安全管理工作方法经验交流材料 (2)
煤矿安全管理经验交流范文（二篇）
煤矿安全管理经验交流范文煤矿安全管理是煤矿企业的首要任务，也是保障矿工生命安全和促进煤矿生产稳定的重要举措。
在长期的实践中，各地煤矿企业积累了丰富的安全管理经验，使煤矿安全管理水平得到了不断提升。
以下是对煤矿安全管理经验的总结和交流。
一、落实安全生产责任制实施安全生产责任制是煤矿安全管理的核心要求。
首先，煤矿企业要明确管理者的职责和权力，强化安全生产的主体责任。
同时，煤矿企业要建立健全安全生产责任追究机制，对安全生产责任失职失责行为进行惩处，形成严明的安全生产责任制。
二、加强安全培训和教育煤矿安全培训和教育是提高矿工安全意识和安全技能的重要手段。
煤矿企业要加强矿工安全培训，包括理论培训和实践操作培训。
培训内容要围绕煤矿安全生产实际，提高矿工安全意识和应急处理能力。
此外，煤矿企业还应定期进行安全教育，通过开展安全知识竞赛、宣传安全生产案例和事故教训等形式，提高矿工的安全意识。
三、健全安全管理制度完善安全管理制度是确保煤矿安全的重要保障。
煤矿企业应制定科学合理的安全管理制度，明确各级管理人员和矿工的职责和权力。
同时，煤矿企业要严格执行安全管理制度，加强对制度执行情况的检查和考核，及时发现和解决问题。
四、加强安全设备维护和管理安全设备的完好运行是煤矿安全的基础保障。
煤矿企业要加强对安全设备的日常维护和管理，定期进行安全设备的巡检和检修，确保设备处于良好状态。
此外，煤矿企业还应加强安全设备的更新和升级，采用先进的安全设备和技术手段，提高煤矿安全管理的科技水平。
五、加强事故隐患排查和治理事故隐患排查和治理是煤矿安全管理的重要环节。
煤矿企业要建立健全事故隐患排查和治理制度，明确责任部门和责任人，加强对事故隐患的排查和治理工作。
同时，煤矿企业要加强对隐患治理情况的监督和检查，确保隐患不复发。
六、加强事故应急救援工作事故应急救援是保障煤矿安全的重要环节。
煤矿企业要加强事故应急救援队伍的建设，配备足够的救援人员和救援设备，并进行专项演练。
安全管理经验交流材料
安全管理经验交流材料在现代社会中，安全问题已经成为人们关注的重要问题之一。
无论是个人生活，还是企事业单位的经营管理，安全问题都是不能忽视的。
为了加强安全管理，不断提升安全生产水平，我将在以下几个方面进行经验交流。
其一，加强安全教育。
安全教育是安全管理的基础，只有员工具备了安全知识和意识，安全才能得到有效的实施。
我在企事业单位中，经常开展安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析等。
同时，还定期举办安全技能竞赛，提高员工的安全操作技能。
通过这些措施，员工的安全意识和安全能力能够得到有效的提升，从而减少事故发生的可能性。
其二，建立健全安全管理制度。
安全管理制度是安全管理工作的重要依据，只有制度合理、健全，才能够推动安全工作的开展。
在我所属的企事业单位中，我参与编制了一套完善的安全管理制度，并且按照制度进行日常安全管理工作。
制度规定了各种安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等，确保了安全工作的有序进行。
其三，强化安全检查。
安全检查是安全管理工作的重要环节，通过检查，能够及时发现和排除安全隐患，确保安全生产。
在我的工作中，我经常参与安全检查工作，并制定了详细的检查标准和流程。
在实际操作中，我注重细节，严格按照检查标准，全面、细致地检查各项安全措施的执行情况。
同时，我还注重检查结果的反馈和总结，及时向相关部门和人员提出改进意见和建议，以不断提升安全管理水平。
其四，加强事故应急处理。
事故难以预料，但是我们可以通过事故应急处理，减少事故带来的损失。
我经常参与组织事故应急演练，模拟各种事故情况，检验和提升应急处理能力。
在实际应急处理中，我注重快速响应，合理分工，确保事故得到及时控制和处理，最大限度地减少损失。
通过以上几个方面的经验交流，我相信安全管理工作能够得到有效的改进和提升。
随着社会的发展和进步，安全问题将越来越受到重视，我们更需要共同努力，加强安全管理，创造更加安全的生活和工作环境。
班组安全管理经验与方法范文（二篇）
班组安全管理经验与方法范文一、引言安全是企业发展的基石，班组作为企业中最基层的管理单位，其安全管理工作至关重要。
本文旨在分享我在班组安全管理方面的经验与方法，希望对其他班组的安全管理工作有所启发和帮助。
二、建立安全文化安全文化是企业安全管理的核心。
在班组安全管理中，我们坚持将安全放在首位，通过宣传教育、培训和倡导，帮助班组成员树立起安全意识。
