污水处理厂施工组织设计方案

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污水处理站施工组织设计方案

污水处理站施工组织设计方案

一、工程概况:XXXXXXXXXXXXXX二、施工工期、施工进度计划及工期保证措施2.1施工进度计划总工期为30日历天2.2工程工期安排详见附表2.3工期保证措施2.3.1组织措施1我公司将组织富有同类工程施工经验的施工技术管理人员组成的项目经理部负责组织施工。

2建立由公司领导为首,公司各相关部门负责人及项目部成员组成的工期保证体系,各自分工明确责任。

3严格按施工进度计划组织施工。

根据总工期要求,工程部施工技术科编制总体进度计划。

依据施工作业计划,项目部各职能部门制定本部门的工作计划,尤其是按时落实材料计划,确保供应,保证生产需要。

4和建设单位、监理单位、设计单位以及质量监督站搞好协作配合,及时沟通信息,保证工程的各阶段验收。

5严格执行公司的各项管理制度,项目部制定奖惩办法,坚决杜绝工作扯皮现象,提高工作效率和工作质量。

6按期完工的工期奖励政策,给参战职工必要的物质奖励,激励职工的生产积极性。

7遵守建设单位有关规章制度,设专人负责和建设单位有关部门联系、协商、解决有关事宜,为顺利施工创造良好的环境。

2.3.2机具保证根据工程施工需要,投入足够的、先进的机具设备。

对现场机械设备合理使用,科学保养,保证设备的正常高效运转。

2.3.3劳动力保证由公司劳资部门根据劳动力计划组织各工种人员,按计划进场,并组织20%的预备队,以便工程急需时随时补充。

2.3.4资金保证(1)及时编制月、季施工进度计划和资金使用计划,每月底向建设单位提供资金使用计划和施工进度计划,以保证建设单位按期拨付工程款。

(2 )合理编织资金使用明细,分轻、重、缓、急安排资金合理使用。

(3 )施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款,避免发生经济纠纷,影响工程进度及交付使用。

三、主要施工方案及技术措施1、测量放线(1)、开挖前根据施工图和放线控制桩测量确定中心线和位置,核对临时水准点的高程,测放挖掘坑边线、堆土、堆料界限及临时便道的范围,再根据确定后的基坑上口开挖宽度,用石灰线标明开挖边线;同时测设原地面高程,通过设计基底高程初定开挖深度,并复核高程。

污水处理站施工组织设计方案

污水处理站施工组织设计方案

污水处理站施工组织设计方案一、项目概况污水处理站是城市污水处理系统中的关键设施之一,它负责对污水进行净化、过滤和处理,使之达到国家标准排放。

本项目是市政府投资的污水处理站建设工程,总建筑面积约5000平方米,总投资额为5000万元。

本文就施工组织设计方案进行详细阐述。

二、施工组织设计方案的目标本方案的目标是保证工程质量,保证施工进度,确保施工安全,提高施工效率,降低施工成本。

在具体实施中,要做到科学管理、合理组织、安全施工、文明施工,确保项目能够按时完工。

三、施工组织设计原则1.科学性原则:在制定施工组织设计方案时,要进行科学合理的施工过程分析和工艺流程分析,确保设计的合理性和可行性。

2.安全性原则:根据工程特点和施工环境,采取相应的安全措施,确保施工过程中的安全。

并配备合格的专职监理人员,定期进行安全督促检查。

3.经济性原则:优化工程布局,合理配置施工设备和材料,充分发挥资源效益,降低施工成本。

4.合理性原则:遵循施工的基本规律,有计划、有步骤地进行施工,确保工期的合理安排和流程的畅通。

四、施工组织设计方案的具体内容1.施工组织结构和管理体制设计:建立科学的施工组织体系,明确各个施工单位和责任部门的职责和权限,确保施工过程中的协调和顺利进行。

2.施工阶段划分和工艺流程设计:根据工程计划,将施工过程合理划分为拆除、地基处理、主体结构、设备安装、管道敷设、电气施工、竣工验收等阶段,并进行详细的工艺流程设计。

