技术创新理论概述精编版
第四章 技术创新理论
图5－5 技术推—市场拉综合作用模型
六、技术范式和技术轨道理论
纳尔逊和温特最早提出“自然轨道” 概念，用以 刻画技术发展的某些特征，如对规模经济的寻求， 工序的不断机械化。 意大利经济学家杜西提出了技术范式的概念，用 以指“解决选择技术问题的一种模型或模式”。 它决定研究的领域、问题、程序和任务，且具有 强烈的排他性。 杜西把技术轨道定义为“由范式决定的‘常规的’ 解决问题的活动”。它是一组可能的技术方向， 而它的外部边界则由技术范式本身的性质规定。
美国国会图书馆研究部的定义：
技术创新是一个从新产品或新工艺设想的 产生到市场应用的完整过程，它包括新设 想产生、研究、开发、商业化生产到扩散 等一系列的活动。 技术创新的最终目的是技术的商业应用和 新产品的市场成功。 各定义的共同点在于强调技术的新颖性和 成功的实现性。
创新与发明的关系
第二节 技术创新理论
一、熊彼特的创新理论 1．创新与企业、企业家
他认为技术创新的主体是“企业家”。企业家的 创新活动是经济兴起和发展的主要原因。 创新其实质就是“企业家对生产要素的重新组 合”，也就是说，生产要素的新组合主要是由企 业家来实施的。 熊彼特指出“我们把新组合的实现称为企业，把 职能是实现这种组合的人们称为企业家。”
3．引进创新
引进创新是指通过逆向工程等手段，对引 进的技术和产品的消化、吸收、再创新的 过程。引进创新不同于简单的模仿，它包 含着渐进的创新和对原设计的不断改进。 多数企业采用这种创新方式。 中国高铁用7年时间完成了技术引进、消化、 吸收和输出，已具有国际竞争力。
4．合作创新
技术创新概论(1)
►系统集成和网络模式（System integration and
network model）（略）
线性的技术推动模式
需求拉动模式
交互模式
链环模式
（S. Kline & N. Rosenberg）
– 侧重于创新过程的描述，将技术创新活动与现有知识存量和 基础性研究联系起来，使之成为复杂的非线 性过程。
► 国外企业创新速率不断加快，而对国外技术的改进 创新需要一定的周期，这样不同技术代和工业标准 的更替导致我国企业创新分布曲线尚未完成其标准 状态就已进入下一个分布曲线状态。
二次创新模式（吴晓波）（略）
– 更适合于发展中国家。
2.3 技术创新的特征与影 响因素
一、技术创新活动的本质特征
► 探索性和创造性
图：技术的变动方式
– 渐进创新：电话机由拨号式→按键式 – 模块创新：通信技术由模拟交换→数字交换 – 构架创新：有线通信→无线通信，无绳电话 – 根本创新：模拟式有线通信→数字式无线通信
►四类创新的不同特征
▪ 创新的发生源 ▪ 创新的经济效应 ▪ 创新过程中的管理角色
►按创新过程的源头和基础划分：
5.9
1989 22.0 5.0 68.9 39.8 40.4 31.3 9.1
16.9 46.7
10.5 12.2 6.9
1990 25.7 3.3 70.9 35.3 37.3 31.8 7.7
17.5 39.9
10.3 前五位促进因素
▪ 中小型企业与研发合作伙伴的关系管理 困难（20%的失败是由于合作伙伴的失 败引起的）；
▪ 低估了竞争对手、特别是在一般市场上 的力量。
相关概念的辨识
►技术创新与技术发明
创新理论基础概述
创新理论一、经济发展阶段分析美国著名战略管理学家麦克尔·波特在研究国家竞争力时曾经提出，国家的发展可以分为生产要素驱动、投资驱动、创新驱动和财富驱动4个阶段。
一个国家在这4个不同的阶段里，其社会、经济的发展和国家竞争力的提高受到不同因素的影响，每一个阶段形成核心竞争力的关键因素不一样，同时在不同阶段国家制定的发展战略也不同。
运用波特的理论对高新区进行分析，其各阶段具有不同的特点并且核心竞争力也不同。
1.要素群集阶段。
我国高新区作为一种人为创造的独特的经济发展区域，最初主要依靠优惠政策的“外力”驱动，吸引人才、技术、资本等要素纷纷涌入，区内难以有真正意义上的企业，生产要素也很难得到优化配置，土地及自然资源低效率使用，从而使得高新区处于低附加价值产出的状况。
此时高新区发展和增值手段主要是“贸易链”，即通过与区内外、国内外的贸易交换获取附加值。
我国一些发展水平偏低的高新区目前尚处于这一阶段。
2.产业主导阶段。
在这一阶段中，高新区内一些真正意义上的企业出现了。
