13.特殊报告事项
特殊事项报告制度模板
特殊事项报告制度模板一、背景特殊事项报告制度是为了加强企业内部管理、预防和化解企业风险，规范重大事项的安排和决策，建立在现有企业管理基础上的管理制度。
该制度为企业在面对特殊情况时提供了实用性指导，使企业能够在特殊情况发生时及时做出决策并向有关监管机构透明报告。
二、适用范围本报告制度适用于下列特殊情况的企业内部报告：1.重大投资项目的安排和决策；2.非经营性资产的收购、出售、租赁以及资产价值变动等重大事项；3.企业并购、分立、改制及重大业务调整的安排和决策；4.企业遭受重大自然灾害、突发事件或安全事故等的应急响应情况；5.其他认为对企业经营状况或公司形象产生重大影响的事件。
三、报告内容每份特殊事项报告应包括以下内容：1.报告基本情况：报告名称、编制时间、编制人、报告范围、报告工具等。
2.企业概况：企业基本概况、主要业务情况、管理层组织结构等。
3.特殊事项背景：对特殊事项做必要的背景介绍。
4.事项影响：描述特殊事项对企业经济、社会形象以及其他方面的影响。
5.决策依据：阐述基于哪些条件做出决策，包括资料、法规、政策等。
6.决策内容：阐述具体的决策内容、实施具体方案、计划等。
7.风险预测：对各种实施方案可能面临的风险及企业预案做出说明。
8.其他事项：如果在决策过程中存在其他重要事项，应做出相应说明。
四、报告程序在特殊事项发生后，企业应当向内部相关责任人员报告。
根据特殊事项的重要性，内部相关负责人按照一定的程序审核后，形成一个报告，以供企业领导决策。
报告应经企业领导审批签署后，并对外透明报告，向有关监管机构、投资人等负责方披露。
五、结论特殊事项报告制度的实施是企业内部管理和风险控制的有效手段。
企业应当建立严格执行的制度，不断完善制度内容和执行过程，并随着企业的不断发展适时调整制度。
以上是特殊事项报告制度模板，企业可以根据本报告制度结合自身实际情况制定出符合企业的实际特殊事项报告制度，并落实将制度贯彻到每个人员、每一个流程中，以保证制度的执行效果和企业的内部管理和风险控制水平。
请示报告制度及重大事项报告制度
请示报告制度及重大事项报告制度第一篇：请示报告制度及重大事项报告制度请示报告制度及重大事项报告制度一）各科室凡有下列情况,必须及时向相关职能部门、分管院领导或院长请示报告，并在相关职能部门备案。
1、收治严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病、其他传染病暴发流行的病人及必须动员全院力量会诊、抢救病员时。
2、凡有重大手术、需要脏器切除、截肢及首次开展新手术、新疗法和新技术时。
3、收治涉及法律和政治问题的病人时。
4、发生病人逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的病员时。
5、发生医疗事故或严重差错时。
6、丢失或损坏贵重器材、药品和剧毒药品时；7、发现成批药品失效或变质时。
8、需紧急手术而病员家属或单位领导不在时。
9、需要重大经济开支及报批时。
10、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
11、工作人员因公出差、院外会诊、参加院外会议、接受院外工作任务时。
12、县处级以上领导干部、知名人士和外宾住院、手术及病情危重或抢救无效死亡时。
13、丢失重要机密文件时。
14、职工发生打架斗殴或与社会上发生冲突时。
二）医院凡有下列情况,必须及时向市卫生局有关部门或局领导、市委市政府有关部门或分管领导请示报告：1、收治严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及其他传染病暴发流行的病人时。
2、发生重大医疗过失行为时。
3、首次开展的重大新业务、新技术和自制药品首次应用时。