我们采取以下方法来建立安全文化：1. 制定安全政策：班组制定了明确的安全政策，明确了安全是第一要务的原则，并对违反安全规定的行为采取严肃处理措施。
2. 开展安全培训：定期组织班组成员参加安全培训，提高他们对安全问题的认识和处理能力。
培训内容包括急救知识、防护设备使用和操作技能等。
3. 举办安全知识竞赛：组织班组成员参加安全知识竞赛，通过竞争的方式激发他们对安全知识学习的主动性，将安全知识深入人心。
4. 班组会议中加强安全宣传：在每次班组会议中，我们都会重点强调安全相关的事项，并向班组成员传达安全规章制度和应急预案等内容。
三、加强隐患排查与整改在班组安全管理过程中，我们注重隐患的排查与整改，以消除安全隐患，确保工作场所的安全。
1. 定期安全检查：我们定期对班组工作场所进行安全检查，发现问题及时整改。
安全检查内容包括设备是否存在故障、消防设施是否齐备等。
2. 落实隐患排查责任制：班组成员都有责任参与隐患排查工作，并将发现的隐患上报至班组长。
班组长负责组织整改，并对整改情况进行跟踪和督促。
3. 加强对新员工的安全培训：对于新加入班组的员工，我们重点进行安全培训，告知他们常见的安全隐患和应对方法，帮助他们尽快适应工作环境。
四、健全应急管理机制应急管理是班组安全管理中的重要环节，我们坚持健全应急管理机制，以应对突发事件，确保员工的生命安全和财产安全。
1. 制定应急预案：我们制定了详细的应急预案，包括火灾、泄漏、事故等突发事件的应急处理措施和责任分工。
并进行定期演练，提高应急处理的能力。
安全管控交流材料范文大全
安全管控交流材料范文大全安全管控交流材料范文大全（1）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在这里同大家交流有关安全管控的话题。
作为一项重要的管理工作，安全管控关系到企业的可持续发展，也关系到每个员工的生命安全和健康。
为了提高大家的安全意识，促进安全文化的建设，我想和大家分享一些个人的想法和经验，希望能够引起大家的共鸣并取得实质性的进展。
首先，我认为安全管控是全员参与的事业，不仅仅是安保部门的责任。
在如今复杂多变的环境下，很多安全事件都是由员工的行为导致的，因此，每个人都应该对自己的行为负责。
我们应该牢记“安全是责任，每个人都有权和义务参与到安全管理中来”的理念，时刻保持高度的警惕和自律，积极参加各种安全培训和演练，提高自己的应对能力和解决问题的能力。
其次，我认为安全管控需要强化风险识别和预防。
在工作中，我们每个人都会面临各种各样的潜在风险，只有及时地发现和识别这些风险，才能够有效地进行控制和预防。
因此，我们需要加强对各种安全事故的案例学习，及时总结经验，做好记录和报告工作，将预防工作落到实处。
同时，我们也要倡导做好隐患排查工作，及时发现并整改存在的问题，避免事故的发生。
再次，我认为安全管控需要全面、系统和协同的措施。
作为一项涉及范围广泛的工作，安全管控需要各个部门之间的紧密配合和有效沟通。
我们需要在工作中加强联动，建立健全的责任体系和信息共享机制，提高各个层级和岗位之间的沟通效率和协调能力。
另外，我们也要加强内外部合作，与相关机构和企业建立良好的互动关系，共同应对安全问题，共同维护社会的和谐稳定。
最后，我认为安全管控需要不断创新和改进。
随着时代的发展和科技的进步，安全环境也在不断变化和演变。
我们需要时刻关注新的安全问题和挑战，及时调整和完善工作措施。
同时，我们还要鼓励员工提出建议和创新的思路，营造良好的创新氛围，为安全管控工作提供更多的解决方案和支持。
在今天的交流中，我只是简单地分享了一些个人的看法和经验，希望能够引发大家的思考和讨论。
煤矿安全生产管理经验交流范本（2篇）
煤矿安全生产管理经验交流范本煤矿安全生产是一项十分重要的工作，涉及到千家万户的生命财产安全。
在煤矿安全生产管理方面，有许多宝贵的经验可以进行交流。
下面将就煤矿安全生产管理的经验进行探讨。
1. 安全生产责任落实煤矿安全生产管理的核心是责任落实。
有效的安全生产责任制度能够明确各级管理人员的职责和权力，确保安全措施得以贯彻，责任人在具体工作中表现出的责任感和担当精神也极为重要。
2. 安全培训和教育安全培训和教育是煤矿安全生产管理的重要组成部分。
通过定期组织培训、举办讲座、进行应急演练等方式，不断提升员工的安全意识和技能。
培训内容要具体实用，注重实战能力的培养。
3. 完善的安全生产管理制度建立完善的安全生产管理制度是确保煤矿安全的基础。
制度要细化到操作层面，具体到每个环节和环境，确保每一个工作岗位都有相应的安全操作规程和应急预案。
4. 按规章制度执行严格按照规章制度执行是煤矿安全生产管理的基本要求。
