2018年职代会暨党委工作会上的工作报告【最新版】

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2018在公司首届三次职代会上的工作报告

在公司首届三次职代会上的工作报告深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程----在公司首届三次职代会上的工作报告总经理xxx2018年月日各位代表、同志们:新春过后,集团有限公司隆重召开了首届三次职代会、2018年工作会,会议结束后,我们紧跟着召开这次职代会,目的就是传达贯彻集团公司两会精神,深入分析公司生产经营管理面临的形势和任务，周密部署今年的工作，促进企业沿着持续快速健康发展轨道继续前进,不断夺取新胜利!党的十X大多数项目成本处于受控状态。

全年在单位工程平均利润率大幅度降低的情况下仍实现利润？万元，实现了平稳过渡。

资金方面，全年垫付工程押金、保函3500万元，综合楼投入？万元，设备购置投入1823万元、小区建设投入近300万元，自有资金仍保持一定规模，保证了生产、经营、管理的需要。

----职工总体生活质量稳步提高。

目前在册职工总数2342人，进入内部劳动力市场397人，占在册职工总数的12.9％，其中大部分为不适应现场工作的女职工，职工就业状况有所改善。

职工平均年收入达到xxxxx元，比2018年增加元，其中在岗职工平均月收入达到xxxx 元，放假人员生活费由xxx元调整到xxx元，并保证了及时发放。

各单位普遍采取了力所能及的措施改善职工生产、生活条件，广泛开展了建家活动。

入冬前秦跃小区通暖；综合楼建设保持健康态势，职工生活水平不断提高。

２、企业改革取得新突破，项目管理体制得到巩固和确立。

----工程队钢性建制被打破。

公司明确了工程队“作业层”的改革方向，并结合新项目的成立逐步打破了工程队的钢性建制，开始普遍组建小型化、专业化的作业队；将长期放假职工收归劳动力市场集中管理，由公司统一管理“三金”、发放放假生活费，使工程队改革基本到位，消除了工程队改革问题长期以来对推行项目管理的消极影响，保证了改革沿着健康的方向发展。

----队伍建设取得新进展。

一是优秀年轻干部逐步到位并表现出较好的发展前境。

2018供电公司党委工作会议报告

供电公司党委工作会议报告
围绕中心凝集力量为公司科学发展提供坚强的组织保证—XX区供电公司2018年党委工作会议报告（2018年二月二十X大”问题做到集体讨论，民主决策，较好地发展了党委核心作用，有效地提升了决策能力和决策水平。

不断加强作风建设，将“作风建设年”活动扩大到公司党员干部中开展，以“十X大事项报告、“三项谈话”制度；固化了一批廉政警语，张贴了警语20余块，营造了良好的廉政氛围；加强警示教育，召开了反腐倡廉警示教育大会，观看了警示教育片《蜕变》，进一步增强了党员干部遵纪守法和廉洁从业意识；按照“八个严格禁止”，以用电抄核收、招投标管理、用户工程、物资采购为重点领域的效能监察工作，扎实开展了商业贿赂专项治理和小金库清理工作，切实加强了对党员干部的日常教育、管理和监督，全年没有发生党员干部和职工违纪现象，获得市公司2018年度“落实党风廉政建设责任制先进单位”。

认真贯彻落实上级“优质服务年”活动总体部署要求，扎实开展了“行风零投诉、服务零事故”活动，制定出台了系列制度办法和管理规定，加大信访核查、效能监察工作力度，坚持做到一月一查访，一月一通报，一月一考核，认真查处了上级交办的越级投诉事件和暗访事件，进一步严肃了供电服务纪律，提高了服务水平，维护了企业形象。

以优异的成绩顺利通过XX区行评“回头看”。

（六）思想政治工作有效开展。

（七）企业文化建设不断加强。

贯彻落实市公司“以打造核心价值体系为重点，推进企业文化铸魂工程”的部署要求，加大了企业文化知识普及力度，以落实省公司
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职代会述职报告2018

职代会述职报告2018尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能在职代会上向各位领导和同事们做一份简短的述职报告，向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

