市直机关事务管理工作经验交流材料(多篇范文)

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机关事务管理工作经验交流

机关事务管理工作经验交流

机关事务管理工作经验交流机关事务管理工作经验交流坚持机关事务管理工作的科学发展机关事务管理工作是党委和政府工作的重要组成部分,承担着保障机关正常运行所需的经费、资产、服务的管理和节约型机关建设等责任,其工作效率和水平,直接关系到机关工作运行的质量,关系到节约型机关建设的成效,关系到党和政府在群众中的形象。

机关事务管理的从业者必须立足高远,掂量肩上责任,不断提高服务发展大局的工作能力和工作水平。

一、正确把握方向,进一步增强服务发展大局的紧迫感和责任感做机关事务管理工作,必须正确把握形势,顺应时代发展潮流,做到心中有方向,自觉在大局下行动。

总书记在中纪委十八届二次全会中讲到:“方向决定成败”。

罗志军书记在批示中强调机关事务管理工作要有大局意识,要主动服务大局。

对照这些要求,我们要很地思考和对照检查。

客观地说,机关事务工作的历史传统,更多的是承办具体事务,许多同志的思维习惯是满足于把领导交办的事办,把涉及保障的具体事务做。

在不少同志包括一部分领导干部的思想上,把自己的工作同党委政府工作大局联系起来的意识不是很强,缺乏主动贴紧大局、主动改进工作的紧迫感。

长此以往,工作的方向感、立足的方位感难免与大局要求错位,甚至背离,工作成效难免打折扣。

当前,随着《机关事务管理条例》的颁布实施,全省机关事务管理工作会议上也提出新的要求,特别是中央八项规定和省委省政府十项规定,都深刻地影响着机关事务管理工作的发展方向。

机关事务管理部门作为建设节约型政府的重要参与者,具体事务的组织和管理者,社会关注的很多热点问题与我们的工作有关,贯彻执行中央和省委规定的许多办法和制度要我们来研究制定。

现实情况是,机关运转的保障条件已不是机关事务管理工作的主要矛盾,而是要切实解决这些保障条件的公平、公开、公正,要管住伸得太长的手,要提高这些资产、资的使用效率,要让人民群众监督政府机关自觉建立透明、有序的规则和平台。

这是机关事务管理工作面临的时代新课题,也是必须勇于面对、认真负责地担起来的责任。

在全市机关事务管理工作总结交流会上的典型发言材料

在全市机关事务管理工作总结交流会上的典型发言材料

在全市机关事务管理工作总结交流会上的典型发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸在全市机关事务管理工作总结交流会上发言。

在过去的一年里,我们机关事务管理部门在市委、市政府的正确领导下,全力以赴,认真履行职责,取得了一系列显著成绩,这离不开各位同事的共同努力和支持。

在这里,我想向大家汇报一下我们的工作情况,并与大家分享一些心得体会。

一、工作绩效在过去的一年里,我们部门精心组织,认真落实各项管理措施,加强与各单位的沟通和协作,不断提高事务管理的效率和水平。

我们针对存在的问题,在广泛征求意见的基础上,所采取的措施都能够切实解决实际问题。

主要有以下几个方面的绩效:1.优化办公环境,提高工作效率我们针对机关内部环境存在的问题,进行了有针对性的改善,让办公环境更加整洁、优美。

同时,优化了一些流程,完善了相关制度,有效提高了工作效率。

2.加强出勤考勤,规范工作秩序我们开展了严格的出勤考勤管理制度,严肃处置因故旷工、迟到、早退等问题,规范了机关工作秩序,营造了一个稳定的工作环境。

3.便民服务,提升服务品质我们坚持把服务放在首要位置,通过多种途径及时了解社情民意,按照市委、市政府的要求,积极做好社区服务、物业服务、车辆管理等方面的服务,提高了服务工作的质量。

