《菜篮子办公室工作总结及计划》

《菜篮子办公室工作总结及计划》项目总结扶持“菜篮子”产品生产项目是一项提高“菜篮子”质量安全水平，增强产业市场竞争力的创建活动。

该项活动始于xx年，集宁区是今年开始参加这一创建活动。

项目实施地点集宁区马莲渠乡霸王河村委会，承担单位集宁区新久农业专业合作社。

该基地日光温室集中连片，面积286亩，农田基础好，群众热情高，辐射带动强，水、电、路基础设施配套完善。

xx年集宁区菜篮子工作在区委区政府的高度重视和正确领导下，在市业务主管部门的关心指导下，认真贯彻落实市区农村工作会议及菜篮子工作会议精神。

坚持以统筹城乡经济发展，建立促进农民增收的长效机制为核心，以发展蔬菜产业化实施无公害蔬菜工程为重点，积极响应区委提出奋力实现“两个率先”全面建设社会主义和谐新农业、新农村的号召。

立足实际，创新思路，狠抓落实，通过全区上下的共同努力，菜篮子工作取得了显著成效。

现就集宁区开展这一创建活动的工作总结如下：（一）蔬菜产销两旺，形势良好，蔬菜产业日益扩大，经济效益显著提高。

xx年全区上下紧紧围绕区委区政府的战略部署，坚持以农民增收为核心，大力发展蔬菜产业化。

加快调整全区农业产业结构，促进全区菜篮子工作快速、协调发展。

全区蔬菜播种面积达786亩，蔬菜总产量达1000吨，产值500万元，三项指标均比去年有所增长，大宗蔬菜产品产销两旺，平均价格同比增长23%，亩均效益显著提高。

（棚室蔬菜亩产值5500元，露地蔬菜亩产值3100元）。

蔬菜市场供给充裕，市场供需两旺，节日蔬菜供求稳定、品种丰富维护了社会的稳定。

蔬菜产业已越来越成为我区几个产区农民经济来源，收入增加的主要渠道之一。

（二）发展高效产业，加快调整产业结构。

一是积极引导加大扶持高效农业产业，丰富城乡人民菜篮子，从引进养殖白玉蜗牛到引进高产“金乡一号”大蒜试种，都取得了良好的经济效益和社会效益。

二是进一步优化生产结构，提高蔬菜大棚种植面积。

增加反季，延季蔬菜瓜果的产量，满足人民不断增长的蔬菜食品需求。

三是技术结构日趋合理，无公害标准化生产技术，反季节栽培技术广泛用于蔬菜生产。

科技种菜水平不断提高产量、产值和蔬菜质量都有较大幅度的增长。

（三）统一管理，集中生产，引进新技术、新品种。

扶持“菜篮子”产品生产项目是一个新项目，为了完成好这一项目，我们成立了领导小组，组建了专家技术指导组，制定实施方案，组织科研、种子、推广、土肥、植保、农产品检测各部门的业务骨干，集中力量制定详细的技术规程，积极开展工作。

以新久农业专业合作社为载体，把一家一户的农民组织起来，实行“六统一管理”（统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售），使基地达到规模化种植、标准化生产、商品化处理，品牌化销售、产业化经营；以“霸王河牌”无公害蔬菜产品为基础，积极发展绿色食品、有机食品的种植和认证。

在整个创建过程中，积极开展优良品种试验示范和集约化育苗，推广应用防虫网、粘虫板、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚；推广应用大垄高台地膜覆盖栽培、水肥一体化、二氧化碳肥料应用、蔬菜嫁接及综合配套技术。

今年，共引进各类蔬菜优良品种35个进行试验示范，推广蔬菜优良品种12个，继续试种有机蔬菜6亩。

在创建活动中成效是显著的，加大了优良品种高新技术的应用，提高了产品产量和产品质量安全水平，降低了生产成本，增加了农民收入。

（四）无公害蔬菜工程实施进程加快，质量安全显著提高。

一是随着食品放心工程在我区的全面实施，为防止群众食用农药残留超标的蔬菜造成人身伤害事件的发生，在区政府的鼎力支持下，区财政拨专款购置仪器和设备，我区蔬菜农药残留快速检测系统和菜篮子工程信息网已建成并投入使用。

