钢结构生产车间(现场)管理制度
钢结构厂安全管理制度（三篇）
钢结构厂安全管理制度第一章总则第一条为了保障钢结构厂的生产安全与员工的人身安全，提高生产效率，依法维护社会公共利益，制定本安全管理制度。
第二章安全生产责任第二条钢结构厂的厂长担负安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作。
第三条制定并组织实施本厂安全管理制度。
第四条配备必要的安全生产管理人员，明确其职责与权限。
第五条组织开展安全培训与教育活动，提高员工的安全生产意识和技能。
第三章安全生产措施第六条负责开展安全生产检查与隐患排查，及时消除安全隐患。
第七条定期组织应急演练活动，保障应急响应能力。
第八条制定并执行安全操作规程，明确作业人员的工作程序与安全要求。
第九条建立完善的安全设施，确保生产场所、设备符合安全操作标准。
第四章事故处理与报告第十条对发生的事故，及时采取措施进行救援与处置，并进行事故调查分析。
第十一条及时向有关政府部门报告事故情况，并配合进行相关的调查与处理。
第十二条对事故责任人进行追责，严肃处理违反安全管理制度的行为。
第五章法律责任第十三条对故意违反安全管理制度的行为，依法追究刑事责任。
第十四条对违反安全管理制度的行为，依法给予行政处罚。
第六章附则第十五条对于本安全管理制度未涉及到的情况，根据相关法律、法规进行处理。
第十六条本安全管理制度自颁布之日起生效，并由钢结构厂全体员工严格遵守。
以上为钢结构厂安全管理制度的基本内容，具体的管理制度应根据实际情况进行制定。
钢结构厂安全管理制度（二）第一章总则第一条为了加强钢结构厂的安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工和厂区的安全，依照国家相关法律法规和安全生产管理要求，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于钢结构厂的所有员工，包括管理人员和生产作业人员。
第三条钢结构厂的安全管理责任制实行总厂负责制，下设安全生产管理部门，负责安全生产管理工作。
第四条各级领导和全体员工应当遵守本安全管理制度，自觉维护厂区的安全。
第五条钢结构厂应当建立切实可行的安全管理机制，确保安全生产工作的顺利进行。
钢结构车间规章制度模版
钢结构车间规章制度模版一、工作时间安排1. 车间上班时间为每天上午8点至下午5点，中午12点至下午1点为午休时间。
2. 车间员工应按时到岗上班，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，应提前向主管汇报并请假获准。
3. 针对特殊的工作需求，可能需要安排加班，加班时间和补贴按照公司相关规定执行。
二、工作纪律及安全规范1. 车间员工应遵守工作纪律，积极配合完成工作任务，不得擅自离岗或无故拖延工作进度。
2. 车间员工应按照相关规定佩戴劳动防护用品，遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
3. 禁止在车间进行吸烟、吃饭、喝酒等影响工作秩序和安全的行为。
4. 不得擅自拆卸、调整或更改设备、机器等，如有需要应当向上级领导报告并获准。
三、珍惜公共设施和财产1. 珍惜公共设施及生产设备，使用完毕后及时清理、归位，并确保其正常使用。
2. 禁止擅自损坏、挪用、盗窃公司财物、设备或资源，如发现有此情况，将依法严肃处理。
四、保密和信息管理1. 车间员工应当严守公司商业机密，不得私自泄露公司商业秘密或与其他公司进行信息交流。
2. 禁止私自传输或拷贝与公司相关的机密文件、计划、设计图纸等，如有需要应经授权和相关部门批准。
3. 严禁泄露或传播虚假信息，以及利用公司资源从事非法活动。
五、福利待遇1. 公司将按照相关规定为车间员工提供完善的工作条件和福利待遇，包括但不限于工资、社会保险、福利补贴等。
2. 车间员工享有带薪年假、病假、事假等休假制度，但需提前请假并获得批准。
3. 公司定期组织各种形式的活动，增进员工之间的交流与合作，提升团队凝聚力。
六、纪律处分1. 对于违反工作纪律、安全规范、保密和信息管理等行为的车间员工，将依照相关规定给予纪律处分，并按照情节轻重进行相应的惩处，包括但不限于批评教育、罚款或解雇等处理措施。
七、附则1. 对于本规章制度的解释权归公司所有，如有需要，公司保留对规章制度进行调整或修改的权利。
2. 车间员工在日常工作中如有任何问题或建议，可以向相关部门负责人或人力资源部门反映。
钢结构车间管理制度(5篇)
钢结构车间管理制度（5篇）钢构造车间治理制度1一、总则为保障公司的正常生产秩序，提高质量，提高生产效率，降低生产本钱，确保安全生产、文明生产、完成全年任务。
特制定本制度二、治理内容1、喜爱公司、喜爱本职工作，听从公司各项规章制度、操作标准。
2、车间生产人员每日提前10分钟上岗，不得消失迟到、旷工、早退的不良现象。
否则将对迟到、早退者处以20元/次的罚款。
特别状况，可电话请假，但每月电话请假的次数不能超过2次。
3、严禁恶意旷工，有事报部门负责人及车间主任签字请假前方可离厂。
不请假者视为恶意矿工，对于恶意旷工人员每消失一次对当事人处以80元/日的罚款。
缺乏一日按一日计算。
4、为保证广阔职工的人身安全，严禁酒后上岗，对于违反者处以100元/次的罚款，5、车间主任依据公司工程规划安排生产，编制生产规划，提前预备生产用材料、物资、工具、文件等生产资料。
生产过程中积极落实各工序进度，发觉有完不成规划的迹象，快速实行应对措施，并报告公司领导。
保证规划的顺当完成；每日下班前落实规划完成状况。
6、各工序要严格执行每日的生产规划，不得消失怠工、窝工现象，有问题准时反映。