二、工作心得1.精细管理,提高行政效能我们认为,机关事务管理部门应该注重“精细管理”,从细节入手,提高管理水平,提高公共资源的利用效率,提高办事效率。

2.注重服务,做好宣传服务得好,才能赢得大家的认可。

我们通过优化服务流程,提高服务质量,让公众感到我们的服务能够真正帮助到他们。

同时,我们也加强了宣传工作,让更多人了解我们的服务,并向公众传递正能量。

3.科学管理,推动创新新时代下,机关事务管理部门也要跟上时代的步伐,注重科学管理,推动创新。

只有不断地在实践中摸索,打破陈规,才能顺应历史的发展潮流。

三、展望未来当前,我们的机关事务管理部门也面临着新的机遇和挑战。

市直机关事务管理工作经验交流材料

市直机关事务管理工作经验交流材料

市直机关事务管理工作经验交流材料市直机关事务管理工作经验交流材料尊敬的领导、同事们:大家好!我是某某某,现任某某某单位的事务管理岗位。

在此次事务管理工作经验交流中,我愿意与大家分享一下我在事务管理工作方面的经验和心得。

首先,事务管理工作是一个综合性、复杂性较强的工作。

作为事务管理岗位的人员,我们要负责各项事务的协调和管理,包括行政办公、会务活动、设备设施、车辆运行等等,需要具备较强的组织能力、协调能力和沟通能力。

在日常工作中,我始终坚持做到以下几点:首先,注重制度建设。

我认为事务管理工作的核心是建立健全的制度和规范,只有有条不紊地按照规定的程序进行工作,才能够保证工作的顺利进行。

因此,我注重制度建设,积极参与制定、修订各项制度和规章,并组织相关人员进行培训和宣传,提高大家的制度意识和执行力。

其次,强化信息化管理。

面对如今快节奏、高效率的工作环境,我始终坚持信息化管理的原则,不断推进工作的数字化、网络化、智能化。

通过建立统一的信息管理系统,实现办公流程的电子化,可以提高工作效率和管理水平,减少人力和物力资源的浪费。

再次,注重团队建设。

在进行事务管理工作时,我们往往需要协同多个部门和人员进行配合。

因此,团队建设是非常重要的。

我注重与各个部门保持密切联系,了解他们的需求和困难,积极提供支持与帮助。

同时,我也注重团队内部的沟通与合作,鼓励团队成员之间相互学习、相互借鉴,形成良好的工作氛围和合力。

最后,不断学习与创新。

事务管理工作是一个发展变化较快的领域,我们需要不断学习新知识、掌握新技能,以适应新的工作要求。

我积极参加各类培训和学习交流活动,与同行们进行经验分享,不断提升自己的专业素养。

同时,我也鼓励团队成员进行创新实践,不断探索新的工作方式和方法,提高工作的效率和质量。

通过以上的努力,我在事务管理工作方面取得了一些成绩,并得到了同事们的认可和支持。

然而,我深知自己还有许多需要提高的地方,我将继续努力加强自己的学习和锻炼,提高自身的综合素质和能力。

机关事务工作交流发言材料

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机关事务工作交流发言材料篇一:机关事务工作先进事迹材料机关事务工作先进事迹材料***开发区管委会办公室刘树明20XX年以来,我一直负责***开发区管委会机关事务工作,几年来,在工委、管委的领导下,坚持服务为本的原则,在机关事务工作中努力做好本职工作,并坚持不断创新和完善,保障了机关各项工作的顺利开展。

现将主要工作情况汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,全身心投入到后勤保障工作中去机关事务工作琐碎繁杂,涉及面宽。