它们把各种生产要素重新进行整合，形成稳定的主导产业和具有上、中、下游结构特征的产业链，具有较好的产业支撑与配套条件；高新区因此也具有较高附加价值的产出和较强的经济实力，高新区发展动力由前一阶段的外力为主转向外力内力并举，即政府政策推动和企业市场竞争力驱动双重作用。
但是，这一阶段的高新区R＆D主要依靠外部研究机构和研究型大学，高新区内R ＆D机构不多，企业R＆D能力较弱。
此时人们对高新区的增值手段主要是“产业链”。
我国目前大多数发展较好的高新区基本上处于这一阶段，标志着“一次创业”基本完成。
3.创新突破阶段。
随着高新区内主导产业的发展质量及其持续竞争力的提高，区内产业及其骨干企业的R＆D能力大大加强，各类R＆D中心由区外大批转移到区内。
各类创新活动（主要为技术创新和制度创新）对高新区的发展质量和发展水平起到决定性作用；大量风险资本的进入、原创性创新的涌现、“创新文化”的形成、高速的经济增长率、大量高附加价值的产出和高新区的国际化及绿色环保化趋势成为创新突破阶段的显著特点，其增殖手段主要是“创新链”。
第3章 技术创新的内涵、源泉及理论
第3章技术创新的内涵、源泉及理论熊彼特创新理论提出后，围绕创新理论的研究，开展了大量卓有成效的工作，而且也取得了大量的研究成果。
熊彼特的《经济发展理论》将创新分为五种类型，所涉及的主要是技术创新，后来希克思和门茨对“创新”进行分类，实际上是对技术创新的分类，如希克思把技术创新分为“节约劳动型”、“节约资本型”和“中性”三种类型，而门茨则将技术创新分为“基础创新”和“二次创新”。
1 技术创新研究评述技术创新是企业依靠技术成功进入市场的过程，包括寻找新项目、新生产方法、新市场、新原料来源和新产业组织，其实质就是创造新产品，并实现其市场价值。
I.M.洛斯认为，技术创新在30年代才被用于说明技术变革，是“由新的和现有产品和生产过程的改进组成”；索罗在1951年发表《资本化过程中的创新：对熊彼特理论的评论》一文中，确立技术创新的条件为“新思想来源”和“随后阶段的发展”；林恩认为技术创新是始于对技术的商业潜力的认识而将其完全转化为商业化产品的整个行为过程；厄特巴克1974年发表的《产业创新和技术扩散》一文中认为，与发明或技术样品相区别，技术创新就是技术的实际应用或者首次应用；弗里曼1982年在《工业创新经济学》一书中认为新产品、新过程、新系统和新服务首次商业性转化是技术创新的主要内容；伊诺斯在《石油加工业的发明与创新》一书中，将技术创新定义为“当某种新的想法和非持续的技术活动经过一定的时间之后，发展成实际的和成功的商业应用的程序，才是技术创新”，这个定义说明了技术创新与一般意义上的创新的不同，它是某种科技想法或创意出现之后，通过技术设计和产品制造，成为可供市场交易的商品的全过程。
技术创新不仅仅是一个技术的过程，而且还是一个技术密集的运营过程，D.C.斯坦泽恩认为技术创新与发明不同，“创新不是发明，一个很有才华的创造性人员有了以前无人想出的想法，并显出这种想法能够形成某种见识，这就是发明，创新却是使这种想法能见之于市场，并在市场中使公司得到竞争上的好处”；缪尔塞通过大量文献的分析和综合，对技术创新给出了一个内涵明确、表达简洁的定义：技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续事件。
技术创新理论(TRIZ)及应用
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创造就是依靠今日的条件对明日世界——未来梦想的实现。注重“今 日”与“未来”时空的跨越。 综合分析，创造具有如下特征。 创造的主体性，即创造主体必须是现实的人，即现实的个人、群 体和全人类。 创造的控制性。它是指任何一种创造都是主体有目的地控制、调 节客体的一种活动，是主体为实现自己的目标而是活动作用于自身客 体、自然客体、社会客体，并在创造活动中有控制地进行信息、物质 和能量的交换。 创造的新颖行。凡是创造就意味着一种创造活动活动必须要能产 生出一种前所未有的新成果。 创造的功利性，也就是说创造的进步性。就是说，任何一种创造 活动的成果必须是具有社会价值的、有利于社会进步的。 创造的综合性。他是说任何一种创造都是主体辨证地综合来自各 方面的信息，重新组织新信息的过程。从这个意义上说，综合就是创 造。
