水果市场营销计划ppt
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水果店营销方案ppt
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业
A
内具有相当的影响力
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到
E
30%，较去年同期增长
15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
执行时间表
第一期：标准化运作
2017年—2019年，把服务和流程作 为核心竞争力进行打造，形成特有的 企业文化和管理模式。
营销策划方案
Marketing Plan
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划方案等用途
汇报人：774688 时间：2018年XX月
目录
content
市场现状及 营销目标和 SWOT分析 任务分解
营销执 行策略
营销费用 和预算
管理提升的 若干措施
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
营销执行策略
消费者分析 价格策略
水果全年促销计划ppt
托盘、签子、一次性手套、口罩等)
促销计划展示图
3月份促销计划
主题:草莓节 时间:以海报档期表为准 商品:精品盒装草莓(润致、激情、平谷有机) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种草莓得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
签子、一次性手套、口罩等)
促销计划展示
7月促销计划
主题:泰国风情水果节 时间:以海报档期表为准 商品:榴莲 山竹 龙眼 菠萝蜜 莲雾 红毛丹 蛇皮
果 柑橘 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种泰国水果得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
水果全年促销计划
1月份促销计划
主题:日本青森苹果节 时间:以海报档期表为准 商品:日本苹果(世界一 陆奥 王林 乔纳金 ) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:苹果得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(刀具、
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
签子、一次性手套、口罩等)
促销计划展示
6月促销计划
主题:美味荔枝节 时间:以海报档期表为准 商品: 荔枝(妃子笑、桂味 玉怀包 糯米糍 荔枝王) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种荔枝得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
促销计划展示图
3月份促销计划
主题:草莓节 时间:以海报档期表为准 商品:精品盒装草莓(润致、激情、平谷有机) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种草莓得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
签子、一次性手套、口罩等)
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7月促销计划
主题:泰国风情水果节 时间:以海报档期表为准 商品:榴莲 山竹 龙眼 菠萝蜜 莲雾 红毛丹 蛇皮
果 柑橘 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种泰国水果得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
水果全年促销计划
1月份促销计划
主题:日本青森苹果节 时间:以海报档期表为准 商品:日本苹果(世界一 陆奥 王林 乔纳金 ) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:苹果得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(刀具、
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
签子、一次性手套、口罩等)
促销计划展示
6月促销计划
主题:美味荔枝节 时间:以海报档期表为准 商品: 荔枝(妃子笑、桂味 玉怀包 糯米糍 荔枝王) 宣传:海报、报纸、电视等媒体 陈列要求:蔬果区或入口区单独促销堆头 装饰要求:各种荔枝得图册展板,介绍宣传 人员要求:至少一人专职售卖,可以穿商家专业宣传商
品得服装 试吃要求:有专业试吃台,试吃品及试吃用具(托盘、
草莓主题水果营销策划PPT模板
70%
请在这里输入标题
Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System—it’s only a bit larger than our Moon. The planet’s name has nothing
预期目标效果
01
02
03
04
输入标题
Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar
System
输入标题
Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar
introduce your company or agency.
推广人员安排
输入标题
Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System—it’s only a
bit larger than our Moon.
输入标题
Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the
Solar System—it’s only a bit larger than our Moon.
