浅谈新形势下如何开展新训工作

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做好新兵训练工作心得体会新训工作是部队建设的一项重要基础性工作,事关部队长远建设和发展。

新兵初到部队,在短时间内很难适应部队严格的管理,紧张的军事训练。

如果不能科学管理、科学施训,很容易发生问题。

因此,如何做好新训工作是新训组训人员面临的重要课题,下面结合当前新训工作实际浅谈几点看法。

一、以情带兵,做好“三心”。

带兵就要爱兵,要用真情带兵。

一要做到关心。

新兵刚到部队后,思念家乡和亲人,此时的新兵最需要的就是关爱。

组训人员要及时了解新兵基本情况,找准突破口,关心他们的冷暖和生活上的点点滴滴,切实把兵放在心中。

二要诚心。

要平易近人,放下架子,真正深入到新兵中去,以诚恳态度与新兵倾心交谈,以心换心,做新兵的贴心人,使新战士愿意倾诉心声。

在工作上,对有缺点的新兵不歧视、不冷淡,积极帮助他们改正缺点和错误。

三要热心。

对接受能力慢的新兵不讽刺、不挖苦,要有“热心肠”。

训练中,要不厌其烦,耐心施教。

要热心帮助新兵解决困难。

对生病的新兵,要体贴入微,热情关怀,拿药送水,使其充分感受到部队大家庭的温暖。

二、加强学习教育,打牢思想基础。

新兵来到部队,对部队的条令条例、规章制度、优良作风和优良传统一无所知,不知道什么事可为,什么事不可为,也不……。

新训工作及对新兵教育训练的几点思考

新训工作及对新兵教育训练的几点思考

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二、主要工作
新训这段时间,我们主要做了以下几项工作。
一是健全领导组织,并建立了一支较为优秀的新训干部骨干队伍。我们专门成立了以政委为组长,机关的相关各部门及业务股长为成员的新兵工作领导小组,成立了一个新兵营、四个新兵连、十二个新兵排、五十一个新兵班。挑选全团最优秀的干部、骨干担任新营的各级职务。由机关业务股分别成立了训练指导组、政治审查组、廉洁监督组和身体复查组,各组工作同时展开,发挥有力的指导检查和各项服务保障作用。
二是训练要讲究科学方法,切实打牢新兵的训练基础。因为新战士在基础素质、理解和接受能力、身体和心理承受能力等方面的差异较大,所以,在训练上要采取分类开灶的方法,既要避免因要求过高而使一些基础差、理解慢的战士难以承受的问题,又要防止出现因要求标准过低,达不到大纲要求,而使新兵整体训练质量不高的结果。因为新兵训练重在打基础,所以在严格按大纲要求标准的前提下,重点关注那些基础素质较差、文化层次较低、接受能力较弱的战士,以提高新兵整体训练质量。训练中,针对部分新战士基础素质较差、接受能力不强、又大多自尊心较强、承受批评心理较弱的特点,我们采取了“兵教兵”的方法。让先来的教后到的;让军事素质基础好的教基础差的;让反应快的教反应慢的;让文化水平高的帮文化水平低的;让有一技之长的有用武之地等等。通过兵兵之间的相互融合,取长补短,既可以经弥补干部骨干训练管理中存在的死角和不便之处,又可以充分激发战士积极参与训练的热情,新兵一连有名战士叫白帆,身体素质一般,但思想基础较好,各方面工作都很极积,说班长的话,想全班的事,新兵排安排他当一名骨干,发挥了积极的作用。另外,在新兵开训之初,我们进行逐个摸底,掌握每个新兵的基础情况,在训练中注重把握个体差异。
三是管理教育要贴近实际,让新战士能够接受、易于掌握。在管理教育中,针对新兵的思想状态、心理素质情况,我们感到应当把握以下几点,一个是要遵循渐进原则,不能急于求成。对新兵的管理教育,我们首先从“四个基本”做起,即:学会基本动作,了解基本常识,掌握基本方法,知晓基本道理。在生活上,从洗衣被、防病伤、写家信等琐碎小事做起;在养成上,从为人处事、待人接物、礼节礼貌等生活常识入手,帮助他们顺利地渡过“适应期”。比如新兵三连一排有名新战士张勇,在家娇生惯养,先后两次不适应艰苦,产生私自离队的念头,通过细致的工作,目前基本稳定。另一个是要结合文化素质及思想基础状况,采取灵活的教育方式。前不久在调查中我们发现,一些新兵对教育的内容掌握不好,教了很多知识、常识、道理,但就是记不住,原因主要有两个:一个是教育内容不够贴近,使新兵对教育兴趣不浓,另一个是教课方式不灵活,有的知识他们很难掌握。新兵二连有名战士,文化程度是初中一年级,家是农村的,教育课也认真听,笔记也认真记,但问他基本的东西却答不上来。我们后来在教育中,一方面改进了教育方法,比如多组织看军旅录像片,增加随机教育内容,从讲英模故事开始、提高谈心质量,以谈心的方式对个别有思想问题的战士进行有针对性的教育,效果较好。比如在多媒体教学中,多增加录像、故事名言警句等易于接受的形式和内容,来激活战士的兴趣。另外,还要注重处理好三个关系。一是严格要求与简单粗暴的关系。二是关心照顾与放松要求、降低标准的关系。三是教育内容的贴近与低格调的关系。调查中发现,大多数新兵都能够对紧张的管理训练生活有个正确的态度,只要要求适当、方法科学,就会能够使他们逐步适应部队的紧张生活,顺利渡过“适应期”,完成从地方青年到一名合格军人的转变。

