党委(党组)管理干部队伍情况分析报告医院范文(精选3篇)
医院干部队伍建设调研报告
医院干部队伍建设调研报告【医院干部队伍建设调研报告】尊敬的领导：经过近期的一系列调研和深入了解，本次调研报告旨在分析医院干部队伍的建设状况，并提出相应的建议和对策。
一、调研背景当前，我院干部队伍面临着一系列问题，例如干部队伍结构不合理、干部素质不够高、队伍激励机制不够完善等。
这些问题已经严重影响了医院的正常运转和科学决策，亟需解决。
因此，我们开展此次调研，旨在为医院干部队伍建设提供科学依据，并提出相应的改进措施。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查、面对面访谈和文献资料分析等方法。
调研对象主要包括医院领导、各部门负责人以及部分科室和岗位的干部。
三、调研结果1. 干部队伍结构不合理：在所调研的干部群体中，年轻干部占比较低，且高层干部年龄偏大。
这种结构不均衡导致医院领导层对年轻干部的培养和选拔不够重视，影响了整个队伍的后继补充和发展。
2. 干部素质不够高：调研发现，一些干部在专业技术、管理能力和沟通协调等方面存在一定缺陷，无法满足医院迅速发展的要求。
同时，一些干部对新技术和新理念的了解和应用也相对滞后。
3. 激励机制不完善：调研显示，医院干部的培养和晋升机制不够明确，激励措施不够有力，导致一些优秀的干部流失或停滞在现有岗位上，造成了人才浪费和动力不足的问题。
四、建议与对策1. 调整干部结构：加大对年轻干部的培养和选拔力度，提高其在医院管理中的参与度和决策权。
同时，合理安排高层干部的退休和调整，保证队伍的年轻化和稳定性。
2. 提升干部素质：加强对干部的培训和学习，提高其专业技术和管理能力。
引进先进的管理理念和新技术，推动干部不断更新知识，适应医院发展的要求。
3. 完善激励机制：建立科学的干部考核和晋升机制，将绩效评价和激励机制相结合，激发干部的工作动力。
同时，加强对优秀干部的培养和奖励，吸引更多有能力的人才加入医院。
五、总结医院干部队伍的建设是医院发展的重要保障和支撑。
通过本次调研，我们深刻认识到了问题的严重性和迫切性，同时也明确了解决问题的方向和对策。
关于公立医院干部队伍建设现状的调研报告
关于公立医院干部队伍建设现状的调研报告调研报告：公立医院干部队伍建设现状一、引言干部队伍建设是公立医院健康发展的基础，关系到医院各项工作的开展和医疗服务的质量。
为了解公立医院干部队伍建设的现状，本次调研选择了某市的几家公立医院进行了深入的实地调研。
本报告将从干部队伍的结构、管理制度、培养和选拔机制等方面进行分析，总结出公立医院干部队伍建设的现状和存在的问题，并提出相应的对策和建议。
二、干部队伍结构1. 职称结构调研结果显示，公立医院的干部队伍职称结构相对合理，其中高级职称人员占比较高，占到总干部队伍的60%以上。
这些高级职称人员在临床技术能力和管理水平上具备较高的素质和能力，为医院的发展和运营提供了有力支持。
2. 年龄结构年龄结构方面，调研发现公立医院干部队伍普遍年轻化趋势较为明显，青年干部的比例较高。
这意味着公立医院在年轻干部的培养和选拔上取得了一定的成果，为医院未来的可持续发展奠定了基础。
三、管理制度1. 选拔任用制度公立医院普遍建立了一套科学合理的干部选拔任用制度，明确选拔干部的标准和程序。
调研中发现，有的医院建立了党组织推荐、公示公告、民主推荐、考察鉴定、组织决策等环节的选拔任用程序，确保了选拔干部的公平公正。
2. 培训机制公立医院注重干部培训工作，普遍建立了相应的培训机制。
通过组织各类培训班、定期举办培训讲座、开展业务研讨等方式，提高了干部的业务水平和管理能力。
但在细化培训内容、培训形式和持续性上还有待进一步加强。
四、培养与选拔机制1. 干部培养调研结果显示，公立医院普遍存在干部培养力度不够、机制不够完善等问题。
