加强我国农村信用社内部控制及风险管理研究
关于农村信用社内部控制的探讨
关于农村信用社内部控制的探讨随着我国农村金融市场的不断发展，农村信用社也逐步成为了重要的金融机构。
作为农村金融的重要组成部分，农村信用社的内部控制是保障其良性经营和可持续发展的重要基础。
那么，对于农村信用社内部控制，我们需要从哪些方面来进行探讨呢？一、贯彻“三重准入”的管理思想要加强农村信用社的内部控制，首先需要贯彻“三重准入”的管理思想。
所谓“三重准入”，就是要对贷款、存款和员工进行审核和核实，确保资金流向合法、用途合理、人员资质合适。
只有经过审核和核实的人员及行为才能进入金融机构内部，从而减少违规行为和风险事件的发生。
二、建立健全的风险控制和内部审计机制其次，为加强农村信用社的内部控制，需要建立健全的风险控制和内部审计机制。
建立完善的风险控制机制，包括对不同贷款、存款等业务进行风险评估和分类管理；制定风险防范措施，对可能存在的风险进行有效遏制和防范；制定应急预案，及时应对可能发生的风险事件。
此外，还应加强内部审计，定期对各项业务进行审计，发现问题及时纠正和解决。
三、加强岗位责任制和工作纪律加强农村信用社的内部控制还需要加强岗位责任制和工作纪律。
对于负责各项业务的员工，应明确其职责和权利，加强对其的监管和考核。
特别是要加强对敏感业务人员的监管和管理，增加其工作难度，减少机会。
同时，加强对内部纪律的建设，明确规章制度，制定处罚措施，对违规行为依法依规进行惩罚和纠正。
四、提高内审人员能力农村信用社内部控制的核心是内审，因此，在提高农村信用社内部控制的过程中需要提高内审人员的能力，确保其具备较强的审计和风险控制能力。
为此，不仅要加强内审人员的工作培训，还要加强内审团队的建设，提高内审人员的专业素质和业务水平。
五、加强信息系统和技术支持在当前高科技的背景下，要提高农村信用社的内部控制还需要加强基础设施的建设和信息技术的支持。
在信息化建设方面应重点抓好两个方面：一是加强对业务系统的建设，增加其对业务的支持能力；二是加强对信息系统的安全监管，阻拦黑客攻击、病毒入侵等信息安全突发事件的发生。
关于农村信用社内部控制的探讨
关于农村信用社内部控制的探讨农村信用社作为农村金融机构，不仅需要提供金融服务，还承担着稳定农村金融市场，服务农村经济发展的重要责任。
为了做好这些工作，农村信用社需要建立健全的内部控制机制。
本文将就农村信用社内部控制的重要性、主要内容以及存在的问题进行探讨。
农村信用社内部控制具有重要意义。
内部控制机制对于保障农村信用社的资产安全、提高经营效率、规范各项业务活动具有重要作用。
一个良好的内控系统可以规范农村信用社的经营行为，积极防范和控制各种风险，提高对外公开透明度，增强投资者和客户的信心。
农村信用社内部控制的主要内容包括审计、内部审计、风险管理和内部控制。
审计是对农村信用社的财务状况、经营结果和事项的合法性和真实性进行检查和评估的一种管理手段。
内部审计是指由农村信用社组织独立的审计机构进行的对农村信用社内部控制措施的检查和评估工作。
风险管理是指农村信用社要正确认识、有效控制和合理分担内部和外部风险，防止农村信用社出现重大损失的一系列措施。
内部控制是指农村信用社在日常经营活动中建立的各种规范、方法和程序，以防范和控制各种风险，确保农村信用社的经营活动能够达到预期目标。
在农村信用社内部控制方面还存在着一些问题。
首先是内部控制制度建设不完善的问题。
一些农村信用社内部控制措施的制定不够规范和科学，监督机制不健全，内部控制的整体效果不明显。
其次是农村信用社的内部人员素质问题。
部分农村信用社的内部控制人员素质低，对内部控制的意识不强，执行不力，容易导致内部风险的发生。
农村信用社的外部环境也给内部控制带来了挑战。
由于农村金融市场的不稳定性和农村信用环境的脆弱性，农村信用社在保障资金安全和推动农村经济发展方面面临着很大的压力。
农村信用社内部控制对于保障农村金融机构的稳定经营、提高服务质量、规范农村金融市场至关重要。
农村信用社应加强内部控制的建设，完善制度，提高人员素质，适应外部环境的变化，全面提升机构的内部控制能力，以实现自身稳定发展和为农村经济健康发展做出更大的贡献。