浅谈如何做好90后新兵新训思想工作.

浅谈如何做好90后新兵新训思想工作.

浅谈如何做好90后新兵新训思想工作据我了解我们总队新下基层的排长第一年都会到新兵连带新兵,在这里我想对如何做新兵的思想工作谈谈我的看法,供大家讨论批评。

现在部队新兵的主体已经是90后,兵源结构发生了巨大变化,90后有其自己的特点,新兵的思想工作也要与时俱进,不能拿老一套来应付了事。

一、抓好教育引导,打牢思想基础新的时期,人们的思想观念、价值取向和人生追求都受到了严峻的考验,也给新形势下的管理工作增添了一定难度,管理重在管人这是大家所共知的。

邓小平同志曾指出“要做好人的工作,关键是靠教育。

”而教育新兵完成从地方老板姓向合格军人的转变,必须帮助新战士度过“三个时期”过好“三个难关”。

(一)是循循善诱,引导新兵度过“适应期”,过好“想家关” 新战士刚入伍一般都难以适应部队紧张的训练、艰苦的生活、严格的纪律,容易想家,特别是在遇到困难、遭到挫折、生病住院时,这种思想表现得更加强烈。

带兵干部就要帮助新兵尽快熟悉部队生活,度过“适应期”,过好“想家关”,让新兵感受到部队大家庭的温暖。

要时刻把新兵的冷暖挂在心上,让他们感到部队就是家,领导就是兄长,同志就是亲人;要培养新战友之间亲如兄弟的情谊,互相关心,互相帮助。

(二)训导结合,敦促新兵冲过“强化期”,闯过“苦累关”随着时间的推移,训练科目不断增多,难度不断增大,强度不断提高新兵的训练逐渐进入了训练的“强化期”部分新兵会感到苦难吃,累难受,少数意志不坚定的新兵会产生怕苦怕累思想。

因此,要注意加强教育,宣传我军的优良传统,宣扬老一辈无产阶级革命家用于吃苦、敢于牺牲的感人事迹和奉献精神,让他们树立吃苦为荣、吃苦为乐的思想。

同时要大力开展“比学赶帮超”的活动,营造良好的训练氛围结合不同时期的训练特点,相互之间结成帮学对子,并充分发挥好典型作用让新兵赶有目标,学有动力,鼓励新兵树立顽强的意志和进取精神。

