典型城市综合体各业态命名规律

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城市综合体业态组合

城市综合体业态组合
• 通过多种功能的聚合,综合体实现 了对城市生活多方面消费需求的全 面满足
• 综合体在经营上有明显的价值互补 优势,各种功能在一天中的不同时 段运行,最大限度的提升了物业的 整体价值和收益
• 各种商业配套的建设为政府带来大 量的税收,并增加就业
城市综合体由于其功能的综合性和复杂性,对其选址和建筑标准提出了 更高的要求
城市综合体产品模型与目标城市筛选模型
城市综合体能够创造更有效率的社会运行模式、营造更具现代都市风格 的生活方式,已经成为城市规划和发展的重要形式
城市综合体定义
• “城市综合体”将城市人群的购物、商务、娱乐、居住等多种功能进行组合,在一组建筑物中进 行分工和相互联系
• 城市综合体是伴随着“回归城市中心”发展起来的,已经成为城市中心的重要形式 • 综合体的各种功能在一天中的不同时段运行,最大限度的提升了物业的整体价值和收益,并对所
资料来源:九洲远景分析
该产品将具有广泛的城市普适性
产品选址
城市类型与选址条件匹配矩阵
B-次选市场 高
城市中心 区域中心
城 市 吸 引 力
A-首选市场 区域中心
城市中心
市场类型 吸引力 时尚 类型
A


区域中心
B


城市中心
区域中心
C


城市中心
说明
• 城市中心往往已进驻或即将进驻中 高档购物中心,竞争激烈
社会效益:
• 都市综合体不仅是现代国际大都市 的标志,更是催生繁荣与文明、激 发城市活力的发动机
• 都市综合体很好地克服了纯粹居住、 商务所造成未来发展的局限,具有 很强的自我成长、自我繁荣、持续 发展的生命力
• 作为城市功能集中体现的都市综合 体,对区域经济具有标识性、对城 市中心具有强化作用

商业地产业态类型

商业地产业态类型

一、城市综合体1概述:“城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。

它基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。

按特点可以分为两类:1城市CBD中心的城市综合体、2城郊结合部城市综合体。

从这里我们可以看出城市综合体和CBD的区别和联系噢~ (中央商务区指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。

一般而言,CBD高度集中了城市的经济、科技和文化力量,作为城市的核心,应具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能,并配以完善的市政交通与通讯条件。

主要是一最先进的最发达的而第三产业,而城市综合体的产业则比较全面。

)大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市,在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重,一般来说,酒店功能或者写字楼跟购物中心功能是最基本的组合。

城市综合体与多功能建筑的差别在于,多功能建筑是数量与种类上的积累综合,这种综合不构成新系统的产生,局部增减无关整体大局。

而城市综合体则是各组成部分之间的优化组合,并共同存在于一个有机系统之中。

2地标式的城市建筑城市综合体一个显著特点就是均在所在城市矗立了地标式建筑。

如超高层酒店:济南万达广场180米高超白金五星级酒店;又如高层地标式双塔:无锡万达广场白金五星级酒店及酒店式公寓组成的玻璃雕塑双塔等。

3、案例:北京万达广场、香港太古广场、纽约洛克菲勒中心、巴黎拉德芳斯、东京六本木等。

二、购物中心购物中心是指一群建筑,是组合在一起的商业设施,按商圈确定其位置、规模,将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营,并且拥有一定规模的停车场。

1、分类:购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发,管理,运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体. 根据中国市场的实际情况,将购物中心分为:(1)社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的,面积在5万平方米以内的购物中心.(2)市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的,面积在10万平方米以内的购物中心。