4、医院的重大决策、重大经济开支、重大成果、重大活动及重大人事变动。
5、医院机构增设及变更。
6、县处级以上领导干部、知名人士和外宾住院治疗、手术、病情危重或抢救无效死亡时。
7、丢失重要机密文件时。
第二篇：重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要事项1、社区矫正试点工作的重要活动；2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题；3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷；4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安和稳定的事宜；5、司法所干部发生的违法违纪问题；6、涉及敏感保密工作内容的新闻宣传及外界参观等事项；7、其他重大紧急情况。
重大事项报告请示制度2篇
重大事项报告请示制度重大事项报告请示制度精选2篇（一）重大事项报告请示制度是指组织或机构在面临重大决策或行动之前，要求下级对该事项进展报告和请示的管理制度。
该制度详细包括以下要点：1. 报告前提：重大事项报告请示制度适用于涉及机构整体开展、战略调整、经济利益较大、重大决策等方面的事项。
2. 报告对象：下级组织或个人需要向上级报告并请示，包括上级领导、决策者或相关部门。
3. 报告内容：报告内容应当详实、客观、准确，包括背景、目的、可能的风险和影响、可行的方案等方面的信息。
4. 报告形式：报告可以以书面形式提交，也可以采用会议、磋商等方式进展。
对于特定情况，一些组织可能会要求面对面进展汇报。
5. 请示程序：报告人应当在完成报告后，进展请示。
上级在接到报告后，可以要求进一步的调整和研究，或者直接批准、回绝或延期处理。
6. 反应和监视：上级应当及时给予反应和决策，对于重大事项，上级可能会设立专门的审核程序，确保决策的合理性和有效性。
通过重大事项报告请示制度，组织可以实现事项的科学决策、协调统一、风险控制和监视机制的建立，确保重大事项的决策和施行符合组织的整体开展战略和目的，同时增强组织内部的沟通和合作。
重大事项报告请示制度精选2篇（二）重大事项报告制度是企业、组织或政府机构为了及时掌握和处理重大事项而建立的一种制度。
该制度规定了什么是重大事项，以及在发生重大事项时应该如何报告、谁应该负责报告和接收报告。
重大事项通常包括但不限于以下内容：1. 重大意外或事故：如火灾、爆炸、事故等；2. 重大平安问题：如网络平安事件、系统破绽等；3. 重大经济损失：如财务丑闻、经营亏损等；4. 重大法律纠纷：如涉诉案件、知识产权纠纷等；5. 重大环境问题：如污染事件、环境灾害等；6. 重大人事变动：如高管层换届、核心人员离任等。
重大事项报告制度的目的是确保组织可以及时、全面地理解重大事项，并迅速采取相应的措施加以处理。
该制度通常包括以下内容：1. 定义重大事项的范围和标准：明确哪些情况下被认定为重大事项，并规定相应的报告门槛；2. 确定报告机制：明确谁应该负责报告重大事项，以及报告的渠道和方式；3. 规定报告流程和时限：明确报告的流程和程序，包括报告的内容、格式、提交的部门和人员，并规定报告的时限；4. 确定接收报告的人员和部门：明确接收报告的人员和部门，并规定接收报告后的处理流程；5. 确定信息保密和传递的规定：明确报告的保密要求，确保报告信息的平安和准确传递；6. 确定反应和复核机制：确保报告接收方可以及时给予反应，并对报告的真实性和准确性进展复核。
个人报告事项规定
个人报告事项规定个人报告事项是一种以文字形式记录和总结个人在特定时间段内的活动和成果的报告。
无论是在学校、工作场所还是其他组织中，个人报告事项都是一种常见的沟通方式。
为了规范和统一个人报告事项的撰写，通常会制定相关的规定和要求。
以下是一些可能的个人报告事项规定。