对于无故不完成规划者扣除当日工资，由车间主任负责协调解决，保证车间日规划的顺当实施。
7、车间生产要严格遵守设备的安全操作规程，按各工序的作业指导书正常操作，不得乱干、蛮干。
对于因违章操作造成的质量事故、设备事故将按造成损失的不同程度赐予20——300元的罚款，状况严峻、情节恶劣的将赐予严惩。
8、生产部门领用物资，生产治理人员必需严格掌握或按定额使用。
严禁铺张，焊条、焊丝、钻头、冲头底模等五金工具实行以旧换新制度。
9、车间在生产过程中要合理组织、合理存放，保证车间通道畅通，卫生清洁、工件摆放整齐。
发觉安全隐患要马上消退，无法解决的准时上报。
每个工段在下班前三非常钟整理自己工作区卫生。
10、公司职工要做到着装整齐、文明。
男性不得留披肩发、染头发等怪异发型。
钢构公司车间规章制度
钢构公司车间规章制度第一章总则第一条为了规范钢构公司车间管理，保障生产安全，提高生产效率，维护员工合法权益，特制定本规章制度。
第二条所有关于钢构公司车间管理的规章制度遵循国家法律法规、公司章程和各项管理制度。
第三条钢构公司车间规章制度适用于所有车间工作人员，包括管理人员、技术人员和生产工人等。
第四条公司车间的管理负责人负有监督、执行和维护本规章制度的责任。
第二章生产管理第五条公司车间生产计划应由生产计划部门进行编制并报经公司管理层审批。
第六条车间生产现场应按照生产计划的要求，进行生产组织和指挥，确保生产任务按时完成。
第七条严格执行生产作业的安全操作规程，保障生产作业人员的人身安全。
第八条禁止私自调用、挪用生产设备和物料，需经过相关责任人的审批方可使用。
第九条禁止以任何形式私自调拨产品质量，一经发现，将依公司规定进行处理。
第十条禁止欺诈统计生产数据，应真实记录生产状况，准确报告生产数据。
第三章安全管理第十一条所有工作人员应参加公司组织的安全教育培训，掌握安全生产知识。
第十二条禁止在生产过程中穿戴不符合规定的个人防护用具，严禁在设备运转中进行危险操作。
第十三条车间内应配备足够的消防设施和器材，确保在发生火灾等突发事件时及时有效应对。
第十四条严格执行公司关于危险品管理的规定，禁止私存、私用危险品，确保车间安全。
第十五条车间应定期进行消防、安全设施等设备的检查和维护，在发现问题时立即采取措施处理。
第四章环境保护第十六条公司车间要积极开展环保工作，符合环保政策要求，做到清洁、整洁，减少废气、废水排放。
第十七条严格执行废品、废料、废水、废渣等废弃物处理的管理制度，减少对环境的污染。
第十八条禁止随意丢弃垃圾，应妥善分类、处理废弃物，保持车间环境整洁。
第十九条定期进行环保设施的检查和维护，确保设备正常运行，达到环保标准。
第五章纪律管理第二十条公司车间遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动，不得损害公司和他人的合法权益。
钢构厂生产车间管理制度
第一章总则第一条为加强钢构厂生产车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢构厂所有生产车间，包括但不限于钢结构加工、焊接、涂装等区域。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保生产活动有序进行。
第二章组织机构与职责第四条钢构厂生产车间设立生产管理小组，负责生产车间的日常管理工作。
第五条生产管理小组由以下人员组成：1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，对生产进度、质量、安全负总责。
2. 技术员：负责生产工艺的指导和技术监督。
3. 安全员：负责车间的安全管理工作，确保安全生产。
4. 操作工：负责具体的生产操作。
第六条各岗位职责如下：1. 车间主任：- 制定车间生产计划，并组织实施。
- 确保生产进度和质量，协调各部门工作。
- 定期召开生产会议，分析生产情况，提出改进措施。
- 负责车间人员的管理和培训。
2. 技术员：- 负责生产工艺的改进和技术指导。
- 对生产过程中的技术问题进行解决。
- 负责新产品、新工艺的试验和推广。
3. 安全员：- 负责车间的安全检查和隐患排查。
- 组织安全生产教育和培训。
- 对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
4. 操作工：- 按照操作规程进行生产操作。
- 严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
- 及时报告生产过程中的异常情况。
第三章生产计划与调度第七条生产计划由生产管理小组根据销售订单和库存情况制定，报厂部审批后执行。
第八条生产调度由车间主任负责，根据生产计划安排生产任务，确保生产进度。
第九条生产任务分配应遵循以下原则：1. 优先安排紧急订单和生产任务。
2. 合理分配生产任务，避免过度劳动。
3. 考虑设备能力和人员技能。
第十条生产进度监控：1. 生产管理小组定期检查生产进度，确保按计划完成生产任务。
2. 对生产进度进行统计分析，发现问题及时解决。
第四章质量管理第十一条质量管理是生产车间管理的核心。
第十二条质量标准：1. 严格按照国家标准和行业标准进行生产。
钢结构车间安全生产管理制度（4篇）
钢结构车间安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强钢结构车间的安全生产管理，确保生产过程中的安全和稳定，保护员工的身体健康和生命安全，制定本管理制度。
第二条钢结构车间的安全生产管理原则是安全第一，预防为主。
第三条钢结构车间负责安全生产工作的部门是安全监管部门，该部门负责监督和管理安全生产，并定期进行安全检查和隐患排查。
