汉得电子制造行业SAP解决方案简介
制造企业SAPMES项目解决方案
制造企业SAPMES项目解决方案在当前全球制造业竞争激烈的背景下，各制造企业纷纷加强信息技术应用，提高生产效率和产品质量。
面对日益复杂的生产环境和管理需求，制造企业迫切需要一种能够全面管理生产过程的信息化解决方案。
本文将介绍制造企业SAPMES项目解决方案，以帮助企业实现生产过程全面管控和精益生产。
一、解决方案概述制造企业SAPMES项目解决方案是基于SAP企业资源计划（ERP）和制造执行系统（MES）开发的一种集成化解决方案。
该方案通过SAP ERP系统与生产车间的MES系统实现无缝集成，实现了从订单下达、生产计划编制、物料配送、设备管理、生产过程管控到产品出库的全面管理。
二、解决方案特点1. 全面整合SAPMES项目解决方案通过整合SAP ERP系统和MES系统，将企业内部各个环节紧密连接，实现信息流、物流和价值流无缝衔接。
各级管理人员可以通过SAP ERP系统实时了解生产计划和物料配送情况，同时与MES系统实现数据交互，及时掌握生产现场情况。
2. 智能优化该解决方案利用人工智能（AI）技术和数据分析算法，对生产过程进行实时监控和数据分析，帮助企业管理人员快速识别潜在问题和瓶颈，并提供智能优化建议。
例如，在生产效率下降时，系统会自动发出预警，提示管理员查找原因和采取相应措施。
3. 精益生产SAPMES项目解决方案以精益生产理念为指导，通过精确的生产计划、精细的物料配送和灵活的任务分配，最大限度地降低生产成本，提高生产效率和产品质量。
企业可以通过该解决方案实现从传统生产模式向灵活生产模式的转变。
三、解决方案应用案例某汽车制造企业引入SAPMES项目解决方案后，取得了显著的业绩改善。
该企业首先利用SAP ERP系统进行订单管理和生产计划编制，实现销售订单与生产过程的无缝衔接。
然后，通过MES系统对生产线进行全面管控，实现了实时监控和数据分析。
在应用解决方案的过程中，企业逐步优化了生产过程，提高了生产效率和产品质量，并实现了生产力的有效释放。
SAP汽车行业解决方案介绍-JIT交货
SAP汽车行业解决方案介绍—JIT交货-—-程远、周小军汉得作为SAP汽车行业解决方案合作伙伴，双方在汽车行业解决方案上作了大量深入研究和开发.SAP汽车行业解决方案中最有特色之一的方案：JIT（Just in time）交货.一般来说汽车整车厂和汽车零部件供应商都是长期协议供货,在双方都使用mySAP ERP系统前提下，可以使用SAP汽车行业解决方方案。
整车厂系统为客户系统,汽车零配件供应系统称为供应商系统，下面介绍SAP汽车行业解决方案之一JIT交货.JIT交货整体图示如下：为了读者更好地理解此方案，先介绍主数据。
物料主数据。
即对即将参与JIT解决方案的采购部件建立物料主数据。
由于这个物料在客户方和供货方都存在,因此物料主数据需要被分别建立在这两套系统中。
尽管事实上对于两个企业而言，这是同一种物料，但由于是两套SAP系统，其物料编号规则是由两个企业分别制定的。
因此,这个物料在两个企业中分别有不同的编号。
在本案例中,该物料在客户方编号为67，而在供货方编号为68。
供应商主数据。
需要在客户方的系统中创建供应商主数据.在本文中，供应商被编号为V5199。
客户主数据。
需要在供货方的系统中创建客户主数据。
在本案例中，客户被编号为105102。
创建采购计划协议。
客户方和供货方就该物料67签订了一份长期的供货合同.事务代码ME31N将其创建在客户方的系统中。
供货数量为1000000件的计划协议，计划协议指向的供货方是供应商V5199。
创建货源清单。
接下来，在客户方系统中用事务代码ME01创建货源清单,指定该物料的供货源，并将其与刚才创建的采购计划协议相关联。
将供应商V5199指定了该物料的供货方，并将这一货源清单和前面创建的采购计划协议挂钩.创建销售计划协议。
与之前创建的采购计划协议相对应,还需要在供应商的系统中创建一个销售计划协议，相应的事务代码是VA31，针对刚才建立的客户主数据105102创建了一张物料号68销售计划协议。
汉得发动机制造行业SAP解决方案简介
生命周期数据管理
集团服务
文档管理 审计管理
更改及配置管理 工人健康及安全
有害物质跟踪及生产监管
危险品及废物管理
客户 品牌商 零件供应商 工程合同商
服务提供商
制造商
客户
汉得公司 版权所有
