生产车间7S推行计划表1.doc
生产车间7S推行计划表1
生产车间7S推行计划表
序号内容(例)工期
完成
日期
进度安排
责任人
周一:材料的准备及现场测量工作
1 黄色、绿色、红色贴地胶带,以及黑黄相间警示胶带的申购和认领
2 白色、黄色、红色油漆及漆刷、透明胶带的申购和认领
3 台牌、名扎的申购和认领
4 界刀、吹塑纸、白纸、红纸、油画笔、广告色、铅笔、尺子的申购和认领
5 工具架、茶杯架的申购和认领
6 不锈钢欢迎牌、区域牌的订购
7 不干胶的申购和认领
8 磁粒、磁条的申购和认领
9 测量停车场、标语、不良品区、合格品区、上料区等区域的尺寸
周二:现场的分区与定位
1 0 1/2/3/4/5号机台不良品箱的定位
1 1 1/2/3/4/5号机台合格品区的定位
1 2 1/2/3/4/5号机台工作台的定位
1 3 1/2/3/4/5号机台上料架的定位
1
4
搬运车辆场所的定位
1
5
两个车间看板的定位1
6
两个检验台的定位
1 7 垃圾桶、井盖、地秤、小车、工具箱的定位
1 8 原料区、辅料区、成品区、粉碎区的定位
1 9 各工作台及检验台台面的定位
周三:现场的标识
2
1
工具架的定位
2
2
相关照片的准备
2
3
管道流向的标识
2
4
设备上界限范围的标识
2 5 流量表及油壶的界限标识2
6
球阀状态的标识2
7
电器控制箱的标识2
8
额定电压的标识
2 9 原料区、辅料区、成品区的标识限高限的标识
3 0 各种警告、消防、设备运行状态的标识
3 1 原料、辅料、成品及计量器、检具的标识
周四:现场看板、平面图、检验台及标语3
2
车间平面图的制作
3 3 看板内容的准备(企业介绍、7S、组织结构、品质知识等)
3 4 检验台及工作台上的作业指导书,设备点检表、检验指导书,安全操作规程等文件归位
3
5
欢迎牌内容的制作3
6
各机台上照片及标牌
3 7 墙壁上标语的制作与悬挂周五:检查总结
3
8
7S区域分工及检查