关于农村信用社内部控制的探讨
关于农村信用社内部控制的探讨农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分，承担着服务农村经济发展和农民的金融需求的重要责任。
而良好的内部控制是农村信用社保障资金安全、维护经营秩序、提升风险管理水平的重要保障。
本文将从农村信用社内部控制的概念、重要性、内容和方式等方面展开探讨。
要了解农村信用社内部控制的概念。
内部控制是指组织内部设立的一系列措施和程序，旨在确保业务活动的合法性、规范性和规范性，以及保护资产安全、监督管理活动、防范风险。
农村信用社的内部控制就是在日常经营活动中，为防止内部和外部的不当行为，促进资金的安全、规范和高效管理而建立的管理体系。
其核心是通过内部控制机制的完善，实现农村信用社的风险管理、经营管理和监督管理的有效运行。
农村信用社内部控制的重要性。
农村信用社的内部控制体系对于保障资金安全、维护社会公共利益、保护农民权益等方面具有重要意义。
内部控制可以有效保护农村信用社的资产安全，防范内部人员的不当操作和不当行为，提高资金使用效率，保障农村信用社的经济效益。
内部控制可以规范农村信用社的经营行为，促进信用社各类业务的合规运营，维护公平竞争的市场秩序。
内部控制可以加强对农村信用社的监督管理，形成有效的风险防范机制，提高农村信用社的风险管理水平。
农村信用社内部控制的内容。
农村信用社的内部控制内容主要包括风险管理、内部审计、信息披露和法律合规等方面。
首先是风险管理，农村信用社应建立健全的风险管理体系，包括内控制度、内部风险管理和内部监测等方面，做到早发现、早预防、早处理。
其次是内部审计，农村信用社应建立内部审计制度，对业务活动进行定期、专业的审计和评估，及时发现和解决问题。
再次是信息披露，农村信用社应建立信息披露制度，完善信息披露报告制度，及时、准确、全面地向社会公众披露农村信用社的经营状况和风险信息。
最后是法律合规，农村信用社应建立法律合规监管体系，加强对农村信用社从业人员的管理和培训，确保业务活动的合法合规。
关于农村信用社内部控制的探讨
关于农村信用社内部控制的探讨目前，国内农村信用社的内控体系存在较大的漏洞，内控机制不完善。
在农村信用社的经营控制方面，单位的制度执行力度不强，也不能够去控制好信用社经营的管理风险。
因此，信用社内部内控体系建设不仅要承接国家对于信用社的发展规划要求，也要根据年度的信用社经营计划等内容来制定内控制度。
标签：农村信用;内部控制;内涵一、农村信用社内部控制的概述农村信用社虽然属于地方性金融机构，但是其内部内控体系与普通公司的内控原理有着较大的相似性。
在搭建建设内控体系过程中，要结合信用社经营的特点和信用社内部对于资金管控的特殊要求，来制定内控方案。
在开展信用社的经营时，单位的总体经营目标就是防范资金借贷中的管理风险，以及加强各职能部门、业务部门及员工从事各类金融服务活动的风险控制。
要制定一套适合农村信用社经营发展需要的内控体系、内控流程和内控管理机制，主要从以下两部分入手：第一部分是内部管理的运营控制;第二部分是内部财务会计的控制。
其中，内部财务会计控制是当前国内内控体系的核心组成部分，财会人员根据信用社经营业务，对单位内部的各类财务数据进行分析汇总，并形成会计分析报告。
内控会计控制就是针对信用社各类财务活动，而形成的一整套会计核算方法、会计的管理制度，其中单位内部的内部管理控制则是以提升信用社的经营效益为目标，来在单位内部设计组织管理制度、审批管理机制、制定内部审计制度、完善法律法规等各项业务控制的措施和管理程序。
二、农村信用社内部控制的内容研究（一）岗位设置控制在信用社的运营期间，要给单位内部建立科学的岗位体系，并给各个部门设置可以承担整个部门工作的岗位，岗位之间的工作职责划分比较清晰，工作权限比较明确。
各岗位实现科学分工高效协作，来完成单位内部的各项资金管理业务工作。
在优化设计岗位体系当中，要遵循相互制衡、相互制约、相互配合的管理关系。