?1即兴式的创造expressivecreativity?这种创造老少咸宜往往是即兴而发困境而生参与者率性而为尽情而欢或高谈阔论或即席挥毫或高歌一曲不计产品的高低与大小不计作用与效果是一种快乐自怡的表露式创造活动
技术创新理论(TRIZ)及应用
赵新军 编著 化学工业出版社
第一章
绪论
• 1.1创造与创新 • 1.1.1创造 • 我国教育家陶行知先生写过一篇叫做<创造宣言>的文章,他说:”处 处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人,让我们至少走两步退 一步向着创造之路迈进吧!”又说:“……死人才无意于创造，只要有一滴 汗，一滴血，一滴热情，便是创造之神所爱往的行宫，就能开创造之 花，结创造之果，繁殖创造的森林．” • 创造的定义大致有如下几种解释． • 创造是指人们在综合观念、形象，解决问题并由此而产生新事物 时显示特异性的活动。这种说法强调了创造的“综合性”和“特异 性”。 • 创造是不同质的素材的新组合。这种定义对科学、艺术、哲学、 宗教等精神活动的全部领域都适用。重点在“新组合上”，而且是 “不同质的素材”的新组合。 • 创造就是解决新问题、进行新组合、发现新思想、发展新理论。用 了四个“新”，强调创造的创新特性，显然，新异性是创造的一个本 质特点
第8章-技术创新概述
现代企业管理
(三)按市场竞争策略分类 1. 市场最大化战略 2. 市场细分化战略 3. 成本最小化战略 (四)按行为方式分类 1. 进攻战略 2. 防御战略 3. 游击战略
现代企业管理
二、战略模式选择的基本步骤 1. 机会、目标及竞争态势识别 2. 企业能力评价 3. 机会、目标与能力的匹配分析 4. 基本战略的选择 5. 主要战略部署的决策
现代企业管理
第一节
一、技术创新理论的起源
技术创新基本概念
二、技术创新的概念与特征 (一)技术创新的概念 (二)技术创新的特征 1. 以技术为基础 2. 所依据的技术变动有较大的弹性 3. 以商业化为目标
现代企业管理
三、技术创新的作用 1. 实现高质量经济增长 2. 提高企业经济效益 3. 提高企业竞争力
技术创新理论
技术创新理论在当今社会中，技术创新已成为推动社会发展的重要力量。
无论是在科技、工业、医疗、农业还是其他各个领域，技术创新都发挥着关键作用。
技术创新理论研究了促使技术创新发生和成功的关键因素，以及有效管理和应用技术创新的方法。
首先，技术创新理论强调了创新的动力。
技术创新的推动力来自于对现有问题和挑战的认识和理解。
只有当人们认识到现有技术的局限性和存在的问题时，他们才会寻求解决方案并进行创新。
因此，技术创新理论强调了对问题和挑战的准确分析和定义的重要性。
其次，技术创新理论还研究了创新的源泉。
技术创新可以来自于内部或外部的驱动力。
内部驱动力可以是企业内部的研发和设计团队，他们通过持续的研究和实验来推动技术创新的发生。
外部驱动力可以是市场需求、法律法规变化、竞争压力等。
技术创新理论认为，企业应该密切关注市场和社会的变化，及时调整技术创新策略，以适应环境变化并获取竞争优势。
第三，技术创新理论研究了创新的过程和方法。
创新的过程可以分为几个阶段：问题定义、创意生成、实验和验证、商业化等。
技术创新理论提出了一系列方法和工具，帮助企业和创新者在每个阶段中更好地进行创新。
例如，创意生成可以借助脑暴思维、故事板、评估矩阵等工具来激发创造力和拓展解决方案的多样性。
此外，技术创新理论还关注了创新的组织和管理。
创新的组织和管理是确保技术创新成功的关键因素之一。
技术创新理论强调了企业内部的创新文化和创新氛围的重要性。
企业需要营造一个鼓励员工提出新想法和实践创新的环境。
此外，技术创新理论还指出了创新团队的重要性。
一个具有多学科背景和专业技能的创新团队可以更好地应对复杂的技术问题并找到创新解决方案。
最后，技术创新理论还强调了创新的评估和可持续发展。
创新不仅仅是研发出新产品或技术，还需要考虑其商业化和可持续发展的问题。
技术创新理论提出了许多评估方法和指标，帮助企业评估创新的商业价值和可行性，并制定有效的商业化战略。
此外，技术创新理论也关注了创新的社会和环境影响。
技术创新的理论基础课件
技术创新的理论基础一、引言技术创新指的是通过引入新的技术或改进现有技术，在产品、服务或生产过程中带来显著的改变和增长。
在当今竞争激烈的市场环境中，技术创新是企业保持竞争优势和实现持续发展的关键因素之一。