不得对规章制度进行随意修改和变通，任何人都不能擅自违反和放松规定，所有工作人员都应按照制度要求进行操作。
5. 加强隐患排查和整改隐患排查和整改是煤矿安全生产管理工作中的一项重要环节。
通过加大隐患排查力度，及时发现问题，立即整改，预防事故的发生。
同时要加大对整改措施的检查力度，确保整改措施到位、有效。
6. 安全设备的管理和维护安全设备是保障煤矿安全生产的关键。
建立健全的安全设备管理体系，定期对设备进行维护、检修和更新，确保设备的性能良好，减少设备故障引发的事故可能。
7. 加强监督检查加强监督检查是煤矿安全生产管理的重要任务。
各级监管机构要加强对煤矿的日常监督检查，发现问题及时纠正；加强对煤矿安全生产情况的定期检查和评估，对存在问题的煤矿要采取相应的整改措施。
8. 加大安全宣传力度加强安全宣传教育，提高广大职工的安全意识，是煤矿安全生产管理中不可忽视的一环。
通过举办安全宣传讲座、制作安全宣传资料等方式，加深员工对安全知识的了解和运用，提升他们的安全防范能力。
安全管理工作交流材料（共5篇）
安全管理工作交流材料（共5篇）第一篇：安全管理工作交流材料安全管理工作交流材料各位领导、各位同仁大家好！非常欢迎各位来预应力分厂参观指导，在此我先介绍一下分厂对安全管理工作几点浅薄经验和大家共同交流。
在交流中同时可以促进分厂安全管理和其他各项工作跨上一个新的台阶。
本人认为安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。
安全管理的基础是全员参与，在实施安全生产管理过程中，不管采取什么样的安全管理模式，必须得到员工的认同。
良好的安全、现场管理，即体现企业的综合管理水平，同时也影响企业经营目标的实现。
在安全管理方面分厂主要采取了以下几点措施：1、职责明确、管理尽责：安全管理的关键在于管理人员职责到位，分厂在管理上把每一级管理人员职责定位准确，明确了哪一级应该管什么、应该怎么做、最终做到什么结果。
因职责的明确，各负其责，提高了安全管理效能。
在“三类人员”岗位职责上注重落实，细化班组安全管理，杜绝安全管理真空现象，同时分厂领导班子不定期进行日常检查和抽查，每月底召开对班组长以上管理人员评定、分析、总结会议，依据分厂经济责任制进行责任追究、问责，来提高管理人员的管理水平。
2、制定《作业指导书》规范操作：员工规范的操作是避免安全事故发生的有效途径。
控制安全事故发生主要方法就是针对人的失误，（包括防止管理者失误和操作人员违规失误），分厂编制了各工序《作业指导书》，按照《作业指导书》严抓落实，统一操作标准，让职工明确什么是操作标准，怎样规范操作才能达到标准。
只有操作的标准明确统一，职工操作才能有章可循、方向明确。
分厂以“一点也不能差，差一点也不行”为标准，严抓操作标准化作业，从而带动了分厂其它各项工作的开展。
3、加强设备管理、细化分解指标：企业各项管理工作最终都要分解落实到班组。
班组长是班组生产管理的直接指挥者，组织者，是企业最基层的负责人。
安全管理经验交流发言稿
安全管理经验交流发言稿安全管理经验交流发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！根据学校安排，今天由我参加此次工作会，面对本学期流渡中学紧张的安全态势，我内心很愧疚。
会议又安排我在这里进行交流发言，给了我一个抛砖引玉加强的机会，深感荣幸。
一、学校现行管理。
1、学校安全工作没有小事只有实事，学校安全工作没有大道理只有硬道理。
我校一直把安全工作放在最突出的位置，思想上高度重视，行动上未绸缪，从校长到分管副校长到政教处到班主任，从门卫室到宿管办到食堂，建立了严密的安全管理网络。
常规安全、特殊季节安全、交通安全、预防疾病安全等，警钟长鸣。
但是由于安全事故的偶发性和不可预见性，我们的工作仍旧出现了不少的问题，这是值得我们去分析、排查、进一步整改的。
2、坚持一岗双责。
“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任。
学校安全工作“一岗双责”就是在教育教学管理工作的基础上，同时承担着学校安全管理的责任，也就是一个岗位有双重责任，每个人在完成“一个岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。
具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。