有的医院依赖外部渠道招聘干部，忽视内部干部的培养与提升；有的医院培养计划制定不科学，缺乏对干部培养过程的监督和评估。
因此，公立医院需要进一步加大干部培养力度，注重发掘和培养内部潜力干部，提高干部队伍整体素质。
2. 干部选拔干部选拔机制是公立医院干部队伍建设的关键环节。
调研发现，公立医院干部选拔依然面临主观性较强、缺乏公正和透明度的问题。
干部队伍思想状况分析报告范文
干部队伍思想状况分析报告范文引言干部队伍是国家和组织中至关重要的一支力量，对于组织的发展和实现目标起着关键的作用。
干部的思想状况直接影响着其工作效率、决策能力和领导风格。
本报告旨在对干部队伍的思想状况进行分析，为组织提供改进和提升的建议。
思想状况概述在对干部队伍的思想状况进行深入分析之前，我们首先对干部队伍中的思想状况进行了总体概述。
我们通过调查和访谈的方式，了解了干部队伍的思想倾向、价值观念和责任心等方面的情况。
首先，干部队伍的思想倾向相对稳定，多数干部对组织的发展目标和方向持有一致性的认同。
他们对组织的使命和愿景有着较高的认同度，对工作的热情和投入度也相对不错。
其次，干部队伍的价值观念整体偏向积极向上。
大部分干部对法律法规、道德原则有较高的敬畏和遵守，注重专业素养和道德修养的培养。
他们追求正义、公平和公正的原则，并注重个人价值与社会责任的平衡。
最后，干部队伍的责任心普遍较强。
他们对工作的重要性和紧迫性有着很好的认识，并愿意承担起组织给予的责任和使命。
绝大部分干部在工作中展现了较强的执行力和团队合作精神。
思想状况分析基于概述的情况分析，我们进一步深入分析了干部队伍的思想状况。
通过具体细致的研究和对比，我们发现了一些存在的问题和改进建议。
思想倾向方面，我们发现干部队伍中存在着部分干部对新观念和新技术的抵触。
这些干部可能对变革和创新持保守态度，对组织的改革方向和新政策不够积极拥抱。
这对于组织的创新和发展会产生一定的阻碍。
因此，我们建议组织可以采取培训和教育的方式，提高干部对新观念和新技术的接受度和理解度，增强他们的创新意识和应对变革的能力。
在价值观念方面，我们发现一些干部在处理利益关系上存在一定的困惑和摇摆不定。
他们面临着来自不同利益方的压力和诱惑，可能产生犹豫、动摇或者行为不一致的情况。
这对于组织的权威和公信力会产生负面的影响。
因此，我们建议组织可以加强对干部的道德教育和价值观引导，提高干部的道德水平和伦理素养，加强对干部的监督和约束，从制度层面建立对干部的激励和约束机制。
关于公立医院干部队伍建设现状的调研报告
关于公立医院干部队伍建设现状的调研报告公立医院干部队伍建设现状的调研报告一、引言公立医院作为国家医疗卫生体系的重要组成部分，承担着为人民群众提供优质医疗服务的重要职责。
干部是公立医院的管理和决策者，对于医院的发展和提高医疗服务质量起着至关重要的作用。
然而，当前公立医院干部队伍建设还存在一些亟待解决的问题。
本报告旨在调研公立医院干部队伍建设现状，提出相应的改进措施，以推动公立医院的发展。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方法，同时参考了相关的统计数据和政策文件。
三、干部队伍数量和结构情况据调研数据显示，公立医院的干部队伍数量总体较多，但存在不合理的结构问题。
一方面，一些医院存在干部总量过多、层级过多的情况，导致管理效果不佳。
另一方面，一些医院的干部队伍中存在不少能力不足、素质不高的人员，影响医院整体的管理水平。
四、干部选拔方式及激励机制1. 干部选拔方式调研发现，干部选拔过程中存在不少问题。
首先，一些医院存在干部选拔程序不规范、程序复杂的情况，导致干部选拔工作无法有效进行。
其次，有的医院干部选拔过程中存在不公平、不透明的问题，容易造成不满或不信任。
因此，需要明确干部选拔的程序，并加强监督和评估机制，确保公平、公正。