城市综合体详细介绍

城市综合体详细介绍
国贸
地王
中信城市广场
中航城
万象城
……
保利文化广场
周边环境问题 功能搭配问题
周边环境问题 道路系统问题 功能搭配问题

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1
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都市综合体案例借鉴与分析
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国内外失败案例分析
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成功案例借鉴
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蒙特利尔地下城发展历程
20世纪70年代,地下城的概念出现,但中心区依然缺乏公共设施。
蒙特利尔地下商城失败原因与借鉴
地下商城在建设初期,完全没有任何远景规划和设计。
规划初期没有充分考虑人与自然的和谐及人类的基本生活习惯。
失败 原因
规划和定位是综合体开发中最重要环节,决定了了项目的发展方向、开发节奏、营销策略、效益水平等,因此都市综合体项目应该以城市规划的角度去思考,较普通项目有更加长远的眼光。
都市综合体失败的案例分析——东莞华南MALL
曾被福布斯网站评为全球最大购物中心、被美国《新闻周刊》评为 “世界新七大奇观”的华南MALL 2007年9月19日,正式更名为“新华南MALL·生活城”
商业定位和业态规划与市场的需求情况产生偏差,更名是对目前现状的反思和调整!
华南MALL这几年名声在外,在造势方面做得非常成功,而成熟品牌的更名是犯了营销的大忌,为什么要更名呢?
东莞华南MALL现状及根源
现状
华南MALL的餐饮娱乐板块加上购物仅实现之前业态设置的55%。 文化展示、健康休闲类的商家则完全没有实施。 各类主力店也比预期的少了50%,同类商业替换率也超过30%。
根源
华南MALL照搬了欧美郊区MALL的模式。 购物中心体量太大,住宅尚未开发致使人气不足, 本身不在一线城市核心商圈,消费力不强。

购物中心的业态组成

购物中心的业态组成

购物中心的业态组合类别:我的文章评论(0) 浏览(71) 2010-04-08 13:03标签:购物中心的业态组合业态组合一般遵循“5:3:2”“购物中心的业态组合一般还是有规律可循的。

”曾负责西单大悦城招商、现任中粮集团中粮置业朝北大悦城副总经理的魏学问告诉记者,“在人气旺一些的地方,零售、餐饮、娱乐三大业态大致可以按照5:3:2的比例安排,西单大悦城基本就是如此;如果不是太旺的地方,则通常要加大娱乐和餐饮的比例来提升人气”。

