职业生涯规划--做自己的CEO(ppt)
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公司个人职业生涯规划PPT模板

早期
生
专业工作技能、知识
涯
自我管理能力
阶
段
中期
的 更新技能、态度、指导(管理)他人的能力
学
开发新的工作兴趣,跨业学习
习
重
晚期
点
了解新的信息、观念
影响职业生涯规划的因素
1.个人自身方面 个人的需求、心理动机及兴趣爱好 教育背景 家庭 2.社会环境 3.机会
职业选择
职业选择是员工根据自己的职业期望和 兴趣,凭借自身能力挑选职业,使自身 能力素质与职业需求特征相符合的过程。
向生 上活
3%的人有清晰 且长期的目标
25年来几乎不曾更改过自己的人生目标,始 终都朝着一个方向努力,25年后,几乎都成 为了社会各界的顶尖成功人士,其中不乏创业 者、行业领袖、行业精英。
10%的人有清 晰的短期目标
60%的人目标 模糊
25年后
大都生活在社会的中上层,他们的共同特点是: 那些短期目标不断被达成,生活状态不断上升, 成为社会各界不可或缺的专业人士,如律师、 医生、工程师、高级主管等。
个人 特点 所对 应的 职业
企业型:冒险、野心、独断、乐 观、自信、精力充沛、善社交
传统型:注重细节、讲究精确、顺从、 谨慎、讲究、保守、实际、稳重、有 效率
适应的职业
工程师、机械师、机械工、木工、电工、野生动 物专家
科研人员、数学家、化学家、物理学家、动植 物学家、地质学者
作家、演员、记者、诗人、画家、作曲家、编剧、 舞蹈家、音乐教师、雕刻、艺术摄影、室内装修、 服装设计
职业生涯规划的有效途径
★建立正确心态 ★选择学习的领域 ★善用学习渠道 ★采取有效的方法 ★突破思维盲点
个人特点与职业选择
职业生涯规划PPT范文图文

团队合作
学习能力
具备较强的学习能力和适应能力,能 够快速掌握新知识。
擅长与团队成员协作,共同完成任务。
价值观与职业倾向
价值观
注重个人成长和社会价值,追求 自我实现和为社会做出贡献。
职业倾向
倾向于选择具有挑战性和发展空 间的职业,注重工作的创新性和 实用性。同时,也关注行业前景 和未来发展潜力。
03 职业环境分析
感谢您的观看
将长期目标分解为短期 目标,制定可执行的计 划。
制定时间表
合理安排每日、每周、 每月的时间,确保重要 任务得到优先处理。
避免时间浪费
减少无效社交、娱乐等 时间消耗,专注于提升 自我。
人脉资源拓展策略
积极参加社交活动
多参加行业会议、研讨会等,结识更多志同道合的人。
维护良好人际关系
与同事、合作伙伴等保持积极互动,建立稳固的人脉网络。
职业生涯规划ppt范文图文
contents
目录
• 引言 • 自我认知与定位 • 职业环境分析 • 职业生涯目标设定 • 职业发展路径规划 • 职业生涯实施策略 • 风险评估与调整方案
01 引言
目的和背景
01
02
03
明确职业目标
通过职业生涯规划,明确 个人的职业目标和发展方 向。
提升职业竞争力
制定科学合理的职业规划, 有助于提升个人职业竞争 力,实现职业成功。
评估与调整
说明如何对职业规划进行评估 和调整,以确保职业目标的顺 利实现。
02 自我认知与定位
个人兴趣爱好
阅读
喜欢阅读各类书籍,特别 关注行业趋势和前沿技术。
运动
热爱户外运动,如登山、 骑行等,注重身体健康。
音乐
做自己人生的CEOPPT课件

自己干 大家干 你们干我来看 你干我不看 你们干我去玩
25
韦小宝管理法 宋江管理模式
曹操 刘备、刘邦管理模式
26
企业是一盘棋: 小的是象棋,大的是围棋
27
第三部分:实操使用篇
一、经理的学习方向 二、当代经理的知识配置解构 三、经理学习知识八大手段 四、当代经理知识配置的八大误区 五、经理知识应用风格上的五大雷区 六、问题解决的九种思维策略 七、管理指令的五种方法 八、经理如何读懂老板 九、老板最讨厌的10种下属
达50%(经济学家温元凯)。 2、极具诱惑性的职业—“经济基础决定上层建筑”。 3、职业特点:树会倒,人会老,商界少有常青草! 4、最佳白手起家职业的路径。
无商不“艰”、“剩”者为王! 选择比努力重要! 定位不当,终生流浪!