过去一年，我作为XX部门的负责人，我和我的团队在党的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央和地方党委的决策部署，积极开展工作，努力推动部门工作迈上新台阶。

一、扎实开展项目推进工作我们积极响应党中央关于加大基础设施建设力度的号召，认真贯彻国家和地方的发展规划，全力推进我部门的项目建设工作。

去年，我们成功完成了XX项目，在保质保量完成工程进度的同时，也确保了质量和安全。

经过前期的充分调研和论证，我们明确了项目的优化方案，并与相关部门协调沟通，提前解决了一系列问题，确保项目能够顺利进行。

项目的顺利实施，为我部门的发展打下了坚实基础。

二、加强内外部沟通与合作我们深知只有加强内外部沟通与合作，才能更好地完成任务。

为此，我部门定期与其他部门进行交流和协调，共同研究解决存在的问题和难题。

同时，我们积极参与相关行业协会和论坛，与同行业内的其他企业互相交流经验，共同推动行业的发展。

通过这些合作和交流，我们不断提高了自身的管理和运营水平。

三、加强团队建设和人才培养我们高度重视团队建设和人才培养工作，坚持把人才放在首位。

我们注重培养团队成员的专业素质和能力，通过组织内外培训、技能比赛等方式，帮助团队成员不断提高自身的综合素质。

我们还注重团队的凝聚力和创造力，定期组织团队活动，增进团队成员之间的交流和合作。

通过这些措施，我们的团队凝聚力得到了进一步提升，工作效率和质量也得到了有效保障。

四、提高服务质量，满足客户需求作为一个服务型部门，我们始终把客户需求放在首位，不断提高服务质量。

我们建立了完善的服务流程和机制，制定了相应的服务标准和指标，并进行了培训，确保每一位服务人员都具备良好的服务意识和专业素质。

我们还时刻关注客户的反馈和意见，及时改进服务，提高客户的满意度和忠诚度。

2018在XX厂职代会上的工作报告

在ＸＸ厂职代会上的工作报告
在ｘｘ厂职代会上的工作报告
一届二次职工代表大会的主要任务是：认真总结回顾2018年我厂两个文明建设工作情况，深入贯彻公司“两会”精神，全面分析面临的形势和任务，共同审议《关于业务招待费使用情况的报告》、《关于厂务公开工作情况的报告》、《集体合同履行情况的报告》等各项议案，进一步统一思想，团结全厂员工以饱满的劳动热情和昂
扬向上的工作作风，以崭新的精神面貌，下定决心，迎难而上，更新观念，勇闯市场，为全面完成2018年生产经营任务而努力奋斗。

2018年各项工作基本完成，整体发展步入新阶段
过去的一年，是我厂推进党的建设，各级组织凝聚力和战斗力显著增强的一年。

一年来，我厂坚持以保持共产党员先进性和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司各项工作会议精神，加强管理，在建厂时间短、生产经营任务重、基础管理薄弱的情况下，坚持以安全为前提，以质量为中心，以发展为主题，全面落实各项基础管理，优化工艺技术，提升产品质量，努力降耗增效，大力推进技改创新和制度创新，创建学习型企业，不断增强市场竞争力，以成功转入股份公司为机遇，牢牢抓住发展这一主线，克服困难，谋求发展，务实创新，科学工作，整体工作扎实有效地向前推进。

一、2018年各项工作基本完成，整体发展步入新阶段：2、综合加工费镀锌978元/吨，彩涂1390元/吨，成本得到有效控制；4、安全生产实现“六个为零”。

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公司2018年度职工代表大会工作报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司2018年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们：根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。