第四条钢结构车间所有员工都应遵守本管理制度，并履行各自的安全生产职责。
第五条钢结构车间应建立健全安全生产管理体系，包括安全投入、安全设备、安全培训、安全考核等方面。
并定期进行安全演练和应急演练。
第六条钢结构车间应建立健全事故应急预案，明确各级应急救援组织职责和任务，并进行定期演练。
第二章责任与义务第七条钢结构车间的经理负责安全生产工作的组织和管理，并对安全事故负总责。
经理应制定和实施安全生产方案，并定期向上级汇报。
第八条钢结构车间的各级管理人员应加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备安全生产的基本知识和操作技能。
第九条钢结构车间的员工应自觉遵守安全规章制度，加强安全意识和责任意识，严禁违反安全操作规程和操作规定。
第十条钢结构车间的设备、设施和安全防护措施的维护人员应定期进行检查和保养，并及时修复和处理发现的问题。
第三章安全管理措施第十一条钢结构车间应按照相关法律法规和标准要求，配备必要的安全设备和防护措施，并定期对其进行检查和维护。
第十二条钢结构车间应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并加强安全培训和意识教育。
第十三条钢结构车间应定期进行安全设备和设施的维护和检查，及时处理发现的问题和隐患。
第十四条钢结构车间应建立完善的安全生产规章制度，严禁违反安全操作规程和操作规定。
并对违反规定的行为进行纪律处分。
第四章隐患排查与应急处理第十五条钢结构车间应定期进行安全隐患排查，发现问题和隐患应及时整改和处理，并建立相关档案。
第十六条钢结构车间应建立健全事故应急预案，明确各级应急救援组织职责和任务，并进行定期演练。
钢结构车间安全生产管理制度
钢结构车间安全生产管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障钢结构车间的安全生产，规范企业的生产管理行为，提高员工的安全意识和自我保护本领，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产管理规定》等法律法规，并结合本企业的实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业钢结构车间的生产管理和安全生产工作。
第三条职责分工1.企业管理负责人负责全面领导和管理钢结构车间的安全生产；2.生产经理负责钢结构车间的日常生产管理；3.安全主管负责钢结构车间的安全生产工作的组织、实施和监督；4.全部员工必需遵守钢结构车间的安全生产管理制度，切实履行工作职责。
第二章安全生产基础管理第四条安全生产责任1.企业管理负责人必需高度重视钢结构车间安全生产，做到安全生产责任制落实到位；2.生产经理负责钢结构车间的日常生产管理，并要求员工依照安全操作规程进行作业；3.安全主管负责钢结构车间的安全生产工作的组织、实施和监督，落实各项安全措施。
第五条安全生产培训1.企业管理负责人要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护本领；2.新员工必需接受安全培训并通过考核后方可上岗；3.每年定期进行安全技能培训和演练，确保员工的安全操作本领。
第六条安全设施和防护用品1.钢结构车间必需配备符合安全要求的消防设施、通风设备等；2.全部员工必需正确使用和维护个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等；3.安全设施和防护用品应定期检查和维护，确保其完好有效。
第七条安全生产检查1.安全主管要定期对钢结构车间进行安全生产检查，发现问题及时整改；2.安全检查结果应记录并通知相关责任人，整改落实情况要跟踪检查。
第八条事故及隐患报告1.钢结构车间发生事故或发现安全隐患，必需立刻报告相关负责人；2.各级领导必需对事故和隐患进行调查，并采取措施防止仿佛事故再次发生。
第九条应急预案1.钢结构车间必需订立和实施针对各类事故的应急预案；2.应急预案应定期演练，并依据演练结果进行调整和完善。
钢结构车间生产规章制度
钢结构车间生产规章制度一、总则为规范钢结构车间生产，确保生产安全和质量，提高生产效率，特制定本规章制度。
二、生产组织1.1 车间主任负责监督和管理全车间生产活动，对生产计划、生产进度、生产质量负责。
1.2 生产部门根据生产计划组织生产，确保按时完成任务，并做好相应的资料记录。
1.3 车间工人根据生产安排进行生产操作，严格按照操作规程进行操作，确保生产安全和产品质量。
1.4 车间质检部门对生产过程进行质量检验，及时发现问题并协助解决。
三、生产安全2.1 所有工人必须穿戴好安全防护用具，如安全帽、手套、安全鞋等，严禁裸露身体操作。
2.2 禁止在生产现场吸烟、喧哗、玩耍等行为，保持生产现场整洁、安静。
2.3 禁止擅自更改设备参数和操作规程，必须按照标准操作程序进行操作。
2.4 发现漏气、漏电、火灾等安全隐患，立即报告相关部门并及时处理。
2.5 熟悉和掌握安全用电知识，确保设备用电安全，并定期进行电气检查。
四、生产质量3.1 所有产品必须严格按照工艺要求进行生产，并进行必要的质量检验。
3.2 产品外观必须整洁、无划痕、无凹陷、无色差，符合标准规定。
3.3 产品尺寸必须准确、精度高，符合设计要求。
3.4 发现质量问题，必须及时停止生产，排除问题后方可继续生产。
五、设备维护4.1 设备操作人员必须熟悉设备使用方法和维护保养知识，确保设备正常运转。
4.2 定期对设备进行维护保养，包括润滑、清洁、检查等工作，延长设备寿命。
4.3 发现设备故障，应及时报修并停机维修，维修完毕后方可继续使用。
4.4 禁止未经培训的人员擅自操作设备，确保设备操作安全。