据魏学问介绍,三大业态当中,娱乐业的商圈最大,但租金也是最低的。

这主要由于其收益也相对较低。

像魔术、电玩、电影院等,不仅客单价低,而且翻台率都很低,往往每个玩的人都会占用很长时间。

同时还具有互斥性,即你玩的时候,其他人就不能玩了。

娱乐消费还不具有储存性,比如昨日电影院只有50人,空着150个座位。

而今日即便有300个人想看电影,电影院也只能容纳200人,是不可能把昨日的空位留到今日消费的。

餐饮业的商圈稍小,租金居中。

与娱乐消费相比,餐饮的客单价还是较高的,但通常没有规模优势,因为每建一家门店,人工、物料等都需要另建一套。

零售业虽然吸引半径最小,但租金功能却较强。

这是因为零售业具有规模优势,统一设计之后,可以大批量生产,从而降低每一件单品的成本,所以各品牌都有自我扩张的要求。

但店开多了以后,商圈半径自然就小了。

“对一个购物中心来说,业态组合不仅是一个企业自我完善的问题,更要从所处的商圈进行整体考虑。

”魏学问坦言,西单大悦城位于北京最繁华的商圈,原本甚至可以按照6:2:2来布局的。

但是西单原来的中友、君太都是纯百货,餐饮比例很小,所以我们走了一条差异化路线,与其他企业形成互补,从而让整个商圈的购物环境得到了提升。

“商业很难有规范化的业态,即便在西单再建一座大悦城,其业态组合与今日的西单大悦城也肯定是完全不同的,因为只有差异化错位经营才能共生共荣。

”对餐饮、电影院重视程度日益提高谈到购物中心的业态组合,著名的百货行业专家、北京昭邑零商管理咨询有限公司总经理刘晖同样认为没有一个固定的模式。

城市综合体HOPSCA介绍140709

城市综合体HOPSCA介绍140709

公寓为商业提供客源。
HOPSCA
写字楼为商业、酒店和 公寓带来潜在客户;可 提高商业整体档次。
写字楼
酒店
酒店为公寓或者办公提 供共享的服务和配套设 施,可以提高项目整体 档次。
业态分布案例分析
国际综合体掠影一:
商业构成
零售 餐饮 其他 合计
东京六本木商业设施
建面
22000㎡
区域
120区划 70区划 30区划 220区划
第四次东京都市圈功能布局
东京中心区 多摩自立都市圈 神奈川自立都市圈 琦玉自立都市圈 千叶自立都市圈 茨城南部自立都市圈
第四次东京都市圈商务核心城市及功能
区域 商务核心城市及功能 政治、行政的国际、国内中枢管理功能、金融信息类的经 济、文化中枢管理功能 八王子/立川,商业中心、大学 横滨、川崎,国际港湾、工业中心 大宫/浦和,内陆区域性交通枢纽 千叶,国际机场和港湾,工业中心 土浦、筑波,学术研究
L3 Reel百货,嘉禾影城、Esprit、意粉屋、停车场 L2 L1 B1 Reel百货、Esprit 、停车场 Reel百货、NOVO百货
Reel百货、餐饮、华润超市
主力店/次主力店所占比例为40%,国际名牌占3%,餐饮占15%,娱乐占20%,精品店占22%
业态比列 1
楼层 餐饮
Format than the column:
生活配套
零售
主力店
B2
B1 L1 L2 L3 L4 L5 L6 小计
15%
31% 0 3.5% 6% 11% 27% 85% 17.36%
3%
2% 0 0 0 0 0 15% 1.62%
22%
29% 40% 52% 46.5% 42% 34% 0 37.33%

城市综合体的六大业态

城市综合体的六大业态

城市综合体的六大业态世界上首个城市综合体——法国拉德芳斯修建于上世纪50年代,是世界上第一个诞生的城市综合体,至今他仍然充满着旺盛的生命力。

拉德芳斯城市综合体的诞生拉德芳斯的规划始创于上世纪50年代于800公顷的地面上,至今已形成巴黎近郊最具现代化的都会景观,是世界第一个诞生的城市综合体。

拉德芳斯的由来拉德芳斯原是巴黎西郊一片僻静的无名高地,普法战争后人们在高地上树立起一组雕像,提名“拉德芳斯”,意为“保卫”。

而新建成的拉德芳斯给巴黎这座古城带来了浓烈的现代气息,也是现代巴黎的象征。

拉德芳斯的规划拉德芳斯规划用地800公顷,先期开发250公顷,其中商务区160公顷,公园区(以住宅区为主)90公顷。

规划建设写字楼250万平方米,供12万雇员使用,共容纳1200个公司。

最终在不断的改进之下,设施齐全、与环境相和谐的拉德芳斯区一举成为欧洲最大的商业中心。

拉德芳斯的交通系统拉德芳斯是欧洲最大的公交换乘中心,RER、高速地铁、轨道交通、高速公路等都在此交汇。

其四周是一条高高架起的环行高速路,裙楼中间是一个巨大的广场,上面有花坛、小品、雕塑等等,但没有任何车辆行驶,因为该广场也建在空中,底下是公路、停车场和公共汽车站。