输入标题
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Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the
水果产品营销方案策划ppt
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2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
■加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
■创新思维，线上线下融合推进
资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概
述简单的文字概述这里输入简单的文字
02
明确目标客户，坚持走访营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
1.4 重点项目目标
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
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效益预测
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时间要求
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技术保障
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夏日水果活动策划PPT模板
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应急预案及其他
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里输入你需要的文本内容
输入您的标题
在这里输入你需要的文本内容在 这里输入你需要的文本内容在这
汇报人：XXX 日期：20XX.0X
CONTENTS
01、活动整体思路
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文本内容在这里输入你需要的文本内容
03、活动执行思路
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02、活动运作策划
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活动整体思路
输入您的标题
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PART 02
活动运作策划
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活动执行思路
输入您的标题
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应急预案及其他
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汇报人：XXX 日期：20XX.0X
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01、活动整体思路
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03、活动执行思路
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活动整体思路
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PART 02
活动运作策划
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活动执行思路
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水果市场营销计划PPT
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营销执行方案
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我说吗？干嘛偷偷摸摸的。;;我哪有偷偷摸摸;;;当时， 我真的很生气。我又没有在玩，干嘛骂我，你看到了吗？
阶段营销目标
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你又没有在我手机上装监控器，没有任何证据！看来，
点击添加具体内容说明
营销执行方案
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营销推广计划
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小标题
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烟台苹果营销策划.ppt
烟台苹果以其色泽鲜艳、清脆香甜而闻名于世，是中 国最重要的苹果产地，其中又以栖霞苹果最为出名。此 外，红星、红玉、黄魁、丹顶、瑞香、八月酥、白沙 蜜、乔纳金、嘎啦、千秋等品种，也都色味俱佳，各具 特色，适合不同口味、不同国家人群的食用。
烟台苹果简介
烟台苹果风味独特。个大、果形正，色泽鲜艳江 润，外表光滑细腻，口味酸甜适口，咬一口细脆津纯， 清香蜜味，且果肉硬度大，纤维少，质地细，果汁含量 在89％以上，糖份含量高，总糖量16.4％。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、政府重视 烟台果农在前面总结经验教训，而陕西果 农则常常能够在政府近乎强制性的督导下做到趋利避 害，所以就能少走好多弯路。整个省严格实行育苗许可 证制度，任何苗木在栽培之前都必须通过省果业局的检 验和许可。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
劣势
烟台苹果：
1、有产品，无品牌 至今烟台苹果尚没有形成自己的核 心品牌，在市场上与其他产地苹果同质化竞争，没有明 确的目标顾客。烟台苹果有地域品牌，却缺乏商业品 牌。市场的单一，极大影响了烟台苹果的销售和价格。 导致烟台苹果整体效益下滑的最大原因就是经销商们的 无序竞争
烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工，提高苹果
汁等的质量，从而进一步的提高其知名度和市场份额。
烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工，提高苹果
汁等的质量，从而进一步的提高其知名度和市场份额。
烟台苹果营销策略
建立诚信体制
加强对“烟台苹果”的品牌保护，建立其专属的防 伪商标，建立监督电话与意见反馈制度。建立企业与果 农的诚信制度，签署诚信条约，并建立一条严格的苹果 质量检测制度，烟台苹果的质量得以保证。同时与315联 手，对不法分子给予相应惩罚，保护消费者的利益。
烟台苹果简介
烟台苹果风味独特。个大、果形正，色泽鲜艳江 润，外表光滑细腻，口味酸甜适口，咬一口细脆津纯， 清香蜜味，且果肉硬度大，纤维少，质地细，果汁含量 在89％以上，糖份含量高，总糖量16.4％。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
3、政府重视 烟台果农在前面总结经验教训，而陕西果 农则常常能够在政府近乎强制性的督导下做到趋利避 害，所以就能少走好多弯路。整个省严格实行育苗许可 证制度，任何苗木在栽培之前都必须通过省果业局的检 验和许可。
烟台苹果与陕西苹果的优劣势对比
劣势
烟台苹果：
1、有产品，无品牌 至今烟台苹果尚没有形成自己的核 心品牌，在市场上与其他产地苹果同质化竞争，没有明 确的目标顾客。烟台苹果有地域品牌，却缺乏商业品 牌。市场的单一，极大影响了烟台苹果的销售和价格。 导致烟台苹果整体效益下滑的最大原因就是经销商们的 无序竞争
烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工，提高苹果
汁等的质量，从而进一步的提高其知名度和市场份额。
烟台苹果营销策略
苹果深加工 不断扩展烟台苹果的苹果汁等的深加工，提高苹果
汁等的质量，从而进一步的提高其知名度和市场份额。
烟台苹果营销策略
建立诚信体制
加强对“烟台苹果”的品牌保护，建立其专属的防 伪商标，建立监督电话与意见反馈制度。建立企业与果 农的诚信制度，签署诚信条约，并建立一条严格的苹果 质量检测制度，烟台苹果的质量得以保证。同时与315联 手，对不法分子给予相应惩罚，保护消费者的利益。
水果营销策划方案ppt怎么做模板