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SAP 供应链管理
需求计划及预测 安全库存计划 备件库存计划 供应网络计划 备件供应计划 采购订单处理 分配计划 备件分配计划 供应网络协同 备件监控 发票处理 SAP NetWeaver 生产过程管理 直通货管理 仓库及存储 发票处理 运输执行 运输成本管理 供应链分析 盘点
项目简介 基础数据管理是企业基础管理工作的重要内容，在人工管理系统下，基础数据处于分散、孤立、 滞后的状态，数据部门化现象较为严重，企业很难在同一数据环境下运营。另外，由于数据处理 还有靠手工作业的因素存在，处理环节多，使数据准确性、完整性、及时性受到很大影响。 市场需求频繁变化，计划变更时有发生，而造成各部装车间作业计划、物料供应计划与总装车间 的生产不协调，车间生产安排混乱和在制品呈线性上升，库存面积不断扩大，订单数量多，但订 单的订货量越来越小，这对生产优化调度提出更高要求。成本降低的压力，要求以更少的库存和 在制品对应更高的产销量和更多的机种 主要解决方案： SAP 、HJIT 实施范围：MM/SD/PP/PM/FI/CO
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汉得发动机制造行业SAP解决方案介绍
上海汉得信息技术股份有限公司
1 HAND Enterprise Solutions Company Ltd.
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发动机行业业务特点
计划体系不完善，生产、采购 资本投入大，财务成本控制
SAP项目制造行业解决方案
SAP项目制造行业解决方案SAP（Systems, Applications and Products）是全球领先的企业管理软件解决方案供应商，其产品为各个行业提供了创新的解决方案。
在制造行业中，SAP为企业提供了全面的解决方案，以提高生产效率、优化供应链、增强质量控制和降低成本。
下面将详细介绍SAP在制造行业的解决方案。
首先，在生产计划和控制方面，SAP的解决方案可以帮助企业实现生产过程的规划和控制。
通过SAP的生产计划和控制模块，企业可以精确规划生产需求，合理安排生产活动，实现高效的物料和能力管理。
此外，SAP的生产排程和计划系统可以根据实时信息自动调整生产计划，以适应市场需求的变化，提高交货准时率和客户满意度。
其次，在供应链管理方面，SAP的解决方案可以帮助企业优化供应链业务流程，提高整体运作效率。
通过SAP的供应链管理模块，企业可以实现供应商的协调和合作，加强与供应链伙伴之间的沟通和协同。
此外，SAP的供应链计划、采购、库存管理和运输模块可以帮助企业实现供应链的可见性和实时监控，提高供应链反应速度和准确性。
再次，在质量管理方面，SAP的解决方案可以帮助企业加强对产品质量的监控和改进。
通过SAP的质量管理模块，企业可以进行质量计划、质量检验和质量报告等活动，以确保生产过程中的质量符合规定标准。
此外，SAP的供应商质量管理和客户申诉管理模块可以帮助企业建立完善的供应商质量管理体系和客户反馈管理体系，以提高产品质量和客户满意度。
最后，在成本管理方面，SAP的解决方案可以帮助企业降低生产和运营成本。
通过SAP的成本管理模块，企业可以有效控制物料和资源的成本，并进行成本核算和利润分析，以支持决策和优化业务流程。
此外，SAP的预算和计划、生产成本控制和采购成本管理模块可以帮助企业实现整体成本管理和控制，提高企业竞争力。
综上所述，SAP在制造行业中提供了全面的解决方案，覆盖了生产计划和控制、供应链管理、质量管理和成本管理等方面。
汉德咨询SAP方案
渠道运营
顾客维护
商品运营
线上线下一盘货
建立全局订单和库存管理平台,线上线下订单和 库存互通，提升库存周转率 与周边企业一起开发新的商品及服务，扩充现用 品类 引入其他供应商,入驻电子商务平台开店，为顾 客提供更丰富的品类
扩展品类
引入合作伙伴
Public
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互联网背景下,以大数据为支撑的,全渠道商务、个性化客户服务体验和精准营销体系,全面增加客户粘性、提升客户价 值。
全渠道 团队
•由流通行业事业部基础上转型而来，重 点在于帮助客户进行业务转型及IT建设 •目前已经积累了近10个全渠道转型项目， 团队成员80余人。