(三)加强教育,帮助新兵迈过“波动期”,跨过“分配关” 新兵下连后,对外界环境反应敏感,思想变化大,波动快,容易产生思想波动。

新训工作计划范文

新训工作计划范文

新训工作计划范文一、工作背景随着科技的发展,社会进步的步伐越来越快,各行各业也在迅速发展。

为了跟上时代的脚步,许多公司都开展了新训计划,以提高员工的技能水平和工作效率。

新训工作计划是公司为新员工制定的一项培训计划,旨在帮助他们尽快适应新的工作环境,并具备所需的技术和知识。

二、目标和目的1.目标:通过新训工作计划,使新员工尽快适应公司的工作环境,提高工作效率。

2.目的:2.1引导新员工了解公司的发展战略、文化和组织架构,明确他们在公司的职责和角色。

2.2培养新员工的沟通和团队合作能力,使他们能够与团队成员有效配合。

2.3帮助新员工了解公司的业务流程和操作规程,掌握必要的工作技能。

2.4提高新员工的软技能,如时间管理、决策能力和问题解决能力。

2.5为新员工提供必要的资源和支持,以便他们在新的岗位上发展和成长。

三、实施步骤1.拟定培训计划:根据新员工的情况和公司的需求,制定一份详细的培训计划,确定培训内容和时间。

2.公司介绍:向新员工介绍公司的发展战略、文化和组织架构,以及他们在公司的职责和角色。

3.团队合作培训:通过团队合作的训练,培养新员工的沟通和团队合作能力,使他们能够与团队成员有效配合。

4.业务培训:向新员工介绍公司的业务流程和操作规程,培训他们掌握必要的工作技能。

5.软技能培训:通过培训课程和案例分析,提高新员工的软技能,如时间管理、决策能力和问题解决能力。

6.资源支持:为新员工提供必要的资源和支持,如培训手册、培训材料和学习资料,以便他们在新的岗位上发展和成长。

7.考核评估:在培训结束后,对新员工进行考核评估,以确定培训效果和改进措施。

四、时间安排1.公司介绍和团队合作培训:2天2.业务培训:3天3.软技能培训:2天4.资源支持:提供相关资料和资源并进行定期反馈和指导五、预期成果1.新员工能够迅速适应公司的工作环境,并明确自己的职责和角色。

2.新员工具备与团队成员有效沟通和合作的能力,有利于提高团队的协作效率。

新形势下职业技能培训工作的实践与思考

新形势下职业技能培训工作的实践与思考

新形势下职业技能培训工作的实践与思考近年来,随着技术的不断进步和市场的不断变化,职业技能培训工作变得日益重要。

在新形势下,职业技能培训工作需要面对的挑战也更加严峻。

本文将围绕新形势下职业技能培训工作的实践与思考展开讨论。

首先,新形势下,职业技能培训工作需要更加注重个性化、多元化的培训模式。

传统的培训模式已经无法满足现代人们的需求,人们对培训内容、形式、时间等都有着不同的要求。

因此,职业技能培训工作需要根据不同的学员需求,提供个性化、多元化的培训方案。

其次,新形势下,职业技能培训工作需要更加注重实践性、应用性。

技能培训的目的在于提高学员的实际操作能力,因此,职业技能培训工作需要更加注重实践性、应用性。

培训内容需要贴近实际工作,培训方法需要注重实践操作,让学员能够真正地掌握职业技能,提高工作能力。

最后,新形势下,职业技能培训工作需要更加注重跨界合作、资源共享。

职业技能培训工作需要依托于各种资源,包括专业知识、实训场地、设备等。

因此,职业技能培训工作需要与其他相关企业、机构进行跨界合作,实现资源共享,提高培训效果。

综上所述,新形势下职业技能培训工作需要注重个性化、多元化的培训模式,注重实践性、应用性的培训内容和方法,以及跨界合作、资源共享的培训模式。

只有不断地适应新形势的要求,才能更好地推进职业技能培训工作,提高人们的职业素质和工作能力。

新训工作总结范文

新训工作总结范文

新训工作总结范文自从进入公司以来,我一直致力于新员工的培训工作。

通过这段时间的工作经验,我深刻体会到了培训工作的重要性和挑战性。

下面就我在新训工作中的经验和心得进行总结。

一、工作目标作为培训师,我首先要明确自己的工作目标,即提高新员工的绩效和工作能力,让他们能够尽快适应公司的工作环境和要求。

为了达到这个目标,我制定了详细的培训计划,并根据不同岗位的需求和新员工的背景,分别制定了个性化的培训方案。

二、培训内容在培训的过程中,我注重培养新员工的基本素质和专业能力。

针对新员工的基本素质,我组织了一系列的讲座和培训活动,包括沟通技巧、团队合作、自我管理等方面的培训,通过这些活动,新员工们在工作中能够更好地与同事沟通合作,提高工作效率。