水果营销策划方案ppt怎么做模板一、标题页1.1 企业名称和Logo1.2 项目名称：水果营销策划方案1.3 编制时间：XXXX年XX月XX日二、大纲页2.1 项目背景：市场概况及问题分析2.2 目标市场：目标受众及市场定位2.3 营销目标：目标销售额及销售增长率2.4 营销策略：市场推广、销售渠道及价格策略2.5 资源配置：人力、财力及物力资源2.6 实施计划：市场推广行动计划及时间安排2.7 预期效果：预期销售额及市场占有率2.8 风险评估：竞争对手、市场波动因素分析三、项目背景3.1 市场概况：对水果市场进行行业概述和分析，包括市场规模、市场增速、竞争对手分析等等3.2 问题分析：对当前市场存在的问题进行分析，如销售渠道单一、品牌推广不足等等四、目标市场4.1 目标受众：对产品或服务的目标消费群体进行详细描述，如年龄、性别、地域等4.2 市场定位：确定产品或服务在市场中的定位，与竞争对手进行对比，明确优势和差异化五、营销目标5.1 目标销售额：确定预期销售额，可根据市场规模、市场份额等因素进行合理估算5.2 销售增长率：设定销售增长率目标，明确未来一段时间内的销售增长方向六、营销策略6.1 市场推广：确定推广渠道，如线上、线下渠道的选择，并设定推广活动的内容和形式6.2 销售渠道：确定产品销售渠道，包括自有店铺、代理商渠道等，设定销售计划和策略6.3 价格策略：根据目标市场和竞争对手的定价情况，确定产品的定价策略，如高端定位、中低价位等七、资源配置7.1 人力资源：设定团队的组成和职责分工，明确团队所需人员数量和专业背景7.2 财力资源：进行市场投入预算规划，包括广告费用、市场推广费用、渠道费用等7.3 物力资源：对所需设备、仓储和运输等资源进行需求和规划八、实施计划8.1 市场推广行动计划：将市场推广活动划分为不同的阶段，并设定每个阶段的具体行动计划8.2 时间安排：根据实际情况，设定每个阶段开始和结束时间，明确实施计划的时间节点九、预期效果9.1 预期销售额：根据市场情况和实施计划，合理估算预期销售额，并进行经济效益分析9.2 市场占有率：设定预期市场占有率，根据市场份额和增长率进行估算十、风险评估10.1 竞争对手分析：对潜在和现有竞争对手进行分析，包括市场份额、品牌影响力等等10.2 市场波动因素分析：分析市场波动因素对项目实施和效果的影响，如经济形势、政策变化等十一、总结页11.1 项目总结：对整个项目进行总结，包括项目目标的实现情况和市场反馈11.2 下一步计划：设立下一步的计划和目标，为接下来的市场推广和销售工作进行规划和指导以上是水果营销策划方案PPT的模板，可以根据具体项目的实际情况进行内容的修改和补充，以达到最佳的营销效果。
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■四站合一深化推进
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
第 14 页
Part 2 2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
奖励与考核办法
1Part
计划时间及目标
总体目标 重点项目目标
时间安排
任务分解
专业项目目标
Part 1 1.1 总体目标
二季度计划收入
585
万
纯利润
240
万
完成总计划
55.8%
二季度实现业务收入585万，累计实现利润240万，完成全年预算计 划的55.8%，完成省公司预算计划的60.05%。
第4页
Part 1 1.2 时间安排
代理保险业务
开展6场保险代理推介会，实现代理收 入65万元。
某某合作业
与某某公司合作的项目已经正式运作， 本季度要实现收入50万元。
1 2
3 4
5
代理票务业务
借助某某活动，带动票务业务上一个 台阶，实现代理收入80万元。
某某新产品销售
某某新产品宣传和铺货已基本成熟， 在本享度实现销售收入60万元。
第7页
Part 1 1.3 目标分解
总目标
585万
二季度计划实现业务收入585万，按照各分公司规模及优势业务情况，现将总目标划分到 各分公司。详细划分表请见OA系统文件内附件。
分公司一
126万
分公司二
189万
分公司三
148万
分公司四
122万
第6页
Part 1 1.1 重点项目目标
商业演出会展项目
演出10场，招商收入60万元，门票收入 40万元，实现总收入100万元。
商演会展
节日营销
您的标题
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输 入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输入可长可
第 15 页
3Part
Part 1 1.1 专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47.% 。
代理 票务
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
代理 保险
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
电子商 务部
专业 目标
增值 业务
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
分销 业务
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容;;
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容;;
第 11 页
Part 2 2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
学习某某公司的先进经验，因地制宜开展紧抓季节专项活动，做到精准营销，精准发力。
明确各自职责，开展分层营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
明确目标客户，坚持走访营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
明确时间节点，实施精准营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
第 12 页
Part 2 2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
1
请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在 这里输入您的文字请在这里输入您的文字;;;
广告传 媒业务
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
第8页
2Part
主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销 强化活动促销，推进专业联动 抢抓市场契机，推进重点业务营销 强化项目营销，拓展某某市场开发
Part 2 2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展 精准营销
一
二
抢抓市场契机，推进 重点业务营销
本模板逻辑框架完整，适合销售\市场部门的工作计划分解、 营销活动、生产竞赛活动等用途。
市场部门营销工作计 划分解动员PPT
汇报人：774688
这里可以输入公司/团队名称
1 计划时间及目标 —要做什么？ 2 主要发展措施 —要怎么做？ 3 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么？ 4 执行规范和要求 —要注意些什么？
计划时间 2016年4月1日-2016年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个来自间段进行4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
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某某广场展览
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专业 联动
提升大客户体验
2
请在这里输入您的文字请在这里输入您的文 字请在这里输入您的文字请在这里输入您的
文字;;;
3
加大校园市场的开发 请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在
这里输入您的文字请在这里输入您的文字;;;
第 13 页
Part 2 2.5 推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
老客户回访活动
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某某品鉴会
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与某某联动
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某某商演活动
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第5页
■加快当地经销商的建设
