设备管理基础知识及拓展教材
机械设备安全知识培训课件PPT
（1）安全事故的类型
造成不安全的因素
1 没有采取防护措施 2 意外 3 环境的影响 4 设备的缺陷 5 人员思想不重视 6 不遵守操作程序
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（1）安全事故的类型
机械伤害的基本类型
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引
挤
卷
飞
物
跌
碰
入
压
绕
出
体
倒
撞
或
、
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物
坠
、
和
卷
剪
绞
打
落
坠
刮
入
切
缠
击
打
落
蹭
碾
和
的
的
击
的
的ห้องสมุดไป่ตู้
轧
安 全 事 因素 故 发 生
人的不安全行为 环境的不安全条件 设备的不安全状态
管理缺陷
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操作错误，忽视安全，忽视警告 不按规定着装、不佩戴PPE 疲劳上岗，不良情绪上岗 攀坐不安全位置等其它意外事件
杂乱的工作环境 地面的油污 被堵塞的安全通道 地面乱扔的杂物、垃圾等
沾满油污的设备 失效的安全装置 无保养、带病连续作业的设备等
工伤时间 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2020.09.16 2018.08.04 2019.03.06 2019.04.03 2019.11.03 2018.06.28 2018.11.08 2018.11.12 2018.11.20 2018.11.23 2018.12.23
设备管理基础知识及拓展课件
设备管理的发展历程
01
早期的设备管理主要依靠人工进 行，随着信息技术的发展，设备 管理逐渐实现了信息化和智能化 。
02
现代的设备管理不仅关注设备的 运行和维护，还注重设备的更新 和改造，以及环保和安全等方面 的要求。
02
CATALOGUE
设备管理基础知识
设备分类与识别
设备分类
根据设备类型、用途、使用环境 等因素进行分类，便于管理和维 护。
3
绿色设备管理措施
采用节能环保的设备和技术、实施能效管理和减 排计划、推动废弃设备的回收和再利用等。
设备管理与其他企业管理领域的融合
01
设备管理与企业战略管理的融合
将设备管理纳入企业战略规划中，确保设备管理与企业战略目标的一致
性。
02
设备管理与企业财务管理的融合
将设备管理成本纳入企业财务管理体系，实现设备的经济价值最大化。
设备管理基础知识 及拓展课件
目 录
• 设备管理概述 • 设备管理基础知识 • 设备管理技术 • 设备管理应用与实践 • 设备管理拓展知识 • 案例分析与实践
01
CATALOGUE
设备管理概述
设备管理定义
设备管理是指对企业中的各类设备进 行全生命周期的管理，包括设备的采 购、安装、使用、维护、维修、报废 等各个环节。
设备识别
通过标识、标签等方式对设备进 行标识，方便识别和管理。
设备维护与保养
定期维护
制定设备维护计划，定期进行维护保养，确等手段，预防设备故障的发生，提高设备使 用寿命。
设备故障诊断与排除
故障诊断
通过观察、检测等方法，确定设备故 障的原因和部位。
故障排除
要点一
设备管理PPT讲义
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※ 3、现象形成条件分析 ※ 7、提出不正常
※ 4、相关性分析
※ 8、实施改善
(设备、人、材、料、法）
设备管理PPT讲义
关
于
钎焊机燃烧气体流量控制
改善项目的报告
保全技术讲座推进
■ 策划组织电气 技术技能阶段巡回讲座”
- - PLC编程技术，变频器设定、空液压运用、 人机界面、三菱电路图工具设计等
☆ FANUC CNC专题培训 ☆ 三菱CNC专题培训 ☆人机界面专题培训 ☆ FANUC ROBOT专题培训 ☆ 车、铣工特种工培训
设备管理PPT讲义
高技术人才育成－2
螺丝螺母的种类和规格
20分 讲授
螺丝连接要点
30分 实习
螺丝马虎点检的后果
30分 讨论
螺丝螺母的护理 现场设备点检
10分 60分
讲授 实习
总结
20分
设备管理PPT讲义
方法：
高技术人才育成－1
强大的技术力建立
开展方法
技能型人才
技术型人才
技术程度
·安装、调试、维护 ·检修、故障处理 ·中级电工…..