3.施工进度计划设计:根据工程量和施工环境,编制详细的施工进度计划,明确各个工序的时间要求和资源需求,确保施工过程的顺利进行。

4.施工设备和材料采购计划设计:根据工程需要,规划和采购施工所需的设备和材料,确保施工过程中的供应和储备充足。

5.施工人员招聘与培训计划设计:根据工程需要,组织招聘和培训施工所需的人员,确保施工队伍的数量和质量符合施工需求。

6.施工安全管理措施设计:制定详细的施工安全管理方案,明确施工过程中的安全要求和措施,进行安全培训和检查,确保施工安全。

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案一、引言污水处理厂是为了解决城市生活污水排放问题而建设的重要设施。

施工组织设计方案的编制是为了确保污水处理厂建设过程中的顺利进行,保证施工质量和安全,提高工程效率。

本文将详细介绍污水处理厂施工组织设计方案的各个方面。

二、施工组织设计方案的目标和原则1. 目标:确保污水处理厂的施工质量,保证工期的合理控制,提高施工效率。

2. 原则:(1) 安全第一:确保施工过程中人员和设备的安全。

(2) 质量优先:保证施工质量符合设计要求和相关标准。

(3) 合理布局:合理安排施工区域和设备摆放,提高施工效率。

(4) 节约资源:合理利用材料和设备,减少浪费。

(5) 环境保护:采取相应的措施减少对环境的影响。

三、施工组织设计方案的内容1. 施工组织机构(1) 建立施工组织机构,包括施工总负责人、技术负责人、安全负责人等职责分工。

(2) 设立施工管理部门,负责施工过程中的协调与管理。

2. 施工流程(1) 制定详细的施工计划,包括工序、工期、人员配备等。

(2) 确定施工方法和工艺流程,保证施工顺利进行。

(3) 制定质量控制计划,包括检测和验收标准。

3. 施工安全(1) 制定安全生产管理制度,明确责任和安全管理措施。

(2) 建立安全教育培训制度,提高员工的安全意识和技能。

(3) 安排专人负责现场安全监督,及时发现和解决安全隐患。

4. 施工设备和材料(1) 确定施工所需的设备和材料清单。

(2) 选择合适的供应商,保证设备和材料的质量和供货时间。

(3) 制定设备和材料的使用和保养计划,延长其使用寿命。

5. 环境保护(1) 制定环境保护措施,包括噪音、污染物排放等的控制。

(2) 定期进行环境监测,确保施工过程对环境的影响在可接受范围内。

(3) 做好工地清理工作,保持周围环境的整洁。

6. 质量控制(1) 制定施工质量控制计划,明确各个工序的质量要求。

(2) 定期进行质量检测和验收,确保施工质量符合设计要求和相关标准。

污水处理施工组织设计方案范本

污水处理施工组织设计方案范本

污水处理施工组织设计方案范本1. 引言本文档旨在提供一份污水处理施工组织设计方案范本,用于指导相关工程项目的施工组织设计工作。

本方案范本主要包括施工组织设计的目的、设计原则、施工组织设计的内容和步骤等方面的要点。

2. 施工组织设计的目的施工组织设计是为了合理有序地组织和安排污水处理工程的施工过程,确保施工任务按时、高效地完成,同时保障施工过程中的安全和质量。

3. 设计原则- 安全第一:施工组织设计应优先考虑施工过程中的安全问题,确保施工人员的人身安全和资产安全。

- 高效有序:施工组织设计应设立合理的施工序列和工期计划,确保施工任务高效有序地进行。

- 资源合理利用:施工组织设计应充分考虑人力、物力和财力等资源的合理利用,提高施工效率。

4. 施工组织设计的内容和步骤4.1 施工序列设计- 根据污水处理工程的实际情况,制定合理的施工序列,确定不同施工任务的先后顺序。

- 考虑施工任务之间的依赖关系,确保后续施工任务能够顺利进行。

4.2 工期计划制定- 按照施工序列设计的结果,制定详细的工期计划,明确每个施工任务的开始时间和完成时间。

- 考虑施工过程中可能遇到的不可抗力因素和延期风险,合理安排工期。

4.3 施工现场布置- 根据工程实际情况和施工序列,制定合理的施工现场布置方案,确保施工设备和材料摆放整齐合理。

- 考虑施工现场的通行和安全要求,设立合理的施工通道和安全防护措施。

4.4 施工人员组织- 根据工期计划和施工任务的特点,合理组织施工人员,确保施工人员的数量和技能水平满足施工需求。

- 设立有效的施工人员管理制度,提高施工人员的工作积极性和责任心。