本课程旨在介绍技术创新的理论基础，帮助学习者了解技术创新的概念、原则和方法，从而能够有效地应用技术创新来提升企业竞争力。
二、技术创新的概念和意义1.技术创新的定义技术创新是指通过引入新的技术或改进现有技术，以解决问题、改进产品和服务，或提升生产效率和质量的过程。
技术创新是一种跨学科的活动，涵盖了科学、工程、经济、管理等领域。
2.技术创新的意义技术创新能够帮助企业实现以下目标：–提供差异化的产品和服务，满足消费者多样化的需求。
–提高生产效率和质量，降低成本，增强企业竞争力。
–探索新的市场机会和业务模式，创造新的价值。
–应对竞争和变革，保持企业的持续发展。
三、技术创新的原则1.技术创新的原则包括：–满足市场需求：技术创新应基于市场需求，解决实际问题，提供有价值的产品和服务。
–风险管理：技术创新存在一定的风险，企业应根据风险与回报的关系，合理评估和管理风险。
–合作创新：技术创新通常需要跨学科、跨组织的合作，企业应积极寻求合作伙伴，共同推进技术创新。
–持续创新：技术创新是一个持续的过程，企业应不断进行创新，保持竞争优势。
四、技术创新的方法1.技术创新的方法包括：–研发型创新：通过研发新产品、新技术或新工艺来实现创新。
–连接型创新：通过整合现有技术和资源，创造新的连接和组合，实现创新。
–增量创新：对现有产品或服务进行小规模的改进和调整，实现创新。
–革命性创新：通过引入颠覆性的技术或业务模式，实现彻底的创新。
2.技术创新的流程包括：–问题识别：确定需求和问题，找到创新的重点和方向。
–概念开发：生成创新概念，评估可行性和风险。
–产品开发：设计和开发创新产品或服务。
–市场推广：推广和销售创新产品或服务。
–监测和改善：监测市场反馈，不断改进创新产品或服务。
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技术创新理论概述公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]目录摘要 (1)一、技术创新理论概述 (1)（一）企业需要技术创新的必要性 (1)（二）技术创新理论的提出及其发展 (2)二、基于技术创新理论的海尔集团核心竞争力分析 (4)（一）技术创新是海尔的核心竞争力 (4)（二）技术创新在海尔的成功运用及管理 (5)三、海尔集团成功经验的启示 (7)（一）提高企业创新管理水平与能力，是企业技术创新成功的重要保障 (7)（二）建立学习型组织，培养企业家型人才，为技术创新提供思路与方向 (7)（三）进一步转变观念，实现思维和观念创新 (7)（四）构建与创新先进的企业文化，对企业文化不断进行创新、发展 (7)（五）加大制度创新的力度，促进完整的创新生态体系的建立 (7)（六）利用外部资源，加快发展步伐 (8)结束语 (8)参考文献 (9)海尔集团核心竞争力分析及启示—基于技术创新理论视角学生：指导老师：摘要：本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展，在强调了企业需不断创新的必要性基础上，着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验，总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。
通过对其基于技术创新理论的分析，得出启示性建议与措施，以探索出适合我国企业自身发展的新道路。
关键词：技术创新、企业核心竞争力、海尔集团AbstractThe passage brifly introduce the necessity that companies need technological innovation and propose the innovation theory and development firstly. Base on the necessity of the emphasis that companies need technological innovation, it emphasises on the precious experienceof the successd of Haier Group from the new view. And it summaeizes why Haier Group could develop