没有技能的人可怜,没有策略的人可悲。
28
一、经理的学习方向
1、经理类型(工作职能)
29
2、 首要提醒 有限的生命,无限的知识。 做知道分子,不做知识分子。
30
3、经理的第一张王牌 ❖ 学会做最成功的自我介绍
(五大要素:称呼、名字、职业、家乡、爱好特长)
31
二、当代经理的知识配置解构
1、当代经理必备的十大知识种群:
1、行业知识 2、专业知识 3、领导知识
划”主策划人 “北大论坛”特邀演讲嘉宾 《销售与市场》第一营销专家团成员 多家中外企业战略管理与营销顾问
主要著作:《老板的能力配置》、《市场实战》 《做自己人生的CEO》、《销量就是力量》等
2
江湖上凭武功说话, 职场上凭职位说话。
3
导语:经理是当今社会主流群体
经理的内涵: 1、中国当今1000多万老总对国家经济走向产生的影响
25
韦小宝管理法 宋江管理模式
曹操 刘备、刘邦管理模式
26
企业是一盘棋: 小的是象棋,大的是围棋
27
第三部分:实操使用篇
一、经理的学习方向 二、当代经理的知识配置解构 三、经理学习知识八大手段 四、当代经理知识配置的八大误区 五、经理知识应用风格上的五大雷区 六、问题解决的九种思维策略 七、管理指令的五种方法 八、经理如何读懂老板 九、老板最讨厌的10种下属
达50%(经济学家温元凯)。 2、极具诱惑性的职业—“经济基础决定上层建筑”。 3、职业特点:树会倒,人会老,商界少有常青草! 4、最佳白手起家职业的路径。
无商不“艰”、“剩”者为王! 选择比努力重要! 定位不当,终生流浪!
没有技能的人可怜,没有策略的人可悲。
28
一、经理的学习方向
1、经理类型(工作职能)
29
2、 首要提醒 有限的生命,无限的知识。 做知道分子,不做知识分子。
30
3、经理的第一张王牌 ❖ 学会做最成功的自我介绍
(五大要素:称呼、名字、职业、家乡、爱好特长)
31
二、当代经理的知识配置解构
1、当代经理必备的十大知识种群:
1、行业知识 2、专业知识 3、领导知识
划”主策划人 “北大论坛”特邀演讲嘉宾 《销售与市场》第一营销专家团成员 多家中外企业战略管理与营销顾问
主要著作:《老板的能力配置》、《市场实战》 《做自己人生的CEO》、《销量就是力量》等
2
江湖上凭武功说话, 职场上凭职位说话。
3
导语:经理是当今社会主流群体
经理的内涵: 1、中国当今1000多万老总对国家经济走向产生的影响
职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt

总结词
分析个人技能和优势有助于识别在职业生涯中能够发挥最大 价值的领域。
详细描述
通过评估自己的技能水平、专业知识和工作经验,可以明确 自己在职业市场中的定位。了解自己的优势有助于制定有效 的职业发展策略,提升职业竞争力。
确定自己的职业目标
总结词
明确的职业目标是职业生涯规划的核心,它为个人发展提供了方向和动力。
02
它涉及自我评估、目标设定、行 动计划制定和执行,以及评估和 调整计划等步骤。
为什么我们需要职业生涯规划
职业生涯规划有助于提高个人职业满 意度和成就感,因为它使个人能够明 确自己的职业目标和价值观,并找到 实现这些目标的途径。
通过职业生涯规划,个人可以更好地 管理职业发展,提高工作与生活的平 衡,并减少职业迷茫和焦虑。
中期目标:根据个人发展需求和职业市场趋势,制定 中期职业发展目标,如晋升职位、拓展业务领域等。
01
03
在制定职业发展计划时,需要考虑目标的可行性、具 体性和可衡量性,同时需要不断调整和优化计划,以
适应职业市场的变化和个人发展的需求。
04
长期目标:根据个人职业愿景和未来社会发展趋势, 制定长期职业发展目标,如成为行业专家、创业等。
行业发展趋势
关注国内外经济发展趋势 和行业动态,了解未来职 业市场的需求和变化。
职业信息获取
通过招聘网站、社交媒体 、行业协会等渠道获取职 业信息,了解不同岗位的 职责、要求和待遇。
选择适合自己的职业
兴趣与职业匹配
市场需求与职业匹配
根据自己的兴趣、性格、价值观等因 素,选择与之匹配的职业方向,有助 于激发工作热情和提高工作满意度。
职业生涯规划的步骤
目标设定