下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。

一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。

主要标志是：3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。

安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。

5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。

西部区深部资源勘探已开始打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。

主要工作是：(一)提升装备抓调整，生产高效化建设实现新突破。

坚持从“采煤做强、掘进做大”着手，做精主业，推进生产高效化建设。

积极推进技1 / 30术装备升级，投入3.2亿元，购置各类生产设备2081台套，大井采掘机械化程度达到77.3%和77%，同比分别提高11.8和1个百分点。

推广先进适用技术工艺，急倾斜煤层上综采、极薄煤层上机采和硬岩综掘工艺取得重大突破，综采和极薄煤层机采面分别达到5个、8个，综掘和连续化运输掘进面分别达到5个、30个；采用走向长壁仰斜分段开采工艺淘汰了花垛、条带等落后采煤方式；探索大倾角巷道护帮、高应力煤层采后备技术取得新成效；直属井机采、液压钻车应用实现零的突破；钢铁化配套支护、“四锚”联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术应用面进一步扩大，微震监测预防冲击地压技术效果明显。

2018厂长在厂职代会暨工作会议上的工作报告

厂长在厂职代会暨2018年工作会议上的工作报
告
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：传达贯彻集团公司2018年工作会议精神，深入学习实践科学发展观，全面总结2018年工作，深刻分析当前形势，确定2018年工作思路、工作目标和重点工作，团结和动员全厂干部职工，坚定信心，振奋精神，攻坚克难，以昂扬向上的精神面貌、积极饱满的工作热情，确保2018年各项工作任务的完成。

下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、关于2018年工作情况
2018年，是我厂发展史上极不平凡的一年，是我厂历经无数坎坷和磨练、取得丰硕成果的一年。

一年来，面对异常严峻的生产经营形势和十X大量的管理和技术人才。

过去的一年，在前所未有的困难和挑战面前，我厂广大干部职工不畏艰难，勇挑重担，经受住了考验，取得了显著成绩。

难能可贵的是，在经营形势急转直下，集团公司发电企业大面积亏损的情况下，全厂干部职工内强管理，外创环境，保持了安全稳定的良好局面，创造了可观的经济效益；在企业外部环境复杂，发展举步维艰的情况下，我厂干部职工树立价值思维，科学谋划，使供热工程取得了突破性的进展，企业驶入了可持续发展的快车道；在自然灾害频发，举国上下抗震救灾的日子里，我厂干部职工同舟共济，共克时艰，立足岗位保发电，奉献爱心作表率，用实际行动证明了我们的队伍是一支作风优
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2018年度公司党委工作汇报

2018年度公司党委工作汇报公司现有职工XX人，公司党委下设X个党支部，共有党员XX名。

下面，按照会议安排，我从三个方面进行汇报。

一、公司党委2018年主要工作开展情况2018年，面对市场价格大幅下降的严峻挑战，公司党委在总公司党委的正确领导下，紧密围绕“降本增效、稳定效益”的企业发展目标，立足党委“十六字”工作定位，较好的完成了年度各项工作任务，实现收XX 万元，顺利完成了总公司下达的生产经营业绩考核指标，油气产量均实现了超产，安全生产形势和员工队伍均实现了持续稳定，取得了生产主动、管理加强、安全平稳、队伍稳定的阶段成果，为企业改革发展提供了坚强的组织保证。

（一）全面组织好“两个活动”，党员队伍战斗力、凝聚力持续增强。

一是深入开展了“三严三实”专题教育活动。

高质量讲好专题党课，领导班子成员讲授专题党课X场次，覆盖了全体副科级以上领导干部和党员骨干；组织了X次集中学习专题研讨会，班子成员共撰写发言提纲XX篇；制订领导班子基层值班机制，定期在现场召开座谈会，向基层广大员工征求意见XX条，帮助基层解决生产组织协调、安全环保、基层文体活动以及一线员工福利等方面的实际问题XX余项。

二是积极开展“重塑企业良好形象”大讨论活动。

制订印发“大讨论”活动方案，召开“大讨论”活动动员部署会议，建立了七个活动平台；组织员工收看《XXX》宣讲，组织开展了“重塑企业形象、业务随手拍”主题摄影大赛，组织1次参观XX企业文化基地活动、开展了1次“我为公司形象添光彩”承诺宣誓签名活动，组织了X场青年员工足球赛，大讨论系列活动得到广大员工的积极响应。

