总裁助理工作总结
2023年总裁助理年终工作总结范文7篇
第2篇示例：
2023年总裁助理年终工作总结
尊敬的领导、同事们：
2023年即将告一段落，我作为总裁助理，经过一年的工作，谨以此函，对本年度的工作进行总结。
这便是2023年总裁助理的年终工作总结，希望对大家有所启发和帮助。愿我们在新的一年里，共同努力，创造更为辉煌的成绩！
第5篇示例：
2023年总裁助理年终工作总结
回顾一年的工作，对于我来说是充实而有意义的。作为总裁助理，我有幸能够参与到公司的决策与执行中，真切地感受到了工作的挑战与成就。在这一年里，我不断努力学习、积累经验，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。以下是我对2023年工作的总结与反思。
四、2024年工作计划
明年，我将继续努力提升自己，做到以下几点：
1. 完善时间管理，合理安排工作时间，提高工作效率；
2. 提升沟通协调能力，更加注重团队合作，加强跨部门沟通；
3. 增强业务知识，深入了解公司业务，为总裁决策提供更加专业的建议；
4. 持续学习进步，不断提升自己的能力与素质，为公司的长期发展贡献更多力量。
4. 团队协作意识：在与同事合作的过程中，我能够有效地分工协作，相互支持，共同完成任务，展现出优秀的团队协作精神。
三、工作不足
1. 时间管理不足：有时候由于工作繁忙，我在时间管理上存在一些不足，未能有效规划时间，导致工作压力较大。
2. 抗压能力有待提高：在处理紧急情况或突发问题时，我有时候会感到有些焦虑，抗压能力有待提高。
总裁助理个人年度总结模板5篇
总裁助理个人年度总结模板5篇第1篇示例：总裁助理个人年度总结尊敬的领导：您好！首先感谢您对我的信任和支持，让我有机会担任公司的总裁助理一职。
在过去的一年里，我竭尽所能，尽职尽责地完成了我的工作。
在此，我将对自己在过去一年的工作进行总结，希望得到您的肯定和指导，为新的一年制定更好的工作计划。
一、工作内容回顾作为总裁助理，我主要负责协助总裁处理日常工作、安排会议、筹备文稿、拟定计划等工作。
在过去的一年里，我积极参与公司各项会议和活动的组织筹备工作，确保会议的顺利进行；协助总裁起草重要文件和决策文件，做出周全的分析和建议；及时向总裁汇报工作进展，处理问题和困难。
我积极学习各方面知识，提高自己的综合能力，以更好地为公司服务。
二、工作成绩展示在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
我参与筹备的各项会议和活动都得到了领导和同事们的好评；我起草的文件和计划得到了总裁的认可；我帮助解决了一些重要问题，保障了公司的正常运转。
我的工作态度受到了大家的认可和信任，我也感到非常荣幸和自豪。
三、工作中存在的问题和不足在工作中，我也发现了自己的不足之处。
首先是时间管理方面的问题，有时候会因为琐事耽误了重要的工作；其次是沟通能力还需要提升，有时候无法很好地表达自己的想法和看法；再次是专业知识还需加强，需要不断学习提升自己的能力。
这些都是我在工作中需要不断改进和提高的地方。
四、新一年工作计划和展望在新的一年里，我将继续努力工作，不断改进自己，做到更加专业和高效。
我计划加强与领导和同事之间的沟通和协作，以更好地完成工作；我还将加强自身的学习和提升，提高自己的专业能力和综合素质，努力为公司做出更大的贡献。
我也希望得到领导的指导和支持，在您的帮助下不断成长，共同努力，实现公司的发展目标。
此致敬礼（签名）日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：总裁助理个人年度总结模板尊敬的领导：感谢您给予我做总裁助理的机会，一年来，在您的带领下，我不断提升自己，为公司发展贡献自己的力量。
总裁助理个人工作总结7篇
总裁助理个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为总裁助理，我始终以维护公司利益、促进公司发展为己任，认真履行工作职责，积极配合总裁工作，较好地完成了各项工作任务。
以下是我本年度的工作总结。
二、工作内容及完成情况1. 协助总裁制定公司发展战略根据公司实际情况和市场发展趋势，协助总裁制定了本年度公司发展战略，包括市场拓展、产品研发、人才培养等方面，为公司未来的发展指明了方向。
2. 组织协调公司内部资源针对公司内部资源分配不均的问题，我积极与各部门沟通协调，合理分配资源，确保公司各项业务能够顺利进行。
同时，建立了完善的内部沟通机制，加强了各部门之间的信息共享和协作配合。
3. 参与公司重大项目决策在公司的重大项目决策中，我积极参与讨论，为决策提供有力支持。
在项目执行过程中，及时跟进项目进展情况，协调解决项目中出现的问题，确保项目能够按时、高质量完成。
4. 推动公司内部管理创新针对公司内部管理存在的问题，我积极推动管理创新，提出了一系列改进措施。
通过优化流程、简化手续、提高效率等方式，降低了公司运营成本，提高了工作效率。
5. 加强公司人才培养我认为人才是公司发展的核心力量，因此协助总裁制定了一系列人才培养计划。
通过内部培训、外部交流、实践锻炼等方式，提高了员工的专业素质和综合能力，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
三、工作亮点及成果1. 协助总裁制定了公司发展战略，为公司未来的发展指明了方向。
2. 通过资源整合和内部沟通机制的建立，提高了公司内部资源的利用效率和各部门之间的协作配合。
3. 在重大项目决策中提供有力支持，确保了项目的顺利进行和高质量完成。
4. 推动管理创新，降低了公司运营成本，提高了工作效率。
5. 通过人才培养计划的实施，提高了员工的专业素质和综合能力，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