1.报告事项的时间范围：规定报告的时间跨度，例如周报、月报、季度报告等。
这有助于确保报告的及时性和准确性。
2.报告内容要求：明确规定报告所需包含的内容，例如工作进展、完成的任务、遇到的困难、解决方案、工作收获等。
这有助于确保报告的全面性和系统性。
3.报告格式和结构：规定报告的格式，例如采用何种字体、字号和行距，并给出报告的结构示例，包括标题、段落、编号等。
这有助于确保报告的整洁和易读。
4.报告撰写要求：明确规定报告的撰写要求，例如使用简洁明了的语言，避免太过技术性的术语。
另外，要求报告的语法和拼写正确，没有错别字和语病。
这有助于确保报告的准确性和流畅性。
5.报告提交时间：规定报告的截止日期和提交方式，例如通过邮件发送或者提交给上级领导。
这有助于确保报告的及时交付和统一管理。
6.报告目标和需要：明确规定每个报告应该达到的目标和满足的需要，例如为了提供工作进展的信息、向上级申请资源或者评估个人绩效。
这有助于确保报告的定位清晰和目标明确。
7.报告评估和反馈：规定报告的评估标准和方式，例如通过上级的审阅和评分，或者组织内部的评选和奖励。
另外，还应该规定回馈的方式和时间，例如及时给予表彰、建议和改进意见。
这有助于提高报告的质量和价值。
综上所述，个人报告事项的规定应该涵盖报告的时间范围、内容要求、格式和结构、撰写要求、提交时间、目标和需要以及评估和反馈等方面。
遵守这些规定能够帮助个人撰写出准确、全面、清晰和有价值的报告，提高工作效率和绩效。
个人重大事项报告的范围
个人重大事项报告的范围全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、引言个人重大事项报告是指个人在生活和工作中遇到的重大事件或情况，需要及时向相关方报告的一种行为。
这些重大事项可能涉及到家庭、工作、健康、财务等各个方面，对个人和相关方的利益都有重大影响。
对于个人来说，了解什么属于重大事项、怎样报告重大事项以及报告的范围与要求都是非常重要的。
二、重大事项的定义重大事项是指对于个人或相关方具有重要、严重影响的事件或情况。
这些事件或情况可能包括但不限于：- 重大疾病或意外伤害：如罹患严重疾病、遭受严重意外等，需要及时通知相关方；- 重大财务损失：如受到经济诈骗、财产损失等，需要及时向相关方报告；- 重大职业变动：如工作岗位变动、职业发展变化等，需要及时向雇主或相关机构通报；- 重大家庭变动：如婚姻状况变化、家庭成员重大变故等，需要及时向家庭成员或相关部门报告。
三、报告的范围个人重大事项报告的范围不仅仅是指上述事件或情况本身，还包括了以下方面的内容：1. 事项的描述和详细情况：需要对重大事项进行清晰、准确地描述，包括发生的时间、地点、原因等详细情况。
2. 影响及后果分析：需要对重大事项可能带来的影响和后果进行全面、客观地分析，以及可能采取的解决措施。
3. 相关支持和协助的需求：如果个人需要从相关方面获得支持或协助，也应该在报告中提出明确的需求。
4. 相关证据或证明材料：如有相关的证据或证明材料，也应该在报告中提供并说明。
四、报告的要求个人重大事项报告不仅是一种通知行为，更是对相关方的一种负责和诚信表现。
在报告时需要符合以下要求：1. 及时性：个人在发生重大事项之后应该尽快向相关方进行报告，以便相关方能够及时采取相应的措施。
2. 准确性：报告的内容必须真实准确，不能隐瞒或误导相关方，以免带来更大的损失或风险。
3. 完整性：报告需要全面、详尽地描述事项的情况，不应该遗漏重要细节或信息。
4. 诚信性：在报告时需要遵守诚实守信的原则，不利用报告来谋取不当利益或逃避责任。
重大事项报告制度范本(5篇)
重大事项报告制度范本一、目的和范围本制度的目的是确保组织内的重大事项得到及时、准确地报告，并能够迅速采取相应的措施。
本制度适用于组织内的所有重大事项的报告。