同时,开发区又是一个精简效能的机构,后勤保障工作没有充足的人员配备。

面对现状我只有埋头苦干,只有在工作中投入更多努力。

从接任后勤工作以来的几年中,我每天都要提前一个小时到单位,从机关卫生到车辆调派都一一安排。

而每天下班,又差不多是最后一个离开,尽职尽责地完成各项任务。

遇到临时接待外来客商,我总是放弃吃早餐的时间,去市场里买回水果,组织人员布置接待会场。

每天忙碌的工作,常常令我满头大汗,但我始终告戒自己,工作是自己的,既然挑起了这副担子就要干好。

20XX年非典期间,我作为非典办公室成员,不仅要负责日常的事务工作,还要全力以赴做好防非物资的保障工作。

从车辆调派,消毒液的购进、发放,安排机关办公楼消毒,组织机关干部测量体温。

紧张繁忙的工作让我根本没有休息时间,非典期间,我连续两个月没有歇过一个星期天。

大量时间和精力的付出,终于有了成效,机关各项工作和防非工作后勤保障有力,为抗击非典的最后胜利奠定了基础。

二、狠抓规范管理,保障机关正常运转为提高后勤服务水平,我狠抓了日常管理工作,力求在规范中实现服务的最大化。

一是车辆管理突出一个“严”字。

在行车安全管理中,我在充分征求领导和司机同志们意思的基础上,制订了《机关行车安全管理办法》,并严格执行办法中的有关规定。

特别是在整顿司机酗酒、转借车辆和公车私用等问题上,毫不手软。

在这种情况下个别同志和司机很不理解,对我本人意见很大。

但是,正是由于这些严格的规定,由于一丝不苟的落实,三年多来,机关车辆未发生一起重大安全事故。

在全市机关事务管理工作总结交流会上的典型发言材料

在全市机关事务管理工作总结交流会上的典型发言材料

在全市机关事务管理工作总结交流会上的典型发言材料各位领导、各位同事:近年来,面对会务服务工作面临着许多新变化新挑战,市纪委办公室始终保持严谨务实的工作作风,以高度负责的工作责任感和使命感,厉行勤俭节约,立足职能服务大局,切实提高会务后勤保障工作实效。

一、提前谋划,主动作为,精心筹备“台上一分钟,台下十年功”。

会务服务工作是一项细致繁杂的工作,没有捷径可走。

每一个成功召开、流程顺畅的会议背后,是工作人员细致、精心的准备。

我们坚持注重细节,集思广益,不断总结经验做法,灵活运用到后勤保障工作中。

一是未雨绸缪,打好会务后勤保障工作基础。

充分发挥主观能动性,积极作为,以严谨务实的服务者姿态,把工作想在前、做在前,确保会务工作组织严密、准备充分,即使遇到临时突发情况,也能及时妥善地应对。

一是注重做好通讯录工作。

在日常工作中,注重收集好各单位各部门办公室主任、各纪检监察干部的联系方式,制作通讯录,便于工作联系。

有会议召开时,确保电话有人接听,通知有人接收。

二是注重做好台卡的准备工作。

大型的会议,台卡是必不可少的,有的会务工作准备的时间只有一两天,小小的台卡准备工作也往往会让人措手不及。

我们按照全市性会议参会人数来计算数量,专门采购了一批与市委、市政府使用的同型号的台卡,制作好了一整套单位名称齐全、领导名字齐全的台卡,以备需要随时拿出。

二是把控全局,详细拟定会务筹备工作方案。

在明确掌握会议的意图、目标和要求的基础上,拟定详细的会议筹备方案,坚持复杂程序简明表述、简单问题慎重对待的原则,增强方案的指导性和可操作性。

办公室将方案草拟完成呈领导同意后,便迅速组织人员进行各项任务的落实。

如每年年初都要召开纪委全会,确定会务工作领导小组后,我们将工作人员分解为材料组、会务组、宣传组、后勤组等组别,每组都由一位常委任组长对工作进行组织协调,大到材料的写作,小到文字的校对,每一项任务,每一个细节,都落实到具体负责人员。

同时,做到分工不分家,会议的成功召开离不开大家的团结协作。

市直机关事务管理工作经验交流材料(精选多篇)

市直机关事务管理工作经验交流材料(精选多篇)

市直机关事务管理工作经验交流材料(精选多篇)第一篇:市直机关事务管理工作经验交流材料改革开放30年是蚌埠经历历史性变革、取得历史性成就的30年,也是市直机关后勤事业实现大发展、大跨越的30年。

在省管局的指导下,在市委、市政府的亲切关怀和坚强领导下,沐浴着改革开放的春风,依托于蚌埠市经济发展和综合实力增强的推动,机关后勤事业得到较快发展,在机关服务社会化、接待保障精细化和节约型机关建设等方面取得了较好成绩。

市直机关事务管理局先后被授予全省后勤系统“先进单位”,安徽省第八届“省级文明单位”,连续五年市“双拥合格单位”,第十一届、第十二届“蚌埠市文明单位”。

一、坚持服务社会化,努力提高服务保障能力和水平随着社会主义市场经济体制的完善,对机关后勤服务工作提出了新的要求,通过建立有偿服务机制,完善机关后勤服务供求保障制度,逐步实现后勤服务社会化。