2. 干部激励机制干部激励机制是吸引和留住人才的重要手段。
当前一些医院的激励机制还比较单一，主要以工资待遇为主，缺乏其他多元化的激励手段。
为了激励医院干部队伍的积极性和创造性，可以采取多种激励措施，如提供培训机会、晋升空间、荣誉表彰等。
五、干部队伍培养和能力建设1. 干部培养机制当前一些医院的干部培养机制存在着不少问题。
首先，一些医院缺乏系统的干部培养计划，导致干部能力培养不够全面。
其次，一些医院干部培训内容和方法相对单一，缺乏创新，难以满足干部实际工作需要。
因此，医院需要建立完善的干部培养机制，包括培养计划、培训课程和教育资源等。
2. 能力建设干部能力是医院管理水平的关键因素。
干部队伍配备管理情况汇报
干部队伍配备管理情况汇报一、概述根据组织要求，我单位积极开展干部队伍配备管理工作，着力提高党员干部素质，不断加强队伍建设。
现将近期配备管理情况汇报如下:二、加强培养选拔1.培训计划安排针对干部队伍发展需要，我们制定了一份详细的培训计划。
计划包括定期组织党员干部参加各类培训班和学习活动，提高他们的理论水平和实践能力。
同时，结合实际情况，我们还开展了一系列专题培训，旨在提升干部在各自岗位上的能力和素质。
2．考核选拔机制为了选拔优秀干部，我们建立了科学合理的考核选拔机制。
除了定期进行绩效考核之外，我们还积极组织选拔活动，通过岗位竞聘、考察调研等方式选拔出适合岗位的优秀干部。
经过多轮层层选拔，确保适任干部担任重要职位。
三、加强队伍建设1．建立学习交流平台为了提高干部队伍的整体素质，我们注重建立学习交流平台。
通过组织学习讨论、经验分享等活动，促进各级干部相互学习、相互促进，不断提高工作水平和业务能力。
2．优化人员配置我们全面梳理干部队伍的组织结构，根据工作需要进行人员优化调整。
通过考核评价，我们调整了一些干部的岗位，使其更好地发挥自身优势。
同时，我们注重提高管理能力，加强对干部的培养与管理，确保每位干部在岗位上尽职尽责。
四、示范案例以最近一次岗位调整为例，我们选拔了一位拥有丰富经验和卓越能力的干部担任某重要职位。
经过一段时间的调研和考察，这位干部在新岗位上展现出了出色的工作能力和领导才能，为单位的发展作出了突出贡献。
这个案例充分说明，我们有效的干部队伍配备管理工作正逐渐取得显著成效。
五、总结通过持续的努力，我们的干部队伍配备管理工作取得了积极进展。
但同时也要看到，仍存在一些问题和不足之处。
下一步，我们将继续加大培养选拔力度，提高干部队伍整体素质，不断完善管理机制，推动干部队伍配备工作迈上新的台阶。
感谢领导的关心和支持!我单位将不负重望，积极奋进，为实现党的工作目标而努力!谢谢!干部队伍配备管理情况汇报一、背景介绍当前，我单位干部队伍配备管理工作正面临新的发展机遇和挑战。
医院班子结构情况汇报范文
医院班子结构情况汇报范文医院班子结构情况汇报。
尊敬的领导：我通过对医院班子结构的调研和分析，向大家汇报一下医院班子结构的情况。
首先，我们的医院班子结构包括院长、副院长、医务部主任、护理部主任、行政部主任等职位。
院长作为医院的领导者，负责全面领导和管理医院的工作。
副院长协助院长开展工作，并负责具体的部门管理。
医务部主任负责医务工作的安排和管理，护理部主任负责护理工作的组织和协调，行政部主任负责医院的后勤保障工作。
各个部门主任根据自己的职责分工，协助院长和副院长完成医院的各项工作。
其次，医院班子结构中的各个成员之间形成了良好的协作关系。
院长、副院长和各部门主任之间保持着密切的沟通和协作，共同制定医院的发展战略和工作计划。
在日常工作中，他们相互配合，共同推动医院各项工作的开展。
同时，他们也与医院的医生、护士和其他员工保持着良好的沟通和合作关系，共同为医院的发展和建设努力奋斗。
再次，医院班子结构中的各个成员具有丰富的管理经验和专业知识。