二、定义1. 重大事项：指能够对组织的经营、安全、声誉或可持续发展产生重大影响的事件、事故、问题或决策。
2. 报告人：指发现或涉及重大事项的员工、管理人员或内部监督人员。
三、报告程序1. 报告人应在发现或涉及重大事项后，立即向其所属的直接上级报告。
2. 直接上级收到报告后，应立即进行初步评估，并决定是否需要进一步的调查和采取相应的措施。
3. 若直接上级认为需要进一步调查或采取措施，应将事项上报给更高一级的管理人员或相关部门。
4. 高级管理人员或相关部门收到报告后，应快速评估事态的严重程度，并迅速采取适当措施，包括组织专门的调查小组、危机管理小组等。
5. 在调查或处理过程中，相关人员应及时、准确地提供有关情况和进展报告，直至事项得到圆满解决。
四、保密和报告人保护1. 对于报告人提供的有关重大事项的信息，组织应给予保密，并采取必要措施确保其身份不被泄露。
2. 组织不得采取任何形式的报复行为，如解雇、降职、辞退等，对报告人进行保护。
五、督促和追责1. 直接上级在接到报告后，有责任确保事项得到妥善处理。
2. 高级管理人员或相关部门应对事项的处理结果进行监督，确保问题得到彻底解决。
3. 对于重大事项的报告和相应的处理情况，应进行记录和归档，以备日后查阅和追溯。
六、培训和宣传组织应对报告重大事项的程序和相关政策进行定期培训和宣传，以提高员工的意识和参与度。
七、修改和补充对本制度的修改和补充，应由组织的高级管理人员或相关部门经批准后进行，并及时通知所有相关人员。
以上是一个重大事项报告制度的范本，具体的制度内容和流程可根据组织的实际情况进行调整和完善。
重大事项报告制度范本（2）报告事项：公司年度财务报告报告对象：公司董事会、股东大会报告内容：1. 审计结果概述：介绍公司年度财务报告的审计结果，包括财务报表的真实性、完整性和准确性。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度一、概述为了确保企业决策的科学性、合理性、公正性，保障企业的稳步发展，制定本报告请示制度。
该制度是企业制度中涉及到的重要管理用具，是企业内部信息沟通和决策的重要形式和程序，适用于企业各部门及下属单位对重大事项上报并请示领导的情况。
本制度的实施，有利于全面掌握企业各项业务、及时发现问题和风险，提高管理水平和决策效率，推动企业创新、转型升级和生产经营的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门，包括公司总部、全资子公司等。
三、报告请示内容报告请示的内容必须详细、准确、实际。
1.重大经济决策、重大资产投资等内容2.与公司经营战略直接相关的重大计划或项目3.重大资产、重要战略性产业的重大问题4.突发性事件或重大影响公司经营的问题5.对公司政策形成或完善具有重大意义的问题6.其他权责明确、需要报告请示的事项四、报告请示流程1.填写《重大事项报告请示表》，并将表格及相关资料送交上级单位。
2.上级单位收到报告请示后，审查、核实、分析报告请示所陈述的内容，并进行综合评价。
3.上级单位根据报告请示内容的重要性、紧迫性、对公司的影响，决定下一步审批程序和步骤。
4.上级单位在规定时间内，向报告请示者发出审核意见或批复文件。
如有不同意见，应当明确表达，并说明原因及理由。
五、报告请示表格报告请示表格应当包含以下内容：1.事件名称、时间、地点及范围；2.事件的概述和基本情况，必要时应提交书面材料；3.事件的目的和具体内容；4.事件的方案及建议，包括预测的风险和解决方案；5.事件的经济效益、社会效益及可能存在的风险；6.事件中涉及的人员及相关部门；7.提交单位及提交人的姓名、职务和联系方式；8.上报单位及审批领导的姓名、职务和联系方式。
六、制度实施1.本制度的执行由企业领导直接管理，具体由企业内部各部门落实。
2.各部门在执行过程中必须严格按照本制度的要求，确保报告请示内容详实、准确。