我校以创建“平安”为抓手，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”，坚持不懈地把学校的安全管理工作抓细、抓实、抓好；打牢学校安全工作基石，确保学校安全稳定，为进一步促进德化教育事业的科学、和谐、可持续发展创造良好环境。
所有严格实行一岗双责，责任到人，各负其责。
学校加强制度建设，从流渡中学安全管理工作的实际出发，建立健全确保师生安全的各项规章制度、防范措施和各种应急预案，签订责任状，将安全工作纳入教师常规管理考核，要求每一位师生明确规定的各项要求，思想上强化安全管理意识，把制度约束、管理督促和问题整改结合起来，把对学生成长的关注与呵护体现在安全教育管理的每一个环节中，努力做到处处有规范，安全无缝隙，真正使学校安全工作落到实处，杜绝责任事故的发生。
安全管理工作讨论交流材料
安全管理工作讨论交流材料安全管理工作是一个非常重要的职责，以下是一个关于安全管理工作的讨论交流材料。
主持人：大家好，欢迎来到今天的安全管理工作讨论交流会。
我是主持人，今天我们将共同探讨安全管理工作的重要性和挑战。
首先，我想请大家分享一下你们对安全管理工作的理解和感受。
参与者1：“我认为安全管理工作是非常关键的，因为安全是我们生活和工作的基础。
在工作环境中，我们必须保证员工的人身安全和财产安全，以创造一个安全的工作环境。
”参与者2：“我同意，安全管理工作是保障每个人的权益和安全的责任。
作为安全管理员，我们需要制定和执行安全政策和程序，监测和报告潜在的安全威胁。
”主持人：非常赞同你们的观点。
那么，有关安全管理工作的挑战是什么？参与者3：“我认为应对恶意攻击和网络安全问题是目前安全管理工作面临的主要挑战之一。
随着技术的发展，黑客和网络犯罪分子的攻击方式也在不断变化，我们需要不断更新和改进安全防护措施。
”参与者4：“此外，员工安全意识的培养和提高也是一个挑战。
很多员工对安全问题缺乏主动性和敏感度，我们需要通过培训和教育，提高他们的安全意识和知识。
”主持人：非常有见地。
那么，有什么有效的方法来应对这些挑战？参与者5：“我认为与专业的安全管理机构合作是一个很好的方法。
他们可以提供专业的安全咨询和培训，帮助公司制定和实施有效的安全策略和政策。
”参与者6：“此外，我们还可以加强内部安全团队的建设和培训。
他们对公司的业务和工作环境非常熟悉，可以更好地了解和应对潜在的安全威胁。
”主持人：非常好的建议。
最后，我想请大家分享一下你们对未来安全管理工作发展的展望。
参与者1：“我相信未来的安全管理工作将更加智能化和数字化。
随着物联网和人工智能的发展，我们可以借助先进的技术来预测和防范潜在的安全威胁。
”参与者2：“此外，我认为在全球化和数字化的背景下，跨国安全合作将变得更加重要。
我们需要加强国际间的信息共享和合作，共同应对全球范围内的安全挑战。
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安全管理工作方法交流材料
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全生产责任制落到实处。同时我们加大了对 上级安全检查问题责任落实考核，对上级检 查的每一条问题进行落实到人，根据问题的 严重程度对负责人及相关责任人进行考核及 连带考核。寻找隐患排查差距。有效的强化 各级安全生产责任制，严明了安全规章制度， 营造良好的安全生产氛围。1-6月份，我矿共 进行安全罚款105250元。其中对个人处罚 293人次，个人罚款计54850元。
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为了落实安全生产责任制，强化安全管 理工作，适应煤矿安全生产的需要，根据 《安全生产法》等法律法规，以及集团公司 和矿的有关规定要求，我矿制定了《嘉乐泉 煤矿安全奖惩办法》。该《办法》实施以来， 职工的安全意识和自我保护能力有了提高， “三违”现象得到了有效控制，现场管理面 貌有了较大改观，有效地促进了矿井安全生 产。在此基础上为加大对安全工作的考核、
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在基础资料上，我们严格按照国家、省、 中煤和公司级标准，逐项对照，修订完善， 并编制成册。一是加强制度建设。相继建立 完善了《安全生产管理制度》、《安全生产 责任制》、《事故应急救援预案》、《部门 职责》、《岗位职责》等制度，为强化基础 管理提供了强有力的制度保证。二是及时开 展了“六项”安全专项整顿。我们认真落实 专项整治各阶段的工作要求，针对安全生产 实际
