银行及其他行业安全防范系统建设的发展需要,现在银行及其他行业安全防范系统的建设都体现了充分应用现代技术,全方位全天候地对银行及其他行业实施现代管理的特点。
安防系统作为银行及其他行业防范的技术保障,承担着很重要的角色.银行及其他行业要求安防系统除了完成传统的安防管理之外,还必须为紧急情况下的快速响应和应急指挥提供决策依据和应急预案。
而传统安防系统往往只是起到了通用的监视、控制等作用,在银行及其他行业环境中明显存在着不足。
针对银行及其他行业环境的特殊要求,北京中盛益华科技有限公司应用现代最新的通讯技术、计算机技术、网络技术、自控技术、图像技术、安防监控技术和弱电集成技术,设计开发了CSVision银行及其他行业的综合联网监控管理系统。
为使系统做到高标准,符合现代文明银行及其他行业规范要求,CSVision银行及其他行业联网综合监控管理系统融合了网络视频和数据采集两大主要功能,集监控系统、报警系统、会议系统、指挥系统、对讲系统等功能子系统于一身,由集中控制管理平台通过网络对各子系统主机进行管理和控制,实现分布处理、联动响应的设计要求。
并以高智能化的系统支持,使其在应用上具有很强的可操作性和实用性。
系统涵盖银行及其他行业系统所有活动场所、重要通道、进出入口的监视预警网络和突发事件处理中心,提升了银行及其他行业系统整体快速反应能力和协同作战能力,以达到“向科技要警力”和“科技强警”的目的。
系统同时与公安部门对接,方便公安部门了解保安的信息在职的各项信息,便于管理。
二、建设目标保安公司视频报警联动系统可以实现保安公司110指挥中心与银行及其他行业的网络远程监控和报警系统的集成,建立一个集图像、声音、控制为一体,实时双向传输,中心综合处理的报警监控联动远程管理系统。
某保安公司视频报警联动系统的设计与实施可以实现如下目标:1。
通过本期工程完成原有银行及其他行业营业网点的报警图像远程视频传输系统再改造工程,实现警情视频图像上传到110指挥中心,第一时间掌握现场情况,判断警情种类,协助公安干警第一时间了解警情、处理警情、合理安排警力的出动。
2。
在收到各类报警(盗、抢或ATM烧、砸等)信息时,保安公司110指挥中心能及时进行核实,做出应急处理和控制,将银行及其他行业人力、物力、财力的损失及由此带来的社会影响降到最低点。