岗位体系的设计原则，是在信用社内部建立三道监控防线，第1道防线是为一线岗位建立双人和双重责任制;在单位内部各部门、各岗位之间建立相互制约、相互制衡管理机制，来作为单位内部的第2道防线。
浅谈新形势下如何加强农村信用社内控管理
浅谈新形势下如何加强农村信用社内控管理引言随着我国农村金融事业的快速发展，农村信用社作为一种特殊的金融组织，具有重要的作用。
然而，随着金融行业的不断创新与发展，农村信用社也面临着越来越复杂的风险与挑战。
因此，在新形势下加强农村信用社内控管理显得尤为重要。
本文将从加强人员管理、完善制度建设以及实施科技防范等方面，探讨如何加强农村信用社内控管理。
加强人员管理人员管理是内控管理的基础，农村信用社应该重视人员的选拔、培训与监督。
首先，信用社应制定科学、公平的人员选拔制度，确保招聘到合格的员工。
同时，信用社应加强对员工的培训，提高其内控意识和风险意识，使其具备良好的职业道德和专业素养。
此外，信用社还应建立健全的内部监督机制，并采取适当的激励和惩罚措施，保持员工的积极性和责任心，以确保内部人员不会主观犯错误或者有意违法违规行为。
完善制度建设完善制度建设是加强农村信用社内控管理的重要手段。
首先，信用社应建立健全的内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，规范各项操作流程，确保所有业务都能够按照规定的程序进行。
其次，信用社应建立风险管理制度，制定明确的风险分类和评估方法，及时发现和应对各类风险。
此外，信用社还应建立健全的审计制度，加强对业务流程和内控制度的监督和检查，及时纠正错误和改进制度。
实施科技防范在新形势下，信用社面临的风险越来越复杂多样化，而传统的风险防范手段逐渐显得力不从心。
因此，农村信用社应该加强科技防范，提升内控管理的效能。
首先，信用社应引入先进的信息技术手段，建立起完善的信息系统，实现对各项业务的实时监控和分析，及时发现异常情况。
其次，信用社还应加强数据安全保护，采用加密、备份等措施，确保客户信息的安全性。
此外，信用社还可以结合大数据、人工智能等新技术，进一步提升农村信用社的业务水平和风险管理能力。
结论农村信用社作为农村金融事业的重要组成部分，在新形势下面临着越来越复杂的风险与挑战。
加强农村信用社内控管理是保障农村信用社稳定经营、迅速发展的必要措施。
关于农村信用社内部控制的探讨
关于农村信用社内部控制的探讨农村信用社作为乡村金融服务较为普遍的一种形式，在为乡村百姓提供金融服务的同时，也面临着复杂的内部控制问题。
因此，探讨农村信用社的内部控制问题是非常必要的。
内部控制是指控制安排、管理程序和内部成功的一种方式，它的目的是保证组织在经济效益、资产保护和风险控制方面的合理性、有效性和可靠性。
在农村信用社中，内部控制是保证乡村金融服务真正走进农户，为广大百姓提供优质金融服务的基础。
下面对农村信用社内部控制的探讨进行分析。
一、风险管理与内部控制农村信用社存在的风险主要是涉及贷款和资金方面的。
因此，风险管理是农村信用社内部控制中最重要的环节之一。
风险管理需要加强对客户信用情况、贷款合同及备案手续的审核，同时设立独立的贷款审批机构以及不同级别的审批程序，确保资金使用的合理性和安全性。
此外，农村信用社应该提高贷款分散度，具体表现在进一步拓宽贷款渠道，提高贷款金额门槛和筹款分散度等方面。
二、信息技术与内部控制信息技术在农村信用社的内部控制中也起到了至关重要的作用。
信息技术应用于农村信用社的管理中可以提高农村信用社的工作效率、提高服务质量，同时也可以增强对业务的监督和控制。
如：电子账户系统、电子贷款审批系统、风险管理信息系统及相关防欺诈措施等技术设备都可以有效提升农村信用社的内部控制效率和能力。
人力资源管理是农村信用社建立健全内部控制的重要组成部分。
农村信用社应该考虑加强员工的招聘、培训和计划性的员工流动，以保证员工队伍的素质、稳定性和能力。
同时，农村信用社应该对员工管理、考核及信誉等方面制定更加严格的管理制度。
通过人力资源管理来加强对员工进行内部控制，可以提高服务质量和效率，并防止内部舞弊现象的发生。