进出口贸易
+
分销/零售
+
电商
Public
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Hybris咨询&实施实力
hybris国内直签第一单
国内首个完成与天猫等 主流平台对接并成功上 线的项目
威达高科技已经开始实施hybris平台，2014年4月份上线首批功能，2014年7月份全面上线。另 外，目前在实施的hybris项目还有日播、来伊份、绫致时装和元祖食品等项目。 汉得是国内首家完成了hybris与天猫&淘宝、京东等主流平台对接的实施商（日播项目），目 前项目已于2015-1-1上线，系统运行稳定良好。 电商的综合前中后系统建设非常复杂全面，汉得具有相应的ERP、WMS、CRM、移动及BI团队 为客户提供支撑，同时通过多年的IT咨询服务经验，汉得具备非常强的系统集成和整合能力。 京东商城，宝尊电商项目的实施经验。同时具备阿里巴巴、网易、腾讯&搜狐等互联网公司的实 施经验，可供借鉴。 在开展hybris业务前，就已经开始了电商业务的扩展，在自然美、葆婴及宁波贝发等客户具有 相应的电商咨询、规划及实施能力，同时具备相应的电商业务规划咨询能力。
SAP产品及行业解决方案介绍
生产商
分销中心
零售店
最终用户
SCM-供应链管理
供应链管理尽可能的使企业运用他们对ERP的投资，在电子贸易市场中寻求新的商机，包括商业市场的整合、以及通过更好地满足客户的需求，而获得持续的竞争优势和最大的投资回报。
供应链协作 企业门户 数据交换器 移动供应链管理 供应链协调 供应链事件管理 供应链绩效管理 供应链计划 供应链设计 协同化需求和供应计划 供应链执行 协同制造 协同采购 协同订单执行
议程
SAP 电子商务套件介绍
行业方案
基本介绍
SAP新产品介绍
SAP 提供资金流、物流、信息流的一体化全面管理平台
财务管理整体解决方案
财务会计 总帐 应收 应付 固定资产 银行会计 特殊目的分类帐 基金管理 差旅管理 不动产管理
管理会计 成本要素 成本中心 利润中心 内部订单 ABC成本法 生产成本 获利能力分析 投资管理 项目管理
…
SAP NetWeaver
信息集成
主数据管理
商务智能
知识管理
综合应用架构
人员集成
多渠道访问
门户
协同
应用平台
J2EE
DB and OS Abstraction
ABAP
生命周期管理
流程集成
集成商
商务流程管理
实现人员、信息和业务流程的集成 实现跨技术和跨组织的集成 实现与 . NET 和 J2EE 的互操作 为SAP和合作伙伴提供业务基础 强大的预配置方案减少了特殊的定制 企业服务架构提高了业务流程灵活性
数据仓库 业务报表体系和分析 与企业门户的集成 业务计划和模拟 业务绩效管理 商业内容 分析应用功能
企业门户
企业门户为员工，合作伙伴，供应商，客户提供集中的，个性化的门户，可使他们随时随地，借助各种信息访问设备直接经因特网访问所需的信息、应用功能和获得服务，以进行积极有效的协作。
sap制造业解决方案
sap制造业解决方案随着全球制造业的快速发展和市场的竞争日益激烈，企业需要采用高效的生产和供应链管理方法来确保持续增长和成功。
为了满足这一需求，许多制造业企业转向了SAP（Systems, Applications, and Products）制造业解决方案。
SAP制造业解决方案是一套基于信息技术的全面解决方案，旨在帮助制造业企业优化其生产、供应链、销售和服务等业务流程。
它不仅提供了一系列功能强大的工具和应用程序，也为企业提供了全面的数据分析和决策支持。
一、生产计划与调度在制造业中，生产计划和调度是非常重要的环节。
通过SAP制造业解决方案，企业可以实现生产计划和调度的智能化和自动化。
根据市场需求、库存状况和资源能力等因素，系统可以自动生成最佳的生产计划，并自动调度生产任务。
这样可以大大提高生产效率和资源利用率，减少生产成本和交货时间。
二、供应链管理供应链管理是制造业企业保持竞争优势的关键。
SAP制造业解决方案提供了一套完整的供应链管理工具，帮助企业实现供应商选择、采购订单管理、物流运输、库存控制和交付管理等环节的优化和协调。
通过实时的数据分析和供应链协同，企业可以更好地应对市场变化，提高整体供应链的效率和灵活性。
三、质量管理质量问题是影响制造业企业声誉和客户满意度的重要因素。
SAP制造业解决方案提供了一套有效的质量管理工具，以确保产品质量和符合标准要求。