四、工作不足及改进措施1. 在工作过程中，我发现自己的沟通技巧还有待提高。
在未来的工作中，我会更加注重沟通技巧的学习和提升，以便更好地与他人进行交流和协作。
总助年度工作总结5篇
总助年度工作总结5篇篇1==========引言--随着时间的推移，一年的工作即将落下帷幕。
作为总助，我始终以全心全意为公司服务的理念，认真履行工作职责，努力提升工作效率。
以下是我这一年的工作总结。
工作内容----一、日常事务处理日常事务处理是我工作的重点之一。
通过合理安排时间和优先级，我能够高效地处理各类文件、安排会议，并协助领导完成日常工作。
同时，我还负责跟进重要项目的进展情况，确保项目顺利进行。
二、协调沟通在沟通方面，我注重与各部门的协调合作，加强信息共享和资源整合。
通过定期召开跨部门会议，及时解决工作中遇到的问题，推动公司内部沟通更加顺畅。
此外，我还积极参与外部沟通，与合作伙伴保持良好的合作关系。
三、项目管理在项目管理方面，我负责制定项目计划、分配任务并监督执行情况。
通过严格把控项目进度和质量，确保项目按时完成并达到预期目标。
同时，我还注重项目过程中的风险控制，及时调整策略以应对可能出现的问题。
四、团队建设与培训我认为团队建设与培训对于公司的长远发展至关重要。
通过组织团队活动、加强团队成员之间的交流与合作，提升团队凝聚力和执行力。
此外，我还定期组织培训活动，提高团队成员的专业技能和综合素质。
工作成果与亮点-------一、成功协助领导完成多项重要任务在过去一年中，我成功协助领导完成了多项重要任务，包括公司年度报告的撰写、重大项目的协调沟通以及突发事件的处理等。
这些任务的完成不仅体现了我的工作能力，也为公司的发展做出了积极贡献。
二、提高了工作效率和质量通过优化工作流程和引入先进的管理工具，我成功提高了工作效率和质量。
例如，我实施了项目管理软件，使项目进度管理更加便捷和高效；同时，我还推行了电子化办公系统，减少了纸质文件的使用，提高了信息传递速度和准确性。
三、加强了团队建设和培训在团队建设和培训方面，我通过组织团队活动和培训活动，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。
此外，我还积极推动团队成员参与公司组织的各类培训课程和外部交流活动，提升团队的专业素养和综合能力。
2023年总裁助理年终个人工作总结8篇
2023年总裁助理年终个人工作总结8篇第1篇示例：2023年总裁助理年终个人工作总结回顾过去的一年，作为总裁助理，我深感责任重大，使命光荣。
在总裁的领导下，我不断努力提升自己的工作能力，全力以赴地为公司的发展贡献力量。
以下是我在2023年的工作总结：一、工作内容在2023年，我全面负责总裁办公室的日常工作。
包括接待来访客户、安排会议日程、协助总裁处理日常事务、撰写会议纪要和报告等。
在协助总裁处理各类文件时，我严格把关，确保每一份文件都准确无误。
在会议筹备过程中，我合理安排时间，确保会议高效进行。
我还协助总裁与各部门沟通协调，保持公司各项工作有序进行。
二、成果和贡献在本年度，我成功协助总裁办理了多起重要合作项目，为公司开拓新的业务渠道，提升了公司的品牌影响力。
在日常工作中，我坚持以高标准要求自己，不断提高自身的执行能力和沟通能力，为总裁提供了高效的办公支持。
在总裁办的工作中，我认真学习总裁的工作方式和思维模式，不断完善自己，助力总裁有效领导公司。
三、工作感悟作为总裁助理，我深知自己的位置和使命。
在总裁的指引下，我不断努力提升自己的综合素质，不断学习不断进步。
在与不同部门和个人的合作中，我学会了更好地沟通协调，团结同事共同努力，实现公司的发展目标。
我清晰明白自己的职责所在，扎实工作、踏实前行。
四、未来展望2023年是我成长的一年，也是我工作的一年。
在未来，我将不断提升自身的能力，培养自己的领导思维和战略眼光，为总裁提供更优质的办公支持。
我将积极拓展个人的职业发展空间，不忘初心，继续努力，为公司的长足发展贡献自己的力量。
在2023年的工作总结中，我真诚总结自己的工作表现，总结成果、感悟和展望。
相信在总裁的带领下，在公司的支持下，我们会共同开创更加辉煌的明天！【字数：420】第2篇示例：2023年总裁助理年终个人工作总结回首2023年，我作为总裁助理，经历了许多挑战与收获。
在这一年的工作中，我不断学习成长，提升自己的能力与素质，为公司发展做出了积极的贡献。
2023年总裁助理年度工作总结范文5篇
2023年总裁助理年度工作总结范文5篇第1篇示例：2023年总裁助理年度工作总结一、工作总结2023年对于我来说是充实而忙碌的一年。
在总裁办公室担任助理的这一年里，我通过不懈的努力和不断的学习，成功完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
以下是我在2023年的工作总结：1. 品质管理：作为总裁助理，我时刻牢记品质管理的重要性，努力保证公司产品和服务的高品质。
我积极参与产品研发的评审会议，提供专业的建议和意见，确保产品符合市场需求和公司标准。
我还加强了与各部门的沟通与合作，及时了解产品质量情况，积极协助解决品质问题。
2. 组织协调：作为总裁助理，我负责组织和协调各种会议和活动。
在2023年，我成功组织了多次公司重要会议和活动，确保会议顺利进行并达到预期效果。
我根据会议主题和目的，制定会议议程和安排，协调各部门的合作，保证会议圆满成功。
3. 文件管理：在2023年，我严格执行文件管理制度，及时整理和归档各类文件资料。
我保证文件的准确性和完整性，确保公司领导和员工能够快速方便地查阅和利用文件信息。
我还积极学习文件管理知识和技巧，提高了文件管理水平和效率。