我们不断加大后勤服务社会化的改革力度,组织社会力量承揽机关的后勤服务项目。

一项是物业管理。

充分利用政府采购的形式,采取政府采购招标定点引进江苏爱涛物业管理有限公司,为行政办公中心提供物业管理服务,负责行政办公中心的安全保卫、卫生保洁;第二是餐饮服务。

在为行政办公中心提供物业管理服务成功经验的基础上,又引进了一家餐饮企业管理机关食堂,机关食堂面貌焕然一新,菜肴花色品种丰富,价格公道,为机关干部提供了优质低价的膳食服务,确实把好事办好了;第三是绿化、美化。

利用政府采购招标竞争选择了蚌埠市园林管理处管理行政办公中心绿化、美化,大院面貌焕然一新,大院环境有新改观;第四是电梯、空调服务。

利用政府采购招标竞争选择了深圳麦特尔空调有限公司管理维护行政办公中心中央空调。

签定了《蚌埠市行政办公中心中央空调系统维修保养合同》,选择了合肥东信设备安装有限公司维护行政办公中心电梯。

自通过机关后勤服务社会化系列保障以来,市行政办公中心每年节省财政支出近百万元,既节约了开支,又达到了优质、高效、廉洁的目的。

机关事务工作交流发言材料

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机关事务工作交流发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是机关事务工作的一名员工,今天很荣幸能够在这里向大家进行交流发言。

作为机关事务的一员,我深知这项工作的核心重要性和责任重大性。

我们的工作不仅涉及到各种行政事务的处理,还需要协调各部门之间的沟通和合作,确保机关的正常运转和工作效率的提高。

在过去的工作中,我们团队一直秉持着高度的职业操守和团队合作精神,都兢兢业业地履行着职责。

我们不仅及时有效地处理各类文件、文件传递、文件归档等行政事务,还积极参与协助各部门进行协调工作,为机关的各项工作提供了有力的支持。

在工作中,我们时刻保持着高度的责任心和执行力。

我们始终尽心尽责地完成各项任务,确保工作的质量和效率。

我们注重团队合作,互相协作、互相帮助,形成了良好的工作氛围和团队精神。

同时,我们也不断提高自身的专业素养和能力水平。

我们积极参加培训学习,不断拓展知识面和技能,为更好地服务机关工作提供了坚实的基础。

当然,在工作中我们也面临了一些挑战。

其中包括工作量大、处理时间紧、信息沟通不畅等问题。

但是面对这些困难,我们始终保持积极的态度和韧劲,通过团队合作和相互学习,找到解决问题的方法和路径。

未来,我们机关事务工作将继续坚持高标准、高质量的工作要求,为机关的各项工作提供优质的服务和支持。

我们将持续加强团队的沟通协作能力,提升工作效率和质量。

同时,我们也将通过学习和积累经验,为机关事务工作的创新和发展做出更大的贡献。

最后,我衷心感谢领导和各位同事对机关事务工作的支持和信任!让我们共同努力,为机关事务工作的发展添砖加瓦!谢谢大家!。

机关事务经验交流材料

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我曾在X机关担任事务经理的职位,负责组织和协调各项机
关事务。