3.企业领导必须认真审查每一份报告请示文件，对于不同意的情况要作出明确表态，并说明原因及理由，慎重对待重大事项的决策。
重大事项请示报告条例
重大事项请示报告条例随着社会的发展，企业和政府机构在实施管理过程中都面临着各种各样的重大事项。
不管是决策、调整或者是重要的行动，都需要进行请示报告来确保顺利完成。
为了规范报告请示的程序，确保企业和机构的各项事务顺利推进，制定了重大事项请示报告条例。
一、请示报告的范畴请示报告的内容应该体现出事项的主题及相关背景信息、事项的重要性，涉及到的人员及资源、实施方案，以及应对可能出现的风险等方面的内容。
范畴包括但不限于：重要决策、人事调整、投资方案、重要协议、社会捐赠、安全生产、环境保护等重大问题。
二、请示报告的接收者请示报告的接收者一般是企业或机构的上层管理者。
对于企业来说，接收者可能是董事会主席、CEO或管理层高级职员；对于政府机构来说，接收者可能是省长、部长或者各级主管部门的领导。
在一些情况下，接收者可能还会包括其他组织或机构。
三、请示报告的提交时间请示报告的提交时间会影响事项的推进时间和归属责任等问题，因此需在谨慎考虑后提交。
要根据事项的性质和紧急程度合理安排提交时间，以便在有关人员的意见及时取得的情况下提交。
四、请示报告的审核程序请示报告会经过严格程序审核，从而确保其准确性、可行性、符合法律法规要求等方面。
审核程序包括同层评审、跨层评审、法律问题鉴定、财务风险鉴定、政策合规审核等多个层次的审核程序。
五、请示报告的反馈意见请示报告之后需要等待接收者的审核结果和反馈意见，以便进行进一步的操作和调整。
根据反馈意见需要确定合理的返工事项和修改措施。
六、请示报告的保密性请示报告涉及到重大事项，因此会有一定的保密要求。
在进行提交之前要仔细考虑事项的保密程度及其涉及到的人员和机构的保密要求，并采取相应的措施保障其安全性。
需要保密的事项不得随意进行外泄和传播。
总之，重大事项请示报告条例是企业和机构推进事项的重要制度，是为了更好的推进企业和机构的各项事务，确保其正确性和顺利性的有效管理方式。
大家要重视该条例实践，确保社会的秩序稳定和经济持续发展。
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视有关法律、行政法规或规章制度的规定，或者会计信息
使用者的要求而定。
（二）中期财务报告的构成、内容和格式
构成：至少包括：资产负债表、利润表、现金流量表、附
注。 内容和格式：会计报表应当是完整的会计报表，其格式和 内容应当与上年度会计报表相一致。 基本每股收益和稀释每股收益应当在中期利润表中单独列 示。
150 225 1900 3150 20% 380 170 100 630 250 150
递延所得税资产应有余额 10 20 30 40 本季调增递延所得税资产 10 10 10 10 借：所得税 200 160 240 300 递延所得税资产 10 10 10 10 贷：应交税金 210 170 250 310
大部分收入来源于对外交易的业务分部或地区分
部；
满足重要性标准。
（二）重要性的判断
1.重要性的判断 判断基础：分部收入、分部经营成果、分部资产 （之一）
重要性的数量标准：10%或以上。
2.低于10%重要性标准的分部的特殊处理
（1）直接指定为报告分部；
（2）与其他未满足上述条件的分部合并；
独立观和一体观主要针对费用的确认和计量而言，收入的确 认与计量一般采用独立观。
（三）我国中期会计政策及确认计量原则 CAS32：独立观，年初至今为基础
1.中期会计要素的确认和计量原则应当与年度会计 报表相一致； 2.中期会计计量应当以年初至本中期末为基础，财 务报告的频率不应当影响年度结果的计量。
1. 编制分部报告的范围
