集体谈判方案
集体合同谈判流程
集体合同谈判流程一、谈判前的准备。
1. 组建谈判团队。
谈判可不是一个人就能搞定的事儿，得组建一个超棒的谈判团队呢。
这个团队里要有员工代表，他们可是员工的发声筒，要能把大家心里的想法和要求都准确地说出来。
还要有企业管理层的代表，他们了解企业的运营情况、财务状况啥的。
大家凑在一起，就像一群超级英雄组合起来要去完成一个大任务。
2. 收集信息。
这一步可重要啦。
员工代表要去和小伙伴们聊天，问问大家在工资、工作时间、福利待遇等方面有啥想法。
就像拉家常一样，“你觉得咱们工资是不是该涨涨啦？”“你觉得咱们的休假制度合理不？”然后把这些想法都整理出来。
企业管理层代表呢，要把企业的利润情况、未来发展规划这些信息都梳理好。
这就好比双方都在整理自己的“小账本”，到时候谈判的时候才有底气。
3. 确定谈判议题。
根据收集到的信息，大家坐下来商量商量，到底要谈哪些事儿呢。
是先谈工资呢，还是先谈工作环境呢？把这些议题排个序，就像安排一场好玩的聚会节目单一样。
二、谈判进行时。
1. 开场。
谈判开始的时候，大家可别太严肃啦，气氛轻松一点比较好。
双方可以互相问候一下，“好久不见，今天咱们可得好好聊聊。
”然后简单介绍一下自己这边的人员，就像新朋友见面互相认识一样。
2. 阐述立场。
员工代表这边就可以开始说说员工们的想法啦。
“我们员工觉得呀，这工资水平在同行业里有点低啦，大家都很努力工作，希望能适当涨一涨。
”说得要诚恳一点，把员工们的辛苦和期望都表达出来。
企业管理层代表呢，也要把企业的难处说出来，“咱们企业最近在投资新项目，资金有点紧张，不过我们也很重视员工的福利。
”这就像是两个人在互相倾诉，都要把自己的心里话掏出来。
3. 讨价还价。
这可是谈判的关键部分呢。
双方针对每个议题开始讨论，员工代表提出自己的要求，企业管理层代表如果觉得不合理，就可以提出自己的方案。
这就像在菜市场买菜一样，一方说“这个菜十块钱太贵啦，五块吧。
”另一方说“不行啊，成本都八块呢，七块怎么样？”大家可以互相商量，有时候还可以开个小玩笑，缓和一下气氛。
谈判策划书模板（精选11篇）
谈判策划书模板（精选11篇）谈判模板篇1谈判A方：某绿茶公司谈判B方：某塑料建材有限公司一、背景资料A方：①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省，它位于中国的西南部，海拔超过2200米。
在那里，优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶，它的茶多酚含量超过35%，高于其他(已被发现的)茶类产品。
茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。
同时，它能提高人体免疫力，并对消化、防疫系统有益。
②已注册生产某一品牌绿茶，品牌和创意都十分不错，品牌效应在省内初步形成。
③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。
④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。
⑤品牌的知名度还不够，但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
⑥缺乏足够的资金，需要吸引资金，用于扩大生产规模、扩大宣传力度。
⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产，估算价值1000万元人民币。
B方：①经营建材生意多年，积累了一定的资金。
②准备用闲置资金进行投资，由于近几年来绿茶市场行情不错，故投资的初步意向为绿茶市场。
③投资预算在150万人民币以内。
④希望在一年内能够见到回报，并且年收益率在20%以上。