确定长期和短期的职业目标。
职业生涯规划培训讲义PPT(共 31张)

1.善向优秀者学习 2.生涯规划的检查思考 3.找出关键成功因素 4.计算成本,坚持不懈
采取有效 的方法
职业生涯规划
选择学习 的领域
善用学习 渠道
1.有发展潜力的行业 2.有高附加值的行业 3.从个人兴趣出发 4.与工作相关之跨业领域
1.同行; 2.有经验的前辈; 3.资讯; 4.媒体与网络;5.社团
•是否能够理解和肯定 家庭评价 •是否能够给予支持和帮助
企业评价
•是否有同事的赞赏 •是否有上级的肯定和表彰 •是否有职务、职称的晋升或权利职责 的扩大 •是否有工资待遇的提高
•是否有社会舆论的支持和好评 社会评价
•是否有社会组织的承认和奖励
职业生涯规划二步曲
职业生涯 目标确立
1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准
难
是否需要个人改变态度与价值观?
度
组
织
自己是否作出贡献,是否学会在适合的
的
职业领域中发挥专长,与其它人员协作
配
怎样?自己的职业生涯与组织对自己的
合
职业生涯是否冲突?
职业生涯规划一步曲
职业生涯诊断
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
自我评价
•才能是否展示 •企业发展、社会进步中贡献是否满意 •自己的职称、职务是否满意 •对职业发展与其它人生活动的关系是 否满意
成长阶段
下降阶段
职业 发展周期
探索阶段
维持阶段
确立阶段
职业生涯规划三步曲
职业生涯 实施管理
1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换
内部 发展
外部 发展
成功人士的职业生涯规划PPT

定期评估职业目标
随着时间和环境的变化,定期评估自己的职业目标是否仍然适用 ,并根据需要进行调整。
调整实现目标的路径和计划
根据评估结果,调整实现职业目标的路径和计划,确保自己始终朝 着正确的方向前进。
保持灵活性和适应性
在职业生涯中,要保持灵活性和适应性,随时准备应对挑战和变化 。
05
职业素养与能力提升
的人。
特点
明确的职业目标:成功人士往往有清 晰的职业目标,并为之付出持续的努 力。
优秀的综合素质:他们通常具备较高 的知识水平、专业技能和人际交往能 力。
强烈的自我驱动力:成功人士往往有 强烈的自我驱动力,能够主动寻求挑 战和机遇。
良好的人际关系网络:他们善于建立 和维护人际关系,能够借助他人的力 量实现自己的目标。
提升职业技能
在规划过程中,我不断 学习和提升自己的职业 技能,为未来的职业发 展打下了坚实的基础。
实现阶段性成果
通过职业生涯规划的执 行,我逐步实现了阶段 性的职业成果,包括职 位晋升、薪资增长等。
展望未来职业发展的趋势和机遇
01
行业融合与创新
未来职业发展将更加注重行业融 合与创新,跨领域合作将成为趋 势。
培养良好的职业道德和职业素养
诚信为本
在工作中坚守诚信原则,做到言行一致,赢得同 事和客户的信任。
尽职尽责
对待工作认真负责,积极履行岗位职责,注重细 节,追求卓越。
尊重他人
尊重上级、同事和客户,以礼待人,建立良好的 人际关系。
提高专业技能和知识水平
持续学习
不断学习和掌握新的知识和技能,提高自己的专业素养和竞争力 。
设计实现职业目标的路径和计划
分析自身优势和不足
认清自己的职业能力和潜力,找出需要提升和改进的 方面。
随着时间和环境的变化,定期评估自己的职业目标是否仍然适用 ,并根据需要进行调整。
调整实现目标的路径和计划
根据评估结果,调整实现职业目标的路径和计划,确保自己始终朝 着正确的方向前进。
保持灵活性和适应性
在职业生涯中,要保持灵活性和适应性,随时准备应对挑战和变化 。
05
职业素养与能力提升
的人。
特点
明确的职业目标:成功人士往往有清 晰的职业目标,并为之付出持续的努 力。
优秀的综合素质:他们通常具备较高 的知识水平、专业技能和人际交往能 力。
强烈的自我驱动力:成功人士往往有 强烈的自我驱动力,能够主动寻求挑 战和机遇。
良好的人际关系网络:他们善于建立 和维护人际关系,能够借助他人的力 量实现自己的目标。