在这个岗位上,我积累了丰富的经验,下面分享一些我在这个角色中获得的有益经验。

1. 有效的沟通和协调能力
作为机关事务经理,与各部门和员工的沟通和协调是至关重要的。

我学会了倾听他人的需求和意见,并能够以清晰明了的方式向他们传达信息。

我还学会了在紧迫的情况下保持冷静,并能够灵活地调整计划和资源以满足各方的需求。

2. 组织和时间管理能力
机关事务经理通常需要处理多个事务和项目,因此良好的组织和时间管理能力是必不可少的。

我经常使用时间管理工具和技巧来帮助我合理安排工作,并确保项目按时完成。

此外,我还学会了优先处理紧急事务,同时保持对长期目标的关注。

3. 团队合作和领导能力
在机关事务管理中,与团队成员合作是必不可少的。

我善于与不同背景和能力的人合作,并充分利用他们的专长。

我也乐于分享自己的知识和经验,帮助团队成员提升他们的技能。

此外,在必要时,我能够有效地领导团队,确保任务按计划完成。

4. 灵活性和适应性
在机关事务管理中,情况往往变化莫测,因此灵活性和适应性是非常重要的。

我学会了在压力下保持冷静,并迅速调整自己的计划和行动。

我也乐于接受新的挑战和变化,并通过学习和
发展来适应新的工作要求。

总之,作为机关事务经理,我在沟通和协调、组织和时间管理、团队合作和领导以及灵活性和适应性方面积累了丰富的经验。

这些经验使我能够有效地处理各项事务,并为机关的顺利运作做出贡献。

我愿意继续在这个领域发展,并不断提升自己的能力。

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市直机关事务管理工作经验交流材料改革开放30年是蚌埠经历历史性变革、取得历史性成就的30年,也是市直机关后勤事业实现大发展、大跨越的30年。

在省管局的指导下,在市委、市政府的亲切关怀和坚强领导下,沐浴着改革开放的春风,依托于蚌埠市经济发展和综合实力增强的推动,机关后勤事业得到较快发展,在机关服务社会化、接待保障精细化和节约型机关建设等方面取得了较好成绩。

市直机关事务管理局先后被授予全省后勤系统“先进单位”,安徽省第八届“省级文明单位”,连续五年市“双拥合格单位”,第十一届、第十二届“蚌埠市文明单位”。

一、坚持服务社会化,努力提高服务保障能力和水平随着社会主义市场经济体制的完善,对机关后勤服务工作提出了新的要求,通过建立有偿服务机制,完善机关后勤服务供求保障制度,逐步实现后勤服务社会化。

我们不断加大后勤服务社会化的改革力度,组织社会力量承揽机关的后勤服务项目。

一项是物业管理。

充分利用政府采购的形式,采取政府采购招标定点引进江苏爱涛物业管理有限公司,为行政办公中心提供物业管理服务,负责行政办公中心的安全保卫、卫生保洁;第二是餐饮服务。

在为行政办公中心提供物业管理服务成功经验的基础上,又引进了一家餐饮企业管理机关食堂,机关食堂面貌焕然一新,菜肴花色品种丰富,价格公道,为机关干部提供了优质低价的膳食服务,确实把好事办好了;第三是绿化、美化。

利用政府采购招标竞争选择了蚌埠市园林管理处管理行政办公中心绿化、美化,大院面貌焕然一新,大院环境有新改观;第四是电梯、空调服务。

利用政府采购招标竞争选择了深圳麦特尔空调有限公司管理维护行政办公中心中央空调。

签定了《蚌埠市行政办公中心中央空调系统维修保养合同》,选择了合肥东信设备安装有限公司维护行政办公中心电梯。

自通过机关后勤服务社会化系列保障以来,市行政办公中心每年节省财政支出近百万元,既节约了开支,又达到了优质、高效、廉洁的目的。

二、创新接待理念,充分发挥“窗口”作用接待处全体同志团结协作,勤奋工作,创新接待理念,实施精细化管理,较好地完成了各类接待保障任务。

一是坚持以人为本的理念,强化接待队伍。

按照“内强素质、外树形象”的要求,从提高接待人员素质着手,一方面,严格业务学习制度。

在个人自学的基础上,坚持每周一次业务务虚会和每半月一次理论学习会等制度,提高业务理论素养,交流经验体会,改进方式方法,保证接待工作科学、规范;另一方面,严格言行举止。

要求从事接待服务的各类人员挂牌上岗、统一着装、姿态规范、言谈恰当,做到来有迎声、问有答声、去有送声,以实现“一言一行树形象,一举一动见真情”,为宾客留下美好回忆;二是坚持精细化服务理念,优化接待内容。