对于拥挤的巴黎市区来说,67公顷的步行系统真是难得的行人天堂。

拉德芳斯的建筑拉德芳斯蕴藏着法国浪漫的艺术气息,这里集合了众多的现代化建筑,在世界城市综合体的发展中树立了独特的典范,至今仍是世界最具代表性的城市综合体。

穿行其间,你可以感受到现代的高楼大厦与古老巴黎穿越时空的对话和交流。

50多年的风雨洗礼,不仅让拉德芳斯历久弥新,更让它成为至今也难以超越的具有艺术、生活特质的城市综合体经典之作。

首屈一指的经典建筑是位于拉德芳斯最西端的“大拱门”,俯瞰整个区域,它实际上是卢浮宫——协和广场——凯旋门中轴线向西延伸的终点。

整个建筑是个立方体,呈门框状,中间形成一个高与宽各100米的空间,足足可以摆进一个巴黎圣母院。

综合商业体业态汇总及动线设计

综合商业体业态汇总及动线设计

7
平面动线设计
要点二:犹伴琵琶半遮面、柳暗花 明又一村
曲与直的结合:曲与直结合要达到三个目的, ① 既要使消费者对整体格局有所把握,不至于迷失方向, ② 走道不能过于平直、单调,一望到底,尽收眼内,而缺乏 了逛的乐趣。 ③ 曲与直的变化可以改变动线的心理长度,过长的街区适当 的增加曲度,可以产生避免街区过长的心理感觉。
流行购物中心
• • • • • • • • 服饰店(流行休闲服饰、运动服饰/男装、女装、内衣。。) 皮具、箱包、鞋帽店 香水、化妆品店 花饰、花艺 珠宝首饰 婴童服装店(宝大祥。。) 流行饰品店 高尔夫用品专卖店
休闲娱乐
• • • • 大型影城、小型数字影院 电子娱乐、动漫城 商务娱乐 会所、俱乐部、夜总会、桑拿浴场 大众娱乐 慢摇吧、健身房、 KTV酒吧、迪厅、溜冰场,台球吧、网 吧、碰碰车、儿童乐园、
在我国,超大空间尺度和通道树型交通体系已经成为城市综合体项目的两大特征。城市综合体是与 城市规模相匹配,与现代化城市干道相联系的,因此室外空间尺度巨大。由于建筑规模和尺度的扩 张,建筑的室内空间也相对较大,一方面与室外的巨形空间和尺度协调,另一方面则与功能的多样 性相匹配,成为多功能的聚集焦点。另一方面,通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建 筑群体的地下或地上交通和公共空间贯穿起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设 施以及建筑内部的交通系统有机联系,组成一套完善的“通道树型”(AccessTree)体系,打破了 传统街道单一层面的概念,形成丰富多变的街道空间。
总之,使人愉快、舒适的无形中逛遍商场的每个角落
2
动线总认识
软硬结合,动线设计大思路
上图:上海无限度广场时光隧道上图:美国拉斯维加斯凯撒宫仿真屋顶

三四线城市商业中心业态与招商特点

三四线城市商业中心业态与招商特点

三四线城市商业特点特殊性三: 全品类、一站式的购物中心市场风险较小消费特征不同, 也意味着三四线城市购物中心的定位会和一二线城市有所区别。

一二线城市的城市空间大, 购物中心需要细分消费者, 营造特色购物中心才能避免同质化竞争。

而三四线城市的购物中心很少走高大上路线, 又由于人口基数有限, 需要便利的“全”、“一站式”购物空间。

但在体量控制的情况下, 无法容纳大型综合购物中心, 可采用大型主题卖场代替。

大型主题卖场恰恰是专业类别里“全”和“一站式”购物中心。

总而言之, 三四线购物商业开发讲究“全”和“一站式”, 全品类、一站式的购物中心相对而言市场风险较小。

特殊性四:前期做好财务预算, 并确定销售模式国内除极少数实力雄厚的开发商全部自持外, 大部分都采用租售并举的方式回笼资金。

通常售后返租项目的返租比例在8%-10%, 而三四线城市实际市场租金回报仅在3%-4%。

所以, 在前期需要做好财务测算, 确定好销售模式, 是售后返租还是直接销售, 若采取售后返租, 就要在培育期做好租金补贴准备。

同时在定位时就要考虑销售与持有商业之间的比例及关系, 可以将持有部分的商业与销售的商业街在空间上区隔开来, 以确保持有部分商业经营不会受到影响。

二、三四线城市商业之开发现状与基本思路1.存在的问题与基本准则存在的问题:三四线城市商业地产为何屡败屡战?而又在接连不断地开发呢?这也许和三四线城市商业地产起步的“原罪”有关:①误读商业地产需求,缺乏长远的规划蓝图;②往往以本土的开发企业为主,对商业地产开发既缺乏雄厚的资金实力, 又缺乏必要的专业人才士与商业理念;③政府规划部门统筹不到位规划、把关不严格;④商业地产运营服务伙伴不专业。

操盘基本准则:①重视项目地段商脉;②产权商铺合理定价;③严格把控商业规模;④先定位再商业规划;⑤业态定位及比例因地制宜;⑥提前和潜在商家接触;⑦合理配置租售节奏;⑧品牌搭配协调平衡。