提升职业技能
在规划过程中,我不断 学习和提升自己的职业 技能,为未来的职业发 展打下了坚实的基础。
实现阶段性成果
通过职业生涯规划的执 行,我逐步实现了阶段 性的职业成果,包括职 位晋升、薪资增长等。
展望未来职业发展的趋势和机遇
01
行业融合与创新
未来职业发展将更加注重行业融 合与创新,跨领域合作将成为趋 势。
培养良好的职业道德和职业素养
诚信为本
在工作中坚守诚信原则,做到言行一致,赢得同 事和客户的信任。
尽职尽责
对待工作认真负责,积极履行岗位职责,注重细 节,追求卓越。
尊重他人
尊重上级、同事和客户,以礼待人,建立良好的 人际关系。
提高专业技能和知识水平
持续学习
不断学习和掌握新的知识和技能,提高自己的专业素养和竞争力 。
设计实现职业目标的路径和计划
分析自身优势和不足
认清自己的职业能力和潜力,找出需要提升和改进的 方面。
工商企业管理专业职业生涯规划PPT模板
自我分析
职业兴趣
通过认识自己,能让我全面了解自己是怎样的人, 自己适合什么样的工作。可以让我找到工作方向 的同时,对未来做出一个准确的规划。我的职业 兴趣类型是 社会型 、企业型、实际型。 基本特征: 敢于冒险,喜欢竞争,精力充沛,个性积极,喜 欢快节奏的生活;善于沟通协调,内心追求权力、 权威和物质财富。性格友善、对人慷慨、乐于助 人,容易与人相处。喜欢倾听和关心别人,与人 交流沟通,能够敏锐察觉别人的感受。情绪稳定, 诚实谦和,忍耐力强;脚踏实地,重视当下,喜欢 用实际行动代替言语表达,喜欢具体可操作的任 务。
职业分析
职业环境分析
目标职业 营销经理
在一个企业中,行政、财务、采购这些职能岗位 的薪资往往是固定的,但营销岗位的薪酬却是浮 动的,业绩做得更高,就能拿到更多的提成和更 高的薪酬。有此工作经历的人,更容易成为公司 的高管或者创业成功。纵观成功创业做老板的人, 很多都是做销售岗位出身的,有了营销岗位的磨 炼,才知道如何获取客户资源、如何开发出客户 喜欢的产品,所以该行业是一个适合长线发展的 行业。
职业分析
家庭环境分析
家庭经济情况:父母都是普通人,他们各自 工作在自己的岗位上,靠每个月的工资,供 我读书,学习,让我上进,我从小就懂得了 他们工作的不易,所做的一切都是为了我。 家庭期望:父母希望我在学校严谨求学,踏 实做人,认真做事,毕业后有所作为让自己 过得幸福。 家庭文化:父亲是一位厚实淳朴的人,他们 在生活中办事讲求原则,做事果断坚毅,从 小时候我就在他们的熏陶下成长,立志做一 个对国家有用的人。
一个不能靠自己的能力去创造未来、改变自己命运的人,是可惜的,也是不幸的。我们必须认 识到,我们自己能做什么、要做什么、怎么去做。上天是不会辜负一个非常努力的人的。面对困难, 与其消极被动的承受,不如积极乐观的应对。为自己的人生绘制一幅理想的图画。做到充实,为之 坚持,为之努力进取。职业规划是大学生人生规划的第一步,也是实现人生理想的基础。只走好每 一步,人生才会更加顺畅。我一直都坚信:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”。我会用我 自己的态度去争取我想要的生活。
职业人生规划课件ppt(PPT33张)
基本使命是“成家立业”,是关键阶段,是极富创 造性的时期,一般职业方向已定,拥有并保持自己 的核心竞争力,在自己选择的专业或管理领域内继 续学习,力争成为一名专家或职业能手。
④ 成熟期(50-59)
这一阶段扩大、发展、深化自己的核心技能,维护已获得 的成就和社会地位,维持家庭和工作两者间的和谐关系, 寻找接替人选。并不断总结自己的职业经验,开始成为一 名良师,传授经验给后起之秀。
2人)裁评估个人目需标要和裁现决人状的的人生差目距,标激分发自析己前进的动力; 达尔文自幼对动植物就有强烈的兴趣,他狂热地搜集昆虫与植物标本,采集
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业目标,因此,目标抉择是职业生涯规划的核心。