总之，农村信用社内部控制是一个系统而坚实的控制体系，只有科学合理地管理和加强这种体系，才能保障金融服务在农村地区的平稳运行。
因此，农村信用社的内部控制不仅要全面、规范给萦续提升，更要随着时间的推移适时更新，以满足新形势下的需求和挑战。
加强商业银行（农村信用社）内部控制体系建设问题研究[定稿]
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加强商业银行（农村信用社）内部控制体系建设问题研究[定稿]第一篇：加强商业银行(农村信用社)内部控制体系建设问题研究[定稿] 结合所在银行在全面风险管理中所遇到的问题，剖析其原因并探讨解决之道全面风险管理是一种以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化为核心的风险管理模式。
它的理念、原则和方法对于商业银行实施风险管理实践,采取积极的应对策略, 提升商业银行可持续经营核心竞争力,具有十分重要的意义。
一、目前商业银行全面风险管理存在的问题及成因剖析（一）风险防范意识需要进一步加强。
1、全面风险管理组织结构亟待完善。
“重发展、轻管理”、“重规模、轻质量”、的现象，对于重要部门、要害岗位人员风险意识教育和监督有待加强。
2、全面风险管理理念有待更新。
目前从事金融风险管理的人员需要进一步提高银行风险识别、分析、控制、评价的能力。
3、风险管理范围的局限性。
目前在风险管理中未能完全延伸到全行所有业务经营和管理的全过程；未形成信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等全覆盖的全面风险控制体系。
（二）经济金融运行环境复杂，信用风险管理机制不健全，信管理方法和手段有待加强。
客户信用评级法较为单调，评级结果缺乏前瞻性，没有与相应的信用风险度量相结合。
贷款三查工作执行不力，以致未能有效揭企业潜在风险；同时受宏观经济环境及政策调控影响，有的企业资金周转出现瓶颈，导致贷款信用风险加大。
（三）规章制度建设与业务发展的无缝衔接。
由于刚刚组建成股份制农村商业银行，目前在规章制度上缺乏全面性、系统性。
原有规章制度与业务发展、新业务开发推广和新的管理模式推行时，未能配套相应的规章制度和风险防范制度。
（四）内控管理松懈，执行力度弱化，操作风险不容忽视。
通过对案件专项治理排查，一些管理中的薄弱环节仍然存在，规章制度执行不到位，发现隐患整改不及时、不到位，使得一些人在内控制度执行上流于形式，重视程度明显不够，违规、违章、违纪现象时有发生。
农村信用社内部管理风险控制点
农村信用社内部管理风险控制点农村信用社作为服务农村居民的金融机构，在发展中面临着许多风险挑战。
为了确保信用社的长期稳健发展，内部管理风险控制显得尤为重要。
本文将探讨农村信用社内部管理风险的几个关键控制点。
一、审慎的贷款审批流程贷款业务是农村信用社的核心业务，同时也是风险最高的业务之一。
为了控制风险，农村信用社应建立起严格的贷款审批流程。
首先，信用社应制定明确的贷款审批规范，并对贷款审批人员进行培训，确保他们具备较强的风险识别和判断能力。
其次，信用社应建立科学的风险评估模型，对每个借款人进行全面的还款能力和资信状况评估。
最后，在审批过程中要严格按照相关法规和规定办理，确保所有贷款都符合合规要求。
二、健全的内部控制制度内部控制制度是农村信用社保持良好经营秩序和防范风险的重要保障。
农村信用社应建立完善的内部控制制度，明确各部门的职责和权限，确保业务的合法性和规范性。
在贷款业务方面，信用社应设立贷后管理部门，定期对已发放贷款进行检查和审核，及时发现和解决潜在风险。
此外，农村信用社还应加强内部审计，定期对各项业务进行检查和评估，以确保内部控制制度的有效实施。
三、全面的风险管理体系为了实现对风险的有效防控，农村信用社需要建立一套全面的风险管理体系。
首先，信用社应建立健全的风险识别机制，定期对各项业务进行风险评估和分类，及时发现和识别潜在风险。
其次，信用社应制定相应的风险管理措施和预案，并进行有效实施。