对于新员工的专业能力,我组织了针对不同岗位的培训课程,包括技术培训、业务知识等方面的内容,通过这些培训,新员工能够快速掌握必要的技能和知识,并能够独立完成工作任务。

三、培训方式在培训方式上,我采用了多种途径,包括课堂教学、讲座、工作实践等。

对于基础知识的培训,我通常采用课堂教学的方式进行,通过讲解和演示,使新员工能够全面地了解相关知识。

对于实践能力的培养,我则采用了工作实践和项目经验积累的方式,让新员工亲自参与到工作中,通过实际操作来提高自己的能力。

同时,我还组织了一些讲座和座谈会,邀请公司的高层领导和优秀员工来分享经验和教训,激发新员工的学习热情和工作动力。

四、反馈与评估为了了解培训效果,我采取了多种方法进行反馈和评估。

首先,我会在培训结束后,对新员工进行一对一的面谈,听取他们的反馈和建议,了解培训的不足之处和改进的方向。

其次,我会邀请公司的领导和员工对新员工的表现进行评估,从绩效和工作成果等方面评价培训的效果。

同时,我也会定期组织培训评估会议,与其他培训师一起总结经验和教训,不断改进培训的方式和内容。

总结起来,新训工作是一项复杂而又重要的工作,需要培训师具备一定的专业能力和管理能力。

新训下步工作计划

新训下步工作计划

新训下步工作计划新训下步工作计划应包括以下几个关键点:1. 目标设定:- 明确新训的目标,确保与公司战略相一致。

- 设定具体、可量化的目标,如员工满意度、培训完成率等。

2. 需求分析:- 评估员工的培训需求,包括技能、知识和态度。

- 收集反馈,了解员工对现有培训的看法和改进建议。

3. 课程设计:- 根据需求分析结果,设计培训课程内容。

- 确保课程内容与员工的工作实际相结合,注重实用性。

4. 培训师资:- 选择或培养合格的培训师,确保他们具备相应的专业能力和教学技巧。

5. 培训方式:- 确定培训的模式,如线上、线下或混合式培训。

- 考虑使用模拟、角色扮演等互动教学方法。

6. 时间安排:- 制定详细的培训时间表,确保培训计划与工作安排相协调。

7. 资源分配:- 预算培训所需的资源,包括场地、设备、教材等。

8. 评估与反馈:- 设计培训效果的评估机制,包括培训前后的测试、问卷调查等。

- 建立反馈渠道,收集员工对培训的意见和建议。

9. 持续改进:- 根据评估结果和反馈,不断优化培训计划。

10. 风险管理:- 识别培训过程中可能遇到的风险,并制定相应的应对措施。

11. 沟通与协调:- 确保与各部门的沟通顺畅,协调培训与工作的关系。

12. 技术支持:- 如果采用线上培训,确保技术支持到位,避免技术问题影响培训效果。

13. 合规性检查:- 确保培训计划符合相关法律法规和行业标准。

14. 后续跟进:- 培训结束后,跟进员工的应用情况,提供必要的支持和辅导。

15. 记录与文档管理:- 记录培训的所有细节,包括参与人员、培训内容、时间、地点等,以备未来参考。

确保每一步都紧密相连,形成一个完整的培训计划,以提高员工的工作效率和公司的整体竞争力。

关于新形势下做好干部教育培训工作的思考和建议

关于新形势下做好干部教育培训工作的思考和建议

关于新形势下做好干部教育培训工作的思考和建议
新形势下要做好干部教育培训工作,首先要熟悉新形势,把握新思想、新观念、新政策,如及时了解党中央和国务院最新政策决定,及时掌握行
业和领域最新发展思想和热点问题、关注和研究新的经济社会发展动态;
其次要重视建立健全教育培训体系,注重国内外规范、优质、高效的教育
培训模式,构建以理论教育为主、实践教育为辅的教育体系,加强理论教育,培养干部政治理念和思想觉悟,完善实践教育,加强干部实践能力培养;再者要重视提高干部素质,坚持以政治素质和业务素质相结合,把改
革发展、创新创业等培训纳入到培训体系,深入实践活动,提高干部技能,培育能够在新形势中立足创新发展的能力。