4.5 安全和质量控制- 制定施工安全管理方案,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

- 设立施工质量控制制度,加强对施工质量的监督和检查,确保工程质量符合标准要求。

5. 总结本文档提供的污水处理施工组织设计方案范本可以作为参考,根据具体工程项目的实际情况进行适当调整和补充。

污水处理施工组织设计方案

污水处理施工组织设计方案

污水处理施工组织设计方案一、引言污水处理是保护环境和人类健康的重要任务。

为了确保污水处理施工的高效性和安全性,本文将提供一份详细的污水处理施工组织设计方案。

二、项目概述本项目旨在建设一个污水处理厂,处理该地区的污水并确保达到国家排放标准。

该污水处理厂将采用先进的处理技术,包括物理、化学和生物处理方法。

三、施工组织设计方案1. 项目组织结构本项目将设立一个专门的项目组,由项目经理负责整个施工过程的协调和管理。

项目组成员包括设计师、工程师、技术人员和施工人员等。

2. 施工流程(1)前期准备:包括场地勘察、环境评估、设计方案制定等。

(2)设备采购和运输:根据设计方案确定所需的设备,并进行采购和运输。

(3)基础设施建设:包括场地平整、基础工程建设等。

(4)设备安装和调试:将采购的设备按照设计方案进行安装,并进行调试和验收。

(5)系统调试和运行:对整个污水处理系统进行调试和运行,确保其正常运行。

(6)工程竣工验收:对整个工程进行验收,确保其符合设计要求和国家标准。

3. 施工安全措施(1)制定安全操作规程:对施工过程中的各项操作进行规范,确保施工人员的安全。

(2)安全培训:对施工人员进行相关的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

(3)配备必要的安全设备:包括安全帽、防护服、呼吸器等,确保施工人员的安全。

(4)定期检查和维护设备:对施工过程中使用的设备进行定期检查和维护,确保其正常运行和安全性。

四、质量控制措施1. 施工质量管理(1)制定施工质量管理计划:明确施工过程中的质量要求和控制措施。

(2)设立质量检查机构:负责对施工过程中的质量进行检查和评估。

(3)进行质量检查和验收:对施工过程中的各个环节进行质量检查和验收,确保其符合设计要求和国家标准。

2. 施工材料控制(1)制定施工材料采购计划:根据设计要求和施工进度,制定合理的材料采购计划。

(2)严格材料验收标准:对采购的材料进行严格的验收,确保其符合质量要求。

污水处理工程施工组织设计方案

污水处理工程施工组织设计方案

污水处理工程施工组织设计方案一、工程概述本次污水处理工程旨在解决_____地区的污水排放问题,提高当地水环境质量,保护生态环境。

工程设计处理规模为_____吨/日,采用_____处理工艺,主要建设内容包括污水处理厂的构筑物建设、设备安装、管道铺设以及附属设施的施工等。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和设计文件,组织技术人员进行图纸会审,提出疑问和建议。

2、编制施工组织设计、施工方案和技术交底,明确施工工艺和质量标准。

3、进行现场勘察,了解施工现场的地形、地貌、水文地质等情况,为施工提供依据。

(二)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

2、对进场材料进行检验和验收,确保材料质量符合要求。

3、做好材料的储存和保管工作,防止材料变质和损坏。

(三)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划,确定劳动力需求数量和工种构成。

2、组织劳动力进行培训,提高其技术水平和操作技能。

3、与劳动力签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

(四)施工机具准备1、根据施工工艺和施工进度计划,配备足够的施工机具。

2、对施工机具进行检查和维修,确保其性能良好。

3、建立施工机具管理制度,定期对施工机具进行保养和维护。

(五)施工现场准备1、按照施工总平面图的要求,进行施工现场的布置,搭建临时设施。

2、接通施工用水、用电,确保施工正常进行。

3、做好施工现场的排水工作,保证场地不积水。

三、施工流程(一)构筑物施工1、基础工程土方开挖:采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式,确保基底土不受扰动。