⑤对绿茶市场的行情不甚了解，对绿茶的情况也知之甚少，但A 方对其产品提供了相应资料。
⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道，在全省某一知名连锁药房销售状况良好，但知名度还有待提高。
二、谈判目标①解决双方合资(合作)前的疑难问题。
②达到合资(合作)目的。
三、谈判内容A方：①要求B方出资额度不低于50万元人民币。
②保证控股。
③对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。
④由A方负责进行生产、宣传以及销售。
⑤B方要求年收益达到20%以上，并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。
航空公司集体谈判流程
航空公司集体谈判流程一、谈判前的准备。
这谈判前的准备可太重要啦。
就像打仗之前要先磨好刀枪一样呢。
1. 员工方。
得先选好谈判代表呀。
这些代表得是大家信得过的人，就像是一群小羊里挑出的最勇敢、最聪明的几只来和大灰狼（这里比喻航空公司管理层，没有恶意哦，就是一种俏皮的说法）谈判。
这些代表要了解员工们最关心的问题，像工资待遇、工作时长、休息时间这些。
比如说员工们老是抱怨飞长途航班的时候休息时间太短，那这个就得作为重点提出来。
然后呢，要做调查研究。
看看同行业其他航空公司的员工待遇是啥样的。
要是隔壁航空公司的空乘人员工资比自己高不少，那这就是个有力的证据呀。
而且还要看看公司的财务状况，要是公司最近盈利很多，那员工要求涨工资也就更有底气啦。
2. 公司方。
公司也得有自己的谈判团队。
这个团队里要有懂人事管理的，知道怎么和员工打交道，还要有懂财务的，能清楚地算出公司的成本和能承受的薪资范围。
同样得做调查。
要清楚自己公司员工的工作效率、市场上同类员工的薪酬水平。
如果自己公司员工的工作效率比其他公司低，那在谈判的时候可能就不能轻易答应涨工资的要求啦。
而且公司要提前想好自己的底线，比如说工资最多能涨多少，工作时长最短能缩到多少。
二、谈判过程。
这谈判过程就像是一场激烈的辩论赛，但又不能太伤和气，毕竟大家都是为了把航空公司运营好嘛。
1. 开场。
双方见面的时候，还得客客气气的。
员工方可能会说：“公司的大佬们呀，我们今天来就是想好好聊聊我们员工的一些想法呢。
”公司方也会回应：“欢迎欢迎，我们也很想听听大家的心声。
”2. 提出诉求和回应。
员工方就开始一股脑地把自己的诉求说出来啦。
比如：“我们的工资已经好多年没怎么涨了，现在物价这么高，我们生活压力很大呀。
而且工作时长太长了，有时候连续飞好几个长途，身体都吃不消了。
”公司方呢，就会根据自己之前的准备来回应。
可能会说：“我们公司这几年也不容易呀，要投入很多钱去更新飞机设备，成本也很高。
集体协商谈判方案
集体协商谈判方案一、引言集体协商是劳动关系中的一种重要形式，旨在通过雇主与劳动者代表之间的谈判与协商，就劳动条件、雇佣关系等问题达成一致。
本文将探讨一个有效的集体协商谈判方案，以促进劳资双方的合作与稳定发展。
二、确定谈判议题在展开集体协商谈判之前，首先需确定谈判议题，确保谈判的目标明确、具体，并能够涵盖双方的关切。
谈判议题可以包括劳动条件改善、工资待遇调整、人力资源管理政策等。
三、建立谈判团队为了有效地代表劳动者，需要成立一个有代表性的谈判团队。
该团队应该由具备相关知识、经验丰富的代表人员组成，代表各个劳动群体的利益，确保谈判能够全面、公正地反映劳工的关切。
四、制定谈判策略在谈判开始之前，必须制定一项有效的谈判策略。
首先，确定谈判团队的目标和底线，明确自身的谈判立场。
其次，分析雇主的利益和谈判态度，以便更好地应对谈判中可能遇到的问题。
最后，明确谈判的时间表和流程，确保谈判顺利进行。
五、开启谈判在谈判开始之前，双方应共同制定一份谈判议程，明确谈判的内容和时间安排。