（二）改进作风、注重实效，切实加强领导班子建设。

一是强化理论武装。

认真落实每月集中学习讨论不少于两次的学习制度，结合生产经营实际，对学习内容进行了补充完善，全年共组织中心组学习XX期，引导班子成员撰写专业论文X篇，班子成员的学习意识、学习能力、学习积极性得到加强。

二是强化作风建设。

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2018年职代会暨党委工作会上的工作报告
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2018年职代会暨党委工作会上的工作报告同志们：
现在，我代表公司党委，向大会作党委工作报告，报告共分两个部分。

第一部分 XX年工作回顾
XX年是公司的强基固本年，更是公司党委在逆境中勇于担当、敢于拼搏的实战年。

一年来，我们按照上级党委的部署和要求，紧紧围绕公司中心工作，以打好打胜“么么么么”为抓手，融入大局，服务企业，全体干部职工同频共振、破冰困局、逆势扬帆，在制度建设、文化融合、和谐建设等多个方面取得了不俗的成绩，为公司科学发展提供了坚强保障。

公司先后获得山西省文明和谐单位、某某集团先进基层党委、某某公司红旗党委、什么什么先进单位、思想政治工作先进集体等多个荣誉称号，多个基层党组织和共产党员受到省、市、县的表彰。

总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
——多轮驱动双创并进党的建设实现新攀升
加强班子建设，权力运行与管理体制实现两规范。

完善了“三重一大”决策制度、《领导干部选拔任用工作条例》、《干部考核制度》，提高了领导班子科学决策水平，构建了能上能下的用人机制，实现了“能者上、平者让、庸者下”的动态管理。

对152名中层领导干部进行了集中考评，从德、能、勤、绩、廉5个方面，按程序进行了全面考察，建立了一支由40人组成的副科级后备干部人才库。

对基层党支部进行了科学调整，搭建了支部与部门相统
一、权力与职责相协调的党支部管理体系，执行效率得到进一步提
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高。

打造学习型企业，员工素质与业务技能实现双提升。

聘请了省委党校么么教授为全体党员干部上了一堂保持党的纯洁性教育党课；召开了领导干部廉洁文化座谈会，组织党员干部观看了预防职务犯罪视频案例，参观了廉示园；召开了领导班子民主生活会，党员七权七责学习会等。

另外多次利用中心组学习时间，组织党员干部深入研究了十八大报告，学习了陕煤的精细化管理，观看了余世维教授的管理讲座，邀请中国矿大么么么教授讲解了当前煤炭形势和煤矿精细化管理的课程，将精细化管理理念深入部门管理工作，为公司鼓舞了士气，凝聚了人心。

深化创优机制，基层组织与党员活力实现同激活。

400余名党员佩戴党徽上岗，井下党员干部佩戴了红色安全帽，命名示范党支部5个，党员先锋岗10个。

对36名入党积极分子进行了集中培训，按期转正党员13名，发展党员16名，为党员队伍补充了
新鲜血液。

在基层支部创优方面，严格执行iso9000党建质量管理标准，导入了一个多元横向、三级纵向编码管理体系，开展了党建工作示范点创建活动，创建了5个“党建工作示范点”，与某某公司党建先进单位进行了全面对标、晋档升级，深化夺旗争星，科学设旗定星，激发了各级党组织争先进、创佳绩的内在动力。

在党员争先方面，深入开展了“党员先锋岗”、“党员一带二”等活动，使党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

融入企业中心，党建工作与中心任务实现相统一。

各基层党组织全面落实么么董事长“么么”讲话精神，开展了“挖元宝、抱西瓜、捡芝麻”和“八个一”节约活动，进行了“金点子”意见征集，举办了“安全〃增收节支”辩论赛，政工队伍下基层深度宣教增收节支。

以开展
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“精细管理促发展，增收节支当先锋”活动为基础，以精细化管理为抓手，全力推进增收节支工作，仅一至十月份公司在增收节支方面就节约资金近千万元。

在分解中心，综调支部将精力放在修旧利废上，他们尽职尽责，把好了节支关口，回收了大量的废旧电缆、皮带、轻轨、铁件等近百万元物资，通过分解、改造，加工小型器件近千套，为公司节约了大量资金。

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