基础处理:根据地质情况,采取相应的基础处理措施,如换填、夯实等。

基础混凝土浇筑:严格控制混凝土配合比和浇筑质量,确保基础的强度和稳定性。

2、主体结构工程钢筋工程:钢筋的加工和安装应符合设计和规范要求,保证钢筋的间距、数量和位置准确无误。

模板工程:选择合适的模板材料和支撑体系,确保模板的强度、刚度和稳定性,保证混凝土的成型质量。

污水处理厂工程施工组织设计

污水处理厂工程施工组织设计

污水处理厂工程施工组织设计一、施工项目概况1.项目名称:XX污水处理厂工程2.施工单位:XX建筑工程有限公司3.施工地点:XX市XX区XX路XX号4.施工内容:污水处理厂建设及设备安装5.工程规模:总建筑面积XXXX平方米,总设备投资XXXX万元6.工期计划:总工期为XXX天二、组织方案1.组织机构(2)施工队长:负责现场施工的具体指导和管理工作,组织工人协调施工进度。

(3)质检员:负责对施工过程进行现场检查,确保施工质量符合要求。

(4)安全员:负责现场安全管理,防止施工过程中的事故发生。

(5)设备队长:负责设备的安装和调试工作。

(6)材料员:负责施工材料的采购、管理和使用。

2.施工策划(1)施工进度安排:根据施工工期计划,制定每个施工阶段的具体工期,并进行进度监控。

(2)施工流程安排:制定施工任务的先后顺序和依赖关系,防止因施工不当导致的工程质量问题。

(3)材料管理:建立材料清单,合理安排材料的供应和使用,减少材料浪费。

(4)质量控制:制定施工质量控制计划,按照标准要求进行检查和验收。

(5)安全管理:制定安全管理制度,建立安全防护和应急措施,保障施工安全。

三、施工流程1.地基处理:进行地质勘察,对地基进行处理,确保地基承载力符合要求。

2.主体结构施工:根据设计图纸进行主体结构的施工,包括土石方工程、混凝土结构工程等。

3.建筑装饰施工:进行建筑装饰和室内装修工程。

4.安装调试:进行设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。

5.环境治理:进行施工现场的环境治理工作,保持施工现场的整洁和环境卫生。

6.竣工验收:进行竣工验收工作,按照国家标准和设计要求进行验收,确保工程质量合格。

四、安全措施1.施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

2.制定安全操作规程,对施工人员进行安全教育和培训。

3.提供必要的安全防护设施,如安全帽、安全绳等。

4.定期进行安全检查,发现隐患及时整改。

5.加强施工现场的消防安全管理,设置消防器材和消防通道。

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案一、项目概况1.施工目标(1)保证工程质量,确保施工过程中的安全和环保要求。