在谈判过程中，双方应遵守诚信原则，保持平等开放的态度，积极主动地提出自身关切，并就各议题展开讨论与协商。
六、寻求共识集体协商谈判的目的是为了达成共识，因此双方需充分发挥主动性和创造性，寻求双赢的解决方案。
双方需注意倾听和尊重对方的意见，以建设性的方式表达自己的观点，并灵活调整谈判策略，以便更好地达成一致。
七、达成协议当双方在某一议题上达成共识时，应及时将其写入协议中，并确认协议的内容准确无误。
协议应由双方授权的代表签署，并于谈判结束后尽快生效。
八、协议履行与监督达成协议只是集体协商谈判的第一步，更重要的是确保协议得以有效履行。
双方应建立监督机制，监督协议的执行情况，并及时解决可能出现的问题，以确保协议落地生效。
九、总结与反思集体协商谈判结束后，双方应进行总结与反思，评估谈判过程中的亮点和不足之处，以便在下次谈判中做出改进。
通过不断总结经验，双方可以增进彼此之间的理解与信任，推动劳资关系的持续改善。
集体合同谈判流程
集体合同谈判流程一、谈判前的准备。
这集体合同谈判可不能打无准备之仗呢。
谈判之前啊，双方都得先明确自己的需求和底线。
比如说员工这一方呢，得先在内部好好商量商量，大家都有啥想法，像工资待遇啊、工作时间啊、福利保障这些，都得一条一条列清楚。
这就好比是出门买菜，得先知道自己想买啥，大概想花多少钱一样。
企业这边呢，也得好好盘算盘算。
看看公司目前的经营状况，能给员工提供啥样的条件。
这就像是商家得知道自己的成本和利润空间，这样才能在谈判桌上有底气。
双方还得各自选出谈判代表。
这代表可不能随便选，得是那种能说会道、对相关事务特别了解的人。
员工这边可以选一些比较有威望、能代表大家心声的同事。
企业这边呢，一般就是人力资源部门或者相关的管理层啦。
选好代表之后，代表们可得好好做做功课，把可能涉及到的法律法规、行业标准啥的都摸清楚，可不能到时候被对方问得哑口无言哦。
二、谈判的开场。
谈判开始的时候呀，气氛可重要啦。
大家可不能一上来就剑拔弩张的，得互相客气客气。
就像去朋友家做客，总得先寒暄几句吧。
双方代表可以先简单介绍一下自己这边的人员，然后说说对这次谈判的期待。
比如说员工代表可以说：“我们都特别希望能通过这次谈判，让咱们公司越来越好，大家也都能得到更好的待遇。
”企业代表也可以回应说：“公司也很重视大家的想法，希望咱们能达成一个双赢的结果。
”这样的开场，能让整个谈判的氛围轻松一点，大家也能更好地交流。
三、谈判的核心内容讨论。
接下来啊，就开始谈正事啦。
先从大家最关心的工资说起吧。
员工代表肯定希望工资能涨一涨，就会说出一些理由，像物价上涨啦、员工的工作成果啦、市场上同行业的工资水平啦。
企业代表呢，可能会说公司目前的经营压力啊，成本控制的困难啥的。
这时候啊，双方就得互相理解、互相妥协。
不能员工一方就一个劲地要求涨工资，也不能企业一方就铁公鸡一毛不拔。
再说说工作时间。
员工希望工作时间合理一点，不要老是加班。
企业可能会说有时候业务需要加班也是没办法的。
设计集体谈判方案模板
设计集体谈判方案模板设计集体谈判方案模板随着全球化和信息化的发展，企业和工人的关系日渐复杂，如何保障工人的权益和利益成为了一个重要的话题。
在这个深化改革、扩大开放的时代，集体谈判能够为工人争取到更好的待遇和福利，为企业实现可持续的发展。
本文提供一份设计集体谈判方案模板，以帮助管理者和工人代表更好地进行谈判。
一、目标和原则目标：通过集体谈判，合理保障工人权益，增进企业与工人关系的和谐。
原则：1.公开、透明原则：在集体谈判前及时通知参会人员，公布谈判议程，避免信息不对称，确保谈判公正和客观。
2.平等、和谐原则：谈判的各方应该平等交流，彼此尊重，保持和谐的交往。
3.管理、规范原则：集体谈判应严格执行制定的谈判规则和程序，确保每一方的合法权益得到保障。
4.务实、切实可行原则：谈判过程应当注重实际效果，达成切实可行的协议。
二、议程1.主题议程：根据需求确定每次谈判的主题，如工作内容、薪酬待遇、职业保险等。