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业贝目标壳,、因化此,石目之标类抉择的是东职西业生,涯他规的划的卧核室心就。 像个博物馆。在父亲和老师眼里,他是个不
“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教 父”级地位的概念,是由麻省理工大学斯隆商学院、 美国著名的职业指导专家埃德加. H.施恩()教授 通过对该学院44名MBA毕业生的12年职业生涯研 究并分析总结出的理论,又称为职业定位理论。概 括地说,职业锚就是你的最佳职业定位。
埃德加.施恩认为,职业设计是一个持续不断的探索过 程,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显 地形成一个占主要地位的“职业锚”。这个所谓的“职业锚” 就是指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放 弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,即人们选择和 发展自己的职业时所围绕的中心。
知己
如何根据自身特点作出正确的职业选择?职业锚理论有助于我们对这些问题的解决。
心态
需要良好虽心然态的有人各种职业锚的测试模型,但职业锚不是根据
④ 成熟期(50-59)
这一阶段扩大、发展、深化自己的核心技能,维护已获得 的成就和社会地位,维持家庭和工作两者间的和谐关系, 寻找接替人选。并不断总结自己的职业经验,开始成为一 名良师,传授经验给后起之秀。
2人)裁评估个人目需标要和裁现决人状的的人生差目距,标激分发自析己前进的动力; 达尔文自幼对动植物就有强烈的兴趣,他狂热地搜集昆虫与植物标本,采集
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业目标,因此,目标抉择是职业生涯规划的核心。
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业贝目标壳,、因化此,石目之标类抉择的是东职西业生,涯他规的划的卧核室心就。 像个博物馆。在父亲和老师眼里,他是个不
“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教 父”级地位的概念,是由麻省理工大学斯隆商学院、 美国著名的职业指导专家埃德加. H.施恩()教授 通过对该学院44名MBA毕业生的12年职业生涯研 究并分析总结出的理论,又称为职业定位理论。概 括地说,职业锚就是你的最佳职业定位。
埃德加.施恩认为,职业设计是一个持续不断的探索过 程,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显 地形成一个占主要地位的“职业锚”。这个所谓的“职业锚” 就是指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放 弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,即人们选择和 发展自己的职业时所围绕的中心。
知己
如何根据自身特点作出正确的职业选择?职业锚理论有助于我们对这些问题的解决。
心态
需要良好虽心然态的有人各种职业锚的测试模型,但职业锚不是根据
ceo的职业生涯规划与管理
注重饮食、运动和休息,培养兴趣爱 好,保持积极心态。
寻求导师和教练支持
找到经验丰富的前辈或专业人士作为 导师和教练,获取指导和建议。
突发事件与危机管理
制定应急预案
针对可能出现的突发事件和 危机情境,制定详细的应急
预案和措施。
1
建立危机管理团队
组建专业的危机管理团队, 明确职责和协作机制,确保
快速响应。
CEO的职业生涯规划 与管理
作者:XXX 20XX-XX-XX
目 录
• 引言 • CEO职业生涯规划的基础 • CEO职业生涯规划的制定 • CEO职业生涯管理策略 • CEO职业生涯挑战与应对策略 • CEO职业生涯规划的实例分析
01
引言
CEO角色的定义与重要性
CEO角色定义
CEO即首席执行官,是企业高层管理人员,负责制定和执行企业战略,领导企 业运营,对企业发展负有最终责任。