六、环境保护5.1 生产过程中产生的废水、废气、废渣必须按照环保要求进行处理，严防污染。
5.2 节约资源，减少废物排放，保护环境，实行循环经济。
5.3 每人都有责任保护环境，严禁乱扔废弃物，保持生产现场环境整洁。
七、违规处理6.1 违反规章制度的工作人员，根据情节轻重，将被做出相应处理，包括警告、罚款、停职、开除等。
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钢结构生产现场管理制度第一章总则为了加强公司标准化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。
第二章适用范围所辖生产场所、在册所有员工（包括其他用工）及进入厂区外来人员。
第三章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格和标准图纸要求生产。
2、生产车间特别是油漆车间、仓库等严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带厂外。
4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行，并处以100元处罚。
5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，准假后方可休息，并扣除假期内工资。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良状况时，应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
9、车间火焰下料和剪板部分，精心计算裁料，充分提高材料的利用率，下脚废料必须依照原材料数字控制在1%之内，超过部分，由制作人及技术员承担差价部分，每半年评审一次。
二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导或是使用说明说）非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，造成过错制作产品当事人按原价赔偿。
3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的产品不转序。
5、严格划分“三品”（合格品、待用品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。
四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程，防止出现任何事故。
2、贯彻：“安全第一、预防为主”，遵守本厂各项安全管理制度和安全操作规程，不违章指挥，制止违章作业。
3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
接受有关部门生产和主管领导的检查，及时清除安全隐患。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，经常检查电缆电器，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
8、考核班组长及员工安全生产责任制落实情况，并将考核结果、奖惩建议上报生产部主管。
9、规定每个操作人员位置和活动范围，严禁私自串岗、离岗、睡岗和脱岗。
10、所有员工要与公司部门签订安全生产责任状。
五、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4、大宗设备应有专人负责。
5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
6、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
7、要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好，即：管好、用好、保养好。
四会，即：会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律，即：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止；通知主管领导检查处理。
8、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
9、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
六、生产秩序管理1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并佩戴所要求的防护用品。
2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
3、每道工序必须接受车间主管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合主检工作，不得顶撞。
4、车间员工与班长、车间主任相互协作，不得争吵、相互打骂。
5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工进行处理。
6、车间内严禁吸烟。
7、工作时间特殊情况需要外出，必须经过组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累积超过1小时，扣除相应的工资。
8、工作时间不允许乱窜岗位。
9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