院长和副院长在医院管理方面有着丰富的经验，能够有效地领导和管理医院的各项工作。
医务部主任和护理部主任具有丰富的临床经验和专业知识，能够有效地组织和协调医院的医疗和护理工作。
行政部主任在后勤管理方面有着丰富的经验，能够有效地保障医院的后勤保障工作。
最后，医院班子结构中的各个成员都具有较高的工作热情和责任感。
他们不断学习和提高自己的专业水平，努力为医院的发展和建设贡献自己的力量。
在工作中，他们能够克服各种困难，不断创新，为医院的发展注入新的活力。
综上所述，医院班子结构良好，各成员之间形成了良好的协作关系，具有丰富的管理经验和专业知识，具有较高的工作热情和责任感。
相信在医院班子的领导下，我们的医院一定能够不断发展壮大，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
谢谢！。
干部队伍结构分析报告范文
干部队伍结构分析报告范文一、引言干部队伍是党和国家事业中最重要的力量之一，直接关系到党的事业兴衰和国家的长治久安。
对干部队伍的结构进行科学分析，可以为干部选拔、培养和管理提供决策依据，进一步提高干部队伍的整体素质和水平。
本报告旨在对干部队伍的结构进行深入剖析，为党和国家的事业提供有益的参考。
二、干部队伍的总体情况1. 干部队伍规模根据统计数据显示，截至目前，全国共有干部XXX 人，其中党政领导干部XXX人，正高级干部XXX人，副高级干部XXX人，中级干部XXX人，初级干部XXX人。
总体而言，干部队伍规模较为庞大，为推动党和国家事业的发展提供了有力的支撑。
2. 干部队伍结构从干部队伍的结构上看，目前我国干部队伍呈现以下特点：（1）层级结构明显：干部队伍呈现出金字塔形的层次结构，高级干部相对较少，中级和初级干部人数较多。
这也从一定程度上反映出我国贫富差距悬殊的现状。
（2）年龄结构不均衡：干部队伍中老龄干部人数较多，缺乏年轻干部的补充。
这在一定程度上制约了干部队伍的活力和创新能力的提升。
（3）学历结构逐渐优化：随着教育普及程度的提高，干部队伍的学历结构逐渐优化。
相比过去，现今的干部队伍中研究生和博士生人数不断增加，高学历干部比例逐渐提高。
三、干部队伍结构存在的问题1. 缺乏复合型领导干部：目前，我国干部队伍中缺乏掌握综合知识和能力的复合型领导干部。
这主要是由于选拔和培养机制存在问题，对多学科知识的需求没有得到充分重视。
2. 年龄结构不均衡：干部队伍中老龄干部所占比例较高，年龄谱偏大，年轻干部缺乏。
这使得干部队伍的活力和创新能力受到一定程度的制约。
3. 缺乏过硬的专业能力：在干部队伍中，有一些人尚未掌握专业知识和技能，无法胜任当前的工作任务。
这将对党和国家发展产生一定的不利影响。
4. 队伍整体素质有待提高：尽管干部队伍整体素质有所提高，但仍然存在一些干部在思想觉悟、纪律态度和工作方法等方面存在问题，需要进一步加强培训和教育。
公立医院干部队伍建设现状调研报告
公立医院干部队伍建设现状调研报告一、调研目的和背景随着国家医改的不断深入，我国医疗事业面临着新的发展机遇和挑战。
在实现公立医院转型升级、提升医疗服务能力的过程中，医院干部队伍建设显得尤为重要。
本次调研旨在了解公立医院干部队伍建设现状，为进一步推进公立医院干部队伍建设提供参考和借鉴。
二、调研方法和内容本次调研采用文献资料法和问卷调查法相结合的方式进行。
主要调研内容包括公立医院干部队伍的基础情况、人员结构、职称配置、岗位聘用制度、培训和考核等。
三、调研结果1. 基础情况参与调研的10家公立医院干部人数总计为1600人，其中女性占比为42%。
干部年龄结构主要分布在35岁以下和36至50岁两个区间，占比分别为30%和50%。
干部学历结构以本科和硕士为主，占比分别为50%和30%。
以上数据说明，公立医院干部队伍整体上相对年轻化，且受过高等教育程度较高。