(2)尽可能缩短工期,提高施工效率。

2.施工组织机构(1)项目经理:负责整个施工项目的管理和协调工作。

(2)施工队长:负责具体施工现场的组织和指导工作。

(3)施工人员:包括工人、技术人员等。

3.施工流程(1)工程准备阶段:包括场地布置、施工设备采购、人员培训等。

(2)基础建设阶段:完成场地平整、地基基础施工等工作。

(3)主体结构施工阶段:完成建筑物主体的施工,包括污水处理设备的安装等。

(4)管道布置阶段:完成各种管道的布置和连接工作。

(5)设备安装调试阶段:安装调试污水处理设备,确保其正常运行。

(6)工程竣工阶段:进行试运行、验收等工作。

4.施工方案(1)组织领导机构:明确施工项目的组织领导机构,明确各职责,建立有效的沟通机制,确保施工进展顺利。

(2)施工队伍组织:根据工期和施工工作量,合理调配施工人员和设备,确保施工进度和质量。

(3)安全防护措施:根据工程特点,制定详细的安全防护方案,包括施工现场的安全标识、施工人员的防护用具等。

(4)环保措施:根据施工现场的环境特点,制定环保措施,包括污水处理设备的封闭和排污控制等。

(5)质量管理措施:建立质量管理体系,制定施工质量检查标准,加强对施工工艺和质量控制的监督。

5.施工进度计划(1)制定详细的施工进度计划,包括各施工阶段的工期和工作内容。

(2)根据施工进度计划,合理安排施工人员和设备,确保进度的合理性和施工质量的稳定性。

6.施工设备采购(1)根据工程需求,确定需要采购的施工设备清单。

(2)严格按照招标文件的要求进行设备采购,保证设备的质量和性能符合要求。

(3)及时安排设备的运输和安装工作,确保施工进度的顺利进行。

7.施工现场管理(1)建立严格的施工现场管理制度,包括施工现场的清洁卫生、安全防护等。

(2)加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

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一.工程概述1.工程概况:微山湖污水处理厂未于山东省微山县西南部,小新河以西、南外环路以南、青山村以西,是实施南四湖流域水污染治理及国家实施南水北调工程沿途水污染治理的重要组成部分。

占地3.0公顷。

主要污水处理工艺采用CAST工艺,由机械处理段(包括粗格栅、进水提升泵、细格栅和旋流沉砂池)、生物处理段(CAST生物池)、污泥处理段(储泥池和脱水机房)组成。

污水处理规模为4万吨/日,处理后的水排入小新河,通过运河进入南四胡的排入南四湖的昭阳湖,部分回用于农灌。

本工程的招标施工项目:粗格栅及进水泵房,细格栅站,旋流沉砂池,CAST 生物池,储泥池。

脱水机房,鼓风机房、配电室、阀门井等构筑物的施工及其自控、电气、工艺设备的安装。

2.地理、水文、气象及地质条件微山县七道湾污水处理厂位于山东省西南部,水陆交通十分方便,东距薛城12.5公里,西临昭阳湖,南与江苏省铜山县接壤,北距济宁83公里。

微山县为北温带大陆型气候,四季分明,主导风向为东南风,冬季干旱缺雨,夏季降水丰沛。

年平均降雨量753.4mm,最热月平均气温31.4℃,最热月平均气温-6.0℃,最大冻土深度2.8m。

微山县域属淮河流域,地表水系主要有昭阳湖、老运河、航道河等。

老运河、小新河分别从北至南穿过,是微山县重要的防洪、排涝河道。

污水厂厂址场地标高34.01m,静止水位埋深2.00-3.00m,表层地下水属承压类,含水层为埋深11.5-17.00m的中砂-砾砂层,颗粒较粗,渗透系数较大,为强透水层,地下水对钢筋砼无腐蚀性。

微山县浅部地层为第四系全新统黄河冲击层,主要为粘土、粉土及特细砂,承载力为111-200kpa。

场区地层由上而下的地质构成:(1)人工填土层,厚约1-1.6m,主要是耕土和素填土,土质结构较差。

(2)第四系新近冲积层,厚2.1-3.2m,埋深4.0m左右,主要是高压缩性的粉质粘土和粘土。

(3)第四系冲积层,厚6.2-7.8m,埋深4-11.5m,(40第三系冲积层,厚5.3m,埋深11.50m左右,主要是压缩性土、粘土、粉质粘土、中砂。

第四系冲积层粉质粘土水平分布均匀、稳定、强度较高,是拟建的CAST生物池良好的基础持力层。

新近冲积层上部粉质粘土,土质较好,强度较高,水平分布均匀,是拟建的食堂、办公室、仓库等构筑物良好的浅基础持力层。

微山县属地震基本烈度七度区。

3.工期及质量目标工程开竣工日期:2002年5月31日开工,2002年12月31日全部工程建设完成,工期为214天。

工程质量标准:合格。

4.施工组织设计编制依据:山东省设备成套招标中心提供的微山县污水处理及回用水工程招标文件及招标答疑。

中国市政工程华北设计研究院提供的《微山县污水处理及回用水工程》施工图。

有关施工技术规范(见各分部施工技术标准)。

二.总体施工方案及项目组织安排1.总体施工方案根据本工程的特点,结合招标文件的具体要求,本工程采用平行施工,流水作业,先地下后地上,先深后浅,安装穿插进行,厂区工程分区域施工。