4. 专业知识：作为总裁助理，我注重不断提升自己的专业知识和能力。
在2023年，我通过参加各类培训和学习，提高了自己的综合素质和专业技能。
我不断充实自己的知识储备，保持对行业动态和市场发展的敏感度，为公司的发展提供了有力支持。
5. 沟通协调：作为总裁助理，我主动与公司领导和员工沟通，及时了解他们的需求和意见。
在2023年，我与公司领导和员工保持密切联系，及时传达相关信息和要求，促进了工作的高效协同。
我还通过沟通协调，解决了一些工作中的难题和矛盾，帮助公司顺利推进各项工作。
二、工作成绩在2023年，我在总裁助理岗位上取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 会议管理：我成功组织并协调了多次公司重要会议，确保了会议的顺利进行和预期效果的达到。
会议议程和安排合理，各项工作有序进行，得到了与会人员的一致好评。
总裁助理年终个人总结3篇
总裁助理年终个人总结总裁助理年终个人总结精选3篇（一）尊敬的领导：您好！我是贵公司的总裁助理XXX，感谢您给予我这个宝贵的机会来向您汇报我的年终个人总结。
在过去的一年里，我以高度的工作热情和责任心，不断努力，积极适应并完成了各项工作任务。
以下是我在过去一年中的工作总结和心得体会：1. 工作成绩方面：在完成日常行政支持工作的同时，我积极参与了多个重要项目的筹备和推进工作。
我负责组织会议、撰写会议纪要、对接各部门配合项目进展等工作，确保了项目的顺利进行。
同时，我也积极与其他部门沟通协调，解决问题，确保信息的流畅传递和工作的高效进行。
我还负责了一些跨部门的沟通和协调工作，为公司的发展提供了积极的支持。
2. 自我提升方面：我始终保持学习的状态，通过参加相关培训、学习课程等方式，不断提升自己的专业知识和技能。
我努力学习新知识，掌握了一些新的工作技能，例如数据分析和项目管理等。
同时，我也积极参与行业交流活动、加强与同行业的合作，与同事们分享并学习他们的经验和观点，不断完善自己的知识和能力。
3. 团队合作方面：作为总裁助理，我深知团队合作的重要性，我与团队成员之间保持良好的沟通和合作关系，互相支持，共同努力实现公司的目标。
我总是积极主动地与同事合作，共同解决问题，分享工作中的经验和困难，以提高整个团队的工作效率和效果。
4. 自我改进方面：在过去的一年中，我也发现了自己的一些不足之处。
例如，有时我会因为对工作的执着而忽略了自己的身心健康，导致工作效率的下降。
我已意识到这个问题，并开始积极采取措施来平衡工作和生活，在保证工作质量的同时，注重身体健康，提高自己的工作效率。
总的来说，在过去的一年中，我充分发挥了自己的能力，取得了一定的成绩。
但与此同时，我也清楚地意识到自己的不足之处，需要进一步提升自己的专业知识和技能，提高自己的工作效率。
我将继续保持对工作的热情和积极性，通过不断努力和学习，为公司的发展做出更大的贡献。
总裁助理个人年终工作总结怎么写8篇
总裁助理个人年终工作总结怎么写8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经接近尾声。
作为总裁助理，我有幸在公司的关键岗位上扮演重要角色，与团队共同迎接挑战，创造佳绩。
回首过去的一年，我感慨万千，现将个人年终工作总结如下：一、工作背景与目标2024年，公司面临着激烈的市场竞争和不断变化的行业环境。
作为总裁助理，我的主要工作职责是协助总裁制定公司战略，优化内部管理流程，提升团队效率，确保公司各项业务目标的顺利完成。
二、主要工作内容1. 协助制定公司战略：根据市场趋势和公司实际情况，我积极参与公司战略的制定与调整，为公司的长远发展出谋划策。
2. 优化内部管理流程：针对公司内部管理流程中的瓶颈和问题，我牵头进行了多项优化措施，提高了团队协作效率和执行力。
3. 提升团队效率：通过定期的组织培训和团队建设活动，我成功提升了团队成员的专业技能和团队协作精神，为公司的发展提供了有力支持。
4. 确保业务目标完成：在总裁的指导下，我密切关注公司各项业务目标的进展情况，及时发现问题并协助解决，确保了公司年度业务目标的顺利完成。
三、工作亮点与成果1. 成功协助公司获得了多项重要荣誉和奖项，提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。
2. 通过内部管理流程的优化，降低了公司运营成本，提高了工作效率。
3. 带领团队完成了多个关键项目，获得了公司领导和客户的高度评价。
4. 通过团队建设和培训活动，提升了团队成员的综合素质和业务能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 在工作中，我遇到了团队成员沟通不畅、协作效率低下的问题。
针对这一问题，我采取了定期组织团队沟通会议、建立跨部门协作机制等措施，有效提高了团队的整体协作效率。
2. 随着市场竞争的加剧，公司在业务拓展方面面临诸多挑战。
为了应对这一困境，我积极协助总裁制定市场拓展策略，加强市场营销力度，最终帮助公司在市场中脱颖而出。
五、未来工作计划1. 继续协助总裁制定公司战略，关注行业发展趋势和市场变化，为公司的发展提供有力支持。
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总裁助理工作总结总裁助理工作总结（精选3篇）总裁助理工作总结篇1总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
职责二：总裁助理岗位职责1.协助总裁处理重要行政管理工作，包括参谋、建议、执行、协调、监督等。
2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度，参与新的计划、项目或管理制度的制定，并跟踪其实施情况。