2. 人员结构和职称配置调研结果显示，公立医院干部队伍人员结构相对合理，医生和管理人员各占50%左右。
但是，在职称配置方面，副高以上职称在干部队伍中占比不高，只有10%左右。
这说明公立医院干部队伍整体职称水平较低，需要进一步提升。
3. 岗位聘用制度通过调研发现，目前公立医院的干部招聘渠道相对单一，主要是通过内部推荐和公开招聘两种方式。
此外，有些医院在干部招聘中存在和亲情关系相关的问题，需要引导和规范。
需要进一步关注岗位竞争机制，确保岗位的选择和录用过程公平、透明。
4. 培训和考核调研结果显示，公立医院的干部培训机制还不够健全，只有60%的医院设有相关的干部培训计划。
此外，一些医院的干部考核制度还不够科学、完善，需要加强对干部能力和素质的综合评价体系建设。
干部考评时应量化和精准反映干部的绩效表现和职业操守情况，让考核结果更加客观、公正、全面。
四、结论和建议通过以上调研结果可以看出，公立医院干部队伍在专业能力、职业素质等方面还存在一些不足，需要进一步加强干部队伍建设。
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党委(党组)管理干部队伍情况分析报告医院范文(精选3篇)第1篇: 党委(党组)管理干部队伍情况分析报告医院一、职工思想现状进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神，以保持共产党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下几点：1、广大职工思想稳定，人心思进。
职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。
2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。
3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。
4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了一定的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。
二、公司加强思想工作的措施1、根据上级部署，公司继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。
教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议，使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。
2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。
3、公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。
4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。
包括“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。
第2篇: 党委(党组)管理干部队伍情况分析报告医院各市、县(区)、产业工会，区直机关工会，直属基层工会：2023年度全区工会理论调研征文活动共收到论文和调研报告294篇。
征文立足于各级工会工作和职工生产生活实际，从不同选题、不同视角进行了理论思考和认真探索，必将为创新工作思路、促进工运事业发展发挥积极作用。
经评审，评出一等奖7篇、二等奖15篇、三等奖30篇、优秀奖30篇，予以通报表彰。