在日常接待中,我们严格按照市委、市政府领导“细而又细、严而又严”的要求,周密思考,认真准备,细致检查,力求使各项服务保障工作精益求精。

对来蚌的主要宾客,想方设法了解其住宿和就餐的习惯与禁忌,认真准备房间、选定鲜花、配备水果、审定菜单,为宾客提供宾至如归的亲情服务。

同时,我们根据接待工作上层次、树形象,发挥“窗口”作用的需要,精心设计印制了接待“服务指南”、宴会席卡、洗漱包、资料袋、礼品袋等,投入使用后,反响较好。

目前,除保证我们接待使用外,还根据市领导的指示,保障各部门自己经办的接待;三是坚持和谐双赢的理念,创新接待服务。

一方面,以省接待办的指导为契机,提升接待水平。

如:全国春季农业生产工作会议在我市召开,会议接待任务规格高,要求严,是我市接待史上绝无仅有的。

省管局王学银局长于会前两次率省接待办的领导和专家来蚌进行周到细致的布置、检查、辅导,使我们学到了很多很好的接待知识。

我们积极配合国管局、省管局和省接待办,园满完成了任务。

在此后接待中央政治局常委吴官正同志一行和xx届三中全会前夕,胡总书记视察蚌埠等许多重特大任务中,我们以此为蓝本,均较好地完成了任务。

另一方面,与相关单位和酒店和谐互补,会聚各方之力搞好服务保障。

要求有关单位参与人员,特别是接待酒店,认真细致、体贴入微、精益求精地完成任务,在为接待酒店树好形象、赢得口碑的同时,也与我们关系更加和谐融洽。

以此为基础,我们还要求各接待酒店之间搞好团结、密切协作、定期交流、资源共享。

三是必须坚持艰苦奋斗、勤俭办一切事务的基本原则。

机关事务管理局管理着机关大院服务保障和接待服务资金,在建设节约型机关中承担着重要职责,必须大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,加大节能减排工作力度,坚持少花钱、多办事,花好钱、办好事,不断降低服务保障成本,才能在降低行政成本,建设节约型机关中发挥应有的作用。

四是必须推进机关事务工作法制化,服务保障资源集中统一由机关事务管理局管理。

将国家、省、市、县级机关事务管理局相对接,将“三定”相对统一,才能加强服务保障资源的集中统一管理,比如办公用房、公务用车、政府采购等,只有这样才能进一步加强节约型机关建设的统一指挥与协调,切实落实《节约能源法》,目前,各部门资产占有不均、分配不公、利用率低效等等一定程度上仍然存在,蚌埠三县六区设行管局的仅占一半,即使设行管局的职能配备也不一致,必须从体制上和服务保障资源上加强集中统一管理,统筹规划,发挥规模效益,有效遏制不合理需求,才能提高资源利用率,达到节能降耗的功效。

五是必须不断推进改革创新。

机关事务工作涉及面广,政策性强。

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,特别是公共财政体制、行政管理体制、事业单位分类改革的不断深化,机关事务工作面临着许多新的课题。

如何充分发挥市场机制在提高服务保障资源利用效率中的作用,如何在宏观政策下推进机关事务工作改革与发展,如何在提升服务保障质量的同时降低服务保障成本等,都需要作深入细致的研究,提出对策。

只有不断改革创新,不断探索新思路和新方法,才能推进机关事务工作又好又快发展。

今后一段时期,我们将按照xx届三中全会提出的科学发展观的要求,深入学习实践科学发展观,把各方面的积极性引导到科学发展观上来,围绕大局,服务中心,积极探索机关事务工作的新思路,努力创新机关事务工作的方式方法,在机关事务工作的制度化、规范化和精细化上下功夫,推进机关事务工作的全面发展。

一是狠抓工作落实。

按照市委、市政府的部署,继续抓好机关效能建设及各项工作的落实,做到责任到位、措施到位、工作到位。

二是提升服务水平。

树立服务理念,强化服务本领,在服务中实现管理,在管理中搞好服务,抓好后勤服务资源的开发利用,增加服务项目,改善服务态度,提高服务质量。

三是增强创新意识。

以完善机关事务管理体制、规范机关事务工作职能,合理配置资产资源、机关节能降耗等为工作重点,结合实际,围绕重点,开展多种方式调研工作,为创新体制机制,提高机关事务管理水平提供理论支持。