实现企业目标
CEO的职业生涯规划应与企业战略相结合,通过 实现个人职业目标推动企业目标的实现。
3
激励与约束
合理的职业生涯规划可以激励CEO不断进取,同 时也可作为约束机制,规范CEO的行为。
CEO职业生涯规划的原则
战略导向 自我认知
可行性 动态调整
CEO的职业生涯规划应与企业战略保持一致,以企业战略为导 向制定个人职业发展规划。
培养企业文化和 价值观
CEO需要关注企业文 化的培育和价值观的 传递,打造积极向上 、富有创新精神的企 业文化氛围,激发员 工的归属感和创造力 。
THANKS
感谢观看
团队文化与激励
营造积极向上的团队文化,建立激 励机制,提高员工满意度和忠诚度 。
03
CEO职业生涯规划的制 定
寻求导师和教练支持
找到经验丰富的前辈或专业人士作为 导师和教练,获取指导和建议。
突发事件与危机管理
制定应急预案
针对可能出现的突发事件和 危机情境,制定详细的应急
预案和措施。
1
建立危机管理团队
组建专业的危机管理团队, 明确职责和协作机制,确保
快速响应。
CEO的职业生涯规划 与管理
作者:XXX 20XX-XX-XX
目 录
• 引言 • CEO职业生涯规划的基础 • CEO职业生涯规划的制定 • CEO职业生涯管理策略 • CEO职业生涯挑战与应对策略 • CEO职业生涯规划的实例分析
01
引言
CEO角色的定义与重要性
CEO角色定义
CEO即首席执行官,是企业高层管理人员,负责制定和执行企业战略,领导企 业运营,对企业发展负有最终责任。
实现企业目标
CEO的职业生涯规划应与企业战略相结合,通过 实现个人职业目标推动企业目标的实现。
3
激励与约束
合理的职业生涯规划可以激励CEO不断进取,同 时也可作为约束机制,规范CEO的行为。
CEO职业生涯规划的原则
战略导向 自我认知
可行性 动态调整
CEO的职业生涯规划应与企业战略保持一致,以企业战略为导 向制定个人职业发展规划。
培养企业文化和 价值观
CEO需要关注企业文 化的培育和价值观的 传递,打造积极向上 、富有创新精神的企 业文化氛围,激发员 工的归属感和创造力 。
THANKS
感谢观看
团队文化与激励
营造积极向上的团队文化,建立激 励机制,提高员工满意度和忠诚度 。
03
CEO职业生涯规划的制 定
职业生涯规划(培训讲座课件PPT)
里程碑
设定关键的时间节点和目标,作为职业生涯发展 的重要标志。
监控与调整
定期回顾时间表和里程碑的完成情况,根据实际 情况进行调整和优化。
提升职业素养与能
06
力
学习新知识和技能,提高竞争力
持续学习
01
不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求
和职业要求。
专业技能提升
02
通过参加培训课程、自学、实践经验等方式,提高自己在专业
分析目标职位在市场上的需求和前景,了解该职 位的招聘趋势、薪资水平变化以及未来可能的发 展空间。
分析竞争对手和市场需求
竞争对手的情况
了解竞争对手的基本情况,包括他们的教育背景、工作经 验、技能特长等方面的信息,以便更好地评估自己的竞争 力和制定相应的策略。
市场需求的变化
关注市场需求的变化趋势,了解企业对人才需求的转变以 及新兴岗位的出现,从而调整自己的职业规划和发展方向 。
意义
帮助个人在职业选择和发展中做出明智的决策,实现个人职业目标,同时满足组织对人才的需求,达到个人与组 织的双赢。
职业生涯规划的重要性
提升职业满意度
增强职业竞争力
通过规划,个人可以更清晰地了解自 己的职业兴趣、能力和价值观,从而 选择更适合自己的职业,提高职业满 意度。
在快速变化的市场环境中,有规划的 职业发展可以使个人更好地适应市场 需求,提高自己在就业市场中的竞争 力。
适应性
在实现职业目标的过程中,可能会遇到各种不可预测的因素和困难。个人需要 具备适应变化的能力,积极应对挑战,不断调整自己的职业规划和目标。
05
制定行动计划
制定实现目标的策略和计划
分析现状
了解自身优势和不足,明 确职业目标和发展方向。
设定关键的时间节点和目标,作为职业生涯发展 的重要标志。