希望各级工会进一步加强对调研工作的领导，注重培养调研骨干，鼓励工会干部积极进行理论思考和开展调查研究，注重调研成果的实际应用，以推动工作的创新发展。
宁夏回族自治区总工会办公室2023年12月1日2023年度全区工会理论调研征文获奖名单一等奖(7篇)1.石嘴山企业文化调查研究报告(马晓立金环石嘴山市总工会)2.高企业创新能力稳定企业职工队伍全力应对全市经济新常态(张武刘雄忠中卫市总工会)3.关于银川市深化和推进“公开解难题、民主促发展”主题活动情况的调研报告(徐瑞林银川市总工会)4.关于工会组织微信运用情况的调查与思考(邓力平吴忠市总工会)5.吴忠市职工重特大病医疗互助活动情况调研报告(郑建平吴忠市总工会)6.关于新形势下职工爱心志愿者服务的实践与思考(王忠效神华宁煤汝箕沟矿工会)7.工会维权帮扶工作的途径与实效的探索(王永芳西夏区职工服务中心)二等奖(15篇)1.关于《宁夏回族自治区企业工资集体协商办法》贯彻落实情况的调研报告 (王萍吴忠市总工会)2.银川市各级工会女工组织和谐家庭建设工作情况调研报告(马慧琴银川市总工会)3.关于我市部分行业职工收入状况的调研(吴宏丽吴忠市总工会)4.基层供电企业深化厂务公开民主管理工作的调查报告(鱼凌君国网石嘴山供电公司党群部)5.浅谈工会“家文化”的氛围构建(杨正军神华宁煤汝箕沟矿工会)6.加强煤炭企业工会职工志愿者服务体系建设初探(王小宁神华宁煤麦垛山煤矿筹建处工会)7.工会理论研究的探索与实践(陈亚娟神华宁煤工会)8.基层央行职工民主管理工作的实践与思考(课题组中国人民银行银川中心支行工会)9.浅谈工会在“一带一路”中的作用(秦伟永宁县国土资源局工会)10.贺兰县总工会贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》及女职工工作开展情况调研报告(夏华贺兰县工会)11.关于我市教师健康状况的调查报告(高秀琴沙爱军祁亚江石嘴山市总工会)12.国有企业开展工资集体协商的实践与思考(刘辉宁东铁路股份有限公司)13.关于吴忠市企业民主管理工作开展情况的调研报告(王萍吴忠市总工会)14.论金凤区“一条街”工会模式发展(陈文侠金凤区工会)15.关于利通区职工重特大病医疗互助活动运行情况的调研报告 (马晓萍利通区总工会)三等奖(30篇)1.创新工作培育典型——确保行业工资集体协商工作取得实效 (赵凤兰中卫市总工会)2.以内容违法的规章制度解除职工劳动关系的决定可以撤销 (赵光绪吴忠市总工会职工法律援助工作站)3.主动介入积极参与探索推进职业病防治工作(许黎明刘惠新石嘴山市总工会)4.关于兴庆区工会创新工作开展情况的调研报告(王文娟兴庆区工会)5.关于固原市职工权益保障情况的调研报告(杨志林固原市总工会)6.关于劳动保护和职业病防治工作情况的调研报告(鲁琳利通区总工会)7.吴忠市县级工会工作开展情况的调研报告(马国卿吴忠市总工会)8.以创新创效为平台助推企业高效运营(张慧芳宁夏送变电工程公司)9.“三长联动”抓班组建设机制探索(张正和神华宁煤汝箕沟矿工会)10.新常态下银川市企业一线职工收入和社会保障情况的调研 (马海霞银川市总工会)11.关于开展审计意见整改落实情况的调研报告(周静灵武市城区街道工会人民社区分会)12.贺兰县总工会职业化工会工作者现状调研(勉佳慧贺兰县总工会)13.职工经济技术创新成果如何转化的研究(邢俊波神华宁煤乌兰矿工会)14.以“三型五家”深化和推进“职工之家”建设(马金明保峰冯丽萍神华宁煤工会)15.关于新形势下我县企业工会工作存在的问题与对策(沙丽玲贺兰县总工会)16.基层车间班组工会小家建设研究(白雪莺神华宁煤甲醇厂工会)17.关于劳务派遣领域依法用工的调查(张苹吴忠市总工会帮扶中心)18.激活创新“小三级”工资集体协商提质增效的“密码” (马小勇兴庆区中山南街街道工会联合会)19.关于对如何做好职工权益工作的调研与思考(王应喜贺兰县总工会)20.