10、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、趟、踩、踏。
11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
12、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
第四章员工管理一、早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟达到车间开早会，不得迟到、早退。
2、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。
3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。
二、请假制度严格按照集团请假制度执行三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。
2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
5、各车间卫生由各车间负责打扫。
6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁说脏话、下流话。
2、每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。
3、按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排及工时工资制执行），有事要请假。
4、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。
5、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、窜岗等行为，违者按50--100元罚款。
6、作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天，确保产品质量和安全生产。
7、非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
8、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者处以20元罚款。
9、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
10、车间如遇不合格材料和不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责任负责。
11、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责任将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。
12、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
13、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
14、生产流程经确认后，任何人不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责任共同研讨，经同意并签字后更改。
15、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
16、车间员工和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
17、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。
18、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必须捡起。
19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
20、下班时工作人员将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管的责任。
21、加强现场管理随时保证场地地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须分别清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间。
22、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
23、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
24、员工之间要加强团结，尊重领导，还须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
第五章现场管理1、生产工区实行半封闭式管理，采取门卫值班制度。
2、保持生产车间及周边环境卫生整洁，无杂草、垃圾。
3、车间内严禁各类非生产车辆出入，滞留和存放。
4、严格执行设备交接班制度，做到日常清洁，及时清扫保持设备、场地干净卫生，无油垢。
5、严格按照操作规程使用设备，不得违章使用、损坏设备和公共物品。
6、门卫值班人员负责外来人员登记检查，负责室内物品的摆放、卫生和安全使用。
7、门卫值班室禁止抽烟，严禁挪作他用，车间根据生产情况及时安排人员值班。
第六章监督与考核第一条分管领导、部门及各单位负责人作为第一责任人，要认真贯彻执行本规定。