3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。
4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。
5.分管公司法律工作。
起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。
6.分管公司资本运营工作。
为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判，审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判，审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。
7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。
职责三：总裁助理岗位职责1、参与公司重大经营决策。
2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。
3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。
4、总裁委托进行的专题调查工作。
5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。
6、经总裁授权，代表总裁进行重大商务，公共关系活动。
7、完成总裁委托的其他工作。
职责四：总裁助理岗位职责1、根据总裁的思路和要求，协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划，在总裁制定战略时，搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅，在相关的问题上能够提出建议和意见。
2、协助监督各项管理制度的制定及推行，推进公司内部管理制度化、规范化，监督公司各项规划和计划的实施。
3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草和发布工作。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作，负责公司各类文件的分类呈送，传达集团有关部门的通知和决议。
7、总裁助理与董事长办公室保持紧密联系，需董事长审批的重要文件，由总裁助理送达董事长，审批结束后递交总裁;8、集团下发的重要通知和文件，总裁助理负责第一时间通知总裁，征得同意和总裁批示后，向公司各个部门转发和传达。
9、及时总结总裁管理思路，协助总裁对公司的管理，落实总裁企业管理效果，督促、检查落实政策贯彻执行情况。
10、总裁在日常企业管理中，布置的任务和指标，由总裁助理进行登记归类，以周和月为单位，由总裁助理负责检查落实情况，并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。
11、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。
12、根据总裁需要，搜集公司相关信息，整理出反映公司经营管理状况的材料，并提出建议，供总裁决策。
13、协助总裁处理对外事务。
撰写总裁需要的有关报告、文件，负责对外联络，安排总裁的出席各类活动的日程和时间。
由总裁出席的会议或者活动，由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容，同时做好记录。
日常处理总裁的公务信件，总裁不在办公室时，接听总裁办公来电，做好来电的应答工作，同时做好电话记录。
由总裁亲自出面进行的接待，其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。
总裁助理工作总结篇2时光流逝，20xx年在董事长的帮助与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、认真、务实的工作作风，积极发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。
现将20xx年的工作情况汇报如下：一、协助董事长日常工作，作好助理职责20xx年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。
为董事长各项工作及时、准确、高效的开展提供了基础保障。
确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。
二、20xx年主要负责的工作内容如下：1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;建议：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是9点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的情况发生。
我们的管理模式是必须按照规定的流程完成每一项工作，这样才能做到责任明确，分工有序，有条不紊;2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报;3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓(大部分人员包括部门负责人不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。