continuly and steadily during the fierceful goldlization period. Through the anylysis of the new technologicalinnovation theory, it gets revelational suggestion and arrangement to search the new way of their own that fit to our country's companies.key words: technological innovation 、enterprise core competitiveness 、Haier Group一、技术创新理论概述（一）企业需要技术创新的必要性21世纪是创新制胜的世纪，在全球经济迅猛发展、社会环境急剧变化的时代，越来越多的人确信变是唯一不变的真理。
而如今，“创新”也已成为全球范围内的一个热门话题①。
“科学技术是第一生产力”是邓小平同志在坚持和发展马克思关于生产力的理论基础上，于1988年提出的精辟论断，这个论断揭示了科学技术在现代社会中的重要作用。
科学技术是第一生产力，它代表先进生产力的发展要求，是解放和发展生产力的重要基础和标志，高新技术更是当代企业抢占先进生产力制高点的关键因素。
当今世界各国的竞争是综合国力的竞争，其核心和关键在于技术创新，科技创新越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程。
如果不能持续创新，一个民族将难以兴盛、难以长期屹立于世界民族之林。
因此，在当代历史条件下，要想代表先进生产力的发展方向，不断地解放和发展生产力，就必须高度重视技术创新。
谁掌握了高新技术的优势，谁就掌握了经济和政治竞争的主动权。
①肖峰. 企业文化. 北京：中国纺织出版社，2002.2为此，江泽民同志指出：“我们必须敏锐地把握这个客观趋势，始终注意把发挥我国社会主义制度的优越性，同掌握、运用和发展先进的科学技术紧密地结合起来，大力推动科技进步和创新，不断用先进科技改造和提高国民经济，努力实现我国生产力发展的跨越。
这是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的重要职责。
”①毫无疑问，一片死气沉沉的景象，缺乏创新意识的企业是不会有前途的，而技术创新首当其冲。
这样的例子可以说是数不胜数：柯达是世界各地众人皆知的名牌产品，曾称雄世界摄影器材市场100多年。
它的年销售额曾经高达近200亿美元，已经形成了一个强大的柯达王国，但曾几何时，柯达公司却开始陷入困境，步履维艰，呈日薄西山之势。
20世纪40年代前，柯达的发展道路还是比较顺利的，但是从50年代起，由于竞争的后起之秀的出现，对柯达形成了强大的冲击。
而此时的柯达公司并没有充分意识到公司所面临的危机，不重视运用最新科学技术来不断完善和发展自己的产品，而是仍然陶醉在往日巨大成功所带来的喜悦中。
20世纪50年代，各种成像及摄影技术的兴起，使柯达公司受到很大的冲击，几经拼搏才度过这一难关。
但是好景不长，日本的富士公司不久脱颖而出，后来居上。
富士以柯达的同类产品上市，但其价格却较柯达低廉，性能也更为优越，于是，富士公司成了柯达公司的强劲对手。
在20年的较量中，柯达在竞争中屡屡居于下风，这个风靡全球的名牌不得不大量裁员，并被迫让出一部分市场，以缓解其入不敷出的局面②。
柯达公司陷入困境的原因，就在于它停于已经取得的成就而忽视了创新，没有继续运用新技术不断开发新产品，开拓新市场，以至于企业①葛新权，李静文，彭娟娟. 技术创新与管理. 北京：社会科学文献出版社，2005.4②肖峰. 企业文化. 北京：中国纺织出版社，2002.2失去了活力，让自己的竞争对手超过了自己。
柯达的兴衰史对于今天中国的每一个企业来说，都具有现实的借鉴意义。
另一个例子是：在日本，位居熬头的“花王”化妆品公司针对化妆品市场高度饱和、竞争日趋激烈的情况，大胆提出了“依靠独创技术求生存”的经营战略。
“花王”公司要求每个员工都要“发奇想”、“闯新路”，千方百计创新，在不长的时间内，该公司便连续推出了“高效洗涤剂”、“生物技术洗衣粉”等前所未有的新产品，上市后很快被消费者接受，从而在竞争中赢得主动。