充分考虑业主的工期和质量要求,做以下总体规划。

第一施工阶段:降水及基坑开挖按照地质报告,场区静止水位埋深 2.00-3.00m,粗格栅及进水泵房、细格栅站、旋流沉砂池、CAST生物池、储泥池、回用水泵池等构筑物的基础较深,在基坑开挖前须降低地下水位。

含水层埋深11.5-17.00m段为中砂-砾砂层,透水性较强,故采取深层井点降水的施工工艺降低底下水位。

降水工序完成后,基坑采取大开挖的方式挖至构筑物基底设计标高。

鼓风机房、脱水机房、配电室等构筑物的基槽开挖,根据土质确定放坡系数,使用机械配合人工进行。

第二施工阶段:构建筑物工程施工按照设计要求和施工技术规范规定进行厂区构建筑物的施工。

第三施工阶段,设备、电气、管道安装施工在每一座构筑物完成后进行设备、管道的安装、流水作业。

2.施工总进度及形象进度2.1施工总进度根据本工程的实际情况总工期安排为2002年5月31日至2002年12月11日竣工。

我公司采取措施比招标的计划工期提前20天完工。

第一阶段:降水及基坑开挖,从2002年5月31日至2002年7月10日;第二阶段:构建筑物工程施工:从2002年7月1日至2002年11月15日;第三阶段:设备、管道安装施工:从2002年10月5日至2002年12月11日;2.2.形象进度根据各施工阶段工程量大小和工序的交叉作业,确定合理的进度计划。

施工进度图见附图01≤施工形象进度图≥、见附图02≤施工网络图≥。

2.3.施工工期保证措施如果我方中标,我方承诺按招标文件中的工期开工,提前20天竣工。

该项目因工期要求紧,技术要求高,工程量大,考虑到施工机具的合理有效投入,施工中各构筑物能产生相互影响,对工期目标实现造成很大困难,我方将充分发挥专业队伍,配套齐全,机械化施工水平高的优势,前期工作做到三快,即:进场快、安家快、开工快;在保证重点、兼顾一般、统筹安排、全面展开的原则指导下,科学合理地组织施工,保证在计划的工期内完成该项目的施工任务,具体措施如下:2.3.1组织措施在投标过程中即进行项目经理部的人员组织、机构建立。

对该工程所需的机械设备进行检修保养,落实材料的产地和供应情况,做到人员、材料和机械设备能按需要及时供应到位。

2.3.2管理措施2.3.2.1 加强对工程进度计划的编制,对工程计划进行细化,编制重要单体构筑物的网络施工计划,保证关键工序的计划落实。

2.3.2.2实行工期的目标管理,将计划目标层层分解,分解到各工序各部位,具体落实到人,实行经济承包,将罚兑现,提高施工人员的积极性和主动性。

2.3.3技术保证措施2.3.3.1确保机械设备和劳动力投入,备足机械设备易损件,备好发电机,保证机械设备的使用,根据工程需要,可再调入机械设备和劳动力,进一步加强施工力量,加快施工进度。

2.3.3.2外部环境允许条件下,组织夜间施工。

2.3.3.3严格按施工方案组织施工,避免发生质量事故,影响施工进度。

2.3.3.4若遇不可预见情况,发生工期延误,要及时调整施工计划,加班加点实现工期目标。

2.3.3.5对采用新材料、新工艺、新技术的施工项目,在工程开工前必须做好充分的准备,避免仓促开工后,施工方法不当,施工准备不足,使施工不能连续野生,造成浪费,影响进度。

2.3.3.6土建工程和设备安装工程要密切配合,土建施工尽快给设备安装提供工作面,设备安装提前介入施工穿插进行,条件成熟立即组织设备安装。

2.3.3.6.1整个合同期间,施工单位定期或根据监理工程师要求,安排内部协调会,协调土建与安装施工中存在的交叉问题。

2.3.3.6.2施工前,土建与安装各负责人,将图纸存在交叉,配合的问题,写成书面文件,供项目部成员共同讨论,确定合理的施工方案确保工程进行。

2.3.3.6.3根据工程总进度计划,分别绘制土建与安装施工网络计划,在工程开始阶段土建为主,安装单位密切配合。

2.3.3.6.4土建每一工序施工前,要通知安装分部,进行施工准备,安装随时准备配合,每一工序结束后,由项目部组织土建与安装双方共同验收,双方确认无误,再进行下一道工序的施工。