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【摘要】消防部队新兵训练工作是把新兵由地方青年转变到合格军人的关键性工作。

新训工作开展的好坏直接关系到能否培养出高质量的消防兵。

当前,国家鼓励在校大学生入伍并给予了一系列的优惠政策,使得消防部队的兵源结构发生了巨大的变化。

作为部队的新生力量,他们文化层次高,思想活跃,民主意识强,善于竞争,求知欲强,同时,也出现了社交复杂,控制能力差,集体荣誉意识低,自我价值意识高,民主意识盲目等特点,这给带兵工作带来了一系列的难题。

如何适应新形势、新对象的变化,摸索出一套行之有效的管理、训练方法,使得一些高知识人才能够安心服役,树立正确的人生观,价值观,为消防部队建设做贡献,将是摆在所有带兵人面前的一道课题。

为了真正做到“以人为本”教育训练好新形势下的新兵,笔者现将自己粗浅的体会和经验提供给广大消防官兵,以供参考。

【关键词】:如何开展新训工作一、新时期新兵的特点(一)是兵员征集的省份分散,地区差异性大,入伍动机多元化,见多识广,上进心强,人生观和价值取向各异。

由于受社会上不良因素的影响,少部分新兵入伍动机不纯,有的新兵是为了学技术来部队的,对工作、训练失去了积极性;有的新兵是为了考军校来部队的,想以当兵作为跳板,对工作、训练根本不在意,只求平安过日子;有的新兵不是自己愿意来部队的,对部队一切都厌倦。

由于没有树立正确的人生观、价值观,缺乏坚强的精神支柱,在训练中怕苦怕累,对训练产生畏难情绪。

(二)是新兵入伍前经历的复杂性。

新兵入伍前经历比较复杂,从事过的职业也是多种多样,有读书的、打工的、务农的、经商的,用四个字简要概括就是“工、农、商、学”都有涉及。

入伍前经历的复杂性导致新兵自身的世界观、人生观、价值观都有明显的差别,给新训期间的思想教育和部队管理增加了困难。

(三)三是独生子女偏多,吃苦精神普遍差。

在优越的家庭条件和良好的生活环境中成长起来的独生子女普遍怕吃苦,从近几年入伍的新兵来看,独生子女和家庭富裕的所占比例较大,从小娇生惯养,缺乏吃苦耐劳精神。

走进部队,突然要面对紧张忙碌、单调枯燥和封闭式的新兵集训生活,就会显得束手无策。

入伍前对军营拥有的那种美好向往没有了,甚至有的新兵思想上打起退堂鼓,情绪波动较大。

再加上少部分父母亲出于对子女的“关心”,经常“教育”自己的“宝贝”要注意身体,训练太累就少参加点,只要过得去就行了,从而使新兵放松了对自己的要求,不积极参加教育训练。

(四)是个人素质差异性较大。

近几年入伍的新兵由于受地域条件等制约,新兵在文化素质上差异性也较大,这就给带兵人对新兵的教育和管理带来了新的难题。

一方面,有的新兵来自城镇,文化程度偏高,大中专生偏多,他们思想活跃,接受新事物快,民主意识强,敢于大胆表达自己的观点,善于表现自己的特长,给部队教育训练提出了新的挑战。

另一方面,少部分新兵来自贫困地区,文化水平偏低,体质差,协调性差,在高强度的训练中赶不上队伍,对自己没信心,认为自己再努力也没用,从而对训练产生了消极情绪。

(五)是荣誉观偏移。

近几年入伍的新兵因受社会不良风气的影响,他们对人间的真、善、美和假、恶、丑没有一个正确的认识,常常以自我为中心,很关注自己的成长进步,而对是非荣辱辨别不清,集体荣誉关注不够。