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标准及操作规程。矿企业标准编写委员会编 制了《嘉乐泉煤矿操作岗位工作标准》及 《嘉乐泉煤矿安全技术操作规程》。规定了 每一位操作人员的岗位资格要求、职责、权 限、工作内容及要求，使岗位操作更加精细 化、科学化、规范化。
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化检查验收工作与每周一次的 “三项整治” 活动；加大了安全检查小分队、“零点行动” 的频度，强化了中夜班、节假日等重点部位、 特殊时段的监控，尤其是制定了干部下井考 核奖惩办法，严格了干部下井制度，对每天 的值班跟班、盯点包片干部做出具体规定， 规定了值班跟班干部的具体路线，下发了值 班跟班干部下井巡视图，提高了干部值班、 跟班的下井质量。同时，实行各作业施工队 组在班前教育、班中监督、班后警示上，进
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我们坚持把培训工作与安全文化建设相 结合，认真贯彻安全文化理念渗透、行为养 成、制度建设、责任落实“四因素”工作法， 做到井上下相呼应，软硬件上台阶。在加强 企业形象建设的同时，特别注重发挥文化的 导向功能与效应，较好地发挥了“四个阵地” 的作用（宣传、形象、警示、温馨阵地）， 强化了“五个一”安全教育阵地建设（即以 主要道路至井口为主的安全教育一条线、以 井
在基础管理上，一是加强班组建设，健全 了班前会等管理制度17项，完善了班组管理 手册等基础资料10项，有效夯实了班组基础 建设管理。并按照科学定编的原则，健全了 班组机制，共设置班组71个，正、副班组长 158名，先后有91名取得班组长资格证。同时 加强班组员工培训，提升了班组的整体素质； 班组长实行享受副队长待遇，较好发挥了 “兵头将尾”的作用。通过开展班组达标竞 赛活动，使班组达标率95%以上，其中有7个 被集团公司分别授予明星或优秀班组及班组 长。
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情况，坚持在巩固中提高、在提高中升级的 原则，开展了基础资料、检测检验、专项保 护、入井证照、运输车辆等安全专项整顿。 完善了基础资料，出台了《设备检测检验手 册》，使设备仪器监测有据可依，有效地保 证了所有应检设备按计划检测，达到了100% 的检测率；制定了《人员证照一览表》，明 确了各种证照的培训时间、机构、资金及人 员，确保了持证上岗率；三是制定岗位工作
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法，强化了特殊时段的安全管理。同时，建 立健全了“三位一体”的安全责任体系，即： 以矿长、党委书记全面负责、分管负责人具 体负责、班子其他成员负责分管范围的安全 生产“一岗双责”领导责任体系；以安监处 长（安全副矿长）为主的专业安全监察责任 体系；以总工程师为首的技术责任体系，形 成了集体领导与个人分工负责相结合，一级 抓一级，层层抓落实，齐抓共管的良好态势； 此外，为确保安全生产责任制落到实处。特
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去年，先后有91名班组长取得班组长资格 证；5名取得煤炭行业职业资格；2名职工取 得技师职业资格；10名职工取得集团公司技 术比武前三名。职工整体素质的提升进一步 促进了安全生产。
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三、严格标准，强化责任，做 到现场监督检查规范化
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别是对各类未遂事故，坚持“四不放过”的 原则，按既遂事故严格进行责任追究。我们 在责任追究中，处理最高的领导涉及到副矿 长，最严厉是对一名部长进行了降职处理， 经济处罚最重的是对一起“三违”处罚一人 次5000元。同时，将上述事故在全矿范围内 进行通报。有效地强化了各级安全生产责任 制，严明了安全规章制度，营造了安全生产 氛围。
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安全生产责任制是企业实现安全发展的重 要保障。今年以来，我们强化组织领导，严 格安全管理，全面落实各级人员安全生产责 任制。
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（一）严格落实安全生产责任制， 确保责任到人、责任到位