1.设备管理维护 2.预防保全能力
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设备管理PPT讲义
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设备管理PPT讲义
3、综合生产效率的计算公式，使你想到了什么？
人的效率 = 运转效率 编制效率 价值效率
✓ 运转效率 = (纯工作工时/ 负荷工时) 100
✓ 编制效率 = (有效工时 / 纯工作工时) 100
✓ 价值效率 = (价值工时 / 有效工时) 100
设备综合效率 = 时间运转率 性能运转率 良品率
✓ 时间运转率 = { (负荷时间 - 停止时间) / 负荷时间 } 100
ATM设备入门基础知识(20130715)
1）. 自动取款类：（部分机型）
1
2）. 自动存取款类：（部分机型）
2．主要机型的结构介绍
DT-7000 系列 ATM 常用的机型有 H22/H22L、H68/H68L，下面参考图示认识其内部结构： 2．1 自动取款机 H22
《机电设备维修与管理》课程标准
《机电设备维修与管理》课 程 标 准山东职业学院教务与科研处 2011年3月10日专业领域: 机电一体化 课程代码： 02021012 课程名称：机电设备维修与管理 所属系部： 机 电 装 备 系目录一、课程基本信息 (1)二、课程目标 (1)三、课程设计 (2)1. 教学设计 (2)2。
教学内容及学时分配 (3)3. 课程考核 (6)4。
教学环境及设备 (6)5。
教师队伍 (7)6. 教材选用 (7)四、实施建议 (7)《机电设备维修与管理》课程标准《机电设备维修与管理》课程标准一、课程基本信息二、课程目标总体目标:培养具有实践动手能力，能够进行机电设备常见故障分析与排除;能正确进行设备精度检测;掌握机电设备的日常管理与维护；使学生具备良好的职业能力和职业素养，并掌握以下专业能力、方法能力、社会能力，并在教学的过程中渗透职业素质的养成.（一）专业能力1、掌握机械设备维修工艺的基本理论与基础知识.2、掌握机械设备维修中失效零件测绘设计的基本知识和方法步骤,能正确选用测绘工具并使用手册资料，具有测绘设计正确机械零件工作图的能力。
3、掌握机械零部件修复技术的常见工艺和修理方法,并了解先进的修理工艺技术。
4、掌握机械设备维修精度的检验方法。
5、具有分析和解决机械设备维修作业中一般工艺技术问题的能力，能正确选用设备修理中常用的工具、检具及量具。
《机电设备维修与管理》课程标准6、熟悉典型机械设备拆卸、清洗、检验、修理、装配和试车验收等维修工艺过程及常见故障的排除方法。
7、具有编制和实施中等复杂程度的机械设备维修工艺规程的基本能力。
8、具有一般设备管理能力。
（二）方法能力1、善于观察，故障的识别、分析、判断能力；2、动手操作能力；3、信息收集、归纳能力;4、分析判断与决策能力;5、独立制定计划并实施;6、在生产组织、品质控制、工艺文件实施等方面具备良好的执行能力。
（三）社会能力1、团队协作和沟通能力；2、质量意识、安全意识；3、工作责任心与职业道德；（四）职业素质1、文明礼貌的职业素质2、爱岗敬业的职业素质；3、诚实守信的职业素质；4、团结互助的职业素质；三、课程设计1。
TPM管理培训TPM管理培训课程(2024)
5S管理原则及实施步骤
3. 宣传教育
向员工宣传5S理念和方法，提高认识和参与 度。
5. 检查评估
定期对实施效果进行检查评估，发现问题及 时整改。
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4. 实施整改
按照计划进行现场整改，包括清理、整顿、 标识等。
6. 持续改进
将5S管理纳入日常工作中，不断推动现场管 理的持续改进。
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3
TPM定义与发展历程
TPM定义
Total Productive Maintenance，全员生产维护，是一种以提高设备综合效率 为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修 管理体系。
发展历程
TPM起源于日本，20世纪60年代开始在日本企业中得到广泛应用，后逐渐传播 到欧美等发达国家，成为世界范围内广泛认可的设备管理理论和方法。
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4
TPM核心理念与目标
核心理念
TPM的核心理念是“全员参与、预 防为主、持续改进”，强调全员参与 设备管理，通过预防性维护和持续改 进提高设备综合效率。
目标
TPM的目标是追求设备综合效率最大 化，实现设备零故障、零不良、零浪 费和零灾害，同时提高员工素质和企 业竞争力。
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等。
设备故障类型与原因分析
01
02
03
04
机械故障
由于机械部件磨损、断裂等原 因引起的故障。
电气故障
由于电气元件损坏、线路短路 等原因引起的故障。
液压故障
由于液压系统泄漏、堵塞等原 因引起的故障。
人为故障
由于操作不当、维护不及时等 原因引起的故障。
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项目4 设备管理
4、Linux文件系统（1）
文件系统是磁盘上有特定格式的一片区域，操作系统通过文 件系统可以方便地查寻和访问其中所包含的磁盘块。
例,磁盘分区与文件系统关系.