与上一案例中的柯达公司相比，“花王”公司的规模要小得多，历史也不长，品牌也没有柯达响亮，但是“花王”公司能够重视技术和产品的创新，并致力于培育鼓励创新的企业文化环境，最终能够在激烈的市场竞争中求得生存，获得长足发展，显示出强劲的成长势头。
实际上“不创新，就死亡”早已成为市场经济条件下的基本规律①。
笔者认为，在当前的市场经济条件下，企业间的竞争归根到底就是企业核心能力的较量，而企业核心能力强弱的体现就在于它的技术创新能力的高低。
技术创新之所以在企业的生存与发展中扮演着举足轻重的角色，是因为唯技术创新，企业生产出成本低而质量高的产品，才能为消费者提供低支付而高效用的服务，也才能留住老客户并拥有新客户，最终使自己有广大而深厚的市场基础。
同时技术创新必然使企业充满活力，具有活力的企业，可以①李荣平，刘刚海. 技术创新能力与活力评价理论和实证研究. 天津：天津大学出版社，2005.6克服企业经营活动中可能出现的各种困难，因而会在困难中持续推进自己的经营活动，保证企业的高效顺利发展。
事实证明，长寿企业和健康发展的企业除了都遵循公平竞争的市场游戏规则外，就是有在技术上不断创新的共同追求。
中国海尔集团之所以能在竞争激烈的商海中始终立于不败之地，关键所在就是始终坚持科技第一、创新第一的发展理念。
由此可见，技术创新在企业的生存与发展中扮演着举足轻重的角色，是企业的灵魂与生命，是企业长久发展的必然要求。
正如集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。
”而张瑞敏所指的创新，其核心正是技术创新。
（二）技术创新理论的提出及其发展技术创新理论源于美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼得(Joseph A. Schumpeter)1912年提出的创新理论。
从那时起，技术创新就一直是国内外经济学家、社会学家及实际工作者探讨的热点问题。
几十年以来，国外在技术创新方面的研究大致分为四个阶段：20世纪50年代是熊彼得创新理论得到分解研究及技术创新理论的建立阶段；70年代是当今技术创新理论开始规范化、科学化发展阶段；80年代是技术创新理论体系形成和扩展阶段；80年代以后技术创新理论进入综合、实用在再拓展阶段。
创新，简单的说就是利用已存在的自然资源创造新东西的一种手段。
人们对创新概念的理解最早主要就是从技术与经济相结合的角度，探讨技术创新在经济发展过程中的作用。
创新理论提出者熊彼得，在1912年出版的《经济发展理论》一书中首次从经济学的角度提出了创新理论，并运用创新理论解释了经济发展的问题。
熊彼特认为：所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。
它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应①。
熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。
后来人们将他这一段话归纳为五个创新，即：产品创新、市场创新、技术创新、资源配置创新、制度创新。
虽然熊彼特界定了创新的概念，描述了创新的类型，给出了总体上的创新理论，但他并没有对以上所说的五方面创新做出专门的分析研究。
从20世纪70-80年代起，随着对有关创新的进一步深入研究，开始形成了系统化的理论，人们逐渐将“创新”的概念发展为“技术创新”，并且把“技术创新”提高到“创新”的主导地位。
70年代下半期，“技术创新是将新的或改进的产品、过程或服务引入市场。
”厄特巴克(J．M．UMerback)在70年代的创新研究中独树一帜，他在1974年发表的《产业创新与技术扩散》中认为，“与发明或技术样品相区别，创新就是技术的实际采用或首次应用”。
①CK rahalad，GaryHamel. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review，1992.March-April20世纪80年代，英国技术创新专家弗里曼（C.Freeman）等人把技术创新分成四类：渐进性创新，即产品或工艺连续的、显着的改进；根本性创新，即根本的突破，产生新的产品，如电视机、数控机车等；新技术体系，即具有普遍影响的创新，产生新的产业，如化学工业，家用电器等；技术革命，即带来技术示范式变化的创新，带动经济周期的变化，如蒸汽机、微电子设备等。