咨询工程师工程项目管理试卷95分
一、单选题【本题型共20道题】1.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C] 得分：2.002.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。
A．1943B．16322C．16344D．21798用户答案：[D] 得分：2.003.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[C] 得分：2.004.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[D] 得分：0.005.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.006.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．10用户答案：[A] 得分：2.007.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.008.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.009.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（）。
A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[B] 得分：2.0010.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D] 得分：2.0011.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A] 得分：2.0012.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.0013.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法用户答案：[D] 得分：2.0014.单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D] 得分：2.0015.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.077用户答案：[B] 得分：2.0016.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[B] 得分：2.0017.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。
A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C] 得分：2.0018.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[C] 得分：2.0019.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C] 得分：2.0020.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A] 得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】1.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．项目建议书B．项目申请报告C．可行性研究报告D．资金申请报告E．开工报告用户答案：[AC] 得分：3.002.对比职能管理，项目管理更关注（）。
A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：[ABC] 得分：3.003.资金申请报告应包括以下主要内容（）。
A．项目单位的基本情况B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据D．项目核准或备案的情况E．工作方案要求提供的其他内容用户答案：[AB] 得分：0.004.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。
A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B．委托勘察单位，签订工程勘察合同C．审查勘查工作纲要D．监督协助勘察工作E．验收勘察工作成果用户答案：[ABCD] 得分：3.005.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。
A．O&MB．BOOC．MCD．ROTE．BOT用户答案：[BE] 得分：3.006.工程项目采购的内容包括（）。
A．工程采购B．劳务采购C．货物采购D．国际采购E．服务采购用户答案：[ACE] 得分：3.007.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程用户答案：[ABDE] 得分：3.008.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。
A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：[ACD] 得分：3.009.对比项目管理，职能管理更关注（）。
A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：[DE] 得分：3.0010.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（）等方式。
A．O&MB．BOOC．MCD．ROTE．BOT用户答案：[ACD] 得分：3.00三、判断题【本题型共6道题】1.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作（组成项目的活动）做出时间安排，或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。
Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：5.002.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：5.00共享知识 分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象3.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。
Y ．对N ．错用户答案：[N] 得分：5.004.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。
Y ．对N ．错用户答案：[N] 得分：5.005.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。
Y ．对N ．错用户答案：[Y] 得分：5.006.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行审批制管理程序。
Y ．对N ．错用户答案：[N] 得分：5.00盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。
A.1B.2C.3D.5【答案】 C2、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A3、合同中规定的工程承包商的主要义务是（）。
A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】 C4、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。
A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）初始登记的有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C6、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。
（本题涉及的知识点教材有变更）A.1B.2C.3D.4【答案】 C7、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。
A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】 A8、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 D9、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收【答案】 B10、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。
2019年咨询工程师继续教育工程项目管理98分
2019年咨询工程师继续教育工程项目管理98分一、单选题【本题型共20道题】1.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D] 得分：2.002.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委用户答案：[D] 得分：2.003.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。
A．项目进度超前B．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] 得分：2.004.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。
能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。
A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[D] 得分：2.005.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D] 得分：2.006.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.007.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.008.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。
咨询工程师工程项目管理试卷95分
一、单选题【本题型共20道题】1.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100％投资的同等待遇。
A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50用户答案：［C] 得分:2。
002.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元.A．1943 B．16322 C．16344 D．21798用户答案：［D］得分：2。
003。
制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：［C] 得分：2.004。
深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（)阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：［D] 得分：0。
005.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是( ）阶段.A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.006.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年.A．3 B．5 C．8 D．10用户答案：［A］得分:2。
007.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定（)，明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告8。
政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批( ）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.009.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升试卷附带答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升试卷附带答案单选题（共20题）1. 根据《标准施工招标文件》（2007 年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。
A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 B2. 建设工程合同应当采用（）。
A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 A3. 在单代号网络计划中，箭线表示（）。
A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 D4. 根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。
A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】 A5. 联合体资质等级的确定（）。
A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】 C6. 下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。
A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】 D7. —般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。
A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D8. （）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】 A9. 偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。
A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。
A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。
A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。
A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。
A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。
A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷附带答案
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷附带答案单选题（共20题）1. 签订承包合同，属于项目（）的任务。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A2. 在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。
A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C3. 建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。
A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】 C4. 勘察人的义务不包括（）。
A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 B5. 下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。
A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 D6. 在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为（）。
A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】 A7. 下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）。
A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】 D8. 承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。
A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】 B9. 根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。
工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。
A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】 B2、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A3、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。
A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】 C4、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。
A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D5、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。
A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 D6、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 C2、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。
A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 C3、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。
A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C4、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。
A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B5、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5B.7C.10D.14【答案】 B6、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（）。
A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】 D7、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D8、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。
A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 B9、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷和答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷和答案单选题（共20题）1. 某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。
则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A.—200B.200C.400D.600【答案】 D2. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】 D3. 工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 D4. 国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】 B5. 一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B6. 下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 C7. 在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。
（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【答案】 C8. 主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。
A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 C9. 工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A10. 某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C2、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D3、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C4、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。
A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 C5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C6、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C7、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C9、工程项目范围定义一般采用（）方法。
A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A10、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。