IAS14：权益性证券或债务性证券公开交易，以及正处于 在公开证券市场发行权益性证券或债务性证券过程中的企 业。 CAS35——分部报告：存在多种经营或跨地区经营的企业。
法律、行政法规另有规定的除外。
2. 编制基础
企业应当以对外提供的财务报表为基础披露分部信息。 对外提供合并财务报表的企业，应当以合并财务报表为基 础披露分部信息。
（一）分部报告及其目的
分部报告，是指按确定的企业内部组成部分编 制报出的财务报告。 编制分部报告的动因：不同的风险和报酬。 编制分部报告的目的：帮助会计报表使用者：
1.更好地理解企业以往的业绩；
2.更好地评估企业的风险和回报；
3.从整体上对企业作出更有根据的判断。
（二）编制分部报告的范围和基础
（三）分部报告的主要问题
如何划分分部？ 如何确定报告分部？ 信息披露的内容？
二、分部的确定
（一）分部的概念与类别
分部，是指企业内部可以区分的，专门用于向 外部提供信息的一部分。
业务分部（或称产业分部、行业分部）
类 别
基于资产所在地的地区分部 地区分部 基于客户所在地的地区分部 确定分部的关键：风险和报酬的相似性。
（四）确认和计量原则的运用
1.季节性、周期性收入以及不均匀发生的费用
企业取得的季节性、周期性或者偶然性收入，应当在发生
时予以确认和计量，不应在中期财务报表中预计或者递延
（应该揭示其季节性或周期性特征），但会计年度末允许 预计或者递延的除外。
企业在会计年度中不均匀发生的费用，应当在发生时予以 确认和计量，不应在中期财务报表中预提或者待摊，但会
项目 年初至今会计利润 年初至今会计折旧 年初至今税法折旧 年初至今应纳税所得额 税率 年初至今应交所得税 本季应交所得税 暂时性差异
1 季度 1000 125 75 1050 210 210 50
2 季度 3 季度 4 季度 1800 250 3000 375 4500 500 300 4700 940 310 200
计年度末允许预提或者待摊的除外。
上述规定与IAS34有关规定基本相同。
2.中期末尚未完成的劳务合同或建造合同
【例】AB公司为甲公司提供一年的咨询服务，咨询费300 万元，估计总成本为200万元，每季实际发生的成本如下 表（单位：万元）。 问题：中期是否确认收入与费用？如果确认，如何计量？ 原则：会计政策与年报一致（完工百分比法），计量以年 初至今为基础。
第一季度：市价低于成本，计提存货跌价准备500万元。 第二季度：市价高于成本，冲回存货跌价准备500万元。 第三季度：市价低于成本，计提存货跌价准备700万元。 第四季度：市价低于成本400万元，冲回跌价准备300万元。 全年计提存货跌价准备，确认减值损失=500-500+700300=400万元。
项目 本季实 际成本 累计完 工程度 1季度 30 30/200 =15% 2季度 50 80/200 =40% 3季度 90 170/200 =85％ 4季度 30 200/200 ＝100％
本季确 认收入
300×15% =45
300×40%-45 =75
300×85%-45-75 =135
300-45-75-135 =45
CAS35：非等量信息披露。
（二）主要报告形式与次要报告形式的确定 1.影响风险和报酬的主要因素（产品和劳务 差异、地区差异）决定主要报告形式和次 要报告形式； 2.企业内部组织和管理结构及其内部报告制 度是确定主要报告形式和次要报告形式的 基础。
（三）披露内容
1.主要报告形式：分部收入、分部费用、分部利润（亏损）、 分部资产、分部负债。 2.次要报告形式 （1）主要报告形式是业务分部 对外交易收入≥10%的地区分部，以外部客户所在地为基础 披露对外交易收入。 分部资产≥10%的地区分部，以资产所在地为基础披露分部 资产总额。 （2）主要报告形式是地区分部 对外交易收入≥10%的业务分部，披露对外交易收入。 分部资产≥10%的业务分部，披露分部资产总额。 3.其他披露：分部间转移价格的确定基础及其变更情况、分 部会计政策及其变更、前期比较数据。