监控与调整
定期回顾时间表和里程碑的完成情况,根据实际 情况进行调整和优化。
提升职业素养与能
06
力
学习新知识和技能,提高竞争力
持续学习
01
不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求
和职业要求。
专业技能提升
02
通过参加培训课程、自学、实践经验等方式,提高自己在专业
分析目标职位在市场上的需求和前景,了解该职 位的招聘趋势、薪资水平变化以及未来可能的发 展空间。
分析竞争对手和市场需求
竞争对手的情况
了解竞争对手的基本情况,包括他们的教育背景、工作经 验、技能特长等方面的信息,以便更好地评估自己的竞争 力和制定相应的策略。
市场需求的变化
关注市场需求的变化趋势,了解企业对人才需求的转变以 及新兴岗位的出现,从而调整自己的职业规划和发展方向 。
意义
帮助个人在职业选择和发展中做出明智的决策,实现个人职业目标,同时满足组织对人才的需求,达到个人与组 织的双赢。
职业生涯规划的重要性
提升职业满意度
增强职业竞争力
通过规划,个人可以更清晰地了解自 己的职业兴趣、能力和价值观,从而 选择更适合自己的职业,提高职业满 意度。
在快速变化的市场环境中,有规划的 职业发展可以使个人更好地适应市场 需求,提高自己在就业市场中的竞争 力。
适应性
在实现职业目标的过程中,可能会遇到各种不可预测的因素和困难。个人需要 具备适应变化的能力,积极应对挑战,不断调整自己的职业规划和目标。
05
制定行动计划
制定实现目标的策略和计划
分析现状
了解自身优势和不足,明 确职业目标和发展方向。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
25
忠告四:要学会读懂自己的上司(上司是 人、鬼、神) 忠告五:家有良田万亩,不如一技随身! 做一个精、专、透的内行人。 忠告六:阅历比学历重要,智慧比技能重 要(一个挟公文包的律师可战胜一百个带 枪的男人)。读万卷书不如行万里路,行 万里路不如阅人无数。
存 折),永远向比自己收入高的人学习, 人的区别在于下班以后。 忠告八:知识同质化年代,比观念、专业 度,要学会终身学习的能力,检视知识的 价值标准:实用、实战、实效。 (六级英语,中文不及格谁用?) ——“这个世界上最恐怖的事是,比我们 更聪明的人,比我们更努力的在学习!”
案例:(易拉罐上跳舞的小鸭) 智慧比方法重要,方法比知识重要
24
最后:职业生涯的十忠告
忠告一:规划好每一天,快乐每一天(最 好的计划,最大的努力,最坏的打算) 忠告二:激情、务实、坦诚、拼搏是现代 职场的四大法宝 忠告三:人是为欣赏自己的人活着的,永 远做一个被人喜欢的人,口吐莲花的人。 (点头微笑数钞票)
牛皮?
22
核心知识结构配置
①专业知识 ②行业知识 ③管理知识 ④创新知识 ⑤竞争知识 ⑥信息知识
新闻 爱好
人文 历史 社交
(详见邱建卫著《做自己人生CEO》)
23
法则三:职业人就是解决问题的人
成功是成功的母亲 失败是失败的父亲 职场“老手”长青的四个能力结构:
知识的厚实(知识) 技能的精湛(方法) 信息的采集力 思维模式的差异性(智慧)
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当今社会四大阶层:
没钱没闲(三角洲工作的打工仔); 没钱有闲(坐在火车站门口的人); 有钱没闲(经理人或小老板); 有钱有闲(高尔夫球场的人)。
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人生之涯,职业为舟 ——职业的价值分析(属性)
1、生存需求(社会性);
2、为公众服务(创造性); 3、享受生活(回报性); 4、社会认可(满足感)。
暨南大学赢家大讲堂系列讲座
做自己人生的CEO
——个人职业生涯路线分析
邱建卫 2004年12月26日
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一、为何要谈职业生涯路线? 生命有限,事业无限; 狼多肉少,赢在起点! ——人生最大的痛苦不是奋 斗,而是抉择!