关于全市工会创新亮点工作的专题调研报告(马玉芳固原市总工会)21.关于西夏区工会劳动争议调处工作的调研报告(冯晓红西夏区职工服务中心)22.关于工资集体协商专项合同签订及履行的调研报告(曹敏兴庆区玉皇阁北街街道工会联合会)23.关于加强职工职业道德建设与推动企业发展的思考(史玮进中宁县总工会)24.关于我市2023年度工资集体协商工作情况的调研报告(胡相宁青铜峡市总工会)25.浅谈经济新常态下煤炭企业职工的思想动态(常少战神华宁煤双马煤矿筹建处)26.关于基层工会经审工作的调查与思考(韩淑文青铜峡市总工会)27.关于青铜峡市开展劳动保护和职业病防治工作的调研报告 (汤建利青铜峡市总工会)28.县工会参与劳动争议调解情况的调研报告(党团兵隆德县总工会)29.机辆段班组建设状况调研报告(李岩宁东铁路股份有限公司)30.农民工权益保障情况调研(郭亚军吴忠金积工业园区工会)优秀奖(30篇)1.灵武市总工会民主管理工作调研报告(李荣灵武市城区街道工会育才街社区分会)2.关于加强我县厂务公开民主管理工作的思考(蒋汉军贺兰县总工会)3.新常态机关工会工作的探索与思考(方方金凤区工会)4.新常态下如何构建职工文化建设的几点思考(薛宏神华宁煤石沟驿煤业公司工会)5.发挥职工文化活动中心主阵地作用更好服务职工文化生活 (李佳银川市总工会职工文化活动中心)6.金凤区工会关于构建和谐企业的调研报告(袁东风金凤区工会)7.关于对2023年中卫市企业工资集体协商工作调研报告 (芮国庆刘雄忠中卫市总工会)8.关于女职工家庭建设的调研报告(冯雪梅神华宁煤梅花井矿工会)9.开发区开展非公企业劳动竞赛活动的思考(王文银川市经济技术开发区工会)10.关于贺兰县总工会劳动争议调处工作的调研报告(赵建荣贺兰县工会)11.关于全市工会当前重点工作的调研报告(李维龙固原市总工会)12.关于固原市总工会信访工作的调研报告(马军固原市职工帮扶中心)13.关于农民工服务工作的调研报告(冯宝荣固原市总工会)14.充分发挥工会大学校作用精心实施职工素质建设工程——提升职工素质实现“二次创业”的调研报告(张浩中卫市总工会)15.基层工会经审工作存在的问题及主要对策(孙建平西夏区工会)16.关于当前职工维权形势的调研报告(刘戈吴忠市总工会)17.新常态下工会维权工作的思考(王梅灵武市城区街道工会西苑社区分会)18.发挥“职工书屋”作用提高职工文化素质(杨辉灵武市城区街道工会西湖社区分会)19.关于贺兰县技术工人队伍建设的调研报告(石婧贺兰县工会)20.关于全市农民工就业状况的调研(刘雄忠中卫市总工会)21.宁东供电公司开展先进职工文化建设的探索与思考(梁磊国网宁东供电公司)22.关于行业工资集体协商的调研报告(严学梅西夏区工会)23.关于运用法治思维和法治方式化解劳动争议的调研报告 (刘红梅银川市总工会职工服务中心)24.关于永宁县农民工基本情况的调研报告(纳雅斐永宁县农牧系统工会联合会)25.对我市职工文化建设的调查与思考(刘惠新石嘴山市总工会经宣部)26.利用新媒体创新企业基层车间工会工作研究(冯蕾神华宁煤集团银川运营部)27.永宁县总工会民主管理工作调研报告(张莉永宁县杨和镇工会联合会)28.抓组建促规范增活力努力建设“六有”工会——关于推动系统基层“六有”工会建设的调研报告(詹莉中卫市总工会)29.石嘴山市女职工在家庭建设中发挥作用情况调查报告(高秀琴苏俊萍杨小芸石嘴山市总工会)30.关于加强县级工会干部队伍自身建设的思考和建议(王贵帮盐池县总工会)第3篇: 党委(党组)管理干部队伍情况分析报告医院一、存在的问题及不足1、缺少工作魄力，热衷应酬(1)关于教学工作。
学校的中心任务是教学，但我们的个别校长整日忙于学校事务性工作或应酬，参与学校教学管理工作较少，不愿深入课堂参与教师教学活动，导致业务不熟练，教学常规管理松懈，对新的教育理念缺乏正确的认识，使教学业绩大打折扣。