通过质量控制、质量检验和质量评估等功能，企业可以实时监测和改进产品质量，减少不良品率和客户投诉。
这有助于提高企业的声誉和市场竞争力。
四、销售与服务SAP制造业解决方案也包括销售和服务管理模块，帮助企业实现订单管理、客户关系管理和售后服务的一体化。
企业可以通过系统实现销售流程的自动化和客户信息的集中管理，提高销售效率和客户满意度。
同时，企业还可以通过追踪产品的整个生命周期和提供及时的售后服务来增加客户粘性和市场占有率。
总结：SAP制造业解决方案是一套强大而全面的工具，可以帮助制造业企业实现高效的生产、优化的供应链管理、卓越的质量控制以及有效的销售和服务管理。
中国SAP行业解决方案的应用
中国SAP行业解决方案的应用在当今全球数字化经济的浪潮中，企业需要依赖智能化的信息系统来提高效率、优化业务流程，并且更好地满足市场需求。
SAP （Systems, Applications and Products in Data Processing）作为全球领先的企业资源规划（ERP）软件提供商，凭借其强大的功能和灵活性成为各行各业的首选。
本文将探讨中国SAP行业解决方案的应用，旨在展示其在构建智能化企业的重要性和广泛应用。
一、SAP在制造业的应用制造业作为中国经济的支柱产业，对于提高生产效率和质量控制有着迫切需求。
SAP的制造行业解决方案提供了集成的生产和资源管理模块，可以帮助企业全面管理供应链、制造过程和产品质量。
通过SAP系统的使用，制造业企业能够实现订单和库存管理的精确掌控、生产计划和排程的优化、质量管理的标准化和持续改进等。
二、SAP在零售业的应用随着电商的快速发展，零售业对于销售数据分析、库存管理和供应链协调等方面的要求越来越高。
SAP的零售行业解决方案通过集成销售、采购、库存管理和会计等模块，可以帮助零售企业实现多渠道销售和库存实时掌控。
此外，SAP系统还可以提供智能化的销售预测和推荐，帮助零售商更好地了解消费者需求并提供个性化服务。
三、SAP在金融服务业的应用金融服务业作为中国经济的重要支柱，对于信息安全、风险管理和客户服务的要求极高。
SAP的金融行业解决方案通过整合客户关系管理、风险控制、资金运营和分析报告等功能，可以帮助金融机构实现风险识别和防控、资产管理和财务分析等方面的需求。
此外，SAP系统还可以提供个性化的金融服务和客户关系管理，提高客户满意度和业务拓展能力。
四、SAP在物流行业的应用物流行业作为连接生产者和消费者的关键环节，对于供应链管理和配送效率有着极高的要求。
SAP的物流行业解决方案通过集成供应商管理、订单执行、运输管理和仓储管理等模块，可以帮助物流企业实现供应链的可视化和协作管理，提高运输效率和准时交付率。
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项目简介 数码特公司在实施时充分参考信华精机的业务方案，吸收信华精机项目方案的精华，根据数码特的实际情况重
新设计了适合数码特公司的业务方案。 由于数码特同时有OEM和自主生产模式，OEM是目前主要业务，自主业务是目前及后续的主要方向，两种模 式很多业务操作和关注点都不相同，实施项目过程中分别为两种生产方式制定了不同的业务蓝图。 结合高新企业相关的要求，我们在系统中对研发相关的业务设计的了特殊的业务方案，清晰直观的反映出需要 的财务数据。 由于数码特对OEM材料先进先出、齐套控制、库龄等管理极为严格，方案中对所有OEM材料全部采用批次控 制加强了仓库对物料的管理。 OEM产品采用按销售订单管理模式进行生产，具体在系统中以进料加工形式进行管理，结合实际的情况我们进 行了二次开发，管理CKD清单。 自主研发产品采用按库存生产模式，用预测驱动长期物料采购，销售订单驱动生产。
不断缩短 的交货期
不断加长 的供应链
不断扩大 的市场
不断降低 的利润
• 越来越严格的环保
要求及质量要求
不断提高 的质量
电子制造行业， 是典型的需要快 速响应市场和客 户需求的行业， 其面对的挑战包 括：
• 产品升级换代 • 个性化定制需求 • 时尚流行元素
不断更新 的产品
……
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SAP整体应用解决方案来支撑中国电子制造企业长期的信息化建设
SAP 行业解决方案
SAP 机械制造行业解决方案 SAP 汽车行业解决方案 ...