例如，在资金风险管理方面，信用社可以通过合理配置资金和建立风险准备金来降低信用风险。
最后，信用社应建立风险监测和报告机制，及时掌握和上报风险发展情况，确保风险管理的及时性和准确性。
四、强化员工教育培训员工是农村信用社运营中的中坚力量，他们的素质和能力直接影响到信用社的管理风险能力。
因此，农村信用社应加强员工教育培训工作，提高员工的风险意识和风险管理能力。
信用社可以通过定期组织培训班、开展内部演练等方式，加强员工对风险管理的理解和应对能力。
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加强我国农村信用社内部控制及风险管理
研究
【文章摘要】
农村信用合作社长期以来一直是农村金融的重要组成部分，为更好地为“三农”提供服务，更好地发挥支农效应，农信社首先要对自身的风险状况加以控制，根据预测的风险状况积极采取适当措施，化解风险，这对于我国农村信用社更好地为“三农”服务具有重要意义。
【关键词】
农村信用社；内部控制；风险控制；人才
我国的农村信用社是经中国人民银行批准设立，由社员（农民和农村的其他个人）入股组成，实行民主管理，以互助、自助为主要宗旨，主要为社员提供存、贷款业务等金融服务的农村合作金融机构。
我国农村信用社内部控制制度是农村信用社为了规范经营行为，加强经营管理，提高经营效益，依据国家有关法律、法规，运用现代企业内部管理理论，在其内部建立起一整套具有规范化管理和控制职能的方法和措施，目前我国农村信用社正处于改革的关键时期，进一步完善和强化内部控制制度，对实现农村信用社经营管理制度化、规范化，努力提高经济效益和经营管理水平，具有十分重要的作用。
1 我国农村信用社内部控制体系的基本要求
1.1 完善的岗位责任制度和规范的岗位管理措施
农村信用社应当推行内部工作的目标管理，制定规范的岗位责任制度、严格的操作程序和合理的操作标准；并按照不同的岗位，明确工作任务，赋予各岗位相应的责任和职权，建立相互配合、相互督促、相互制约的工作关系；同时，对重要岗位要实行定期轮换，以保证继任者对上一任的工作进行考察，发现缺陷和不足。
1.2 内部控制要明确责任划分
内部控制失灵很重要的原因是缺乏应有的责任划分，让一个人承担相互冲突的责任，如一个人同时负责交易的执行与管理等，为其接触有价值的资产并操纵财务数据以牟取私利或隐瞒损失创造了机会。
因此，银行的某些责任应分别由不同人员承担。
1.3 部门职责的适当分离
合理的职能分工和责任分离能使各部门、各岗位工作人员各尽其职，同时，保证了各个工作环节的相对独立性和安全性，有利于内部控制制度的实施。
1.4 有效的内部稽查制度
坚持业务过程中的相互核查制度，可以减少工作差错，防弊堵漏，也是完善业务审批手续，执行授权授信的重要手段。
同时，相互核查也是保证资产和交易安全完整的基
础。
1.5 有效的预警预报系统
建立预警预报系统的目的是为了预知可能出现的失误和问题，及时发现经营过程中的问题所在，防患于未然，减少失误和损失。
因此，农村信用社应完善内部控制系统的评审和反馈，对带有苗头性、倾向性的问题进行预测预报，从而把业务风险降到最低。
2 树立正确的内部控制管理理念
内部控制管理是提高核心竞争力的重要手段，关系到农村信用社的生存和发展。
所以我们要树立合理的内部控制管理理念，充分发挥信用社内部控制机制的作用，实现内部控制制度管理的多元化目标。
2.1 着力构建完善的内控制度体系
一是对现行的内部控制制度逐一进行梳理，该完善的要完善，该撤销的要撤销；同时，根据业务发展和民主管理的变化和需要，推陈出新，形成完整系统的内部控制制度体系。
二是要制定和完善内部责任。
一方面，要通过授权，明确各部门、分支机构的职责权限；另一方面，要健全岗位责任制，将内部岗位进行职责细分，明确每个员工的责任。
2.2 完善法人治理结构
一直以来，由于管理体制不顺畅，产权制度不明晰，法人治理结构不健全以及管理职权和责任未落实等原因，农
村信用社内部控制建设严重滞后于其业务发展。
加强农村信用社内部控制建设，应因地制宜，确立与产权模式相适应的法人治理结构。