（三）中期财务报告的比较会计报表
1.本中期末的资产负债表和上年度末的资产负债表；
2.本中期的利润表、年初至本中期末的利润表和上年度
可比期间的利润表； 3.年初至本中期末的现金流量表和上年度年初至可比中 期末的现金流量表。
（四）在中期报告中提供合并会计报表
上年度编制合并财务报表的，中期期末应当编制合并
四、中期财务报告的附注
（一）中期财务报告附注披露的基本要求
更新的
重要性
年初至本中期末为基础
（二）中期财务报告附注的内容
CAS32：至少包括14项，具体内容（略）。
第二节
参考资料： CAS35：分部报告 IAS14：分部报告
分部报告
S项目单独披露分部信息。
（三）确定报告分部应考虑的其他因素
CAS35：
1.报告分部的总规模——对外交易收入合计额不少于75% ；
2.垂直一体化下的报告分部：企业的内部管理按照垂直一体化经营的 不同层次来划分的，即使其大部分收入不通过对外交易取得，仍可
将垂直一体化经营的不同层次确定为独立的报告业务分部。
（四）分部信息的表达方式与衔接要求
第13章 特殊报告事项
中期财务报告
每股收益 分部报告
关联方披露
第一节
中期财务报告
主要参考文献
CAS32：中期财务报告
IAS34：中期财务报告
一、中期财务报告概述
（一）中期财务报告的涵义与目的
1.中期：短于一个完整的会计年度的报告期间。
2.中期财务报告：以中期为基础编制的财务报告。
（二）业务分部的确定
1.业务分部：是指企业内可区分的、能够提供单项或一组相
关产品或劳务的组成部分。该组成部分承担了不同于其他
组成部分的风险和报酬。 2.确定业务分部应结合企业内部管理要求，并考虑下列因素
（1）各单项产品或劳务的性质；
（2）生产过程的性质； （3）产品或劳务的客户类型； （4）销售产品或提供劳务的方式； （5）生产产品或提供劳务受法律、行政法规的影响。 包含了上述的大部分因素，就可确定为某个业务分部。
5.中期会计政策变更
企业在中期发生了会计政策变更的，应当按照
《企业会计准则第28 号——会计政策、会计估计
变更和差错更正》处理，并在附注中作相应披露。
会计政策变更的累积影响数能够合理确定、且涉
及本会计年度以前中期财务报表相关项目数字的， 应当予以追溯调整，视同该会计政策在整个会计 年度一贯采用；同时，上年度可比财务报表也应 当作相应调整。
（三）地区分部的确定
1.地区分部，是指企业内可区分的、能够在一个特定的经济环境内提供产 品或劳务的组成部分。该组成部分承担了不同于在其他经济环境内提供 产品或劳务的组成部分的风险和报酬。 2.地区分部的确定基础 根据企业的主要风险和报酬与资产所在地和客户所在地的相关程度选择： （1）基于资产所在地划分地区分部 （2）基于客户所在地划分地区分部 3.确定地区分部应结合企业内部管理要求，并考虑下列因素： （1）所处经济、政治环境的相似性； （2）在不同地区经营之间的关系； （3）经营的接近程度大小； （4）与某一特定地区经营相关的特别风险； （5）外汇管理规定； （6）外汇风险。
3.编制中期财务报告的主要目的：及时性。
（二）中期财务报告的主要问题
1.频率：月报？季报？半年报？
2.报表内容与格式问题
报表内容：报表内容与年报是否一致？
报表格式：报表是完整的或简明的？
3.会计政策与确认计量原则与年报是否一致？
4.中期财务报告的附注内容与年度报告一致或是有
选择性的？
二、中期财务报告的频率与内容
4.中期资产减值
【例】AB公司年初以5000万元购入一批商品，各季度末的市 价总额分别为4500万元、5200万元、4300万元，4600万元。 问题：中期是否确认减值损失？如果确认，如何计量？ 原则：会计政策与年报一致（成本与市价孰低法），计量以 年初至今为基础。 则各季度存货跌价准备的计提情况如下：