两个系统的建立基本达到省菜办的验收标准。

通过技术培训，已有两名专业技术人员上岗，全天候检测全区主要农贸市场蔬菜农药残留，每周进行抽检三次，分别在联营菜市场和红楼菜市场及重点蔬菜生产区进行采样，每次抽取10个以上的蔬菜产品，重大假日，全面检测全面监督我区市场蔬菜农残状况。

通过全年的化验检测结果，合格率达95以上，检测工作逐步步入规范化、制度化轨道。

二是为加快我区无公害蔬菜生产的进程，我站与有关蔬菜种植大镇（乡）联系，利用春秋两季进行培训全年送科技下乡6次进行无公害蔬菜生产技术培训。

今年共开展技术培训主要有大蒜的栽培技术，大棚长季节西瓜的种植和食用菌的栽培技术共三期，发放技术资料近千份，受训人员1000多人次，为提高服务质量，我站技术人员经常深入到田间地头，现场解决生产中出现的疑难问题，为种植户排忧解难，受到了广大菜农的广泛好评。

三是落实组织建设，加强制度执行。

积极配合全区食品安全协调委员会工作，做为区食品安全协调委员会成员单位，根据区食品安全协调委员会的工作安排和目标要求，我办成立了工作领导小组，分工明确，落实到人，对应对突发事件处置预案的制定细之又细，通过加快宣传无公害食品的力度和对市场重点蔬菜食品的检测密度，以及重大节日市场蔬菜的监测来积极做好本职工作，确保市场院供给蔬菜食品万无一失，全年蔬菜市场供给平稳、有序，质量安全合格，价格适中，基本达到xx年工作目标。

（五）强化社会服务体系的建设，促进蔬菜产业化经营。

一是着力培育专业协会，中介组织，进高蔬菜产品生产、销售组织化程度，二是加强市场服务，促进蔬菜产品有序流通。

三是强化信息服务建设，加大信息服务力度，利用菜篮子工程信息网采集编报、下载、发布生产销售信息和价格信息，引导菜农有序生产，流通。

（六）加强自身素质的提高，练就一支业务精兵，努力打造一流的工作队伍。

今年全年我站在抓好市场供给、信息传送，蔬菜检测食品安全工作的同时，继续做好社会综合治理工作、计划生育工作、党风廉政建设工作、纪检信访监察工作和档案保密工作，全面建立了各项工作领导小组，依次鉴定了各类责任书，相继开展了内容丰富、注重实效的社会治安综合治理人人参与，结对互帮互助体制活动，计划生育家庭联谊会形式和党风廉政建设的每周法制学习制度，强化业务知识的学习，更新业务知识，努力适应新情况不断解决新问题，提高工作效率和服务水平，增强服务意识，密切与农户的关系，以务实高效的工作作风，服务于民造服于民，实践工作目标。

xx年，我办虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但距区委、区政府和上级的要求，还有一定的差距，存在的问题主要是：一是投入不足，蔬菜生产基础设施薄弱，抗御风险能力差。

二是结构不尽合理，产品质量安全档次不高。

三是蔬菜产业化经营步伐不快，组织化程度低，储藏、保鲜、加工落后。

四是菜农协会还没有全部建立完善。

种植分散，小片经营，产供销一条龙合作化程度不高。

二、二0××年工作要点二0××年是我区加快发展，奋先掘起的首要之年，做好全年的菜篮子工作发展地方经济，调整产业结构，夯实农业基础，意义十分重大。

主要工作要点如下：1、继续推进无公害蔬菜生产基地的创建，加快我区无公害蔬菜生产基地的全面认证工作，促进无公害基地建设工作上规模、上档次、上水平。

2、尽快完善全区蔬菜农药残留测检体系建设，争取20××年在颍城主要农贸市场和主要专业蔬菜生产基地配置一个检测点，为我区无公害产品安全检测提供优良服务，让广大城乡人民吃上放心菜。