磁盘分区： 大房子 =====》 客厅、卧室、书房 建立文件系统：对客厅、卧室等进行布置
在Linux中建立文件系统的过程就是进行格式化过程，一个分 区只有建立了某种文件系统后，这个分区才能使用。 Linux的最重要特征之一就是支持多种文件系统，这样它更加 灵活，并可以和许多其它种操作系统共存。目前几乎支持目 前主流的文件系统，比如ext2、ext3、reiserfs、hfs (MAC 操作系统的文件系统）、swap 交换分区、NTFS（只读）、 FAT（可读可写）。
知识拓展
磁盘分区的最小单位是磁柱（Cylinder） 磁盘存储的最小单位是扇区（Sector）
文件系统的最小单位是区块（Block）
任务2 管理Linux磁盘
对于Linux操心系统的使用者，了解磁盘管理工具 的使用是非常必要的，这里将遵循分区—格式化 （建立文件系统）—挂载文件系统的原则进行介绍。
一是上层的文件系统的系统调用； 二是虚拟文件系统 VFS(Virtual Filesystem Switch)； 三是挂载到 VFS 中的各实际文件系统，例如 ext3，XFS。
虚拟文件系统将特定的文件系统（ext3，XFS等)的所有细节 进行了转换，提供一个公共的接口给Linux操作系统，所以 Linux核心及系统中运行的程序将看到统一的文件系统（虚 拟文件系统 ，VFS)，这也是Linux支持多种文件系统本质所 在。
Linux 网络操作系统
易著梁 邓志龙 Email：yzlmhm@ jenod@
项目背景
公司规模扩大，要求计算机存储的数据量也越来越大， 原有的服务器硬盘空间已经不能满足要求，添加一块新 硬盘是必然选择。 原有的打印机速度太慢，必须安装新的打印机，同时对 整个公司提供网络打印服务，工作中也经常需要把一些 类似word文档、网页文档等打印成pdf格式，使用pdf虚 拟打印机也是必要的。 另外，对于目前非常流行的ISO文件，能够使用与制作 ISO文件。
设备管理人员需要具备哪些技能和知识？
设备管理人员需要具备哪些技能和知识？2023年，设备管理人员将面临着日益复杂和多样化的工作环境，需具备更加全面和多元化的技能和知识。
为了适应这种变化，设备管理人员需要不断学习，不断提升自己的技能水平和专业知识，以满足不断升级的职业需求。
一、技能方面1. 维修技能设备管理人员需要具备良好的维修技能，能够准确诊断故障，同时很快地采取切实可行的解决方案。
特别是在制造业和工业环境中，机器和设备的故障经常会给生产带来负面影响，而且还会导致企业的停产和生产成本的增加。
2. 设备调试技能设备管理人员需要具备良好的调试技能，能够对各种设备进行适当调整和参数配置，从而提高设备的运行效率和性能，同时扩展设备的性能。
调试技能的重要性在不断增加，因为新型机器和设备的复杂性不断增强，调试需求也越来越大。
3. 软件技能软件技能是设备管理人员必须具备的一项关键技能。
包括了对设备控制系统、数据采集和分析软件、自动化和控制软件等方面的熟练掌握。
这方面的知识越丰富，调试设备所需要的时间和成本也就会越低。
4. 项目管理技能设备管理人员需要具备良好的项目管理能力，能够有效地规划和管理各种设备维护和升级工作。
在现代制造业和工业环境中，项目管理是非常关键的一项技能，能够保证设备的正常运行并最大限度地提高生产效率。
5. 团队合作与协作技能设备管理人员需要不断提升自己的团队合作和协作能力，与其他部门或供应商高效沟通合作，以确保设备的良好运作和生产的正常进行。
必须要学会与众多利益相关方协调好工作关系，确保各方都可以达到共同的目标，并且能够有效地响应供应链和生产工作中的变化。
二、知识方面1. 物理学、工程学和材料学相关知识设备管理人员需要具备物理学、工程学和材料学等方面的相关知识，以便能够准确理解设备的工作原理和物理特性，并且能够对设备进行科学和准确的描述和分析。
2. 设备制造工艺和材料知识设备管理人员需要了解设备的制造工艺和材料的特性，能够清楚的了解结构设计和生产过程的复杂性，以及如何更好地了解产品的质量和稳定性。
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设 备 管 理基础知识及拓展
设备档案填写及注意事项
设备基础资料要求齐全、整洁、规范、统一，及时填写； 要建立基础资料分类目录登记册，以便查阅；新接收的资料 要及时整理入册。
1、有关总结、文件、报表等文字材料，要求精炼、概括、 工整、美观。
例：2010年1月份生产设备数据如下：牙轮钻机在 册14台，在用11台，故障时间267小时，计划检 修913小时。 设备日历小时=24 ╳ 31 ╳ 11=8184 牙轮钻机可开动率=（8184-267-913）/8184 ╳ 100%=86%。
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备故障率=设备故障小时/设备工作制度台时╳100%
例：2010年1月份生产设备数据如下：牙轮钻机在 册14台，在用11台，故障时间267小时，计划检 修913小时。 设备工作制度台时（设备日历台时）=24 ╳ 31 ╳ 11=8184 牙轮钻机故障率=267/8184 ╳ 100%=3.3%