重点是明确社员代表大会、理事会、监事会和经营班子各自的职责，切实发挥它们的决策、管理、监督和执行职能，相互配合，相互制衡，推动农村信用社各项业务的持续健康发展。
2.3 制定严格的员工行为规范制度和劳动管理分配制度，以实现对人员的有效管理
我们要从加强部门的自身监督做起，不断的规范管理，形成横向的制约机制。
同时，建立完善的内部控制考核体系，便于农村信用社内部的自我控制和自我约束，还可以对机构的负责人实现有效控制，从而保持业务发展和内部控制的和谐统一。
我们要不断完善内部机制，通过机制制约使业务处理与业务监督彻底分离，从而避免个人包揽经营业务全过程而造成的漏洞。
2.4 改善负债结构、降低不良贷款率
农村信用社吸收的负债大部分是农民的储蓄存款，导致较高的资金成本，同时农村信用社的经营带有政策性质，其宗旨是不断扩大对三农的信贷支持，为其发展提供优惠便利，然而农村的区域经济普遍欠发达，农业产业的效益比较低，这使得农村信用社的高成本资金的付出无法取得高收益。
同时随着近年来不断加大改革力度和不良贷款核销力
度，资产质量已有明显改善，不良贷款绝对额和相对额逐年下降，但不良贷款率仍然较高，农村信用社的不良贷款率则仍有很大的改善空间。
3 健全风险控制管理
3.1 改革落后的风险管理观念和方法，健全风险评估体系
我国农村信用社应从根本上加强对风险管理的认识，尽快成立专门的风险管理部门，对风险进行系统、及时地管理。
建立并逐步优化市场风险情景分析和压力测试模型，进一步完善农村信用社信贷风险减值准备测算方法。
严格实行贷款管理责任制，按照“审贷分离，分级审批”的原则设置信贷业务操作和管理岗位，并明确各自的职责和权限，建立完善信贷风险预警预报与应急应变机制。
3.2 加强人才培训
由于现代风险识别、评估是一门技术性非常强、非常复杂的工作，因而要积极培育和吸纳专业技术人才，加强员T的素质教育和技能培训，提高员工对风险管理新技术、新方法的掌握程度。
3.3 建立风险评价和预警指标体系为加强对农村合作金融机构的金融监管，要全面、客观地评价农村合作金融机构的金融风险，提高金融监管的有效性，督促农村合作金融机构增强金融风险的自我防范、自我控制和自我化解
能力，促进其健康、稳定地发展。
4 防范农村信用社信息科技风险
4.1 完善农村信用社信息科技的风险防范机制
首先，完善信用社各项风险管理制度，制定相应的应急预案，提高信用社的抗风险能力及对突发事件的应变意识。
其次，应加强信用社信息系统安全运行的体系建设。
建立信息科技风险的管理部门，严格规范其开发、执行及维护等各岗位的管理制度。
4.2 强化农村信用社信息科技的风险监管
首先，加强解决农村信用社信息资产的风险评估与定价工作，按照业务的系统性质，科学规划信息资产的风险级别及管理要求。
其次，要加强监管部门的定期检查，及时评价农村信用社中科技信息系统的运行状况、防风险能力，发现运作过程中的问题并及时督促解决。
4.3 提高农村信用社信息科技的处置风险能力
当前，农村信用社应加强应对风险的紧急处置机制建设，根据实际情况，提高应急处理水平。
另外，还要加强信息备份、数据恢复及业务连续性等方面的管理，定期对各种应急预案进行演练与培训，将应急工作从技术管理方面提升到多部门、全方位的落实，以确保发生突发事件时，能在尽量最短的时间内按照预定方案及时处理。
4.4加强信息科技队伍建设
首先，农村信用社要加强与信息科技工作岗位相符合、与金融业务发展相关的培训制度，以加强信息科技工作者的业务水平及各种信息科技风险的认识，从而提高整个农村信用社应用IT的服务档次。
其次，加强农村信用社的人才设备建设，通过吸收人才、发挥人才能力、调动人才积极性的方式，充分显示人才的重要作用，不仅提高其对信息科技风险的防范手段，对整个金融业的发展与服务水平都发挥重要作用。
【参考文献】
[1]成保德，《内部控制：强化农村信用社风险防范之对策》，《华北金融》，2009年第5期
[2]赵庆珍，《对新时期农村信用社的合规风险及其管理的认识》，《城市建设理论研究》，2011年第25期
[3]苑先一，《浅谈农村信用社信息科技风险防范问题》，《时代金融》，2011年08期。