(六)是性格差异性较大。

近几年入伍的新兵中,有的新兵性格外向,活泼开朗,喜欢与其他战友谈天说地,交流感情;有少数新兵性格比较内向孤僻、闷闷不乐,很少与其他战友交往,再加上有的新兵受家庭纠纷,或是亲人病重去世、单亲等问题的影响,对自己失去信心,从而给部队教育训练带来了很大的难题。

(七)是兴趣爱好广泛,特长兵多。

近几年入伍的新兵思维普遍活跃,爱好广泛,能说会唱,会电脑操作,驾驶技术、家用电器维修等技术专长,给部队的发展带来了新的活力。

二、新训前期准备工作1.带兵骨干挑选新兵连是新战士入伍后由地方老百姓转变成合格军人的地方,要想带出一批高质量的新兵必须从源头上把好关。

因此,新训骨干的选拔尤为重要。

首先大队领导的配备一定要挑选基层带兵经验丰富的人;其次,中队干部要挑选责任心强,懂管理,懂业务的人,最后,带兵班长的选拔一定要挑政治思想好、业务素质过硬、纪律作风严明的,只有这样才能在新战士中树立榜样,从而达到言传和身教两方面示范作用。

2.带兵骨干培训在新兵集训前要组织带兵骨干进行培训,配发训练教材,统一训练标准和内容。

在组织培训过程中要特别注意的是,不但要提高带兵骨干的讲解示范能力,而且要及时纠正骨干自身的一些不规范的动作,要一点一点的抠细节。

让带兵骨干掌握要领,达到“四会教员”的要求。

只有组织好带兵骨干的培训,才能让他们掌握训练中应该注意的问题,有针对性地去讲解和纠正动作。

3.迎接新兵前准备工作在后勤方面要制定出新训期间的伙食安排计划,配齐碗、筷等必要设施,对食堂餐具严格消毒清洗,对营区卫生进行打扫、消毒,灭蝇等,做好防病工作。

新兵到来前要对营区各项设施进行检查,及时更新、维护新训设施、设备,购买必要的物品(如洗漱工具,卫生打扫工具,业务训练器材等),准备工作要充分、到位。

迎接新兵时要营造热烈的欢迎氛围,让新战士到来后感受到部队大家庭的温暖,尽快熟悉环境。

三、新训工作开展的内容1.制定训练、学习计划新训工作的学习、训练内容要以消防局颁发的《业务训练大纲》中新兵训练的内容为依据,合理的制定训练及学习计划。

计划的制定要统筹兼顾,循序渐进。

特别是体能训练的安排要科学合理,有针对性,区分个体差异,逐步加强,逐步提高。

2.健全新训台帐新训工作开始后,在开训典礼前要初步教会新兵基本的理礼节礼貌和内务设置,建立健全各项管理制度。

了解新兵的基本情况,班、中队建立新兵花名册和新兵基本情况资料,谈心记录等,大队及时汇总。

另外要对新兵的档案进行认真清理,如党、团员的志愿书是否齐全,入伍批准书、政治审查表、走访登记表、接兵责任卡是否齐全等。

最后将新兵的基本情况进行汇总和区分。

(如政治面貌、文化程度,民族、身高、籍贯、年龄等)3.健全各级组织,明确责任和任务建立健全各项临时组织(党、团组织,经委会),明确人员、任务分工,并根据工作需要及时开展活动,确保新训工作的顺利进行。