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例: 美国教育机构30年调研1000万个老人……
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工作痛苦是地狱(白天被老板骂,晚上偷 偷骂老板) 工作快乐是天堂(我老板?) 定位不当,终身流浪。 市场经济没有铁饭碗,但要有在任何地方 有饭吃的本事。
目标
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导向原则:
我这一生要什么?(职业规划) 我能干什么? (核心竞争力) 我该干什么? (工作目标) 我正干什么? (现状评估) 我还等什么? (职业导向设计)
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小结: 吃不穷,穿不穷,不会计划一世穷! 好命运是规划出来的!
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第二部分:职场竞争三大致胜法则
法则一:成功职场第一要素是读懂人 法则二:职业卓越成功关键要素是知识技 能结构的合理配置 法则三:职业杰出者的核心要素遵循一条 铁律:智慧比方法重要,方法比知识重要!
小偷是不是一种职业?
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二、职业方向决定人生导向
1、有目标叫航程(旅游), 无方向的叫漂泊(流浪); 2、职业规划=人生规划 白天找到老板,晚上找到老婆。 3、钱是给内行人挣的 有志者立长志(毛泽东),无志者常立志。
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三、当今社会职业类别
资本职业(53%)以上 智慧职业(25%)左右 流程职业(15%)左右 神经职业(5%)左右 肌肉职业(2%)左右
谈谈自己:
不知道自己不知道 知道自己不知道 不知道自己己知道 知道自己己知道
清华大学教授,好久没练。日中美表扬工作。
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先融入后杰出 集众人之长,长于众人 “谁是我们的敌人,谁是我们的朋友。” 案例:海滩卖螃蟹
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法测二:知识结构配置比乱读书重要
有限的是生命,无限的是知识 学问学问,边学边问
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法则一拆解:职场读人
素质教育半成品(天下无贼) 社会教育铸英才(天下有贼) 不认货半世苦,不识人一世苦 人身上最软的舌头可以打断人身上最硬的骨 头(岳飞与秦桧)
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环境决定人 热非洲养黑人 冷欧洲养白人 北方人讲话卷舌 听话还不是听话?干好会被排挤
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读人:
读懂老板 读懂上司 读懂同事和下属
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做自己生命航程上的船长
生命之涯,职业为舟 雄风正烈,壮志必酬
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用今天的汗水和泪水, 换取明天的财富和成就!
您的朋友:邱建卫 网 址: E-mail:lcbgw@
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大三读书,大四找工作 “家事国事天下事……” 人生第一份工作之门敲不开。 应聘是第二场“高考”! 从学生 职业人的身份转变 月初逍遥,月中箫条,月底偷偷吃面条!
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何为定位?
岳母刺字 女大学生三步曲 小丽与小强 如今的学生成熟早(四岁男孩)
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五、职业定位坐标设计的五大标的
1、经济目标导向(没有存折就没有人格) 2、专业技能导向 3、职务晋阶导向 4、人脉资源导向 5、个人声誉导向
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忠告九:同事是队友不是对手,上司是我 们成功的电梯。 忠告十:敢于向上司的权威挑战,今天的 助手明天的对手
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职业生涯的三苦、三乐“ 三苦:努力了,得不到,苦;
努力了,得到了但那不是自己想要的,很苦; 放弃了,才发现原来那是最好的,最苦!
三乐:努力了,得到了,乐;
努力了,得到了比想要的还要多,很乐; 放弃了,发现原来那确实是应该放弃的,极乐!
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规划路线图
名望 资本 智慧 管理 专业 技能 退休
28 35 40 45 50 55岁
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各职业阶梯的职业特点
权力能量+活动效能 管理机构+ 45岁以后 社会层次等级 拥有专业领地+ 40岁 人脉结构属性分类 技能+人脉称号 35岁 28岁前
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四、职业定位,人生定位
大学生找的是工作不是职业,更不是事 业; 没有找不到工作的人,只有找不到适合 自己工作的人。 (法国挖水沟老人) 例:大专女生应聘国际集团会计 体校男生应聘法