SAP行业特殊应用
特定行业服务管理 特定行业财务分析
...
SAP ERP是业务管控核心
SAP xApps
SAP xApp 资源及项目 管理 SAP xApp 产品定义 SAP xApp 合并及营利 ...
SAP Business One Server
SAP NetWeaver
SAP 企业门户 SAP 主数据管理 SAP 商务智能 SAP 流程总线 -- ...
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mySAP ERP常用功能解决方案
物料管理 (MM)
物料主数据 供应商管理 价格管理 采购过程控制 库存管理
SAP 解决方案
SAP PLM 产品 生命周期管理 SAP ERP SAP SRM 供应商关系管理
分析 财务 人力资源管理 企业服务 业务运营
SAP 敏捷商务解决方案
SAP CRM 客户关系管理
SAP All- SAP in-One Business One
SAP SCM供 应链管理
BI/BO是数据集中和分析报告基础
成本中心会计
利润中心会计
内部订单
生产成本管理
获利能力分析
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汉得电子制造业成功案例
数码特信息电子有限公司
smarty
项目周期 200电子有限公司成立于 2004年7月，是华阳集团下的一 家全资子公司，是专业的电子制 造服务厂家，是集开发、生产与 销售为一体的高新科技企业。公 司主要产品有上网本、迷你电脑 、硬盘播放器、媒体播放器、高 密度数字光盘机用关键件及其配 件等。 公司同时有OEM业务与自主研发 制造业务，公司有二个工厂：一 厂主要负责日立OEM业务，二厂 主要生产自主研发产。 SAP项目进行时OEM业务是公司的 主要业务，但自主研发业务正处 于公司大力发展且迅速上升的阶 段。
实施地点
中国: 广东 惠州
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汉得电子制造业成功案例
多媒体SAP项目：信息电子自主与加工，精密压铸行业的ERP管理平台
客户背景：
惠州市华阳多媒体电子有限公 司成立于2001年11月，是惠州 市华阳集团有限公司投资控股 的中港合资企业，注册资金1.5 亿港币，主要从事DVD机芯、 激光头及其配件、汽车电子、 消费电子、LED照明、3G网优 、精密注塑及真空吸塑产品、 光电元器件及其组件的设计开 发、生产制造和销售。
在激烈的市场环境下，如何保持稳定的增长是电子制造业需 要思考的课题。
快速的创新
挑剔的客户； 新的市场
由外包向 “全球协作”转变
绩效与合规 管理
将挑战转化为机遇
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企业如何与市场最新动态保持匹配
市场最新动态 市场要求…
业务需求
电子制造业企业需要:
在企业关键的业务转型期，信息平台怎样对企业的业务转型进行支撑
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汉得对于电子制造行业业务特点的理解
• 市场需求急剧加大 • 交货达成率下降 • 销售价格上涨无法配比成本的上升 • 原材料资源瓶颈及价格上升
• 来料加工 • 进料加工 • 委托加工
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汉得电子制造业成功案例
信华精机SAP项目：精细化生产控制，后勤业务与财务完全集成
客户背景：
信华精机有限公司成立于1986 年，是一家由中、日、港三方合 资的企业，是全球最大的机芯开 发设计与制造的厂家之一。在视 听、计算机、通讯及其它领域的 电子机械产品（包括配套的伺服） 方面处于国内领先水平，在国际 上有一定的地位,年销售额超过 30亿人民币。信华向HITACHI 、CONTINENTAL、SIEMENS VDO 、HUAWEI 、VISTEON 、DELPHI 、TOPPOWER 、航 盛、SONY 、KENWOOD 、 PHILIPS 等著名公司长期提供产 品，得到客户的认可和信赖，产 品在海内外市场上享有较高的信 誉。
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电子制造业产品分类