2.业态分布、组合与开发模式一般三四线城市商业综合体开发基本原则: 高形象、中档次、可售性定位。

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一、全国各地一些典型综合体以及命名规律
综合体的命名规律总结如下:
1、能够建立良好的市场形象
2、能够扩大项目知名度和美誉度
3、能够准确表达项目的优势及特点
4、能够吸引目标客户群,促进销售
5、能够以全案带动个案
综合体命名的重要性:
1.市场核心定位的反映
好的案名或文化底蕴深厚,或意味深长,或灌输新居住理念,或反映地域特征,或展示品牌形象,或诉说亲情温馨,总之与楼盘定位紧密相关。

2.市场的第一驱动力
案名是面向市场的第一诉求。

一个极具亲和力、给人以审美愉悦的名称,可让客户产生第一印象,并会强化置业者的第一印象,虽然未必起决定性的作用,但富有内涵的案名,至少可吸引目标客户对项目本身的关注,以至于引发现场看房的欲望。

成功的案名使全程策划与营
销战略事倍功半。

3.给置业者的心理暗示
案名的第一印象,贯穿于房地产营销的始终,甚至在整个看房、选房、签约的过程中,都发挥着潜移默化的作用,它的功能性、标识性、亲和力都会给顾客以强烈的心理暗示与鼓动。

4.开发商给置业者的承诺
案名实际上是开发商为自己项目向置业者的公开承诺,开发商既要使项目属性、功能与项目名称相一致,而且要保证名实相符——案名引发置业者美丽的憧憬与项目的现实存在相一致。

5.楼盘市场品牌的昭示
好的案名有横空出世与非同反响之感,当它或的职业者的喜爱和认同时,就可以起到促进销售的效果,甚至可以成为品牌,这对于大型住宅区分期开发项目的后期销售至关重要,意义重大。

二、一些典型综合体的业态命名
在综合体之下,各类业态包括住宅、公寓、商业、写字楼、酒店等,在命名时最常用
的名字一般都是在项目名称的主体后面加上各业态的常用称谓,主体一般包括开发商名称、项目地理位置、项目规划设计等的提炼,各业态对应的称谓最常用的为商业、写字楼、酒店的统称:广场、大厦、酒店等。

典型综合体之下住宅命名的特点:
住宅命名里面一般都会体现住宅的特性:安居乐业、以家为本,有种端庄大方、宁静舒适的气氛,有着亲近山水、回归自然的向往,多以“X+城、园、居、庭、府、苑、邸、都、家”的组合方式来命名。

典型综合体之下公寓命名的特点:
一般公寓里面既要体现商务属性,也要体现居住属性,要有种大气、富裕的气氛,表明主人尊贵的身份,因此,公寓的命名里面多有“X+公馆、官邸、大府”等一些很大气词语在里面。

典型综合体之下商业命名的特点:
综合体项目一般都会带有大型的集中商业配套,拥有完善的商业体系,大型商场都会选择用一些“X+广场、商场、商城、百货、中心”来命名,有种很大气全面的范称。

典型综合体之下写字楼命名的特点:
写字楼一般都会成为一个地区的标杆,有种时尚、严肃、大气的感觉,多以“X+大厦”来命名。

三、典型综合体之下各种业态的命名规律
1、最常用的命名是在整个综合体主体名称下的附加一些业态属性的命名。

例如,北京的东方广场,公寓命名东方豪廷,商业命名东方新天地,写字楼命名东方经贸城,酒店命名东方君悦大酒店。

2、综合体下各种业态的命名,不仅只是简单的属性叠加,还可以起到拉升综合体整体价值的作用,突出产品特色,进一步强化综合体的形象。

例如,北京的华贸城,深圳的华润中心,不同的业态都有不同的命名方式,更能体现业态的丰富特性,以及各自的价值体系。

3、综合体下面各种业态的命名都有很强的昭示性,能够很直接很全面地诠释业态的精华,突出业态的潜在价值,能够重新定位、重新认知不同层面的东西。

4、不同业态的命名都应有承前启后的作用,不仅是对前面业态的肯定与提升,更是为以后的业态发展提供良好的形象基础,各种业态之间相互促进、相互配合,强化综合体的价值,
创造出超出单一业态的附加值,最终形成溢价。

5、综合体之下各种业态的命名会随着整个项目的推售节点而变化,融合在推售节点之中,不但提升了业态的价值以及综合体的整体价值,而且还可以促进推售节点的销售效果。

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