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（三）加强考核力度，用严格的考 核约束人的不安全行为
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今年以来，为更有效的加大安全管理力度， 我们对安全管理工作及考核细则进行了更新。 凡是对安全生产完成规划目标、“三定”问 题整改及时、达标等级大幅度突破的专业给 予重奖，对安全工作不重视、标准化工作滑 坡、“三定”整改不落实或重点工作不完成 的队组、责任部门以及负责人进行了经济处 罚，并对完不成安全指标、标准化规划目标 的队组、专业与工资挂钩进行考核，确保安
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二、加强培训，全员参与，努 力提高职工培训全员化
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提高员工素质是抓好安全工作的根本保证。 员工素质的高低直接关系着现场操作水平。 因此，我们注重从“两个加强”入手，把握 “一个结合”开展工作，不断拓展培训内容， 进一步提升了职工整体素质，增强了职工现 场操作的能力，从而确保了安全工作的根本 好转。
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加强人才激励制度的建设。良好的激励机 制是促进人才培养工作的有效保证。我们积极 建立有效的人才培养和用工激励制度，进一步 促进技术人才作用的充分发挥。针对标准化建 设的实际，我们制定了加强注册安全工程师、 技能人才培养工作的两个《实施意见》；加强 了通用工种，特别是煤炭行业特有工种的培训、 职业技能的考核鉴定工作；加大了在职干部、 大专院校毕业学生的鼓励、选树和培养力度； 明确规定了各单位在制定工资奖金分配方案
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补什么”的原则，适时邀请专家、教授举办 讲座、培训班，并对学习情况进行考核，确 保学得进、用得上。三是采取“沉下去”的 措施。我们相继建立健全职教考核培训制度、 推行岗前（岗中）培训跟踪考核制度，大力 推行现场指导、警示教育等形式，逐步规范 考核程序，不断完善考核机制，较好地扭转 了“为取证而培训”的不良现象，有效提高 了培训的效果与质量。
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一、夯实基础，严格管理，努 力实现基础管理制度化
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基础管理达标是搞好安全工作的保障。 基础不牢，地动山摇。因此，我们以抓基础、 抓基层为着力点，以抓环节、抓程序、抓标 准为突破口，不断加强“双基”工作，创新 管理思维，完善管理机制，强化管理措施， 有效提升了安全水平，促进了安全工作。
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时，要向技术骨干力量、一专多能人才方面 倾斜等政策，在全矿营造了尊重人才、培养 人才、发展人才的良好氛围，有效促进了员 工素质的提升、发展与进步。
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（二）把握“一个结合”，广泛拓 展培训工作领域
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为主的安全教育一条龙、以宣传橱窗为主的安 全教育一园地、以四级培训基地为主的安全教 育一阵地、以家属区主要街道为主的安全教育 一条街），采用多种形式把安全文化知识编成 三句半、顺口溜等，进一步将安全文化渗透到 每个职工作业过程中，贯穿到生产的各个环节 上。
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奖惩力度，我矿组织相关人员对原《办法》 进行了整体的修改、补充、细化。完善了 《安全管理奖惩制度》等煤矿安全生产六项 制度，出台了《全员安全抵押实施办法》、 《干部下井考核奖惩办法》及补充规定等制 度，制定了《认真贯彻落实集团公司安全生 产工作会议精神，确保安全生产的几项规 定》，明确规定了“矿长、党委书记每个星 期天必须有一人在矿值班”，以及其他领导 干部下井值班、带班、跟班时间、责任及考 核办
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