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■创新思维，线上线下融合推进
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■持续开展某某营销活动
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四项措施
强化活动促销，推进 专业联动
三
四
强化项目营销，拓展 某某市场开发
第 10 页
Part 2 2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
效益预测
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团队协同
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
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第 14 页
Part 2 2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
奖励与考核办法
1Part
计划时间及目标
总体目标 重点项目目标
时间安排
任务分解
专业项目目标
Part 1 1.1 总体目标
二季度计划收入
585
万
纯利润
240
万
完成总计划
55.8%
二季度实现业务收入585万，累计实现利润240万，完成全年预算计 划的55.8%，完成省公司预算计划的60.05%。
第4页
Part 1 1.2 时间安排
代理保险业务
开展6场保险代理推介会，实现代理收 入65万元。
某某合作业
与某某公司合作的项目已经正式运作， 本季度要实现收入50万元。
1 2
3 4
5
代理票务业务
借助某某活动，带动票务业务上一个 台阶，实现代理收入80万元。
某某新产品销售
某某新产品宣传和铺货已基本成熟， 在本享度实现销售收入60万元。
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Part 1 1.3 目标分解
总目标
585万
二季度计划实现业务收入585万，按照各分公司规模及优势业务情况，现将总目标划分到 各分公司。详细划分表请见OA系统文件内附件。
分公司一
126万
分公司二
189万
分公司三
148万
分公司四
122万
第6页
Part 1 1.1 重点项目目标
商业演出会展项目
演出10场，招商收入60万元，门票收入 40万元，实现总收入100万元。
商演会展
节日营销
您的标题
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这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
■请输入您标题
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3Part
Part 1 1.1 专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47.% 。
代理 票务
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
代理 保险
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
电子商 务部
专业 目标
增值 业务
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
分销 业务
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
技术保障
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资金保障
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Part 2 2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
学习某某公司的先进经验，因地制宜开展紧抓季节专项活动，做到精准营销，精准发力。
明确各自职责，开展分层营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
明确目标客户，坚持走访营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
明确时间节点，实施精准营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
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Part 2 2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
1
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广告传 媒业务
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
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2Part
主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销 强化活动促销，推进专业联动 抢抓市场契机，推进重点业务营销 强化项目营销，拓展某某市场开发
Part 2 2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展 精准营销
一
二
抢抓市场契机，推进 重点业务营销
本模板逻辑框架完整，适合销售\市场部门的工作计划分解、 营销活动、生产竞赛活动等用途。
市场部门营销工作计 划分解动员PPT
汇报人：774688
这里可以输入公司/团队名称
1 计划时间及目标 —要做什么？ 2 主要发展措施 —要怎么做？ 3 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么？ 4 执行规范和要求 —要注意些什么？
计划时间 2016年4月1日-2016年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个来自间段进行4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
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某某广场展览
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专业 联动
提升大客户体验
2
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文字;;;
3
加大校园市场的开发 请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在
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Part 2 2.5 推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
老客户回访活动
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某某品鉴会
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与某某联动
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某某商演活动
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■加快当地经销商的建设
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■创新思维，线上线下融合推进
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■持续开展某某营销活动
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四项措施
强化活动促销，推进 专业联动
三
四
强化项目营销，拓展 某某市场开发
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Part 2 2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
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效益预测
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团队协同
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