计算机 通信设备 雷达 工控设备 智能设备 仪器仪表 。。。 手机 电视机 MP3 MP4 DVD VCD 。。。
产品特点
电子设备 产品
消费类电 子产品
电子元器件及 专用材料
集成电路、显像管、各种高频磁性材 料、半导体材料、高频绝缘材料 。。。
产品属于知识、技术密集型产 品，科技含量高； 一般为自动化生产线生产，自 动化生产水平高； 产品零部件品种、型号复杂， 自制与外协并重； 产品竞争激烈，升级换代迅速， 产品研发投入大； 产品注重节能和环保以及与国 际标准的接轨。
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电子制造业行业面临的挑战
项目背景简介： 多业务系统数据集成性和数据一致性，包括对MES系统、报价系统、物料管理系统和其他信息应用系 统和业务数据的集成性的需求。 满足集团要求的统一物料、客户/供应商、BOM、工艺等基础数据，统一的财务报表，集中经营决策 等管理要求； 在产品类型、机种越来越多，客户要求越来越苛刻，分供方越来越多；原材料成本上涨，利润下降等 等内外经济形势和困难下，如何快速实现生产的产能评估和生产计划安排，对生产任务和订单进度及 时跟踪，最大限度满足客户需求； 多种销售业务模式，客户细分和包括L/C和票据在内的结算模式，在销售业务环节无法依靠人为检查 进行业务控制；OEM业务复杂的销售分项结算、材料核销和往来账款结算方式，如何在实现手段上满 足业务处 理便捷性、数据准确性和分析可比性
实施亮点及效益
上线后销/产/供自动集成，各项主数据和业务单据的信息高度集成，大大提高了部门间的协调能力和透明度。
通过MRP及其评估功能，大大降低了自主部分呆滞料的产生。 对生产订单开发增强管理功能，严格控制生产订单物料的领退料控管，保证在库数和在线数量的高度准确，并 动态及时反映生产订单的缺料状态。 上线后大大缩短财务月结周期，每月2日左右即可以出具国家法定报表及内部经营考核相关的报表。 上线后各项业务均按方案要求正常操作，有数码特的日本客户进行工厂检查，无论是业务流程操作还是数据提 供的完整性及时性都得日本客户大力认可，检查时间缩短一半。
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集成化支持链 -- 从供应商到最终消费者
信息流
Transfer 物资供应
Transfer 物资供应
Transfer 物资供应
Transfer 物资供应
供应商 供应商
生产企业
分销商
零售店
消费者
资金流
优 化 供 应 链
以最低成本获得最高层次的客户服务水平
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汉得SAP电子制造业信息化解决方案介绍
上海汉得信息技术股份有限公司
1 HAND Enterprise Solutions Company Ltd.
汉得公司 汉得信息。版权所有 版权所有
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实施亮点及效益：
建立完善的基础数据维护流程和制度，并对数据维护及系统设置维护根据预定义的校验规则进行自动检查，实现基础数据在统一管理平 台满足快捷性和准确性的要求；同时在采购数据的导入系统执行严格的审核和操作规范； 在OEM外部物料切换管理、材料报价管理、专项销售报价管理和专项销售盈利管理等方面，全面整合面向OEM加工行业的ERP管理平台， 同时满足按客户订单和有效期的灵活价格管理，并实现对材料的对冲和往来账款核销功能。 在自主加工以提高供应链响应为主线，构建销售、生产、采购和存货的计划传输和闭环管理体系，并且实现计划数据在跨组织结构间畅 通传递； 搭建公司代码、业务范围的二级财务架构，并在统一税票管理、内部利润管理、内部往来管理等方面通过辅助平台支持核算和业务跟踪； 切合信息电子行业的库存管理特点，提高库存管理的响应速度，最大限度缩短库存周转期，大大减少呆滞料，同时对特殊物料实施批次 跟踪和有效期管理； 全面细化半成品和成品的成本核算，构建华阳多媒体实际成本还原和辅助结账平台；控制部门和专项费用；支持渠道、机种系列等盈利 下钻分析，并对业务员和研发项目等进行专项评估。
生产计划与控制 (PP)
生产主数据管理 长期计划
主生产计划与物 料需求计划