2.领导人员发言议程：让企业负责人、工会主席发表讲话，介绍企业经济发展情况、工会组织情况和工会依法代表员工协商、协调和服务的情况。
3.团体和个人代表发言议程：听取互相发言，了解各方诉求和利益，共同协商解决问题。
4.协商方案议程：总结各方诉求和利益，展开协商，探讨并解决问题，达成协议。
三、会议程序1.会议主持人通报会议议程：回顾上次谈判的结果，介绍本次谈判的主题和议程。
2.企业负责人先行发言：介绍企业的经济发展情况，职工福利的安排以及规划。
听取单位工会负责人意见，谈判主题释疑答惑。
3.工会代表从职工角度陈述意见：介绍企业内部存在的问题，要求改进和提升待遇水平。
4.企业和工会代表交流：双方促进沟通，直接提出问题并进行深入讨论。
在达成妥协后，签署协议书，确保实施。
5.谈判总结：在会议结束时，主持人应当对本次会议达成的一致意见进行总结，并就后续工作的安排进行说明。
同时，应当确认双方的协议并签署正式的协议书。
四、注意事项1.工作代表应为企业内部代表，而不是涉及到第三方的外部代表。
谈判方案范本6篇
谈判方案范本6篇一、商务谈判方案范本1. 谈判背景：明确双方的基本情况和谈判目的，了解对方的底线和需求。
2. 谈判目标：明确双方希望达成的目标，包括价格、质量、服务等方面的要求。
3. 谈判策略：根据谈判背景和目标，制定合适的谈判策略，如让步策略、威胁策略等。
4. 谈判团队：组建一个专业的谈判团队，明确每个成员的职责和任务。
5. 谈判时间：确定谈判时间，确保双方都有足够的时间准备和进行谈判。
6. 谈判地点：选择一个合适的谈判地点，如会议室、酒店等，确保谈判环境舒适、安静。
7. 谈判材料：准备相关的谈判材料，如合同、报价单、产品说明书等，以便在谈判过程中展示和讨论。
8. 谈判技巧：学习一些谈判技巧，如倾听、沟通、说服等，以提高谈判效果。
9. 谈判记录：在谈判过程中做好记录，包括双方的观点、意见、承诺等，以便后续跟进和执行。
二、采购谈判方案范本1. 谈判背景：了解采购产品的市场行情、供应商情况等。
2. 谈判目标：明确采购产品的质量、价格、交货期等方面的要求。
3. 谈判策略：根据谈判背景和目标，制定合适的谈判策略，如价格谈判、质量谈判等。
4. 谈判团队：组建一个专业的采购谈判团队，明确每个成员的职责和任务。
5. 谈判时间：确定谈判时间，确保双方都有足够的时间准备和进行谈判。
6. 谈判地点：选择一个合适的谈判地点，如会议室、供应商处等，确保谈判环境舒适、安静。
7. 谈判材料：准备相关的谈判材料，如采购清单、报价单、产品说明书等，以便在谈判过程中展示和讨论。
8. 谈判技巧：学习一些谈判技巧，如倾听、沟通、说服等，以提高谈判效果。
9. 谈判记录：在谈判过程中做好记录，包括双方的观点、意见、承诺等，以便后续跟进和执行。
三、合作谈判方案范本1. 谈判背景：明确双方的合作意向和合作领域，了解对方的资源和优势。
2. 谈判目标：明确合作的目标和预期成果，包括合作期限、利益分配等方面的要求。
3. 谈判策略：根据谈判背景和目标，制定合适的谈判策略，如合作模式谈判、利益分配谈判等。
【推荐】谈判方案三篇
谈判方案【推荐】谈判方案三篇为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么你有了解过方案吗？以下是小编收集整理的谈判方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