2.3.3.6.5预埋件的埋设,由土建和安装分部共同定位,经项目监理确认后再施工。

2.3.3.6.6施工中发生问题,需报项目经理统一协调。

2.3.3.6.7工程中发生设计变更,项目部必须同时通知土建与安装双方,以便各方做好变更准备。

2.3.3.6.8协调好与施工外部环境的关系,组织好施工用的用水、用电,防止因断水、断电影响施工进度,并协调好与当地居民的关系,减少外界因素的干扰。

2.4施工总平面规划2.4.1临设规划临时设施主要包括生活区、生产区、办公区、临时道路等,根据工程需要主要设以下几个部门区域:项目部办公室、机械设备存放区、搅拌站(包括砂、石、水泥、存放区、贮水池),模板存放加工区、钢筋存放加工区。

另外为方便车辆运输,在厂区内要修筑6M宽的临时道路。

以上规划见附图01《临设规划总平面图》。

需要硬化的场地结构见附图《硬化结构图》。

2.4.2现场用水、用电规划依照节约用水的原则,严格控制水量,敷设管道安装水表,定量配给,根据本工程的需要,满足每天300M3的供用量。

根据现场提供的用电位置,在原有供电线路接线,设立线杆,并为在意外断电时确保工程正常施工,现场配备两台120KW的发电机组。

现场水电设置见附图01《临设规划总平面图》。

3.施工组织机构根据本工程的特点,我公司拟由主持承建过两座大型污水处理厂的项目经理为主,配置具有相似污水处理厂建筑,安装施工经验的专业技术人员,高技术等级的技术工人,组建项目部,建立健全各项保证体系,在政策上给予特别倾向与支持,确保本工程按期优质地完成。

3.1施工组织设置3.1.1组织机构施工组织机构形式见下图3.1.2项目经理部各部门职责、功能综合办公室主要负责对外协调、文明施工、施工安全和后勤保障工作。

计划经营部主要负责整体计划、月度计划的编制和落实,工程量统计,各分部工程的预算和结算及合同管理工作。

技术质量部主要负责总体施工方案和各分部工程的施工方案的编制,主要分部、分项工程的质量控制与验收、技术难题的攻关。

材料设备部负责材料设备的采购、调度和设备运转情况的检查。

财务核算部负责财务和成本核算工作。

中心试验室负责建筑用材料、砼配比的试验、检验工作。

各施工项目分部具体组织各自工程项目的施工、编制、工程周、月计划,制定分项工程的施工方案,组织工序交底和工序质量检查验收。

构筑物项目分部的施工内容:粗格栅及进水泵房,细格栅站,旋流沉砂池,CAST生物池,储泥池。

脱水机房,鼓风机房、配电室、阀门井的施工。

设备安装项目分部的施工内容:各构筑物的设备、电气、自动控制的安装。

4.劳动力计划我方拟投入一支施工组织管理水平高、技术熟练,曾参加过两座(日处理10万吨污水)大型污水处理厂施工的管理人员及施工队伍。

劳动力组织见附表5.拟投入本工程的主要机具、设备计划我方集中以前污水处理厂建设中使用的优良专业设备投入到本工程中,以满足工程进度与质量要求。

5.1机械设备:见附表。

5.2化验仪器设备:见附表。

6.施工准备认真学习设计图纸及相关规范、规程标准,并对图纸中的问题进行整理记录,请设计单位进行设计交底、图纸会审。

结合本工程特点,总结以往污水处理厂施工经验,确定重点工序的施工方法。

进行用电负荷计算,绘制临时用电平面图,编制临时施工用电组织设计。

编制工程进度计划,根据工期要求及土建与其它影响安装施工的实际情况,进行合理穿叉施工安排,做好工序衔接。

编制单位工程施工概算,主要内容有业主供货计划,材料需用量计划,劳动力使用计划,设备、机具使用计划,预制加工计划。

确定各分部、分项工程质量目标,并与施工班组签定质量目标责任书,安全目标责任书,文明施工目标责任书。

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