3、广泛开展宣传无公害蔬菜生产要点和科学技术，大力抓好科技帮扶工作，采取走出去，请进来的办法，引进科技时尚，让农民从科学种菜中尝到甜头，得到实惠。

提高农民绿色产品的生产能力和产销意识。

今年我办将组织广大种菜专业大户，到周边地区蔬菜基地观摩、学习，并邀请有经验的专家和技术人员到我区基地进行三期培训，现场传授指导无公害蔬菜生产技术。

通过多种途径提高我区无公害蔬菜产品的生产规模和质量，为广大农民脱贫致富提供一条快速通道。

4、多渠道增加投入，积极开展招商引资，建立以政府资金为引导，业主和农民自筹资金为主体，广泛筹措社会资金，引进外部资金为重要来源，多元化，多渠道，开放式的投入机制。

大力发展我区蔬菜深度加工业，增加菜篮子精品，促进蔬菜产业化。

发展龙头企业，以龙头企业的先进加工技术和生产规模带动我区蔬菜生产全面发展。

5、争取在20××年内把我区蔬菜专业协会广泛建立起来。

从外地的实践证实，蔬菜协会是广大菜农产销经济的好帮手。

通过协会的建立，让广大菜农从无序生产、销售环节中解脱出来，依靠协会做强做大蔬菜产业经济，从而实现基地——协会——龙头企业的良性发展轨道。

以此推动我区新一轮农业结构的调整和农村经济的发展壮大。

6、强化信息服务与技术指导，加强菜篮子工程项目的编报、监督、考核、治理和引进。

7、以发展蔬菜产业为主体，推动菜篮子工程其它产业和产品向纵深方向发展。

着力抓好蔬菜产业化发展，培育新企业，引进新品种，扶持蔬菜加工龙头企业，带动基地加农户的快速发展。

回首过去，瞻望未来，__区菜篮子工程建设事业任重而道远，让我们携起手来，同心同力，在区委、区政府的正确领导下，继往开来，求真务实，勇于拼搏，为实现__跨越式的发展和__经济的腾飞，努力开创__菜篮子工作的新的局面。

第二篇：菜篮子办公室工作总结精菜篮子办公室工作总结一、加强领导，提高认识，健全机制1、严格落实责任。

为了切实保障我市菜篮子产品生产和市场供应工作，某市委、市政府将菜篮子工程建设列入为民办实事项目，下发了邵政办〔xx〕75号《某市人民政府办公室关于印发某市商品市场供应保障联席会议制度的通知》和邵政综【xx】2号《某市人民政府关于引发某市落实菜篮子市长负责制工作方案的通知》。

同时制定生活必需品应急预案，我局根据上级有关精神，制定某市蔬菜基地建设方案，建立了某市商品市场供应保障联系会议制度，积极落实菜篮子市长负责制。

做到任务层层分解，责任明确部门。

同时加强督查考核，下发了《关于将xx年菜篮子工程建设工作纳入的绩效管理通知》（邵政办〔xx〕42号）确保责任落实和目标完成。

2、做好产销衔接。

一是召开蔬菜产销对接会，让蔬菜专业合作社与超市、大中型企业、学校、医院进行对接，并针对蔬菜种植、销售、采购中存在的问题提出各自的想法，并达成一致的购销意见，促进蔬菜流通。

二是开展基地和超市的对接工作，在部分超市设立生猪、蔬精精菜直销专柜，减少多个中间环节，使菜园子直通菜篮子，部分猪肉和蔬菜价格有一定降幅，真正让利于民。

3、加大财政投入。

市政府将菜篮子工程建设工作经费按每年不低于50万元、菜篮子副食品风险金100万元列入财政预算。

在资金安排上给予重点倾斜，并逐年递增。

今年重点从种植、养殖基地基础设施升级改造，无公害基地的认证，组织蔬菜技术讲座与培训，平价超市建设等方面安排扶持资金推进菜篮子工程建设。

二、加强建设，抓好生产，落实目标1、分解生产任务。

按照年初制定的生产计划，积极抓好基地生产建设工作，认真做好《某市城市副食品基地管理协议》的签订，已与蔬菜基地14家签订种植面积6600亩，其中钢架大棚300亩，签订全年常驻人口5-7天蔬菜储备合同；签订生猪基地5个，完善猪肉储备制度，签订活体储备1640头；签订淡水鱼基地1个，改造建设标准化池塘328亩，完成全年基地建设目标任务，同时加大对农贸市场、超市、社区便利店、配送中心和冷链设施建设，完成对昭阳市场、水北保利市场改造，启动了南关市场改造，完成9个便利店建设。