4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作;5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作;6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展;三、20xx年协助财务的主要工作内容;在财务人员积极主动的配合下，完成了20xx年财务审核工作。
因财务部相对公司而言是非常重要的部门，每个细节决定了数据的真实性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下建议：1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应加倍细致。
2、账务反复修改次数过多，及时反馈率不高，沟通不到位。
3、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与内容不符，不便审核。
四、20xx年协助人力资源部的主要工作内容;1、协助人力资源部制定了20xx年招聘计划与落实工作。
2、新员工招聘人数共计达到20多人，在公司就职过的员工人数8人，目前仍在职的员工有3人(总部与项目部)。
3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约23项(包括;物资部、经营部、项目部、采购部、行政部)。
4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作态度、能力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标内容，协助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的内容调整。
5、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。
五、协助其他部门完成的主要工作内容：1、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。
2、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法(3个)。
六、就20xx年重点工作内容不足之处做总结分析，20xx 年计划回顾20xx年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。
在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和改进的：1、本职业务能力更要加强认真总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，特别是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。
因此，本人要在20xx年要努力学习先进管理知识和专业知识，提升自己的管理水平。
2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的交流与沟通，树立榜样，增强服务意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司发展排除障碍，提高思想层面的知识。
具备综合优秀的素质，树立正确的人生价值观。
作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。
但当别人给出合理意见或建议时，我总是坦然接受，努力进取，努力告诫自己：换个角度思考事情可能会做的更好。
3、个人素质提升在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理，认真记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中，认真投入，认真学习。
学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多。
在空余时间，我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料，并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作内容，深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。
我也深刻的感受到了学习对自己的帮助确实很大。
4、思想及行为管理工作内容1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，从而带给企业财富值的多少;我致力成为耳聪目明的好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门和同事之间搞好服务工作，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话，不给公司员工思想管理填麻烦和障碍，影响公司发展;2、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上，我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人，如果工作上出现不协调、不落实的问题，或者工作责任心不强没有按要求完成工作的，首先我会以面谈形式沟通，帮助分析问题的轻与重，缓与急，分析问题的严重性，大多数可以解决存在的问题，遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚制度做些轻度警告，所以我既做了曹操也当了刘备。