谈判方案篇1小组成员：郝国凤陈姣刘泽云熊晶亮王沅玲谈判时间：谈判地点：2教604指导老师：曹庶颖目录1. 谈判主题2. 谈判团队人员组成3. 谈判前期调查4. 谈判双方利益及优劣势分析5. 谈判议题的确定6. 谈判目标7. 具体谈判程序及策略一、谈判主题我公司希望与Family达成合作从而达到以下两个目标:1.开阔我们公司的销售渠道2.为我们公司品牌做宣传二、谈判团队队员组成公关部经理：公司谈判全权负责——刘泽云总经理：负责重大问题的决策——郝国凤财务经理：负责财务方面条款——熊晶亮产品研发部经理：主谈助理——陈姣销售部经理：负责登记谈判重要事项——王沅玲三、谈判前期调查（一）心之鞋鞋业有限公司创建于20xx年，座落在有着“中国银城”之称的益阳市马良小区，是一家主营女式鞋系列产品的大型现代民营企业，公司现占地面积30亩。
拥有员工500余名，年生产能力达100万双，是湖南省鞋制造业的重点企业。
心之鞋以其款式新、质量优、价格适中的特点为中原父老所赞誉，深受广大消费者的信赖。
在湖南省有10余家专卖店，在全省各地、市加盟商20多家。
（二） Family快递公司Family快递公司是一家以服务郊区快递为主，城市快递为辅的快递公司，企业的目标是：我国国际货运代理行业起步较晚，历史较短，所以在5年之内，我们会打响自己的品牌。
10年之内，在区域中我们可以做到快速、便捷、安全，在每一位区域内的人使用我们的物流公司。
最后我们还会扩大我们主营业务范围，慢慢的走向全国，走向世界。
四、谈判双方利益及优劣势分析（一）我方核心利益：建立双方合作关系，达到我们公司线上网站的销售，解决物流问题，寻找好的伙伴，做到安全、快捷、方便。
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集体谈判方案
随着全球化的不断深入，企业间的竞争愈发激烈，工会组织在维
护工人权益上的作用也变得尤为重要。
集体谈判是工会组织和企业之
间解决工人福利、工作条件、工资待遇等劳资关系的重要方式。
在这
篇文章中，我们将重点介绍集体谈判方案。
集体谈判方案的定义
集体谈判方案是工会组织代表工人和雇主在劳资关系方面达成协
议的过程。
它是通过谈判、讨论、协调解决工人和雇主之间因劳资冲
突而产生的问题，并最终签署一项协议。
集体谈判方案是一种制度化的、经过许多程序的协商，旨在为工人争取更好的福利待遇。
集体谈
判方案是一种和平协商的方式，旨在避免劳资关系上的冲突。
集体谈判方案的步骤
1. 准备阶段
在集体谈判方案的准备阶段，双方需要了解彼此的立场、利益、
需求、要求等。
工会的代表需要与工人沟通了解他们的需求和关注点，而企业的代表需要了解到企业的经济能力、市场情况等。
在准备阶段，还需要制定方案的目标和策略。
2. 谈判阶段
在谈判阶段，双方就议题进行讨论、协商和权衡利弊。
在会谈中，工会代表和企业代表交换信息，在具体问题上进行讨论、提出对策，
并逐步接近共识。
谈判期间，双方需要讨论的议题包括但不限于薪水
福利、工作时间、人员招聘、劳动保护、纪律处分等。
3. 协议起草阶段
在双方就各项议题达成共识后，需要起草一份协议，规定双方的
权利义务以及双方达成的共识。
在起草协议的过程中，应该在法律上
得到保障，严格遵守相关法律法规。
4. 协议签署和实施阶段
在审核和批准协议后，工会代表和企业代表就协议进行签署，并
逐步完成协议内容的实施。
如果协议的实施出现了问题，双方应该及
时进行协商，并妥善解决问题。
集体谈判方案的优缺点
优点
1.集体谈判方案可以通过协商解决劳资关系上的争议，避免
劳资冲突的发生。
2.集体谈判方案有利于维护工人的利益，提升工人的福利待遇。
3.集体谈判方案有助于企业和工会之间建立长期的合作关系，并促进双方共同发展。
缺点
1.集体谈判方案对于管理人员和企业来说，可能需要付出较
高的精力和时间成本，影响企业的日常经营。
2.集体谈判方案可能导致工人与其他员工竞争，影响企业员工之间的团队协作。
3.集体谈判方案可能导致企业的成本增加，影响企业的竞争力。
结论
集体谈判方案是工会组织和企业之间进行劳资关系协商的一种重要方式。
通过集体谈判方案，工人可以提升福利待遇，企业可以建立更加稳定的劳资关系。
在实施集体谈判方案时，双方需要注意协商过程中的任何问题，尤其是法律问题，以确保达成的协议能够得到有效的执行。