四是加强队伍建设。

抓好干部教育管理工作,建设高素质干部队伍。

以完善支部目标管理考核制度为纽带,创新工作机制,发挥支部战斗堡垒作用,发挥党员的模范带头作用。

坚持廉政教育、制度建设与监督管理有机结合,不断加强党风廉政建设,提高拒腐防变能力。

今天,在我们迎来改革开放30周年之际,让我们以党的xx大精神为指引,以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,发扬求真务实、开拓创新的精神,进一步坚定信心、抓住机遇、锐意进取,扎实做好管理、保障和服务工作,在新的历史起点上,机关事务工作,任务艰巨,责任重大,在省管局和市委市政府的坚强领导下,努力实现机关后勤事业新发展、新进步,更好地为党政机关服务,保障好党政机关更好地为人民服务。

第二篇:市直机关事务管理工作经验交流材料改革开放30年是蚌埠经历历史性变革、取得历史性成就的30年,也是市直机关后勤事业实现大发展、大跨越的30年。

在省管局的指导下,在市委、市政府的亲切关怀和坚强领导下,沐浴着改革开放的春风,依托于蚌埠市经济发展和综合实力增强的推动,机关后勤事业得到较快发展,在机关服务社会化、接待保障精细化和节约型机关建设等方面取得了较好成绩。

市直机关事务管理局先后被授予全省后勤系统“先进单位”,安徽省第八届“省级文明单位”,连续五年市“双拥合格单位”,第十一届、第十二届“蚌埠市文明单位”。

一、坚持服务社会化,努力提高服务保障能力和水平随着社会主义市场经济体制的完善,对机关后勤服务工作提出了新的要求,通过建立有偿服务机制,完善机关后勤服务供求保障制度,逐步实现后勤服务社会化。

我们不断加大后勤服务社会化的改革力度,组织社会力量承揽机关的后勤服务项目。

一项是物业管理。

充分利用政府采购的形式,采取政府采购招标定点引进江苏爱涛物业管理有限公司,为行政办公中心提供物业管理服务,负责行政办公中心的安全保卫、卫生保洁;第二是餐饮服务。

在为行政办公中心提供物业管理服务成功经验的基础上,又引进了一家餐饮企业管理机关食堂,机关食堂面貌焕然一新,菜肴花色品种丰富,价格公道,为机关干部提供了优质低价的膳食服务,确实把好事办好了;第三是绿化、美化。

利用政府采购招标竞争选择了蚌埠市园林管理处管理行政办公中心绿化、美化,大院面貌焕然一新,大院环境有新改观;第四是电梯、空调服务。

利用政府采购招标竞争选择了深圳麦特尔空调有限公司管理维护行政办公中心中央空调。

签定了《蚌埠市行政办公中心中央空调系统维修保养合同》,选择了合肥东信设备安装有限公司维护行政办公中心电梯。

自通过机关后勤服务社会化系列保障以来,市行政办公中心每年节省财政支出近百万元,既节约了开支,又达到了优质、高效、廉洁的目的。

二、创新接待理念,充分发挥“窗口”作用接待处全体同志团结协作,勤奋工作,创新接待理念,实施精细化管理,较好地完成了各类接待保障任务。

一是坚持以人为本的理念,强化接待队伍。

按照“内强素质、外树形象”的要求,从提高接待人员素质着手,一方面,严格业务学习制度。

在个人自学的基础上,坚持每周一次业务务虚会和每半月一次理论学习会等制度,提高业务理论素养,交流经验体会,改进方式方法,保证接待工作科学、规范;另一方面,严格言行举止。

要求从事接待服务的各类人员挂牌上岗、统一着装、姿态规范、言谈恰当,做到来有迎声、问有答声、去有送声,以实现“一言一行树形象,一举一动见真情”,为宾客留下美好回忆;二是坚持精细化服务理念,优化接待内容。

在日常接待中,我们严格按照市委、市政府领导“细而又细、严而又严”的要求,周密思考,认真准备,细致检查,力求使各项服务保障工作精益求精。

对来蚌的主要宾客,想方设法了解其住宿和就餐的习惯与禁忌,认真准备房间、选定鲜花、配备水果、审定菜单,为宾客提供宾至如归的亲情服务。

同时,我们根据接待工作上层次、树形象,发挥“窗口”作用的需要,精心设计印制了接待“服务指南”、宴会席卡、洗漱包、资料袋、礼品袋等,投入使用后,反响较好。

目前,除保证我们接待使用外,还根据市领导的指示,保障各部门自己经办的接待;三是坚持和谐双赢的理念,创新接待服务。

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