4.发挥带兵骨干的示范作用在开展训练后,首先从带兵骨干开始,严格依照条令条例规范自己的言行举止,只有骨干自身有了示范作用,新兵耳濡目染才会尽快地掌握部队的纪律。

因此训练期间从大队干部到中队干部到班长,要严格按照条令条例中的规定,严格一日生活制度,严格操场纪律,严格规范动作,点滴养成培养良好军人作风和生活习惯。

5.以条令条例为依据,做好“三规范”即规范的内务设置,规范的训练标准,规范的作风纪律养成。

规范的内务设置。

就是要对整个新训大队的内务统一标准,包括洗漱工具,衣物,鞋柜的统一摆放,卫生工具的统一摆放。

统一明显的标识:门上张贴班级,班长姓名,班内成员;课程表的摆放位置;洗漱用具、床柜张贴个人姓名;储物间张贴班级使用标识等。

规范的训练标准。

包括队列训练和业务训练。

队列训练要以队列条令为准,统一动作,特别要注意掌握哪些动作会出现什么样的问题,如何纠正和训练。

业务训练要遵照训练规程,讲解场地器材,操作程序,动作要领,注意事项,评分标准等。

规范的作风纪律养成。

不论是训练场还是日常生活中,严格按照条令条例规定执行,培养良好的习惯养成。

可组织纠察监督大家的日常行为。

以上三项规范要以条令条例为准绳,不搞土方法,土政策。

如为了提高叠被子的质量,早上提前起床的问题;正步练习时,战士脚尖未下压、8字脚,就采取压腿这样不科学的方法等。

6.表扬和评比公布适时开展大队、中队、班级的表扬和评比。

大队制作内务先进班级、作风纪律先进班级、训练标兵班锦旗,在一段时期后集中开展评比和表扬活动。

各中队,班可在平时根据需要组织评比和表扬。

从而达到激励斗志,增强荣誉感,促进工作的目的。

四.开展思想政治工作和心理疏导(一)思想工作的几点做法政治思想工作贯穿于新训工作的始终,分阶段,分时期不断调整工作重心,才能确保新战士全员思想稳定。

首先,新训大队党支部在各阶段前要及时分析新战士思想上容易出现的问题,有针对性地提出解决办法,才能使新训骨干能按照大队的要求开展工作。

其次,中队和班都要建立新兵谈心记录本。

采取多种方式了解新兵的思想状况,平时从吃饭、睡觉、性格变化等方面观察他们的情况,从而及时掌握了新同志的思想动态,为最终解决他们的思想问题提供了第一手资料。

再次,对重点人员实行大队、中队、班三级帮教,及时将隐患消除在萌芽状态。

(二)开展问卷调查考虑到新战士有思想问题而又不敢向中队干部和班长反映的实际情况。

新训大队领导应分阶段集中给新兵谈心、鼓励,消除他们的畏惧情绪,开展无记名问卷调查。

及时掌握了新兵的需求和存在的思想问题,一方面广泛征求意见促进了大队的工作开展;另一方面解决了新战士的实际问题,同时也解决了他们的思想问题。

广开言路,消除新战士的思想顾虑,让他们多开口说话,敢于说话,对于一些好的建议,还应加以鼓励,让他们以主人翁的姿态来加入新训管理和建设。

(三)心理疏导及时做好心理疏导是做好思想工作的有效方法。

根据新战士平时表现出来的思想问题和问卷调查中存在的问题,及时回应,对合理要求大队即刻统一思想,而后加以整改。

对不合理要求,有针对性地疏导。

如有些战士怕苦怕累,提出的不适应的现象。

有些战士本人不愿来当兵,是家里人强迫来的等等。

针对这些情况,一方面要从正面加以引导,另一方面教会新同志采取“自我战胜法”克服消极心理,调动训练热情。

五、适时组织丰富的文体活动新兵集训生活总体来说都是紧紧张张的,如何调节,放松身心,使得新同志在紧张中得到释放,以饱满的精神状态投入的训练中至关重要。

一是充分利用小会议、小讲评、训练间隙、饭前集合等机会,适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等,三言两语、简明扼要地说明问题,既起到了随机教育的目的,又锻练了新兵的胆量和语言表达能力,收到了良好的效果。

二是在课后和训练之余,经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等,组织班与班之间做游戏,积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动,努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。

通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动,使新兵在紧张的训练之余充分得到放松,从而极大地提高训练质量。

三是在节日到来之前,新训党团支部应提前部署、安排,组织好节日期间的文艺晚会,游园活动,包饺子活动,外出参观等,营造热闹、喜庆的节日气氛,丰富了文化生活。

另外,每天要组织收看新闻联播,每星期利用投影仪组织官兵看电影,影片的内容可以是消防抢险救援片,中国骄傲晚会,革命题材片,最新的娱乐片等,让新战士在紧张的训练生活中得到了放松,也让他们在娱乐中认识到了消防部队是一支什么样的部队。

六、新形势下的带兵对策及方法(一)帮助新兵“过六关”,端正新兵入伍动机一是“服役态度关”。

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