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备利用率=设备实际工作时间/设备制度工作时间╳100% 例：4月份8台310钻机实际工作台时202天，制度 工作台时240天。 310钻机利用率=202/240 ╳ 100%=84%
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备效率=设备完成的工作量/生产设备开动台数 例：4月份310钻机生产量24848米，生产开动台 数8台 。 310钻机效率=24848/8=3106m/台月
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
备品备件流动资金周转天数=本期备品备件平均库存资金/ 本期备品备件消耗资金×本期天数）=本期天数×(期初 金额+期末金额)／（2×本期内消耗金额）
例：2010年库存期初金额7000万元，期末金额5000 万元，消耗金额9000万元。 备品备件流动资金周转天数 =(7000+5000)/2/9000×365） =365×(7000+5000)／（2×9000） =243天
设备管理基础知识 及拓展
目录
1
设备管理主要经济ห้องสมุดไป่ตู้术指标计算
22
设备档案填写及注意事项
1
3
设备管理知识与常用术语
44 2
部分设备管理理论
设 备 管 理基础知识及拓展
一、设备管理主要经济技术指标计算
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备管理技术经济指标是指导、检查、评价各 项业务、技术、经济活动及其经济效果的依据。其 主要作用有：(1)定量评价管理工作的绩效；(2)在 管理过程起监督、调控和导向作用；(3)起激励与促 进的作用。
设 备 管 理基础知识及拓展
设备档案填写及注意事项
设备基础资料是进行设备使用、维护、修理、改造更新 直至报废全过程管理的重要基础，在设备的技术管理、经济 管理中提供详实可靠的管理信息、技术数据及考核依据。
设备基础资料是指从设备规划、设计、制造（购置）、 安装、使用、修理、改造更新、直至报废等全过程中形成并 经整理应当归档保存的图纸、图表、文字、计算资料、照片、 录像、录音带等科技和管理文件资料，主要包括：
公司目前考核的主要经济技术指标计算公式如 下：
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备完好率=(一级设备台数+二级设备台数)/设备考核台数╳ 100% 例：一级完好设备134台，二级完好设备22台，三 级设备 10台。 设备完好率=(134+22)/166*100%=94%
注：考核设备台数是指生产运行、备用和封存设备台数之 和,不包括外借、闲置、拆除和基建、技改完工而尚未投产 的设备。
6、设备迁移、调拨时，其档案均应随设备调出。
设 备 管 理基础知识及拓展
设备档案填写及注意事项
设备技术档案是设备管理的基础性资料，是设备使用、 维护、检修、技术改造、更新、报废的主要依据。
1、设备技术档案应严格按设备基础资料的要求进行管 理。
2、设备档案的建档时限应从设备投产使用开始，到设 备报废为止。主要包括设备概况、设备润滑表、设备原理简 图、设备鉴定及安装和试车记录、投产及投产一年后存在的 设备缺陷和隐患、设备检修记录、设备改进变动情况、主要 备品更换记录、设备主要故障记录、设备事故记录、设备完 成产量情况、设备主要经济指标等。
2、一律用钢笔工整书写，不可用圆珠笔及铅笔；数据和 编号采用阿拉伯数字。
3、技术档案中的图纸，要求按国家标准复制，做“手风 琴箱式”折叠，正面向外，标题栏角露在右下角；照片要附 有编号，填清说明。
4、原始检修交工文件，要装订整齐，按顺序排列编号， 随设备技术档案保存。
5、各类资料要求逐页编号。凡未铅印编号的在右上角用 阿拉伯数字书写编号。
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备隐患整改率=完成的隐患整改项目数/立项的隐患整改 项目数× 100%
例：2010年立项的隐患整改项目21项，完成的隐患整 改项目20项。 设备隐患整改率=20/21×% =95.2%
设 备 管 理基础知识及拓展
二、设备档案填写及注意事项
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
甲级维护率=甲级维护设备台数/设备考核台数╳ 100% 例：甲级维护设备台数159台，考核维护台数159台。 甲级维护率=159/159 ╳ 100%=100%
设 备 管 理基础知识及拓展
设备管理主要经济技术指标计算
设备可开动率=（设备日历小时—设备停机小时）/设备日历小时 ╳ 100%
3、设备技术档案可分为纸质文档和电子文档。纸质设 备档案必须用碳素笔或钢笔填写，填写要字迹工整，不得涂 改。电子文档要定期做好备份。设备档案要填写及时、准确。
设 备 管 理基础知识及拓展
设备档案填写及注意事项
根据以往发现的主要问题进行以下说明： 1、设备概况的基础数据应填写齐全，如设备档案中部分项 目与本设备不符，应标注为短横线。 2、设备定级问题